1. EMPRESA,
MEDIO AMBIENTE Y SOCIEDAD
María Emilia Correa
mariaemilia@triciclos.cl
Asunción, Junio 2013

2. Abogada de la Universidad de los Andes, Colombia, con maestría en sociología de The New
School for Social Research, NY.
Socia de TriCiclos (www.triciclos.cl), co-fundadora de Sistema B (www.sistemab.org),
Vicepresidente de Responsabilidad Social y Ambiental de GrupoNueva (www.gruponueva.com)
durante cerca de diez años, durante los cuales este grupo empresarial se distinguió por su
liderazgo en gestión del desarrollo sostenible a nivel internacional, desarrollando herramientas
como la Sustainability Scorecard e iniciando la publicación de reportes de sostenibilidad en
América Latina.
Miembro de los comités que diseñaron la Global Reporting Initiative – GRI y los Principios Sullivan
de Responsabilidad Corporativa, fue delegado ante el World Business Council for Sustainable
Development, WBCSD durante diez años.
Miembro del panel de stakeholders de Alcoa y de General Electric en 2007 y 2008, ha publicado
artículos en el Harvard Business Review y otras publicaciones reconocidas, y ha sido ponente
en numerosos eventos internacionales en temas relacionados con el desarrollo sostenible en
las empresas. Fue directora del Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible
CECODES y de la Fundación Natura- Colombia.
Después de trabajar con Natura Cosméticos de Brasil, actualmente reside en Santiago de Chile,
donde desarrolla actividades de consultaría en desarrollo sostenible para empresas
multinacionales. Miembro de varias juntas directivas, es profesora invitada en la MGA de la
Universidad de los Andes, Colombia.
2

3. Plenaria
3

4. 1. AMBIENTAL
• Cadena de valor (Porter)
• Impactos ambientales:
• agua
• aire
• suelo
• paisaje
• biodiversidad
• servicios de los ecosistemas
• Capacidad de carga :vivir de los intereses y no del capital , el efecto de varios impactos potencia
el impacto
• Problemas de escala planetaria
2. SOCIEDAD Y EMPRESA
Stakeholders
Simon Zadek consolidacion temas
Porter mirada dentro -fuera fuera dentro
Filantropia transparencia
Accion empresarial: depende de la etapa : mejora continua o cambio radical
ETICA Greenwashing criticas al modelo de RSE
3. VANGUARDIA: innovacion, empresas con proposito
GRUPOS 9 max
14.30

5. } Hablamos de EMPRESAS con animo de lucro
} Cumplir la ley NO es opcional
} Hablamos de acciones que superan las
exigencias legales
} Responsabilidad social empresarial,
sostenibilidad, sustentabilidad, gestion de triple
resultado, desarrollo sostenible
5

6. } http://www.youtube.com/watch?v=IdIJZjZvgDE
6
plenaria

8. • Las expectativas públicas sobre el desempeño social y ambiental de las
empresas: no se aceptan la contaminación, el impacto negativo sobre la
economía, los daños a la salud de las personas
• El acceso publico a los medios de comunicación (periódicos, radio,
internet)
• El equilibrio de poder de las empresas y el gobierno con un nuevo actor:
la “sociedad civil” (una sociedad tripolar).
• La forma de funcionar las empresas: de sistemas cerrados, aislados de
la opinión pública, a sistemas abiertos, expuestos al escrutinio público.
• La capacidad de organización y de propuesta de la sociedad civil: desde
el nivel local hasta el nivel global, con un discurso estructurado y con
capacidad de comunicación y redes de apoyo.
• CAMBIO EL PERFIL DE RIESGO DE NEGOCIO
8

9. El consumo actual de la población mundial
supera en un 30% la capacidad de la tierra de
brindar “servicios ambientales” como, por
ejemplo, alimentos, regulación del clima y
provisión de fuentes de agua dulce
Esto significa que estamos consumiendo las
reservas que disponemos para nuestra propia
subsistencia. Por lo tanto, miles de especies,
ecosistemas y toda la humanidad se
encuentran en peligro.
Actualmente, necesitamos 1,3 planetas para
sostener la actividad humana.

