SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 84
РЕІНДУСТРІАЛІЗАЦІЯ ДОНБАСУ
ЯК СКЛАДОВА ЗАГАЛЬНОЇ
СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ
(метод NOBC)
Володимир Рябошлик
Сьогодні розробка стратегії розвитку полягає у
зведенні побажань галузевих міністерств,
які перевищують весь національний продукт.
Не краще і з
обласними програмами економічного розвитку
Головна ідея як підвищити рівень прогнозування та індикативного
планування полягає у наступному:
● збирати інформацію не про потреби, а про характеристики ефективності
нових технологій, що можуть бути запроваджені (продуктивність,
енергомісткість, матеріаломісткість, викиди СО2 та інша екологія);
● і скільки цей прогрес коштує (капіталомісткість);
● конкретні масштаби і пропорції інвестування оцінювати в результаті
розрахунків збалансованого і узгодженого розвитку всіх галузей і областей
(ШАХМАТНА координація і балансування “галузь-регіон”);
● розглядати спектр варіантів ресурсних обмежень і варіантів швидкості
інтеграції (від щедрої допомоги типу Плану Маршалла до покладання
виключно на власні сили).
ЦЕ ДОЗВОЛИТЬ ОЦІНИТИ СИТУАЦІЮ З РІЗНИХ БОКІВ:
● бачити прогноз куди ведуть вільні ринкові сили;
● крім прогнозу можливого реального розвитку,
бачити спектр варіантів фінансування;
● бачити ситуації неспроможності ринку
(вузькі місця bottlenecks, критичні зони тощо)
де є поле для індикативного планування та
для інших форм втручання держави (всілякі стимули та пряме державне
фінансування)
НЕЗВАЖАЮЧИ НА ПРОСТОТУ ЦІЄЇ ІДЕЇ,
ВОНА ВИЯВИЛАСЯ КРОКОМ УПЕРЕД ДЛЯ СВІТОВОЇ ТРАДИЦІЇ
● розгляд одночасного (скоординованого і збалансованого) впровадження
нових технологій в усіх галузях – на відміну від Теорії Технологічної Еволюції, яка
розглядає впровадження окремих інновацій;
● цілісне охоплення всіх галузей: і «провідних», і «непровідних» і взаємодії між
ними. Прогноз структурних змін виробництва і зайнятості;
● явне відображення технологічного стрибка, як параметрів і нових, і старих
технологій – на відміну від розгляду покращення середніх показників від року до
року
Можливості підходу NOBC
ми покажемо
на результатах реалізації для економіки Великобританії
Agriculture
Miningandquarrying
Manufacturing
Electricity,gas,water…
Construction
Whosaleandretailtrade
Hotels,restaurants,repair
Transportand…
Financialintermediation
Lettingofdwellings
Publicadministration
Education,health,social…
Otherservices
TOTAL
~
Уся економіка поділена на галузі
(види діяльності)
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Уся економіка поділена на галузі
(види діяльності)
по яких розглядається:
на скільки продуктивність нових
технологій вище старих
37%
37%
89%
24%
50%
9%
69%
28%
-9%
1%
30%
43%
30%
Agriculture
Miningandquarrying
Manufacturing
Electricity,gas,water…
Construction
Whosaleandretailtrade
Hotels,restaurants,repair
Transportand…
Financialintermediation
Lettingofdwellings
Publicadministration
Education,health,social…
Otherservices
TOTAL
(відносно старої
технології)
150%
~
Стрибок продуктивності
ТУТ ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ:
це показує не на скільки середня
продуктивність стала кращою від року до
року, а на скільки у межах одного і того ж
року нові технології відрізняються від
старих, що ще залишаються у використанні.
У термінології національних рахунків
ставиться запитання:
які технології нагромаджує Валове
Нагромадження Основного Капіталу?
З ЦЬОГО ТАКОЖ ВИДНО:
що ми робимо наголос на тих інноваціях,
які вже готові до
практичного комерційного впровадження
тобто -
-береться кінцевий результат досліджень
і розробок.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
124%
Далі також розглядається:
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
-36%
-11%
-18%
-2%
-17%
10%
13%
48%
22%
95%
74%
7%
124%
Зміни витрат на одиницю
продукції
(відносно старої
технології)
Далі також розглядається:
на скільки питомі витрати
енергії
сировини
матеріалів
на нових технологіях
нижче ніж на старих
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Крім того беруться дані про:
- кількість робочої сили;
- основні фонди необхідні на одного робітника
(капіталоозброєність);
- обсяги наявних старих основних фондів;
- тривалість функціювання капіталу;
- тощо
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
АЛЕ
за впровадження у практику слід
платити інвестиціями у обладнання
та інший основний капітал.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
-4%
-43%
-18%
-17%
-7%
-6%
-20%
25%
23%
-7%
0%
-7%
Інвестиції на одиницю потужності
(зміни відносно старої технології)
АЛЕ
за впровадження у практику слід
платити інвестиціями у обладнання
та інший основний капітал.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
-4%
-43%
-18%
-17%
-7%
-6%
-20%
25%
23%
-7%
0%
-7%
Інвестиції на одиницю потужності
(зміни відносно старої технології)
АЛЕ
за впровадження у практику слід
платити інвестиціями у обладнання
та інший основний капітал.
За одну мить запровадити
нові технології повністю неможливо.
Тому, постає питання
про скоординований
і збалансований інноваційний
розвиток економіки,
Тобто – питання про поступове
одночасне впровадження інновацій
в усіх галузях
(тут принципова відмінність від Теорії
Технологічної Еволюції, яка розглядає
впровадження окремих інновацій).
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
-4%
-43%
-18%
-17%
-7%
-6%
-20%
25%
23%
-7%
0%
-7%
Інвестиції на одиницю потужності
(зміни відносно старої технології)
АЛЕ
за впровадження у практику слід
платити інвестиціями у обладнання
та інший основний капітал.
За одну мить запровадити
нові технології повністю неможливо.
Тому, постає питання
про скоординований
і збалансований інноваційний
розвиток економіки,
Тобто – питання про поступове
одночасне впровадження інновацій
в усіх галузях
(тут принципова відмінність від Теорії
Технологічної Еволюції, яка розглядає
впровадження окремих інновацій).
Отже, вийшла складна
динамічна задача
з десятками тисяч невідомих
і далі показано головні
результати щодо
ВВП і зайнятості
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
500
550
600
650
700
750
800
850
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
billionsof1992pounds£
GDP
oftheUK
Actual
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Отримано прогноз ВВП, включаючи і
