POLÍTICAS PARA LA
COMPETITIVIDAD: EL RETO
DE GESTIONAR LA
DIVERSIDAD TERRITORIAL
San Sebastián, 1 de Julio de 2015
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Es la agencia de apoyo
a la competitividad
de la empresa catalana
Adscrita al Departamento
de Empresa y Empleo y a
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4 provincias 7 veguerías
y 4 diputaciones
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41 comarcas, 40 consejos comarcales, 947 municipios
Catalunya. Algunas cifras
Turistas: 18,3 millones/año (2014)
Exportaciones: 60,2 billones de euros(2014)
Importaciones: 72...
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Cifras de impacto del territorio
Fonts : (1) Idescat. 2014 (2) Idescat 01/01/2013 (3) Observatori d’Empresa i Ocupació. ...
Análisis provincial de las exportaciones
¹Nota: En el cas de Tarragona, el creixement dels sector elèctric i electrònic es...
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especialistas en...
EMPRESA
TERRITORIO
Impulsamos la
competitividad
empresarial
valorizando la
presencia de ACCIÓ
en el territorio
Especialistas en
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Visión diferencial
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La fuerza de ACCIÓ en el territorio .... y del
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Estructura de las Delegaciones
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Cifras de impacto de las Delegaciones en el territorio 2014
206 empresas atendidas
por directores de las
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Resumen
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• 93% del territorio
• 35% de la población
• 29% de empresas de Catalunya
• 33% de la ocupación
• 38% del VAB
Actuaciones que refuerzan y potencian el territorio
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 Observación y seguimiento de los proyectos de
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Agentes públicos y privados
 13 Cámaras de Comercio
 Entes de promoción económica (Diputaciones, Consejos Comarcales,
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Relación con los Agentes
 Cámaras de Comercio: convenio - encomienda
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RIS3CAT: Proyectos de especialización y competitividad territorial
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Concepto
Los proyectos de especialización y comp...
Gobernanza
 Los PECT los impulsa y los lidera una entidad pública del territorio que coordina a
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Planes de actuación
Los PECT potencian planes de actuaciones que incluyen, fundamentalmente, iniciativas
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Metodología de trabajo para el desarrollo/integración de un PECT
 Gobernanza: Creación de un núcleo impulsor representati...
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#CompetitividadCAPV Presentación de Jordi Troté Acció Cataluña

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Conferencia de Competitividad del País Vasco 2015
Taller: Políticas para la competitividad: el reto de la gestión de la diversidad territorial
Donostia- San Sebastián, Palacio de Congresos Kursaal, 1 de julio de 2015

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  • Dades d’impacte d’actuacions d’execució directe des de les Delegacions
    Difusió PIES: objectiu 2014 200 empreses, assolit 420 empreses (210% assolit)
  • #CompetitividadCAPV Presentación de Jordi Troté Acció Cataluña

    1. 1. POLÍTICAS PARA LA COMPETITIVIDAD: EL RETO DE GESTIONAR LA DIVERSIDAD TERRITORIAL San Sebastián, 1 de Julio de 2015
    2. 2. 2 Es la agencia de apoyo a la competitividad de la empresa catalana Adscrita al Departamento de Empresa y Empleo y a la Dirección General de Industria de la Generalidad de Cataluña Trabaja para el fomento de la innovación, la internacionalización, la captación de inversiones, el emprendimiento, la financiación, el asesoramiento y la gestión empresarial Es el actor de referencia en actuaciones dirigidas a aumentar la competitividad del tejido empresarial catalán ¿Qué es ACCIÓ?
    3. 3. 3 4 provincias 7 veguerías y 4 diputaciones Aran constituye una entidad territorial singular dentro de Catalunya y se relaciona de manera bilateral con los órganos de Gobierno de la Generalitat. Pero, en lo que se refiere a su integración en la institución provincial de Gobierno y Administración local, el Aran forma parte de la Veguería del Alt Pirineu.
