Пять инструментов для ведения инновацилонного проекта

1. Иван Шмелев
Ph.D., MBA
Strivan Consulting
Инновационные стратегии
Коммерциализация идей
Юбилейная 20-ая
ИНСТУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
опыт стартап проектов
- Необходимость в инновации
- Особенности инновационных проектов
- Методы и практики
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

2. Завершенный проект
не означает хороший результат

3. Стратегические ошибки неисправимы
Системные ошибки проекта:
 Задержка по срокам - Можно продлить
 Неверный расчет затрат - Можно пересчитать
 Низкое качество - Можно исправить
Стратегические ошибки проекта :
Во
 Вышло плохо б
Н ычны
ЕУ х про
ЧИ
 Проект никому не нужен ТЫ
ВА
ект
ах
ЮТ
СЯ
 Стало хуже, чем было
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

4. Последствия «летальны»
Временный успех :
- План выполнен
- Менеджеры получили повышение
- Сотрудники получили премии
Долгосрочные последствия :
- Потеря репутации
- Осуждение
- Наказание
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

5. Трансформация стандартного проекта
в инновационный
“ Проект – это временное
предприятие, предназначенное для
пр
Лу ду
е
создания уникальных ???
ды
чш щи
е х
продуктов, услуг или результатов “
“ Большинство проектов пред- Поло
жи тель
принимается для достижения ног
устойчивого, длительного ??? о
результата “
- PMBOK, 4-е издание
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

6. Инструменты инновационного проекта
 Option Planning
 Design Thinking
 Hollywood model
 Red Team
 Brief meeting ПОДРОБНОСТИ
ДАЛЕЕ
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

7. Option: Опционное планирование
Разбиение проекта на этапы. Реализация следующего этапа
только в том случае, если предыдущий этап был успешен.
Этап I Этап II Этап III Этап IV
хорошо выгодно договорились
ИДЕЯ ПЛАН ДОГОВОР ИСПОЛНЕНИЕ
Не
дорого
успешно
плохо
договорились
ПЕРЕГОВОРЫ
безуспешно
CANCEL
James Bond
23 фильма
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

8. Design Thinking: Мыслить как создатель !
Стремление к совершенству путём детального анализа ситуации,
поиска лучших решений и креатива.
 Почему ? - Почему именно так, а не по другому ?
 Как ? - Как сделать эффективнее, удобнее , красивее ?
 Что ? - Что можно улучшить ?
Производители Создатели
-Почему только телефон ?
-Как разработать интересный контент ?
2007 Cделать open platform - app store !
-Что еще надо ? Большой touch экран.
Motorola Nokia RIM Доступная цена.
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

9. Голливуд - альтернатива Матрице
Q: Как снять хороший фильм ?
A: Собрать звездную команду
Лучший сценарист +
Лучший продюсер +
Лучший актер +
Лучший композитор +
ОСКАР
Лучший дизайнер +
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

10. Red Team: Красная команда
Лояльная оппозиция, в задачу
которой входит доказать, что данный
план провальный и должен быть
изменен.
Метод придуман Александром Великим (Македонский) и
такие команды сейчас есть у British Armed Forces
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

11. Briefing: Разбор полетов
 Инструктаж
 Понимание миссии
 Дисциплина и Контроль
 Анализ действий
Отличие от отчетного митинга:
ДО и ПОСЛЕ. Обязательно для всех. Без рангов и имен.
Различные лидеры. Без страха наказания. Сбор лучшие практики
(плохих и хороших). Сразу же. Систематически, но разумно.
Позитив !
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

12. Бессвязность стандартный проекта
 Потеря цели
 Неточные коммуникации
 Халатность
РЕШЕНИЕ ЗАКАЗ УКАЗАНИЕ
ДОГОВОР ИСПОЛНЕНИЕ «ЧТО-ТО»
ИДЕЯ ПЛАН
ПОЛУЧИЛОСЬ
Кто-то Кто-то Кто-то Кому-то
что-то как-то с кем-то что-то
придумал напланировал о чем-то поручили
договорился
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

13. Инновационный проект – это миссия
 Единая благая цель
 Совместные усилия
 Обоюдные интересы
BRIEFING BRIEFING BRIEFING
ГОРДОСТЬ
BRIEFING
RED TEAM RED TEAM RED TEAM
ИДЕЯ ПЛАН ДОГОВОР ИСПОЛНЕНИЕ БОГАТСТВО
HOLLYWOOD HOLLYWOOD HOLLYWOOD
DESIGN THINKING DESIGN THINKING DESIGN THINKING
OPTION OPTION
ПРЕСТИЖ
OPTION
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

14. ВСЕ В СТАРТАПЫ !
Настоящие инн
Реальная прове
Возможность ре
Путь к славе и б
7 лет - $85 Млд. 5 лет - $4 Млд. 4 года - $20 Млд. 17 мес. - $25 Млд.
Международная он-лайн конференция
«Управление проектами 2012: открытия года»
27-29 сентября 2011 г

15. Иван Шмелев
Слова улетают, написанное остается
Ph.D., MBA
Strivan Consulting
Инновационные стратегии
Коммерциализация идей
E-mail: strivanlab@gmail.com
Twitter: strivan
Slideshare: http://www.slideshare.net/ishmelev/
РАЗБОР ПОЛЕТОВ:
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