фазу спаду.
ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
500
550
600
650
700
750
800
850
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
billionsof1992pounds£
GDP
oftheUK
Actual
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Отримано прогноз ВВП, включаючи і
фазу спаду.
ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
500
550
600
650
700
750
800
850
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
billionsof1992pounds£
GDP
oftheUK
Actual
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Отримано прогноз ВВП, включаючи і
фазу спаду.
ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
500
550
600
650
700
750
800
850
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
billionsof1992pounds£
GDP
oftheUK
Actual
Traditional
forecast
Our accurate forecast
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Отримано прогноз ВВП, включаючи і
фазу спаду.
ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
● відкрито спадну S-криву
інноваційного розвитку (на
відміну від правильної
неспадної кривої, яка задається
ззовні)
● показано абсурдність
концепції потенційного ВВП
● показано недосконалість
Загальної Продуктивності
Факторів (Total Factor
Productivity) як індикатора
технічного прогресу
Разом з прогнозом безробіття
був отриманий і прогноз ВВП,
включаючи і фазу спаду.
З цих результатів випливає
низка важливих висновків:
● розвинені країни перш за все у
епіцентрі технологічних змін, і тільки
внаслідок цього - у епіцентрі криз
● країни, що розвиваються,
менше потерпають від криз саме тому,
що вони є технологічними
послідовниками
(перевага відсталості)
● відображено повний цикл
інноваційного розвитку до повного
насичення новими технологіями (до
стагнації)
● цей цикл є близьким до факту на
дистанції у 5-6 років, а далі розвиток
вже визначався наступним поколінням
інновацій
● фактичний розвиток складається з
початкових фрагментів циклів з
естафети технологій
● інтегровано коротко- і довго-
строкові горизонти(на відміну від їх
штучного розділення)ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
500
550
600
650
700
750
800
850
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
billionsof1992pounds£
GDP
oftheUK
Actual
Our accurate forecast
Разом з прогнозом безробіття
був отриманий і прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду.
ІДЕОЛОГІЧНІ ВИСНОВКИ
відкривається можливість для виваженого компромісу
між крайностями лібералізму і етатизму (державного регулювання)
Сьогодні Держава все ще не розуміє як працює вільний ринок
і не може прогнозувати куди вивезе “ринкова анархія”
тому:
● кращі прогнози, з одного боку, сприятимуть кращому функціюванню
стихійної економіки оскільки учасники завчасно знатимуть «як скаже
ринок» щодо ключових та депресивних галузей, структурних та інших
змін. Це можна порівняти з тим, як прогнози погоди не диктують, а
сприяють кращим рішенням вільних людей.
● з іншого боку, більш точне визначення ситуацій неспроможності ринку
дозволить звузити коло питань, де участь держави дійсно потрібна і
зробить таке втручання більш усвідомленим і ефективним.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
0
1
2
3
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
Безробіття
млн осіб
Unemployment
million persons
Фактичне
безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Разом з прогнозом ВВП
був отриманий і прогноз безробіття,
включаючи і фазу спаду.
0
1
2
3
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
Безробіття
млн осіб
Unemployment
million persons
Unemployment
Pissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success Story
CEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance,
London School of Economics, LSE
Фактичне
безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
0
1
2
3
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
Безробіття
млн осіб
Unemployment
million persons
Unemployment
Pissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success Story
CEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance,
London School of Economics, LSE
Фактичне
безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
0
1
2
3
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
Безробіття
млн осіб
Unemployment
million persons
Unemployment
Pissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success Story
CEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance,
London School of Economics, LSE
Natural
Unemployment
Фактичне
безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
0
1
2
3
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
Безробіття
млн осіб
Unemployment
million persons
Unemployment
Pissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success Story
CEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance,
London School of Economics, LSE
Natural
Unemployment
” whether the deviation
is the cyclical component
is open to question”
Фактичне
безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
0
1
2
3
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
ПРОГНОЗ
Безробіття
млн осіб
Unemployment
million persons
Unemployment
Pissarides C. A. Unemployment in Britain:
A European Success Story
CEP Discussion Papers dp0600,
Centre for Economic Performance,
London School of Economics, LSE
Natural
Unemployment
” whether the deviation
is the cyclical component
is open to question”
Фактичне
безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
The economy is substantially heterogeneous (non-uniform) and it
should be taken into account both at real and financial analyses
The attention is on the best and on the worst (on the marginal) parts
of the economy All this will afford us to overbuild the real techno-cycle
with price and other financial dynamics
0
1
2
3
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
Безробіття
млн осіб
Unemployment
million persons
Фактичне
безробіття
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Тут ще одна
ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ:
враховувалась неоднорідність
(нелінійність) економіки,
те,
що при скороченні виробництва
його у першу чергу покидають
найменш продуктивні виробники
Безробіття
млн осіб
Unemployment
million persons
Тут ще одна
ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ:
враховувалась неоднорідність
(нелінійність) економіки,
