SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
Cauda Longa http:// labinove .blogspot.com explicando conceitos
Conceito introduzido por  Chris Anderson,  editor-chefe da revista  Wired  ...
...em  artigo  que virou  livro ... 2004 2006
...e atualmente discutido em seu  blog
Tem como base a regra dos  80/20  de Pareto... ...que sugere que 80%  das receitas  das empresas provém de 20%  de seus produtos
Produtos Popularidade  20% dos produtos 80% das receitas 80% dos produtos 20% das receitas
Baseadas nesta regra e na  impossibilidade  de colocar todos os produtos existentes em suas  prateleiras  (devido a custos, espaço físico, etc)...
Produtos Popularidade ...as empresas costumam optar por vender apenas os produtos  mais lucrativos ...
...o que até então gerou uma economia baseada em  hits , ou seja, em produtos  muito populares , com poucos concorrentes...
... e uma distribuição estatística de produtos onde o eixo horizontal  é muito mais largo  do que o vertical, dando nome à distribuição estatística de  Cauda Longa
Mas a internet mudou tudo!
Produtos Popularidade A redução (ou  ausência ) de diversos custos como estocagem, distribuição, lucro dos varejistas (e outros), permite que  os outros 80%  dos produtos seja oferecido...
...afinal,  qual o custo  para o iTunes de adicionar (e manter) mais uma música a seu  estoque  ?
ZERO! (ou muito próximo disso...)
Os estoques agora podem ser virtualmente  infinitos ... ... ... e podemos então consumir produtos mais  específicos , de  nichos de mercado , que antes só acharíamos em lojas especializadas (ou simplesmente não acharíamos)
Esses produtos de nicho  quando considerados em conjunto  passam a ter grande  potencial de lucro  para as empresas, já que não precisam mais competir com os hits por  espaço Popularidade Produtos Popularidade Produtos
Passamos então de uma cultura de  escassez ... ... para uma cultura de  abundância
Podemos encontrar quase tudo através da internet, desde o mais genérico ao mais  específico...  O desafio das empresas agora é como  explorar economicamente  os produtos de nicho, e algumas empresas famosas já têm soluções viáveis
3  sugestões  de Chris Anderson para  explorar  os nichos 1 -  Ofereça o máximo possível Disponibilize o máximo  de produtos em seu negócio online. Mesmo aqueles que nunca venderem uma única unidade não acarretarão prejuízos significativos para a empresa. Desta forma, a cauda estará se  esticando . Encoraje seu cliente a contribuir para aumentar o estoque!
3  sugestões  de Chris Anderson para  explorar  os nichos 2 – Diminua o preço Repasse ao cliente o desconto que você teve ao criar seu estoque virtual. Depois  abaixe mais  o preço. A internet oferece diversas alternativas de lucro indireto (especialmente com  publicidade ). Você estará  “engordando”  a cauda. Agora reveja seus conceitos de custos e receitas !
3  sugestões  de Chris Anderson para  explorar  os nichos 3 – Me ajude a achar Ofereça  mecanismos de busca  eficientes para auxiliar o cliente a encontrar o que deseja. Aperfeiçoe os mecanismos para oferecer outros produtos que ele  pode gostar  mas ainda não conhece. Ouça e aproveite a opinião de seus consumidores para melhorar a busca.  Desloque  o consumo para os nichos!
O conceito é simples, atual e didático... Tente aproveitá-lo em seu  modelo de negócios !
Para mais  informações : http:// labinove .blogspot.com
...ou entre em contato [email_address] Pablo Tupinambá Campos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Indicadores de desempenho
Indicadores de desempenhoIndicadores de desempenho
Indicadores de desempenhomauroconde
 
Manual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismoManual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismojosedornelas
 
Lista de Exercícios - Gestão de Serviços
Lista de Exercícios - Gestão de ServiçosLista de Exercícios - Gestão de Serviços
Lista de Exercícios - Gestão de ServiçosMarcel Gois
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoGerisval Pessoa
 
Marketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e TiposMarketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e TiposAndré Zambon
 
Slide aula 2 -fundamentos de marketing
Slide  aula 2 -fundamentos de marketingSlide  aula 2 -fundamentos de marketing
Slide aula 2 -fundamentos de marketingProfessorRogerioSant
 
Copywriting e neuromarketing
Copywriting e neuromarketing Copywriting e neuromarketing
Copywriting e neuromarketing Adriana Almeida
 
Capacidade de produção
Capacidade de produçãoCapacidade de produção
Capacidade de produçãoMauro Enrique
 
Gestao Estrategica Vendas
Gestao Estrategica VendasGestao Estrategica Vendas
Gestao Estrategica VendasEuler Nogueira
 
Apresentação de Design Thinking
Apresentação de Design ThinkingApresentação de Design Thinking
Apresentação de Design Thinkingbaufaker
 
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...Alexandre Pereira
 
Livro Administração de Materiais - Idalberto Chiavenato 2005.pdf
Livro Administração de Materiais - Idalberto Chiavenato 2005.pdfLivro Administração de Materiais - Idalberto Chiavenato 2005.pdf
Livro Administração de Materiais - Idalberto Chiavenato 2005.pdfLuizFelipe925640
 
O Funil de Vendas perfeito | Entenda as Etapas do Funil
O Funil de Vendas perfeito | Entenda as Etapas do FunilO Funil de Vendas perfeito | Entenda as Etapas do Funil
O Funil de Vendas perfeito | Entenda as Etapas do FunilMaratona Digital
 
PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI CompanyWeb
 
Exercicio de Planejamento Estrategico
Exercicio de Planejamento EstrategicoExercicio de Planejamento Estrategico
Exercicio de Planejamento EstrategicoPAULO RICARDO FLORES
 
Aula 01 - Inovação e Criaitividade
Aula 01 - Inovação e CriaitividadeAula 01 - Inovação e Criaitividade
Aula 01 - Inovação e CriaitividadeGustavo Zanotto
 
Criatividade e Inovação
Criatividade e InovaçãoCriatividade e Inovação
Criatividade e InovaçãoLeonardo Tostes
 

La actualidad más candente (20)

Indicadores de desempenho
Indicadores de desempenhoIndicadores de desempenho
Indicadores de desempenho
 
Manual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismoManual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismo
 
Lista de Exercícios - Gestão de Serviços
Lista de Exercícios - Gestão de ServiçosLista de Exercícios - Gestão de Serviços
Lista de Exercícios - Gestão de Serviços
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Pilares da Inovação
Pilares da InovaçãoPilares da Inovação
Pilares da Inovação
 
Marketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e TiposMarketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e Tipos
 
Slide aula 2 -fundamentos de marketing
Slide  aula 2 -fundamentos de marketingSlide  aula 2 -fundamentos de marketing
Slide aula 2 -fundamentos de marketing
 
Copywriting e neuromarketing
Copywriting e neuromarketing Copywriting e neuromarketing
Copywriting e neuromarketing
 
Capacidade de produção
Capacidade de produçãoCapacidade de produção
Capacidade de produção
 
Gestao Estrategica Vendas
Gestao Estrategica VendasGestao Estrategica Vendas
Gestao Estrategica Vendas
 
Folha de verificação
Folha de verificaçãoFolha de verificação
Folha de verificação
 
Apresentação de Design Thinking
Apresentação de Design ThinkingApresentação de Design Thinking
Apresentação de Design Thinking
 
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
5 Forças de Porter - Nov. 2013 - Material aula Estratégia - Professor Alexand...
 
