Sige u2 pei sitic

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Plan Estratégico Institucional "Comercial Mary´s"

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Sige u2 pei sitic

  1. 1. Plan Estratégico de Tecnologías y Sistemas de Información I. Introducción: La empresa tiene la siguiente razón social Business P&A Hnos E.I.R.L, la cual se dedica a la comercialización de productos de primera necesidad y abarrotes en general, esta empresa inicio sus actividades en enero del 2010, sus productos están dirigidos a minoristas y mayoristas de la región Cajamarca. Sus principales proveedores son Alicorp y Racser, Tiendas Alex, etc. La empresa necesita del soporte tecnológico para mejorar sus operaciones y la satisfacción al cliente, para ello necesita elaborar un Plan de tecnologías y sistemas de información el cual le permitirá analizar y proyectarse tecnológicamente para cumplir de la mejor manera sus objetivos estratégicos. Datos generales de la empresa • Razón Social: Business P&A Hnos E.I.R.L • Tipo Empresa: empresa individual de responsabilidad limitada • Actividad Comercial: comercialización de productos en general. • RUC: 20491783878 • Condición: Activo • Dirección Legal: AV. Atahualpa #293 • Distrito / Ciudad: Cajamarca. • Provincia: Cajamarca. • Departamento: Cajamarca • Tiempo en el mercado: 3 años • Trabajador : Cuenta con cinco personas distribuido de la siguiente manera:  2 en el área de venta y compras  3 en el área de almacén
  2. 2. • Perspectiva respecto al PEI TI/SI: La dueña está muy interesado en integrar SI/TI en su empresa, pero también es consiente de la alta inversión que conlleva no solo en la compra de equipos o software si no que cambiaria la forma de trabajo, trabajo que ellos ya están acostumbrados a realizar, el dueño aborda este punto poniendo énfasis en la capacitación del personal. II. Elementos del PEI: Misión: Somos una empresa dedicada a la comercialización de productos de primera necesidad y abarrotes en general, satisfaciendo las necesidades de consumo de la cuidad de Cajamarca con productos de calidad y bajos precios; además contamos con un personal calificado y optimista; aportando así al desarrollo de Cajamarca. Visión: Ser una empresa líder en la comercialización y Distribución de productos de primera necesidad y abarrotes en general en la cuidad Cajamarca al año 2016. Objetivos estratégicos: Perspectivas Objetivos Finanzas Incrementar la rentabilidad de la empresa aumentando la utilidad en un 12% anual. Cliente Elevar el nivel satisfacción de nuestros clientes. Cubrir nichos de mercado caracterizado por la ausencia de establecimientos que oferten productos de primera necesidad y a bajos precios. Procesos internos Mejorar la eficiencia de los procesos que integran a la organización. Aprendizaje Alcanzar la excelencia en la calidad del servicio brindado. Valores:
  3. 3.          Respeto Puntualidad Honestidad Trabajo en equipo Responsabilidad social Equidad Comercio justo Trato justo para todos. Motivación Organigrama actual: GERENCIA CONTABILIDAD DPTO. DE VENTAS DPTO. DE ALMACÉN DPTO. COMPRAS

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