те,
що при скороченні виробництва
його у першу чергу покидають
найменш продуктивні виробники
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
0
1
2
3
4
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
Прогноз за прямо-пропорційної
залежності падіння зайнятості від
падіння виробництва
Безробіття
млн осіб
Unemployment
million persons
Тут ще одна
ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ:
враховувалась неоднорідність
(нелінійність) економіки,
те,
що при скороченні виробництва
його у першу чергу покидають
найменш продуктивні виробники
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
0
1
2
3
4
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
Прогноз за непропорційної залежності падіння зайнятості від падіння
виробництва (коли враховано, що у першу чергу покидають найменш
продуктивні виробники)
є менш оптимістичним і ближчим до реальності
Прогноз за прямо-пропорційної
залежності падіння зайнятості від
падіння виробництва
ЗРОБИ ДЛЯ УКРАЇНИ !
ЗАРАЗ ГОЛОВНЕ – ЗКОНЦЕНТРУВАТИ ЗУСИЛЛЯ
ЩОБ ЗАПУСТИТИ ЦІ ПОГЛИБЛЕНІ РОЗРАХУНКИ
У РЕАЛЬНОМУ МАСШТАБІ ЧАСУ
ЦЕ СТАНЕ ІНСТРУМЕНТОМ ІНДИКАТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ і ПРОГНОЗУВАННЯ
ДЛЯ КОНКРЕТИЗАЦІЇ ПРОЦЕСУ ЕКОНОМІЧНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ ДО ЄС,
ПОТРЕБИ У ДОПОМОЗІ ТИПУ ПЛАНУ МАРШАЛЛА ТОЩО.
СЬОГОДНІ ТАКЕ ПЛАНУВАННЯ ЗВОДИТЬСЯ ДО СУМУВАННЯ ПОБАЖАНЬ
МІНІСТЕРСТВ, ЯКІ ПЕРЕВИЩУЮТЬ ВЕСЬ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПРОДУКТ
ЦЕ ПРОПОНУЄТЬСЯ ВИКОНУВАТИ ПІД ГАСЛОМ
КІЛЬКІСНА КОНКРЕТИЗАЦІЯ
ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОГО РОЗВИТКУ УКРАЇНИ
А ПОКИ ЩО…
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ДЛЯ УКРАЇНИ ГЛОБАЛЬНА КРИЗА
НІЯК НЕ ПОВ'ЯЗАНА З ТЕХНІЧНИМ ПРОГРЕСОМ
І Є ЛИШЕ ПАСИВНОЮ РЕАКЦІЄЮ
НА СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ
І ЦЕ ПРИ ТОМУ ЩО ОБ'ЄКТИВНО УКРАЇНА
МАЄ НАЛЕЖАТИ ДО ГРУПИ
ШВИДКОЗРОСТАЮЧИХ, НАЗДОГАНЯЮЧИХ ЕКОНОМІК
НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ УКРАЇНА ЦЕ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ДЛЯ УКРАЇНИ ГЛОБАЛЬНА КРИЗА
НІЯК НЕ ПОВ'ЯЗАНА З ТЕХНІЧНИМ ПРОГРЕСОМ
І Є ЛИШЕ ПАСИВНОЮ РЕАКЦІЄЮ
НА СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ
І ЦЕ ПРИ ТОМУ ЩО ОБ'ЄКТИВНО УКРАЇНА
МАЄ НАЛЕЖАТИ ДО ГРУПИ
ШВИДКОЗРОСТАЮЧИХ, НАЗДОГАНЯЮЧИХ ЕКОНОМІК
НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ УКРАЇНА ЦЕ
ДОГАНЯЮЧА ЕКОНОМІКА, ЯКА НЕ ДОГАНЯЄ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ДЛЯ УКРАЇНИ ГЛОБАЛЬНА КРИЗА
НІЯК НЕ ПОВ'ЯЗАНА З ТЕХНІЧНИМ ПРОГРЕСОМ
І Є ЛИШЕ ПАСИВНОЮ РЕАКЦІЄЮ
НА СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ
І ЦЕ ПРИ ТОМУ ЩО ОБ'ЄКТИВНО УКРАЇНА
МАЄ НАЛЕЖАТИ ДО ГРУПИ
ШВИДКОЗРОСТАЮЧИХ, НАЗДОГАНЯЮЧИХ ЕКОНОМІК
НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ УКРАЇНА ЦЕ
ДОГАНЯЮЧА ЕКОНОМІКА, ЯКА НЕ ДОГАНЯЄ
І НАША ЗАДАЧА ВСЕ Ж ТАКИ ВИВЕСТИ ЇЇ НА ТРАЄКТОРІЮ ДІЙСНО
ДОГАНЯЮЧОЇ (CATCHING-UP) ЕКОНОМІКИ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
У ПЕРСПЕКТИВІ ТАКА ДІЯЛЬНІСТЬ МОЖЕ РОЗГОРНУТИСЯ У
СПІЛЬНИЙ МІЖНАРОДНИЙ ПРОЕКТ
ДЛЯ ЦЬОГО Є ДВІ ВАГОМІ ПІДСТАВИ:
– ДЛЯ РОЗВИНЕНИХ КРАЇН, ЗАПРОПОНОВАНИЙ МЕТОД МАЄ САМОСТІЙНЕ
ЗНАЧЕННЯ, ОСКІЛЬКИ ВІН РОЗВ'ЯЗУЄ ЇХ ВЛАСНІ ПРОБЛЕМИ
ПРОГНОЗУВАННЯ ПОВОРОТНИХ ТОЧОК НА ШЛЯХУ ДО ЗРОСТАННЯ
І ЗАВЧАСНОГО ПОПЕРЕДЖЕННЯ ПРО НАСУВАННЯ МОЖЛИВИХ НАСТУПНИХ КРИЗ;
– СПІЛЬНИЙ ІНТЕГРОВАНИЙ РОЗГЛЯД ЕКОНОМІК УКРАЇНИ І ЄВРОПЕЙСЬКОГО
СОЮЗУ ТА ІНШИХ РОЗВИНЕНИХ КРАЇН, ЯК ОДНОГО ЦІЛОГО
СПРИЯТИМЕ НАПРАЦЮВАННЮ ТАКИХ ВАРІАНТІВ ІНТЕГРАЦІЇ,
ЯКІ БУДУТЬ ВИГІДНІ ОБОМ СТОРОНАМ.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ЗАРАЗ МИ МОЖЕМО НАВЕСТИ ТІЛЬКИ ДЕЯКІ
ФРАГМЕНТАРНІ ІЛЮСТРАЦІЇ ЩОДО ТАКОГО ПРОЕКТУ
● Сучасний комбайн «Кейс» CASE
перевищує продуктивність традиційної «Ниви» у 4,5 рази
і при цьому обслуговується тими ж 2-ма комбайнерами.
Коштує пів-мільйони Євро.
Запровадження одного «Кейса» вивільняє 7 робітників.
Тут як у краплі води видно загальні проблеми розвитку:
– структурні зміни у економіці;
– потреба у створенні робочих місць у інших галузях для
вивільнених робітників (наприклад, розвиток сфери послуг);
– важливість іноземних інвестицій для полегшення перехідного
періоду.
● На тону сталі ми витрачаємо на 20% більше енергії і
на 20% більше руди.
● і так далі.
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Рівень
2013
= 1
Waste
remediation
Oil and gas
extraction
Computers
0.75
1.00
1.25
1.50
1.75
2.00
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Manufacturing
Total
economy Education
Agriculture
Рівень
2013
= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ
у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
Можна почати з розбивки всієї економіки на 19 галузей (видів
діяльності) і вирішити задачу переходу до Європейського рівня;
потім – деталізувати до 80 галузей;
і далі до рівня окремих великих підприємств таких як
електростанції;
доповнення грошових вимірів натуральними балансами тощо.
ВСЕ ЦЕ ДОЗВОЛИТЬ УТОЧНИТИ ТІ ЧИСЛЕННІ РОЗРАХУНКИ ЯКІ ВЖЕ
ЗРОБЛЕНО УРЯДОВИМИ І НЕУРЯДОВИМИ ГРУПАМИ
ЗАЛИШАЄТЬСЯ ЗРОБИТИ
ПЕРШИЙ КРОК
ДО
СУЧАСНОГО ПРОГНОЗУВАННЯ ТА ІНДИКАТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ
СУЧАСНОЇ ЕКОНОМІКИ
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ
THANK YOU
FOR YOUR ATTENTION
NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
Всі знають, що остання глобальна криза
спричинена фінансовими інноваціями.
Але залишаються запитання:
- у епіцентрі кризи перебували розвинені
країни. Чому тоді вони є розвиненими, якщо
повели себе найбільш ризиковано?
- хто або що лускає фінансові бульбашки?
- чому під час “фінансової”кризи відбувся
стрибок продуктивності?
Щоб розібратися, подивимось на факти
→→→→ див. наступні слайди
94
96
98
100
102
104
106
108
110
2008q2
2009q2
2010q2
2011q2
2012q2
2nd quarter
of 2008 = 100
USA
Labor
Employed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
(PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
Обама ледве не програв вибори
94
96
98
100
102
104
106
108
110
2008q2
2009q2
2010q2
2011q2
2012q2
GDP
2nd quarter
of 2008 = 100
USA
Labor
Employed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
(PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
94
96
98
100
102
104
106
108
110
2008q2
2009q2
2010q2
2011q2
2012q2
GDP
Productivity2nd quarter
of 2008 = 100