    4. 4. 41 comarcas, 40 consejos comarcales, 947 municipios
    5. 5. Catalunya. Algunas cifras Turistas: 18,3 millones/año (2014) Exportaciones: 60,2 billones de euros(2014) Importaciones: 72,5 billones euros (2014) Empresas extranjeras: 5.708 (2014) Inversión extranjera: 2.968 millones euros (2014) 56,8% de las empresas son innovadoras (2014) 1,51% del PIB se destina a R+D(2013) 1,0% de la producción científica mundial Área: 32.108 km2 Población: 7,5 millones (2015) PIB: 209,21 billones euros (2014) PIB per cápita: 27.710 EUR/año (2013) Empresas: 586.430 (2014) Economía dinámica Abierta y global Innovadora Area Population GDP Industry Innovative companies Foreigntrade Tourists Foreigncompanies 6% 16% 20% 21% 22% 25% 28% 41% En comparación con España …
    6. 6. 6 Cifras de impacto del territorio Fonts : (1) Idescat. 2014 (2) Idescat 01/01/2013 (3) Observatori d’Empresa i Ocupació. Afiliació SS desembre 2013 (4) Observatori d’Empresa i Ocupació. Desembre 2014 (5) Observatori d’Empresa i Ocupació. 2012 NOTA: Segons Idescat, el total del VAB 2012 del conjunt de Catalunya és de 186.997,5M€. Segons l’Observatori d’Empresa i Ocupació és de 136.944M€. Aquesta taula s’ha fet prenent com a referència les dades de l’Observatori d’Empresa i Ocupació, per poder disposar del desglossament comarcal . ALT PENEDÈS, GARRAF I MARESME CATALUNYA CENTRAL GIRONA LLEIDA TARRAGONA TERRES DE L’EBRE TOTAL DELEGACIONS CATALUNYA TOTAL DT /CAT SUPERFÍCIE (KM2) 1.176 5.612 6.131 10.815 3.000 3.308 30.042 32.108 93,6% POBLACIÓ (1) 690.067 510.678 759.787 438.830 615.668 176.294 2.752.494 7.518.903 36,6% Nº EMPRESES (2) 51.262 37.462 57.492 32.304 39.387 12.025 229.932 582.212 39,5% OCUPACIÓ (3) 239.575 186.517 268.050 157.209 203.880 61.148 929.862 2.798.378 33,2% ATUR (4) 56.757 40.746 55.375 28.660 55.269 14.793 251.600 575.948 43,7% TAXA D’ATUR REGISTRAL (4) 18,7% 16,5% 16,9% 13,6% 19,6% 18,84% 16,8% VAB (M€)(5) 8.430 7.582 12.821 8.251 11.909 3.221 52.214 136.944 38,1% REPRESENTACIÓ DEL VAB PER SECTORS D'ACTIVITAT (5) AGRICULTURA 0,90% 4,36% 2,73% 9,96% 1,40% 8,40% 2.016 2.171 92,84% INDUSTRIA I ENERGIA 25,90% 29,76% 16,46% 12,76% 29,50% 25,00% 11.921 28.911 41,23% CONSTRUCCIÓ 9,47% 11,80% 12,40% 11,85% 7,80% 7,30% 5.425 10.797 50,24% SERVEIS 40,70% 35,58% 41,69% 43,00% 40,70% 42,80% 21.247 67.153 31,64% HOSTALERIA I COMERÇ 22,77% 18,49% 28,06% 22,43% 20,60% 16,40% 11.751 24.813 47,36%
    7. 7. Análisis provincial de las exportaciones ¹Nota: En el cas de Tarragona, el creixement dels sector elèctric i electrònic es veu compensat pel descens del sector químic, fet que provoca que el creixement total de la província sigui baix (0,3%). Font: ACCIÓ a partir de les dades d’ICEX-ESTACOM AUMENTO DE LAS EXPORTACIONES EN LAS CUATRO PROVINCIAS CATALANAS Las exportaciones han crecido en las cuatro provincias catalanas en el primer trimestre de 2015. Las exportaciones de Barcelona crecen un 7,7%, siendo la principal contribuidora al crecimiento del conjunto de Catalunya, destacando la automoción y la química. Sin embargo, la provincia con un mayor crecimiento en el primer trimestre de 2015 es Lleida (9,6%), impulsada por el sector agroalimentario y químico. Las exportaciones en la provincia de Girona crecen un 4,2% en el primer trimestre de 2015, con el sector eléctrico y maquinaria liderando el crecimiento. Por último, la provincia con un crecimiento más reducido de las exportaciones ha sido Tarragona (0,3%), en la que el fuerte crecimiento de sectores como el eléctrico o la electrónica se ha visto compensado por la caída de la química. A pesar de ello, Tarragona se mantiene como la segunda provincia en volumen de exportación, con un 11,4% sobre el total de Catalunya. Cuadro resumen de las exportaciones de las provincias catalanas en el 1r trimestre de 2015 Volum exportat (M€) Pes sobre Catalunya Taxa creix. 1r trim. 15/14 Contribució al creixement de Catalunya (punts percentuals) Principals sectors que lideren el creixement Barcelona 12.385,3 79,1% 7,7% 6,0 Vehicles, química Girona 1.130,9 7,2% 4,2% 0,3 Elèctric, maquinària Lleida 352,4 2,3% 9,6% 0,2 Alimentació, química Tarragona¹ 1.789,2 11,4% 0,3% 0,0 Elèctric, electrònica Catalunya 15.657,7 100,0% 6,6% 6,6 Classificació CNAE
    8. 8. 8 Las Delegaciones Territoriales de ACCIÓ, especialistas en... EMPRESA TERRITORIO
    9. 9. Impulsamos la competitividad empresarial valorizando la presencia de ACCIÓ en el territorio Especialistas en atención a la empresa con visión integral Fidelización de empresas con amplia vocación de servicio Fortalecer la colaboración y la coordinación con los agentes del territorio Vigilancia empresarial 9 Conocimiento profundo de la realidad del territorio y los agentes clave Misión diferencial Rojo: vector empresa Gris: vector territorio Antena de emprendimiento
    10. 10. Visión diferencial 10 La fuerza de ACCIÓ en el territorio .... y del territorio en ACCIÓ
    11. 11. Estructura de las Delegaciones 11