Livro Administração de Materiais - Idalberto Chiavenato 2005.pdf
Livro Administração de Materiais - Idalberto Chiavenato 2005.pdfLivro Administração de Materiais - Idalberto Chiavenato 2005.pdf
Livro Administração de Materiais - Idalberto Chiavenato 2005.pdf
 
O Funil de Vendas perfeito | Entenda as Etapas do Funil
O Funil de Vendas perfeito | Entenda as Etapas do FunilO Funil de Vendas perfeito | Entenda as Etapas do Funil
O Funil de Vendas perfeito | Entenda as Etapas do Funil
 
PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI
 
Exercicio de Planejamento Estrategico
Exercicio de Planejamento EstrategicoExercicio de Planejamento Estrategico
Exercicio de Planejamento Estrategico
 
Aula 01 - Inovação e Criaitividade
Aula 01 - Inovação e CriaitividadeAula 01 - Inovação e Criaitividade
Aula 01 - Inovação e Criaitividade
 
Aula 01 FormaçãO De PreçOs IntroduçãO
Aula 01 FormaçãO De PreçOs  IntroduçãOAula 01 FormaçãO De PreçOs  IntroduçãO
Aula 01 FormaçãO De PreçOs IntroduçãO
 
Criatividade e Inovação
Criatividade e InovaçãoCriatividade e Inovação
Criatividade e Inovação
 

Destacado

A Cauda Longa Resumo
A Cauda Longa ResumoA Cauda Longa Resumo
A Cauda Longa ResumoNey Queiroz
 
Apresentação a cauda longa
Apresentação a cauda longaApresentação a cauda longa
Apresentação a cauda longainespimpao
 
A teoria da Cauda Longa
A teoria da Cauda LongaA teoria da Cauda Longa
A teoria da Cauda LongaIuri Lammel
 
Marketing de guerrilha
Marketing de guerrilhaMarketing de guerrilha
Marketing de guerrilhaVera Silva
 
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case Rildo (@rildosan) Santos
 
Cauda Longa Luciana Karam Espm
Cauda Longa Luciana Karam EspmCauda Longa Luciana Karam Espm
Cauda Longa Luciana Karam EspmGil Giardelli
 
Segredos do crowdfunding by benfeitoria
Segredos do crowdfunding by benfeitoriaSegredos do crowdfunding by benfeitoria
Segredos do crowdfunding by benfeitoriaBenfeitoria
 
Consumidor na Era da Reputação
Consumidor na Era da ReputaçãoConsumidor na Era da Reputação
Consumidor na Era da ReputaçãoLuciana Caran
 
Principais AtribuiçõEs Do Gerente De Produto Livro GerêNcia De Produtos
Principais AtribuiçõEs Do Gerente De Produto   Livro GerêNcia De ProdutosPrincipais AtribuiçõEs Do Gerente De Produto   Livro GerêNcia De Produtos
Principais AtribuiçõEs Do Gerente De Produto Livro GerêNcia De Produtosmktmkt
 
Passos para uma Campanha de Crowdfunding (financiamento coletivo) de Sucesso
Passos para uma Campanha de Crowdfunding (financiamento coletivo) de SucessoPassos para uma Campanha de Crowdfunding (financiamento coletivo) de Sucesso
Passos para uma Campanha de Crowdfunding (financiamento coletivo) de SucessoKickante
 
A História do Crowdfunding
A História do CrowdfundingA História do Crowdfunding
A História do CrowdfundingFlavia Amorim
 

Destacado (20)

A Cauda Longa Resumo
A Cauda Longa ResumoA Cauda Longa Resumo
A Cauda Longa Resumo
 
A Cauda Longa
A Cauda LongaA Cauda Longa
A Cauda Longa
 
Cauda Longa
Cauda LongaCauda Longa
Cauda Longa
 
Apresentação a cauda longa
Apresentação a cauda longaApresentação a cauda longa
Apresentação a cauda longa
 
A teoria da Cauda Longa
A teoria da Cauda LongaA teoria da Cauda Longa
A teoria da Cauda Longa
 
What is Product Management?
What is Product Management?What is Product Management?
What is Product Management?
 