USA
Labor
Employed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
(PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
94
96
98
100
102
104
106
108
110
2008q2
2009q2
2010q2
2011q2
2012q2
GDP
Productivity2nd quarter
of 2008 = 100
USA
Labor
Employed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
(PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
Стрибок продуктивності можна було-б побачити ще виразніше,
якщо поглянути на продуктивність нових технологій які запроваджуються.
А тут ми бачимо продуктивність у середньому, де нове і старе перемішане.
От і виникає запитання:
як це хаос у фінансах може викликати
такі закономірності у реальній сфері?
94
96
98
100
102
104
106
108
110
2008q2
2009q2
2010q2
2011q2
2012q2
GDP
Productivity2nd quarter
of 2008 = 100
USA
Labor
Employed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
(PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
Стрибок продуктивності можна було-б побачити ще виразніше,
якщо поглянути на продуктивність нових технологій які запроваджуються.
А тут ми бачимо продуктивність у середньому, де нове і старе перемішане.
От і виникає запитання:
як це хаос у фінансах може викликати
такі закономірності у реальній сфері?
Це також ставить під сумнів і версію Кінса/Кейнса про
падіння сукупного попиту. Нібито
від масової втрати апетиту споживати
виникає небачена наснага продуктивно працювати!?
94
96
98
100
102
104
106
108
110
2008q2
2009q2
2010q2
2011q2
2012q2
GDP
Productivity2nd quarter
of 2008 = 100
USA
Labor
Employed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
(PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
94
96
98
100
102
104
106
108
110
2008q2
2009q2
2010q2
2011q2
2012q2
GDP
Productivity2nd quarter
of 2008 = 100
USA
Labor
Employed
СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
(PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
ВСІ ТАКОЖ ЗНАЮТЬ,
ЩО ОСТАННЯ КРИЗА БУЛА УНІКАЛЬНОЮ,
АЛЕ…
96
98
100
102
1981q3
1982q3
Labor employed
GDP
Productivity
3rd quarter
of 1981 = 100
98
100
102
104
106
1990q3
1991q3
1992q3
1993q3
Labor employed
GDP
Productivity
3rd quarter
of 1990 = 100
98
100
102
104
106
108
110
112
114
116
2001q1
2002q1
2003q1
2004q1
2005q1
Labor employed
GDP
Productivity
1st quarter
of 2001 = 100
94
96
98
100
102
104
106
108
110
2008q2
2009q2
2010q2
2011q2
2012q2
GDP
Productivity2nd quarter
of 2008 = 100
USA
Labor
Employed
УСІ ПОПЕРЕДНІ КРИЗИ ВКЛЮЧНО З ВЕЛИКОЮ ДЕПРЕСІЄЮ МАЛИ
ТАКУ Ж ТИПОВУ КАРТИНУ: СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ
At the Great Depression the economy restored its pre-crisis level by 1936,
while it took much longer to restore the employment
Robert Hall, Chair-Director of NBER’s Program of
Research on Economic Fluctuations and Growth,
has rightly pointed to
“the unprecedented growth of productivity”
as a cause of the jobless recovery.
But he has not recognised, yet, that this can also be
a cause of the crisis itself.
Таке нерозуміння як працює економіка
і як виникають кризи
призводить і
до неспроможності прогнозувати кризи
Нижче, на прикладі економік зони євро, видно як
сьогоднішнє прогнозування виродилося у примітивну
екстраполяцію. →→→→ див. наступні слайди
Для цього ми взяли за основу
дуже стару і просту ідею,
яка походить ще від Рікардо:
що фінансові кризи насправді мають нефінансові корені
і що тимчасові спади виникають від реальних інновацій,
які підвищують продуктивність праці,
знижують енергомісткість тощо
АЛЕ з іншого боку
виробництво нового обладнання вимагає додаткових
зусиль, які винагороджуються тільки пізніше.
При переході від лопати до трактора,
щоб створити перший трактор треба перекинути сили
не тільки з виробництва лопат,
а також і з виробництва харчів.
Тобто у перехідних період
згортання старого випереджає розгортання нового
і так і виникають тимчасові спади, тимчасові кризи
З цим погоджуються абсолютно всі
і тим не менше ця ідея все ще залишається
на задвірках економічної науки.
Чому?
Тому, що вірна ідея
про зв’язок криз з реальними інноваціями
отримала невірне
кількісне і аналітичне відображення
і через це
поворотні точки втрачено і поховано
під надмірним агрегуванням і спрощенням
Подивимось як зараз інтерпретується те,
що фактично спостерігається
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
GDPlevel1950=100
U.S.
UK
ФАКТИЧНА ДИНАМІКА ТИПОВИХ
РОЗВИНЕНИХ КРАЇН (США і Великобританії)
з 1950 РОКУ
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
GDPlevel1950=100
U.S.
UK
ШОКОМАНІЯ:
ECB chases after
ten types of shocks:
- productivity shock;
- investment shock;
- labour supply shock;
- consumer preference shock;
- government spending shock;
- price and wage mark-up
shock;
- equity premium shock;
- persistent monetary policy
shock; and
- temporary monetary policy
shock Bank of England DSGE
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
GDPlevel1950=100
U.S.
UK
ШОКОМАНІЯ:
ECB chases after
ten types of shocks:
- productivity shock;
- investment shock;
- labour supply shock;
- consumer preference shock;
- government spending shock;
- price and wage mark-up
shock;
- equity premium shock;
- persistent monetary policy
shock; and
- temporary monetary policy
shock Bank of England DSGE
ШОКОМАНІЯ
Є НАЙБІЛЬШ ПОШИРЕНИМ ПОЯСНЕННЯМ КОЛИВАНЬ:
ВОНИ НАЧЕБТО ВІДБУВАЮТЬСЯ ВІД ВСІЛЯКИХ ШОКІВ.
ЄВРОПЕЙСЬКИЙ ЦЕНТРОБАНК ПОЛЮЄ ЗА ДЕСЯТКОМ ШОКІВ
БЕЗ ОСОБЛИВИХ УСПІХІВ У РОЗУМІННІ І ПРОГНОЗУВАННІ ЕКОНОМІКИ
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
GDPlevel1950=100
U.S.
UK
ТРЕНДОМАНІЯ:
є правильний тренд
(потенційний ВВП)
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
GDPlevel1950=100
U.S.
UK
UK
U.S.
Deviations from trend
ТРЕНДОМАНІЯ:
є правильний тренд
(потенційний ВВП)
і є випадкові відхилення
від правильного тренду (від
потенційного ВВП)
Найвищий результат
досягнутий на цьому шляху:
стохастичний доказ
існування зв'язку між
кризами і технічним
прогресом
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
GDPlevel1950=100
U.S.
UK
Всі ці концептуальні підходи
можна віднести до
НЕНОРМАЛЬНОГО мислення,
у тому сенсі що всі вони
виходять з ненормальності
криз.
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
GDPlevel1950=100
U.S.
UK
Всі ці концептуальні підходи
можна віднести до
НЕНОРМАЛЬНОГО мислення,
у тому сенсі що всі вони