    12. 12. Cifras de impacto de las Delegaciones en el territorio 2014 206 empresas atendidas por directores de las Oficinas Exteriores de Comercio e Inversión 933 visitas a empresas y entidades, de las cuales un 71% se han realizado en la propia empresa 101 actos de impulso i difusión con 2.641 asistentes 420 empresas informadas sobre la Estrategia Industrial de Catalunya 12
    13. 13. Resumen 13 • 93% del territorio • 35% de la población • 29% de empresas de Catalunya • 33% de la ocupación • 38% del VAB
    14. 14. Actuaciones que refuerzan y potencian el territorio 14  Observación y seguimiento de los proyectos de inversión de empresas catalanas en el territorio  Interlocutores y coordinadores de propuestas y programas del ámbito territorial (por ejemplo, RIS3CAT y PECT)  Aliados de proyectos de otros Departamentos de la Generalitat y otras Administraciones públicas  Participantes en el proceso de definición, diseño y evaluación de los programas y servicios de ACCIÓ
    15. 15. Agentes públicos y privados  13 Cámaras de Comercio  Entes de promoción económica (Diputaciones, Consejos Comarcales, Ayuntamientos, …)  Asociaciones empresariales  Centros Tecnológicos  Universidades  Parques Científicos  Clústeres  …
    16. 16. Relación con los Agentes  Cámaras de Comercio: convenio - encomienda  Acuerdos y convenios generales en función del ámbito de actuación (Innovación, Internacionalización, …): • Entes de promoción económica (Diputaciones, Consejos Comarcales, Ayuntamientos, …) • Asociaciones empresariales • Centros Tecnológicos • Universidades • Parques Científicos • Clústeres • …
    17. 17. RIS3CAT: Proyectos de especialización y competitividad territorial (PECT) Concepto Los proyectos de especialización y competitividad territorial (PECT) son iniciativas que impulsan los agentes del territorio y lideran las entidades públicas locales, y que articulan proyectos para la transformación económica del territorio sobre la base de la investigación, la innovación y la colaboración público-privada. Objetivos Los objetivos generales de los PECT se definen por su ámbito territorial de actuación: • Mejorar la competitividad del tejido productivo. • Crear ocupación. • Crear vínculos con la cadena de valor internacional. En concreto se pretende: • Articular la participación del territorio. • Potenciar la colaboración entre los agentes de la cuádruple hélice del territorio • Dar respuestas innovadoras y originales a los retos del territorio. • Reforzar el papel de las universidades como motor de desarrollo del territorio (cuarta misión). • Generar nuevas oportunidades económicas y de creación de ocupación en el territorio.
    18. 18. Gobernanza  Los PECT los impulsa y los lidera una entidad pública del territorio que coordina a los socios participantes.  El sistema de gobernanza de los PECT se regula mediante un convenio entre todas las partes implicadas.  Los PECT deben tener masa crítica y representatividad en su territorio de actuación.  Los principales agentes implicados son (cuádruple hélice): • Administración local • Empresas, asociaciones empresariales, y organizaciones de clústeres • Universidades, centros de investigación y centros tecnológicos • Otras entidades del territorio RIS3CAT: Proyectos de especialización y competitividad territorial (PECT)
    19. 19. Planes de actuación Los PECT potencian planes de actuaciones que incluyen, fundamentalmente, iniciativas centradas en lo siguiente:  Apoyo a actividades de investigación y innovación impulsadas por empresas y refuerzo a la creación y consolidación de empresas innovadoras.  Transferencia y difusión de conocimiento.  Desarrollo de ecosistemas de emprendimiento.  Desarrollo de productos y servicios TIC.  Fomento de la eficiencia energética y del uso de energías renovables (tanto en pimes como en infraestructuras públicas).  Impulso y difusión de estructuras de innovación sectorial y intersectorial en el territorio, o de protección, fomento y desarrollo del patrimonio cultural y natural, y mejora del entorno de formación y conocimiento. RIS3CAT: Proyectos de especialización y competitividad territorial (PECT)
    20. 20. Metodología de trabajo para el desarrollo/integración de un PECT  Gobernanza: Creación de un núcleo impulsor representativo de la cuádruple hélice.  Análisis estratégico: Diagnóstico de necesidades, capacidades y oportunidades de los agentes del territorio.  Definición del PECT: definición de los programas y acciones a ejecutar.  Establecimiento del modelo económico del PECT.  Comunicación del PECT. RIS3CAT: Proyectos de especialización y competitividad territorial (PECT)
    21. 21. @accio_cat Servei d’Informació Empresarial 934 767 206 Info.accio@gencat.cat Alt Penedès, Garraf i Maresme Tel. 934 767 251 Altpenedesgarrafmaresme.accio@gencat.cat Catalunya Central Tel. 936 930 209 Manresa.accio@gencat.cat Girona Tel. 872 975 991 Girona.accio@gencat.cat Lleida Tel. 973 243 355 Lleida.accio@gencat.cat Tarragona Tel. 977 251 717 Tarragona.accio@gencat.cat Terres de l’Ebre Tel. 977 449 333 Terresebre.accio@gencat.cat

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