Marketing de guerrilha
Marketing de guerrilhaMarketing de guerrilha
Marketing de guerrilha
 
Princípios básicos da web 2 cauda longa
Princípios básicos da web 2 cauda longaPrincípios básicos da web 2 cauda longa
Princípios básicos da web 2 cauda longa
 
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
 
Resumo do Guia BABOK® 3
Resumo do Guia BABOK®  3 Resumo do Guia BABOK®  3
Resumo do Guia BABOK® 3
 
Cauda Longa Luciana Karam Espm
Cauda Longa Luciana Karam EspmCauda Longa Luciana Karam Espm
Cauda Longa Luciana Karam Espm
 
Panorama das agencias digitais
Panorama das agencias digitaisPanorama das agencias digitais
Panorama das agencias digitais
 
Análise de Negócio na Perspectiva de BI
Análise de Negócio na Perspectiva de BIAnálise de Negócio na Perspectiva de BI
Análise de Negócio na Perspectiva de BI
 
Segredos do crowdfunding by benfeitoria
Segredos do crowdfunding by benfeitoriaSegredos do crowdfunding by benfeitoria
Segredos do crowdfunding by benfeitoria
 
Consumidor na Era da Reputação
Consumidor na Era da ReputaçãoConsumidor na Era da Reputação
Consumidor na Era da Reputação
 
Principais AtribuiçõEs Do Gerente De Produto Livro GerêNcia De Produtos
Principais AtribuiçõEs Do Gerente De Produto   Livro GerêNcia De ProdutosPrincipais AtribuiçõEs Do Gerente De Produto   Livro GerêNcia De Produtos
Principais AtribuiçõEs Do Gerente De Produto Livro GerêNcia De Produtos
 
Passos para uma Campanha de Crowdfunding (financiamento coletivo) de Sucesso
Passos para uma Campanha de Crowdfunding (financiamento coletivo) de SucessoPassos para uma Campanha de Crowdfunding (financiamento coletivo) de Sucesso
Passos para uma Campanha de Crowdfunding (financiamento coletivo) de Sucesso
 
A História do Crowdfunding
A História do CrowdfundingA História do Crowdfunding
A História do Crowdfunding
 
Lei nº 4.680
Lei nº 4.680Lei nº 4.680
Lei nº 4.680
 
Lean Startup by Acelera Startups
Lean Startup by Acelera StartupsLean Startup by Acelera Startups
Lean Startup by Acelera Startups
 

Similar a Cauda Longa: conceito e exploração de nichos de mercado

Case: Impulsionando as Vendas das Revendedoras do Grupo Boticário | Bianca Sa...
Case: Impulsionando as Vendas das Revendedoras do Grupo Boticário | Bianca Sa...Case: Impulsionando as Vendas das Revendedoras do Grupo Boticário | Bianca Sa...
Case: Impulsionando as Vendas das Revendedoras do Grupo Boticário | Bianca Sa...PM3
 
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)Max Peters
 
Rakuten ec service 2007 ikeda - marketing promocional na era do e-commerce
Rakuten ec service   2007 ikeda - marketing promocional na era do e-commerceRakuten ec service   2007 ikeda - marketing promocional na era do e-commerce
Rakuten ec service 2007 ikeda - marketing promocional na era do e-commerceRakuten Brasil
 
Gestão Empreendedora (17/09/2013)
Gestão Empreendedora (17/09/2013)Gestão Empreendedora (17/09/2013)
Gestão Empreendedora (17/09/2013)Alessandro Almeida
 
Palestra de Soluções inovadoras em comunicação digital
Palestra de Soluções inovadoras em comunicação digitalPalestra de Soluções inovadoras em comunicação digital
Palestra de Soluções inovadoras em comunicação digitalLab Inova
 
61 ideias marketing
61 ideias marketing61 ideias marketing
61 ideias marketingrapidoclick
 
61 ideias marketing
61 ideias marketing61 ideias marketing
61 ideias marketinganafranca
 
Gestão de Marketing para Engenheiros
Gestão de Marketing para EngenheirosGestão de Marketing para Engenheiros
Gestão de Marketing para EngenheirosRenato Melo
 