виходять з ненормальності
криз.
Ми ж стоїмо на тому, що
кризи є фазою нормального і
навіть ОПТИМАЛЬНОГО
шляху розвитку.
Тому ми:
-прогнозуємо безпосередню
траєкторію розвитку як таку,
без розбивки на
компоненти;
-не полюємо за шоками
взагалі
і навіть за кризами взагалі.
Головна і єдина задача −
інноваційне зростання.
А кризи і спади виникають як
небажаний і невідворотний
побічний результат.
endogenously
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
GDPlevel1950=100
U.S.
UK
Всі ці концептуальні підходи
можна віднести до
НЕНОРМАЛЬНОГО мислення,
у тому сенсі що всі вони
виходять з ненормальності
криз.
Ми ж стоїмо на тому, що
кризи є фазою нормального і
навіть ОПТИМАЛЬНОГО
шляху розвитку.
Тому ми:
-прогнозуємо безпосередню
траєкторію розвитку як таку,
без розбивки на
компоненти;
-не полюємо за шоками
взагалі
і навіть за кризами взагалі.
Головна і єдина задача −
інноваційне зростання.
А кризи і спади виникають як
небажаний і невідворотний
побічний результат.
endogenously
цей конструктивний підхід названо:
НОРМАЛЬНИЙ БІЗНЕС ЦИКЛ
НА ОСНОВІ ЯВНОГО ВІДОБРАЖЕННЯ НОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
(НОБІЦИ)
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
GDPlevel1950=100
U.S.
UK
Всі ці концептуальні підходи
можна віднести до
НЕНОРМАЛЬНОГО мислення,
у тому сенсі що всі вони
виходять з ненормальності
криз.
Ми ж стоїмо на тому, що
кризи є фазою нормального і
навіть ОПТИМАЛЬНОГО
шляху розвитку.
Тому ми:
-прогнозуємо безпосередню
траєкторію розвитку як таку,
без розбивки на
компоненти;
-не полюємо за шоками
взагалі
і навіть за кризами взагалі.
Головна і єдина задача −
інноваційне зростання.
А кризи і спади виникають як
небажаний і невідворотний
побічний результат.
endogenously
цей конструктивний підхід названо:
НОРМАЛЬНИЙ БІЗНЕС ЦИКЛ
НА ОСНОВІ ЯВНОГО ВІДОБРАЖЕННЯ НОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
(НОБІЦИ)
NORMAL BUSINESS CYCLE
at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES
(NOBC)
the economy is substantially
heterogeneous (non-uniform)
and it should be taken into
account
both
at real and financial analyses
The attention is
on the best
and on the worst
(on the marginal) parts
of the economy
All this will afford us to
overbuild
the real techno-cycle
with price
and other financial dynamics
It shows costs of wheat at each of 11 600 farms
which had got total yield of 18 mln tons. The harvest
of each farm is represented as a segment on the X
coordinate, so that a cumulative total of the
segments reflect the cumulative total of the
harvests.
0
100
200
300
400
0 2 4 6 8 1012141618
Wheat Price
Wheat
Costs
Ukrainian Harvest of
2001
wheat yield cumulative total
mln tons
costsofeachton
ofwheatproducedin2001,
Ukr.Hryvniaperton
Heterogeneity of costs
of 11 600 wheat harvesting
farms of Ukraine
Modern Large Micro-Data Bases
afford to construct such
Heterogeneity Curves
for any industry
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Рівень
2013
= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ
у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ
у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Рівень
2013
= 1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Рівень
2013
= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ
у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Рівень
2013
= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ
у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Рівень
2013
= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ
у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Рівень
2013
= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ
у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Рівень
2013
= 1
ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ
у 71 галузі CША у 1997-2013 роках
2013 = 1
ДРУГА ОСОБЛИВІСТЬ
ЗАПРОПОНОВАНОГО ПІДХОДУ
ВРАХОВУЮТЬСЯ І “НЕПРОВІДНІ”,
АЛЕ ВСЕ ОДНО ПОТРІБНІ ГАЛУЗІ
ДРУГА ОСОБЛИВІСТЬ
ЗАПРОПОНОВАНОГО ПІДХОДУ
ВРАХОВУЮТЬСЯ І “НЕПРОВІДНІ”,
АЛЕ ВСЕ ОДНО ПОТРІБНІ ГАЛУЗІ
0.25
0.50
0.75
1.00
1.25
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Defence
Hospitals
Government
enterprises
Hospitals
Truck
transportation
Construction
Пануюче спрощене розуміння як працює економіка
призводить
і до спрощеного, неточного прогнозування
Нижче показано на прикладі економік зони євро,
як сьогоднішнє прогнозування виродилося
у примітивну екстраполяцію
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
FORECASTING SERVISES
ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission
(DG ECFIN): Macro-economic forecasts
GDPGrowth(%,yoy)
ACTUAL
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Forecast for 2008-2009
published in Sept 2007
FORECASTING SERVISES
ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission
(DG ECFIN): Macro-economic forecasts
GDPGrowth(%,yoy)
ACTUAL
ОФІЦІЙНИЙ ПРОГНОЗ ПЕРЕД КРИЗОЮ
БУВ ПРИМІТИВНОЮ ЕКСТРАПОЛЯЦІЄЮ
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Forecast for 2008-2009
published in Sept 2007
FORECASTING SERVISES
ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission
(DG ECFIN): Macro-economic forecasts
GDPGrowth(%,yoy)
ACTUAL
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Forecast
Published in Nov 2008
Forecast for 2008-2009
published in Sept 2007
FORECASTING SERVISES
ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission
(DG ECFIN): Macro-economic forecasts
estimation of 2008
as in Nov 2008
GDPGrowth(%,yoy)
ACTUAL
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Forecast
Published in Nov 2008
ACTUAL
Forecast for 2008-2009
published in Sept 2007
FORECASTING SERVISES
ARE UNABLE TO FORECAST CRISES
GDP Growth (%, yoy) in Euro Area
Source: European Commission
(DG ECFIN): Macro-economic forecasts
estimation of 2008
as in Nov 2008
GDPGrowth(%,yoy)
ACTUAL
ФАКТИЧНЕ ПАДІННЯ У 2009
РОЦІ БУЛО У 10 РАЗІВ ВИЩЕ
ВІД ПРОГНОЗОВАНОГО
Який же висновок зроблено з такого
невдалого прогнозування:
the "reason for the poorer forecasting performance
in recessions
is
the difficulty in predicting turning points“
Тобто, важко прогнозувати поворотні точки
і нічого з цим не поробиш???
А головним результатом книги якраз є
легке схоплення поворотних точок економіки
і взагалі це дає більш точне прогнозування
всіх інших фаз економічного циклу,
таких як відновлення і зростання

