1. Universidad Fermín Toro
Escuela De Administración
Cabudare Edo Lara
INTEGRANTES:
Alirio Albarran 19149932
Luis Méndez 21140637
Mauricio Zubillaga
Diego Brown: 21186031
Piero Tiddia
Ricardo Rodríguez

2. Introduccion
En la actualidad las empresas del sector manufacturero se encuentran sumergidas
mas y mas en un mercado competitivo que las obliga atender todas las áreas de
su organización con el objeto de hacer frente todas las áreas de y organización
con el objeto de hacer frente a estos retos.
Tal es el caso en el cual se encuentra a industria azucarera Santa Clara C.A
empresa que por varios años fue primera en la producción de azúcar de nuestro
país y que actualmente ha visto mermadas sus capacidades de manufactura
debido a la pobre gestión de mantenimiento a la cual a sido sujeto, donde son
cada vez mas frecuentes las presencia de paradas inesperadas debido a una baja
confiabilidad de los equipos que conforman su proceso productivo.
En esta investigación se realizo un programa de mantenimiento que abarca las
aéreas de fabrica, refinería y el área de secado, envasado y almacenado las
mismas criticas dentro del proceso productivo y que presenta las características
de mal funcionamiento antes descrito . Se realizo bajo los lineamientos de la
NORMA Venezolana COVENIN 3049-93 que brindo las herramientas necesarias
para establecer un sistema de información confiable.

3. Evaluación De La Gestión De
Mantenimiento Según La Norma
COVENIN
La norma COVENIN 2500-93 engloba un método cuantitativo
para la evaluación de los sistemas de mantenimiento. Es por
ello que para este estudio del departamento de
mantenimiento se tomaron los siguientes parámetros
establecidos por FONDONORMA cuyos parámetros de
evaluación se presentan a continuación.

4. INDUSTRIA AZUCARERA SANTA CLARA
DIVISIÓN: ORGANIZACIÓN DE
MANTENIMIENTO
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO SEGÚN LOS ESTÁNDARES DE
X Fi
LAS NORMAS ISO 2500-93
30 7
DATOS OBTENIDOS DE LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA DIVISIÓN ORGANIZACIÓN DE
40 4
MANTENIMIENTO
50 3
60 40 50 80 50 70 30 80 40 70 100 80 70 60 3
70 70 60 100 80 70 70 70 80 50 40 40 30 70 10
100 80 70 100 80 70 60 30 30 30 30 30 100 80 7
90 0
n= 39 100 5
Li= 30 SUMA 39
Ls= 100
R= 70
k=1+3,322 log (n)= 6,285517 6
Ic=R/K
11,66667 12
=

5. K Li Ls Xi Fi Fr Fr% Fac Frac
1 30 41 35,5 11 0,282051 28,21% 11 0,282051
2 42 53 47,5 3 0,076923 7,69% 14 0,358974
3 54 65 59,5 3 0,076923 7,69% 17 0,435897
4 66 77 71,5 10 0,25641 25,64% 27 0,692308
5 78 89 83,5 7 0,179487 17,95% 34 0,871795
6 90 101 95,5 5 0,128205 12,82% 39 1
SUMA 39 1 100,00%
Frac% Xi*Fi (Xi- X) (Xi- X)² (Xi- X)²*Fi |Xi- X| |Xi- X|*Fi TIPO DE CLASE
28,21% 390,5 -28,30769 801,3254 8814,579882 28,30769 311,38462 CLASE MODAL
35,90% 142,5 -16,30769 265,9408 797,8224852 16,30769 48,92308
43,59% 178,5 -4,30769 18,55621 55,66863905 4,30769 12,92308
69,23% 715 7,69231 59,1716 591,7159763 7,69231 76,92308 CLASE MEDIANAL
87,18% 584,5 19,69231 387,787 2714,508876 19,69231 137,84615
100,00% 477,5 31,69231 1004,402 5022,011834 31,69231 158,46154
2.488,5000 17.996,30769 746,46154

6. MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL
NOMBRE FÓRMULA RESPUESTA
MEDIA 63,8077
MEDIANA 69,0000
MODA 36,94737
MEDIDAS DE DISPERSIÓN
NOMBRE FÓRMULA RESPUESTA
RANGO 70
19,14004
DESVIACIÓN MEDIA
VARIANZA 461,4438
DESVIACIÓN ESTÁNDAR
21,4812427