Palestra Megafashion no Senai/SP - Semana TI eFashion 12 05 2012
Palestra Megafashion no Senai/SP - Semana TI eFashion 12 05 2012Palestra Megafashion no Senai/SP - Semana TI eFashion 12 05 2012
Palestra Megafashion no Senai/SP - Semana TI eFashion 12 05 2012Megafashion
 
Apresentação Doggy Dogs
Apresentação   Doggy DogsApresentação   Doggy Dogs
Apresentação Doggy Dogsgueste2aed0
 
Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas Júnia Carine
 
Geração de contactos ilimitados
Geração de contactos ilimitadosGeração de contactos ilimitados
Geração de contactos ilimitadosNegócios Afins
 
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German AlfonsoII Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German AlfonsoFecomercioSP
 

Similar a Cauda Longa: conceito e exploração de nichos de mercado (20)

Cauda longa - “The Long Tail˜
Cauda longa - “The Long Tail˜Cauda longa - “The Long Tail˜
Cauda longa - “The Long Tail˜
 
Aula6 Cauda Longa E Economia Da Colaboracao Catia Lassalvia 28 4 08
Aula6 Cauda Longa E Economia Da Colaboracao  Catia Lassalvia 28 4 08Aula6 Cauda Longa E Economia Da Colaboracao  Catia Lassalvia 28 4 08
Aula6 Cauda Longa E Economia Da Colaboracao Catia Lassalvia 28 4 08
 
Case: Impulsionando as Vendas das Revendedoras do Grupo Boticário | Bianca Sa...
Case: Impulsionando as Vendas das Revendedoras do Grupo Boticário | Bianca Sa...Case: Impulsionando as Vendas das Revendedoras do Grupo Boticário | Bianca Sa...
Case: Impulsionando as Vendas das Revendedoras do Grupo Boticário | Bianca Sa...
 
61 ideias marketing
61 ideias marketing61 ideias marketing
61 ideias marketing
 
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
Como virar uma Máquina de Marketing (em minutos)
 
Rakuten ec service 2007 ikeda - marketing promocional na era do e-commerce
Rakuten ec service   2007 ikeda - marketing promocional na era do e-commerceRakuten ec service   2007 ikeda - marketing promocional na era do e-commerce
Rakuten ec service 2007 ikeda - marketing promocional na era do e-commerce
 
Gestão Empreendedora (17/09/2013)
Gestão Empreendedora (17/09/2013)Gestão Empreendedora (17/09/2013)
Gestão Empreendedora (17/09/2013)
 
Palestra de Soluções inovadoras em comunicação digital
Palestra de Soluções inovadoras em comunicação digitalPalestra de Soluções inovadoras em comunicação digital
Palestra de Soluções inovadoras em comunicação digital
 
61 ideias marketing
61 ideias marketing61 ideias marketing
61 ideias marketing
 
61 ideias marketing
61 ideias marketing61 ideias marketing
61 ideias marketing
 
61 ideias de marketing
61  ideias de marketing61  ideias de marketing
61 ideias de marketing
 
61 grandes ideias de vendas e marketing raul candeloro
61 grandes ideias de vendas e marketing   raul candeloro61 grandes ideias de vendas e marketing   raul candeloro
61 grandes ideias de vendas e marketing raul candeloro
 
61 ideias marketing
61 ideias marketing61 ideias marketing
61 ideias marketing
 
Gestão de Marketing para Engenheiros
Gestão de Marketing para EngenheirosGestão de Marketing para Engenheiros
Gestão de Marketing para Engenheiros
 
Palestra Megafashion no Senai/SP - Semana TI eFashion 12 05 2012
Palestra Megafashion no Senai/SP - Semana TI eFashion 12 05 2012Palestra Megafashion no Senai/SP - Semana TI eFashion 12 05 2012
Palestra Megafashion no Senai/SP - Semana TI eFashion 12 05 2012
 
Apresentação Doggy Dogs
Apresentação   Doggy DogsApresentação   Doggy Dogs
Apresentação Doggy Dogs
 