Más contenido relacionado

Destacado

Pagemarker 2
Pagemarker 2Pagemarker 2
Pagemarker 2fotoaik
 
Noemi. Auto-Descripción. 3r A CURS 2014-15
Noemi. Auto-Descripción. 3r A CURS 2014-15Noemi. Auto-Descripción. 3r A CURS 2014-15
Noemi. Auto-Descripción. 3r A CURS 2014-15Educación gva
 
WT Men's Basketball Game Notes (11-8-15)
WT Men's Basketball Game Notes (11-8-15)WT Men's Basketball Game Notes (11-8-15)
WT Men's Basketball Game Notes (11-8-15)West Texas A&M
 
Approved plots in neemranabehror nh8 5
Approved plots in neemranabehror nh8 5Approved plots in neemranabehror nh8 5
Approved plots in neemranabehror nh8 5Baburaj Patel
 
Digital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementDigital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementScopernia
 
Learning Management System
Learning Management SystemLearning Management System
Learning Management Systemleet01
 
Pep Guardiola y el arte de innovar (resumen) UNAS 2015
Pep Guardiola y el arte de innovar (resumen)  UNAS 2015Pep Guardiola y el arte de innovar (resumen)  UNAS 2015
Pep Guardiola y el arte de innovar (resumen) UNAS 2015Alonso Tujillo
 

Destacado (12)

Pagemarker 2
Pagemarker 2Pagemarker 2
Pagemarker 2
 
Conti
ContiConti
Conti
 
Tomas muluwerk
Tomas muluwerkTomas muluwerk
Tomas muluwerk
 
01 resolucion de aprobación nómina
01 resolucion de aprobación nómina01 resolucion de aprobación nómina
01 resolucion de aprobación nómina
 
Noemi. Auto-Descripción. 3r A CURS 2014-15
Noemi. Auto-Descripción. 3r A CURS 2014-15Noemi. Auto-Descripción. 3r A CURS 2014-15
Noemi. Auto-Descripción. 3r A CURS 2014-15
 
WT Men's Basketball Game Notes (11-8-15)
WT Men's Basketball Game Notes (11-8-15)WT Men's Basketball Game Notes (11-8-15)
WT Men's Basketball Game Notes (11-8-15)
 
business resume 2
business resume 2business resume 2
business resume 2
 
Approved plots in neemranabehror nh8 5
Approved plots in neemranabehror nh8 5Approved plots in neemranabehror nh8 5
Approved plots in neemranabehror nh8 5
 
Digital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community ManagementDigital Masterclass about Community Management
Digital Masterclass about Community Management
 
Learning Management System
Learning Management SystemLearning Management System
Learning Management System
 
Pep Guardiola y el arte de innovar (resumen) UNAS 2015
Pep Guardiola y el arte de innovar (resumen)  UNAS 2015Pep Guardiola y el arte de innovar (resumen)  UNAS 2015
Pep Guardiola y el arte de innovar (resumen) UNAS 2015
 
Personnel security
Personnel securityPersonnel security
Personnel security
 

Similar a Володимир Рябошлик

Deregulation: Strategy of deregulation, provided by Ministry of Economic Deve...
Deregulation: Strategy of deregulation, provided by Ministry of Economic Deve...Deregulation: Strategy of deregulation, provided by Ministry of Economic Deve...
Deregulation: Strategy of deregulation, provided by Ministry of Economic Deve...Ukraine Reforms Communications Taskforce
 
Презентація брифінгу Павла Шеремети та Дмитра Шимківа
Презентація брифінгу Павла Шеремети та Дмитра ШимківаПрезентація брифінгу Павла Шеремети та Дмитра Шимківа
Презентація брифінгу Павла Шеремети та Дмитра ШимківаEasyBusiness
 
Presentation of Ukraine regulation policy reform EasyBusiness
Presentation of Ukraine regulation policy reform EasyBusinessPresentation of Ukraine regulation policy reform EasyBusiness
Presentation of Ukraine regulation policy reform EasyBusinessAndrii2020
 
Україна презентувала план відновлення країни
Україна презентувала план відновлення країниУкраїна презентувала план відновлення країни
Україна презентувала план відновлення країниssuser3957bc1
 
NRC Ukraine's Recovery Plan.pdf
NRC Ukraine's Recovery Plan.pdfNRC Ukraine's Recovery Plan.pdf
NRC Ukraine's Recovery Plan.pdfssuserab165d
 
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та викликиІнтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та викликиAPPAU_Ukraine
 
Стратегія дерегуляції економіки України
Стратегія дерегуляції економіки УкраїниСтратегія дерегуляції економіки України
Стратегія дерегуляції економіки УкраїниEasyBusiness
 
Стратегія дерегуляції економіки україни
Стратегія дерегуляції економіки україниСтратегія дерегуляції економіки україни
Стратегія дерегуляції економіки україниAnna Zhadan
 
Звіт_комплексна практика_Міністерство економіки
Звіт_комплексна практика_Міністерство економікиЗвіт_комплексна практика_Міністерство економіки
Звіт_комплексна практика_Міністерство економікиOksana
 
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.VEA_Pl
 
Низьковуглецева економіка: можливості України в новій глобальній кліматичній ...
Низьковуглецева економіка: можливості України в новій глобальній кліматичній ...Низьковуглецева економіка: можливості України в новій глобальній кліматичній ...
Низьковуглецева економіка: можливості України в новій глобальній кліматичній ...UAReforms
 
ТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестуванняТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестуванняOllie Flawless
 
інновації (загальна теорія)
інновації (загальна теорія)інновації (загальна теорія)
інновації (загальна теорія)Library Franko
 
Олег Прохоренко. Стратегія розвитку та нові стандарти прозорості в ПАТ "Укрга...
Олег Прохоренко. Стратегія розвитку та нові стандарти прозорості в ПАТ "Укрга...Олег Прохоренко. Стратегія розвитку та нові стандарти прозорості в ПАТ "Укрга...
Олег Прохоренко. Стратегія розвитку та нові стандарти прозорості в ПАТ "Укрга...UA-Energy.org, DiXi Group
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина ДругаСтратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина ДругаInnovations Development Platform
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Dmytro Shestakov
 
План дій щодо дерегуляції господарської діяльності та спрощення регуляторної ...
План дій щодо дерегуляції господарської діяльності та спрощення регуляторної ...План дій щодо дерегуляції господарської діяльності та спрощення регуляторної ...
План дій щодо дерегуляції господарської діяльності та спрощення регуляторної ...EasyBusiness
 
COP 21 для green hub
COP 21 для green hubCOP 21 для green hub
COP 21 для green hubOlga Glebova
 

Similar a Володимир Рябошлик (20)

Deregulation: Strategy of deregulation, provided by Ministry of Economic Deve...
Deregulation: Strategy of deregulation, provided by Ministry of Economic Deve...Deregulation: Strategy of deregulation, provided by Ministry of Economic Deve...
Deregulation: Strategy of deregulation, provided by Ministry of Economic Deve...
 