10.
La temperatura media del planeta aumentó 0,8º
C en los últimos 100 años (IPCC)
De continuar la tendencia actual, el aumento de
temperatura promedio global superará los 2º C
en los próximos 40 años

11. 11
Empresa
y
movimientos
sociales:
la
sociedad
pone
un
tema,
los
Estados
responden,
las
empresas
se
adecuan
• Derechos
de
los
trabajadores
• Derechos
de
los
accionistas
• Derechos
de
los
consumidores
• Derechos
del
medio
ambiente
• Derechos
de
las
generaciones
por
venir:
desarrollo
sustentable
• Derechos
de
las
comunidades
impactadas
HOY:
INDIGNADOS,
estudiantes,
quejas
por
abusos
de
las
empresas,…..LOS
LIMITES
DEL
LIBRE
MERCADO

12. • La gestión de triple resultado en las empresas
significa adoptar estrategias de negocios y
acciones que permitan satisfacer las
necesidades actuales de la empresa y de sus
stakeholders mientras protegen, sostienen y
mejoran los recursos humanos y naturales
que se necesitarán en el futuro
DESARROLLO SOSTENIBLE
12

13. • En el pasado: negocio + capacidades para administrar las relaciones
con gobiernos, principalmente a través de abogados. Las relaciones
con “públicos externos” encargadas a relaciones públicas,
comunicaciones o a la fundación
• Hoy: negocio + capacidades para entender, administrar y minimizar
el riesgo social y ambiental en un entorno cambiante, y aprovechar
las nuevas oportunidades de negocio:
– Identificar asuntos ambientales y sociales relevantes
– Manejarlos efectivamente
– Gestionar las relaciones con públicos de interés no tradicionales
– Trabajar con personas y con comunidades de forma proactiva y
transparente
15
1

14. ¡Por que, al final, todos los productos y
servicios dependen de la naturaleza!

15. DE
QUÉ
ESTÁ
HECHO
UN
BALÓN
DE
FÚTBOL?
Capa
exterior:
Cuero
sintéMco
o
goma
de
plásMco
(poliuretanos)
Rellenos
de
espuma
sintéMca
Costuras:
Hilo
de
poliéster
Pegamento
Capa
inferior:
Capas
de
poliéster
o
algodón
Cámara
de
aire:
Goma
de
látex
natural
o
plásMco
(buMlo)

16. } Que relacion tiene un balon de futbol con el
medio ambiente? 10 minutos

17. Petróleo:
plásMcos
y
polímeros
(PU,
PTU,
buMlo,
silicona)
Látex:
plantas
Pegamento:
goma
natural
de
huesos
de
animales,
pescado,
almidón,
proteína
láctea,
caseína
Algodón:
plantas

18. POLIESTER
ADHESIVOS
CAUCHOS
POLIURETANOS
COMBUSTIBLES
PINTURAS
Ganado
Pérdida
de
biodiversidad
y
emisiones
de
CO2
por
deforestación
Curtido
Contaminación
del
agua
y
del
suelo
Desechos:
pelo,
grasa,
cuero,
sales,
cromo
hexavalente
CUERO
Petróleo
Pérdida
de
biodiversidad
y
emisiones
de
carbono
Transporte
Emisiones
CO2
Algodón
Consumo
de
agua,
desechos
químicos
Industria
textil
Efluentes
químicos
LONAS
Y
OTRAS
TELAS
Plantaciones
Pérdida
de
biodiversidad
y
secuestro
de
emisiones
de
CO2
Celulosa
Contaminación
del
agua,
aire
y
suelo
CAJAS
DE
CARTON
Fábrica
Desechos,
agua
y
energia

19. Todas las actividades que realizamos generan un cambio en el medio
ambiente, desde utilizar un medio de transporte y nuestro consumo
de energía (electricidad y gas), hasta los productos que consumimos
a diario (alimentos, madera, papel)
NATURALEZA:
AIRE
AGUA
SUELO
PAISAJE
BIODIVERSIDAD
ECOSISTEMAS

20. } Cambio climático
} Daños a los servicios de los Ecosistemas
} Pérdida de biodiversidad
} Deforestación y desertificación
} Agua: Escasez y contaminación
} Aire: Contaminación
} Suelo: Manejo de desechos y basuras
} Mares y océanos: Destrucción de ecosistemas
marinos y perdida de biodiversidad 16
PRINCIPALES
PROBLEMAS
AMBIENTALES

21. } http://www.youtube.com/watch?
v=rCkf4FObOto
} The story of stuff subtitulado
21
16.30

23. 23
Análisis
de
impactos
sociales
y
ambientales
a
lo
largo
de
la
cadena
de
valor:
Alinear
iniciativas sociales y ambientales con la misión y prioridades de la
empresa, identificando posibles oportunidades en las diversas etapas

24. } Sustainability the value chain
} UNILEVER
} http://www.youtube.com/watch?
v=cpYhgq

26. } Unilever's 5 Levers for Change
} http://www.youtube.com/watch?
v=jEaGM8kDac4

28. 1. Fabrica de zapatos de cuero
2. Cementera
3. Banco comercial
4. Hacienda ganado
5. Minera oro
6. Supermercado
7. Centro comercial
8. Panadería
Cada grupo dibuja cual o cuales son los
impactos mas relevantes 17-18