8 Tendências para 2016
8 Tendências para 2016 8 Tendências para 2016
8 Tendências para 2016
 
Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas
 
Geração de contactos ilimitados
Geração de contactos ilimitadosGeração de contactos ilimitados
Geração de contactos ilimitados
 
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German AlfonsoII Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
 

Cauda Longa: conceito e exploração de nichos de mercado

  • 1. Cauda Longa http:// labinove .blogspot.com explicando conceitos
  • 2. Conceito introduzido por Chris Anderson, editor-chefe da revista Wired ...
  • 3. ...em artigo que virou livro ... 2004 2006
  • 5. Tem como base a regra dos 80/20 de Pareto... ...que sugere que 80% das receitas das empresas provém de 20% de seus produtos
  • 6. Produtos Popularidade 20% dos produtos 80% das receitas 80% dos produtos 20% das receitas
  • 7. Baseadas nesta regra e na impossibilidade de colocar todos os produtos existentes em suas prateleiras (devido a custos, espaço físico, etc)...
  • 8. Produtos Popularidade ...as empresas costumam optar por vender apenas os produtos mais lucrativos ...
  • 9. ...o que até então gerou uma economia baseada em hits , ou seja, em produtos muito populares , com poucos concorrentes...
  • 10. ... e uma distribuição estatística de produtos onde o eixo horizontal é muito mais largo do que o vertical, dando nome à distribuição estatística de Cauda Longa
  • 11. Mas a internet mudou tudo!
  • 12. Produtos Popularidade A redução (ou ausência ) de diversos custos como estocagem, distribuição, lucro dos varejistas (e outros), permite que os outros 80% dos produtos seja oferecido...
  • 13. ...afinal, qual o custo para o iTunes de adicionar (e manter) mais uma música a seu estoque ?
  • 14. ZERO! (ou muito próximo disso...)
  • 15. Os estoques agora podem ser virtualmente infinitos ... ... ... e podemos então consumir produtos mais específicos , de nichos de mercado , que antes só acharíamos em lojas especializadas (ou simplesmente não acharíamos)
  • 16. Esses produtos de nicho quando considerados em conjunto passam a ter grande potencial de lucro para as empresas, já que não precisam mais competir com os hits por espaço Popularidade Produtos Popularidade Produtos
  • 17. Passamos então de uma cultura de escassez ... ... para uma cultura de abundância
  • 18. Podemos encontrar quase tudo através da internet, desde o mais genérico ao mais específico... O desafio das empresas agora é como explorar economicamente os produtos de nicho, e algumas empresas famosas já têm soluções viáveis
  • 19. 3 sugestões de Chris Anderson para explorar os nichos 1 - Ofereça o máximo possível Disponibilize o máximo de produtos em seu negócio online. Mesmo aqueles que nunca venderem uma única unidade não acarretarão prejuízos significativos para a empresa. Desta forma, a cauda estará se esticando . Encoraje seu cliente a contribuir para aumentar o estoque!
  • 20. 3 sugestões de Chris Anderson para explorar os nichos 2 – Diminua o preço Repasse ao cliente o desconto que você teve ao criar seu estoque virtual. Depois abaixe mais o preço. A internet oferece diversas alternativas de lucro indireto (especialmente com publicidade ). Você estará “engordando” a cauda. Agora reveja seus conceitos de custos e receitas !
  • 21. 3 sugestões de Chris Anderson para explorar os nichos 3 – Me ajude a achar Ofereça mecanismos de busca eficientes para auxiliar o cliente a encontrar o que deseja. Aperfeiçoe os mecanismos para oferecer outros produtos que ele pode gostar mas ainda não conhece. Ouça e aproveite a opinião de seus consumidores para melhorar a busca. Desloque o consumo para os nichos!
  • 22. O conceito é simples, atual e didático... Tente aproveitá-lo em seu modelo de negócios !
  • 23. Para mais informações : http:// labinove .blogspot.com
  • 24. ...ou entre em contato [email_address] Pablo Tupinambá Campos