Brochure Kaizen

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  1. 1. 2 LA EMPRESA Somos una empresa de servicios especializada en la implementación de herramientas y sistemas de gestión efectivos y fáciles de manejar. Conformada por un grupo selecto de consultores con títulos de postgrado, amplia trayectoria y certificación en las distintas herramientas de su especialidad. VISIÓN Ser la primera opción en sistemas de gestión empresarial. MISIÓN Aportar valor con herramientas rentables, personalizadas, y amigables. 24-Aug-16
  2. 2.  Garantizamos el 100% de su inversión con el registro de uso de nuestra metodología.  Transferimos el manejo de la herramienta para no crear dependencia.  Implementamos proyectos rentables y cuantificables.  Portafolio de clientes y excelentes referencias. 3 GARANTÍAS ¿Por qué asesorarse con nosotros? 24-Aug-16
  3. 3. 4 CASOS DE ÉXITO • Adelca • Novacero • Sherwin-Williams • Pintulac • Baterías Ecuador • Jabonería Wilson • Durallanta • Indurama • Proinco • Fupel • ASTEC • Asiservy • Minerva • Proceconsa • NOE Sushi Bar • El Hornero • Los Choris • Chipote Chillón • Tablita del Tártaro • BBQ Pinchos • El Cactus • St. Patrick’s Lodge • Clean Heads 24-Aug-16
  4. 4. 5 HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN 24-Aug-16
  5. 5. Levantamiento estratégico de visión, misión, valores, y objetivos corporativos. Desarrollo de actividades, responsables, fechas, indicadores y metas para conectar la operación con la estrategia mediante un control visual amigable y personalizado. 6 PLANEACIÓN Y CONTROL VISUAL 24-Aug-16 BENEFICIOS  Provee norte y dirección a la empresa  Crea cultura de trabajo en equipo  Fácil seguimiento visual de resultados  Alineación de objetivos y direcciones  Mejora sustancial de resultados  Incorporación de herramientas de fácil gestión (PDCA, Kaizen, One Page Report, Visual Management, Ishikawa, A3, etc)
  6. 6. 7 VALORACIÓN FINANCIERA 24-Aug-16 BENEFICIOS  Identificación de causas y soluciones  Levantamiento de indicadores críticos  Saber el valor actual neto de la empresa  Optimizar dividendos y estructura de capital  Realizar adquisiciones, herencias.  Tomar decisiones estratégicas Cuantificación de los elementos que constituyen el patrimonio de una empresa, actividad, o cualquier característica susceptible de ser valorada. Al calcular el valor de una empresa, negocio o marca, se determina un intervalo de valores razonables tomando en cuenta el entorno y el mercado.
  7. 7. 8 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 24-Aug-16 BENEFICIOS  Saber lo que busca el cliente  Evitar malas inversiones  Tomar decisiones con argumentos  Saber como el mercado nos percibe  Abre puertas y oportunidades  Brinda información cuantifica crítica Estudio detallado de factores críticos como la demanda, segmentación, gustos, densidad, poder adquisitivo, competidores, participación, precios, industria, entorno político, económico, social, tecnológico y ambiental, para tomar decisiones acertadas anticipándonos a las tendencias.
  8. 8. 9 BUSINESS PLAN 24-Aug-16 BENEFICIOS  Plan detallado de actividades  Permite obtener financiamiento  Hacer y presentar bien un business plan  Prevenir malas inversiones  Brinda información cuantifica crítica Documento para futuros inversores o prestamistas sobre la idea de negocio, investigación de mercado, detalle operativo desde proveedores hasta posventa, y proyección financiera con posibles escenarios, valor actual neto, rentabilidad y tiempo de recuperación de la inversión.
  9. 9. 10 HERRAMIENTAS DE ESTANDARIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN 24-Aug-16
  10. 10. 11 SISTEMA DE FRANQUICIAS 24-Aug-16 BENEFICIOS  Aumento de rentabilidad  Herramienta de expansión estandarizada  Más tiempo e ingresos adicionales  Economías de escala  Estructura ágil y comprometida  Procesos y resultados estandarizados Herramienta de expansión empresarial totalmente comprobada, por el cual la empresa cobra un pago inicial y un royalty por el uso de su nombre, imagen corporativa y modelo de negocio estandarizado al franquiciado, para así crecer eficazmente y obtener mayores ingresos.
  11. 11. 12 ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS 24-Aug-16 Sistema de administración que facilita que los procesos de una empresa sean ejecutados y controlados con un estándar para poder asegurar la calidad y homogeneidad de los productos y servicios entregados al cliente, creando así las bases de la mejora continua. BENEFICIOS  Procesos y resultados homogéneos  Calidad uniforme y mayor productividad  Mejora continua y gestión por equipos  Inducción rápida y fácil  Conservar el valor del conocimiento  Mide y controla el desempeño  Conecta la operación con la estrategia
  12. 12. 13 ISO 9001 24-Aug-16 BENEFICIOS  Reducción de garantías por mala calidad  Aumento de ventas y satisfacción  Permite entrar en otros mercados  Reconocimiento nacional e internacional  Mismos resultados “Est. de Procesos” Conjunto de normas de calidad y gestión establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO), que permite a las empresas asegurar la calidad de los productos y servicios entregados en todas las etapas de la cadena de valor, alcanzando niveles de competitividad mundial.
  13. 13. 14 HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD 24-Aug-16
  14. 14. 15 REINGENIERÍA DE PROCESOS 24-Aug-16 Definir Objetivos Comprender procesos existentes Identificar procesos de reingeniería Identificar mejoras a realizar Implementar nuevos procesos Evaluar nuevos procesos Hacer mejora continúa BENEFICIOS  Procesos simples y rápidos  Mejora la liquidez y rentabilidad  Administración visual ágil y fácil  Mejora la calidad y el servicio  Sistema de mejora continua Visualización detallada de los procesos críticos de la cadena de valor, desde la recepción de materia prima, hasta la entrega final del producto o servicio para reorganizarlos y eliminar las actividades que no agregan valor, mejorando notablemente la calidad y la eficiencia.
  15. 15. 16 5 S’s (WORKPLACE ORGANIZATION) 24-Aug-16 BENEFICIOS  Fácil eliminación de desperdicios  Mayor motivación y responsabilidad  Mejora la calidad, seguridad y ambiente  Fácil administración visual fácil  Mayor rentabilidad y liquidez  Trabajo en equipo y mejora continua  Sistema de mantenimiento preventivo  Creación de estándares Sistema de gestión japonés basado en 5 principios: clasificar, organizar, limpiar, estandarizar y disciplina, para mejorar la eficiencia y seguridad, eliminando los 7 desperdicios: sobre-producción, transporte, inventario, esperas, sobre-proceso, corrección, y movimiento.
  16. 16. 17 EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO 24-Aug-16 BENEFICIOS  Personal motivado y comprometido  Aumenta la productividad  Cultura de mejora e innovación  Estructura plana eficiente  Generación de habilidades y talento  Alto rendimiento empresarial Sistema de administración por equipos de alto rendimiento donde se refuerza el liderazgo, el talento, los valores, y las 4 etapas: formación, tormenta, normalizar, y rendimiento, para así lograr niveles de excelencia operacional de categoría mundial.
  17. 17. Mail: info@kaizenmc.com Teléfonos: 0999130433 / 6015591 Dirección: Vía Interoceánica km.4 y Av. Simón Bolivar 18 CONTACTO 24-Aug-16 Kaizen

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