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
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Hacer ofertas ganar-ganar
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
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OBJETIVOS DE NEGOCIO

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
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
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  • 33.  Medios Top: WSJ, NY Times, Televisión, Diarios Nacionales.  Premios, Rankings, Keynotes.  Radio regional, diarios locales.  Blogs Top Globales: Fuentes y nichos.  Prensa especializada: PR tradicional y esencial.  Eventos de la industria, conferencias.  Justo en Medio, donde comienza el Long Tail: aquí, mucho qué hacer.  Redes Sociales y Medios Corporativos.  Buzz en redes sociales.  Comunicados de prensa online: blogs especializados, blogs de nicho.  Copy-Pastes en blogs.  Envíos masivos, spamear reporteros y bloggers. (Lo ponemos porque las agencias siguen llevando a cabo esta práctica, a pesar de los riesgos, la mala imagen y los pobres resultados)
  • 34. PR con influenciadores onlinePR con influenciadores online  Tener claros los objetivos  Investigar y leer con atención  Construir una relación honesta  Hacer ofertas ganar-ganar  Hacer las cosas fáciles y transparentes  Dar preferencia a la calidad vs. la cantidad  Aprovechar las redes sociales  Estar al tanto de las reacciones  Medir el éxito, con indicadores de desempeño  Pensar a mediano y largo plazo
  • 35.
  • 36. Press Kit 2.0 y Social Media ReleasePress Kit 2.0 y Social Media Release
  • 37.
  • 38.
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  • 40.
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  • 51.
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  • 69.
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  • 71. Canales para distribuir la información  Medios Masivos  Redes Sociales  Foros  Conferencias de prensa  Comunicados  Redes Sociales  Perfiles Corporativos  Influenciadores y embajadores  Otros actores DE “coyuntura”.
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  • 94. Social media policy 101 ● Ser respetuosos ● ser transparentes ● dar crédito ● ser inteligente “● DON'T DO ANYTHING STUPID”
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  • 98. Fila 1 Fila 2 Fila 3 Fila 4 0 2 4 6 8 10 12 Columna 1 Columna 2 Columna 3
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  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104. Social media PLAYBOOK ● ANÁLISIS DEL PANORAMA ● DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ● CARACTERÍSTICAS DE LOS STAKEHOLDERS ● CANALES A USAR ● ESTRATEGIAS DE CONTENIDO
  • 105. Social media PLAYBOOK ● REGLAS DE COMMUNITY MANAGEMENT ● PERFILES DE LOS RESPONSABLES ● OPERACIÓN DÍA A DÍA ● CALENDARIO EDITORIAL ● FUENTES DE CONTENIDO
  • 106. Social media PLAYBOOK ● PROGRAMACIÓN ● COBERTURA DE EVENTOS ● MEDICIÓN ● OPTIMIZACIÓN ● GUÍAS DE OPERACIÓN
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  • 120.
  • 121. 2009 - Hoy “ Las crisis de redes sociales no se controlan, no se contienen... ...se previenen, y cuando no se pueden prevenir... ...se enfrentan. ”
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  • 135.  Ser el primero en hacerlo  Pensar “out-of-the-box”  Atención a los detalles  Estimular la curiosidad  Hacer del consumo una experiencia memorable  Narrar una historia a través de las redes sociales, en su lenguaje  Relaciones Públicas sin pitch
  • 136.
  • 137.  El Tweet de marca más viral  Hijacking o Newsjacking  Riesgo  El momento justo  Respuesta en tiempo real
  • 138.
  • 139.  Narrativas Cruzadas  Uso de clichés  Descontextualizar  Humor  Say it with Bacon  Video  Cobertura masiva de medios especializados
  • 141.
  • 142. The Honest Company  Nombre  Causa  Conexión  Vocera  Uso eficiente de redes sociales  Excelente PR tradicional  Excelente PR con bloggers  Confiablilidad  Constancia
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  • 144.  Empoderamiento  educación  Aprovechamento de un escaparate temporal  Seguimiento  Experimentación  Generacional  Optimizada para cobertura  Naturaleza visual
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  • 146.  Refresh de marca  Bandera / visión a futuro  multi-temático  identidad corporativa  Reciclando cultura pop  Portadas de medios globales  Nota en el centro de la agenda  Debate y especulación  informativa
  • 147. Contar historiasContar historias “Spray and pray” Miedo a experimentar Correr riesgos “Broadcasting” Contenido enigmático “Bullshit” Mentiras Aspiracional Propaganda barata Mismo contenido en todos lados Oportunismo Planeación Guión Diagramas de flujo Protocolos Tener un target Tener un enfoque claro Sencillez Emocional Optimizado para compartir Contenido segmentado Espontaneidad: “timing”.