Презентація брифінгу Павла Шеремети та Дмитра Шимківа
Презентація брифінгу Павла Шеремети та Дмитра ШимківаПрезентація брифінгу Павла Шеремети та Дмитра Шимківа
Презентація брифінгу Павла Шеремети та Дмитра Шимківа
 
Presentation of Ukraine regulation policy reform EasyBusiness
Presentation of Ukraine regulation policy reform EasyBusinessPresentation of Ukraine regulation policy reform EasyBusiness
Presentation of Ukraine regulation policy reform EasyBusiness
 
Україна презентувала план відновлення країни
Україна презентувала план відновлення країниУкраїна презентувала план відновлення країни
Україна презентувала план відновлення країни
 
NRC Ukraine's Recovery Plan.pdf
NRC Ukraine's Recovery Plan.pdfNRC Ukraine's Recovery Plan.pdf
NRC Ukraine's Recovery Plan.pdf
 
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та викликиІнтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
Інтеграція в GVC в Індустрії 4.0 - поточний стан та виклики
 
Стратегія дерегуляції економіки України
Стратегія дерегуляції економіки УкраїниСтратегія дерегуляції економіки України
Стратегія дерегуляції економіки України
 
Стратегія дерегуляції економіки україни
Стратегія дерегуляції економіки україниСтратегія дерегуляції економіки україни
Стратегія дерегуляції економіки україни
 
Звіт_комплексна практика_Міністерство економіки
Звіт_комплексна практика_Міністерство економікиЗвіт_комплексна практика_Міністерство економіки
Звіт_комплексна практика_Міністерство економіки
 
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
 
Низьковуглецева економіка: можливості України в новій глобальній кліматичній ...
Низьковуглецева економіка: можливості України в новій глобальній кліматичній ...Низьковуглецева економіка: можливості України в новій глобальній кліматичній ...
Низьковуглецева економіка: можливості України в новій глобальній кліматичній ...
 
Вплив змін торговельного режиму України на продуктивність: огляд існуючих дос...
Вплив змін торговельного режиму України на продуктивність: огляд існуючих дос...Вплив змін торговельного режиму України на продуктивність: огляд існуючих дос...
Вплив змін торговельного режиму України на продуктивність: огляд існуючих дос...
 
ТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестуванняТНК в системі міжнародного інвестування
ТНК в системі міжнародного інвестування
 
інновації (загальна теорія)
інновації (загальна теорія)інновації (загальна теорія)
інновації (загальна теорія)
 
Gavrilenko
GavrilenkoGavrilenko
Gavrilenko
 
Олег Прохоренко. Стратегія розвитку та нові стандарти прозорості в ПАТ "Укрга...
Олег Прохоренко. Стратегія розвитку та нові стандарти прозорості в ПАТ "Укрга...Олег Прохоренко. Стратегія розвитку та нові стандарти прозорості в ПАТ "Укрга...
Олег Прохоренко. Стратегія розвитку та нові стандарти прозорості в ПАТ "Укрга...
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина ДругаСтратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
 
План дій щодо дерегуляції господарської діяльності та спрощення регуляторної ...
План дій щодо дерегуляції господарської діяльності та спрощення регуляторної ...План дій щодо дерегуляції господарської діяльності та спрощення регуляторної ...
План дій щодо дерегуляції господарської діяльності та спрощення регуляторної ...
 
COP 21 для green hub
COP 21 для green hubCOP 21 для green hub
COP 21 для green hub
 

Володимир Рябошлик

  • 1. РЕІНДУСТРІАЛІЗАЦІЯ ДОНБАСУ ЯК СКЛАДОВА ЗАГАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ (метод NOBC) Володимир Рябошлик
  • 2.
  • 3. Сьогодні розробка стратегії розвитку полягає у зведенні побажань галузевих міністерств, які перевищують весь національний продукт. Не краще і з обласними програмами економічного розвитку Головна ідея як підвищити рівень прогнозування та індикативного планування полягає у наступному: ● збирати інформацію не про потреби, а про характеристики ефективності нових технологій, що можуть бути запроваджені (продуктивність, енергомісткість, матеріаломісткість, викиди СО2 та інша екологія); ● і скільки цей прогрес коштує (капіталомісткість); ● конкретні масштаби і пропорції інвестування оцінювати в результаті розрахунків збалансованого і узгодженого розвитку всіх галузей і областей (ШАХМАТНА координація і балансування “галузь-регіон”); ● розглядати спектр варіантів ресурсних обмежень і варіантів швидкості інтеграції (від щедрої допомоги типу Плану Маршалла до покладання виключно на власні сили).
  • 4. ЦЕ ДОЗВОЛИТЬ ОЦІНИТИ СИТУАЦІЮ З РІЗНИХ БОКІВ: ● бачити прогноз куди ведуть вільні ринкові сили; ● крім прогнозу можливого реального розвитку, бачити спектр варіантів фінансування; ● бачити ситуації неспроможності ринку (вузькі місця bottlenecks, критичні зони тощо) де є поле для індикативного планування та для інших форм втручання держави (всілякі стимули та пряме державне фінансування)
  • 5. НЕЗВАЖАЮЧИ НА ПРОСТОТУ ЦІЄЇ ІДЕЇ, ВОНА ВИЯВИЛАСЯ КРОКОМ УПЕРЕД ДЛЯ СВІТОВОЇ ТРАДИЦІЇ ● розгляд одночасного (скоординованого і збалансованого) впровадження нових технологій в усіх галузях – на відміну від Теорії Технологічної Еволюції, яка розглядає впровадження окремих інновацій; ● цілісне охоплення всіх галузей: і «провідних», і «непровідних» і взаємодії між ними. Прогноз структурних змін виробництва і зайнятості; ● явне відображення технологічного стрибка, як параметрів і нових, і старих технологій – на відміну від розгляду покращення середніх показників від року до року
  • 6. Можливості підходу NOBC ми покажемо на результатах реалізації для економіки Великобританії
  • 8. Уся економіка поділена на галузі (види діяльності) по яких розглядається: на скільки продуктивність нових технологій вище старих 37% 37% 89% 24% 50% 9% 69% 28% -9% 1% 30% 43% 30% Agriculture Miningandquarrying Manufacturing Electricity,gas,water… Construction Whosaleandretailtrade Hotels,restaurants,repair Transportand… Financialintermediation Lettingofdwellings Publicadministration Education,health,social… Otherservices TOTAL (відносно старої технології) 150% ~ Стрибок продуктивності ТУТ ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ: це показує не на скільки середня продуктивність стала кращою від року до року, а на скільки у межах одного і того ж року нові технології відрізняються від старих, що ще залишаються у використанні. У термінології національних рахунків ставиться запитання: які технології нагромаджує Валове Нагромадження Основного Капіталу? З ЦЬОГО ТАКОЖ ВИДНО: що ми робимо наголос на тих інноваціях, які вже готові до практичного комерційного впровадження тобто - -береться кінцевий результат досліджень і розробок. NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 9. 124% Далі також розглядається: NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 10. -36% -11% -18% -2% -17% 10% 13% 48% 22% 95% 74% 7% 124% Зміни витрат на одиницю продукції (відносно старої технології) Далі також розглядається: на скільки питомі витрати енергії сировини матеріалів на нових технологіях нижче ніж на старих NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 11. Крім того беруться дані про: - кількість робочої сили; - основні фонди необхідні на одного робітника (капіталоозброєність); - обсяги наявних старих основних фондів; - тривалість функціювання капіталу; - тощо NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 12. АЛЕ за впровадження у практику слід платити інвестиціями у обладнання та інший основний капітал. NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 13. -4% -43% -18% -17% -7% -6% -20% 25% 23% -7% 0% -7% Інвестиції на одиницю потужності (зміни відносно старої технології) АЛЕ за впровадження у практику слід платити інвестиціями у обладнання та інший основний капітал. NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 14. -4% -43% -18% -17% -7% -6% -20% 25% 23% -7% 0% -7% Інвестиції на одиницю потужності (зміни відносно старої технології) АЛЕ за впровадження у практику слід платити інвестиціями у обладнання та інший основний капітал. За одну мить запровадити нові технології повністю неможливо. Тому, постає питання про скоординований і збалансований інноваційний розвиток економіки, Тобто – питання про поступове одночасне впровадження інновацій в усіх галузях (тут принципова відмінність від Теорії Технологічної Еволюції, яка розглядає впровадження окремих інновацій). NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 15. -4% -43% -18% -17% -7% -6% -20% 25% 23% -7% 0% -7% Інвестиції на одиницю потужності (зміни відносно старої технології) АЛЕ за впровадження у практику слід платити інвестиціями у обладнання та інший основний капітал. За одну мить запровадити нові технології повністю неможливо. Тому, постає питання про скоординований і збалансований інноваційний розвиток економіки, Тобто – питання про поступове одночасне впровадження інновацій в усіх галузях (тут принципова відмінність від Теорії Технологічної Еволюції, яка розглядає впровадження окремих інновацій). Отже, вийшла складна динамічна задача з десятками тисяч невідомих і далі показано головні результати щодо ВВП і зайнятості NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 16. 500 550 600 650 700 750 800 850 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 billionsof1992pounds£ GDP oftheUK Actual NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC) Отримано прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду. ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
  • 17. 500 550 600 650 700 750 800 850 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 billionsof1992pounds£ GDP oftheUK Actual NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC) Отримано прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду. ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
  • 18. 500 550 600 650 700 750 800 850 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 billionsof1992pounds£ GDP oftheUK Actual NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC) Отримано прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду. ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
  • 19. 500 550 600 650 700 750 800 850 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 billionsof1992pounds£ GDP oftheUK Actual Traditional forecast Our accurate forecast NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC) Отримано прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду. ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ
  • 20. ● відкрито спадну S-криву інноваційного розвитку (на відміну від правильної неспадної кривої, яка задається ззовні) ● показано абсурдність концепції потенційного ВВП ● показано недосконалість Загальної Продуктивності Факторів (Total Factor Productivity) як індикатора технічного прогресу Разом з прогнозом безробіття був отриманий і прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду. З цих результатів випливає низка важливих висновків: ● розвинені країни перш за все у епіцентрі технологічних змін, і тільки внаслідок цього - у епіцентрі криз ● країни, що розвиваються, менше потерпають від криз саме тому, що вони є технологічними послідовниками (перевага відсталості) ● відображено повний цикл інноваційного розвитку до повного насичення новими технологіями (до стагнації) ● цей цикл є близьким до факту на дистанції у 5-6 років, а далі розвиток вже визначався наступним поколінням інновацій ● фактичний розвиток складається з початкових фрагментів циклів з естафети технологій ● інтегровано коротко- і довго- строкові горизонти(на відміну від їх штучного розділення)ПОТЕНЦІЙНА ВЕРХНЯ СТЕЛЯ NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC) 500 550 600 650 700 750 800 850 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 billionsof1992pounds£ GDP oftheUK Actual Our accurate forecast
  • 21. Разом з прогнозом безробіття був отриманий і прогноз ВВП, включаючи і фазу спаду. ІДЕОЛОГІЧНІ ВИСНОВКИ відкривається можливість для виваженого компромісу між крайностями лібералізму і етатизму (державного регулювання) Сьогодні Держава все ще не розуміє як працює вільний ринок і не може прогнозувати куди вивезе “ринкова анархія” тому: ● кращі прогнози, з одного боку, сприятимуть кращому функціюванню стихійної економіки оскільки учасники завчасно знатимуть «як скаже ринок» щодо ключових та депресивних галузей, структурних та інших змін. Це можна порівняти з тим, як прогнози погоди не диктують, а сприяють кращим рішенням вільних людей. ● з іншого боку, більш точне визначення ситуацій неспроможності ринку дозволить звузити коло питань, де участь держави дійсно потрібна і зробить таке втручання більш усвідомленим і ефективним. NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 22. 0 1 2 3 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Безробіття млн осіб Unemployment million persons Фактичне безробіття NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC) Разом з прогнозом ВВП був отриманий і прогноз безробіття, включаючи і фазу спаду.
  • 23. 0 1 2 3 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Безробіття млн осіб Unemployment million persons Unemployment Pissarides C. A. Unemployment in Britain: A European Success Story CEP Discussion Papers dp0600, Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE Фактичне безробіття NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 24. 0 1 2 3 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Безробіття млн осіб Unemployment million persons Unemployment Pissarides C. A. Unemployment in Britain: A European Success Story CEP Discussion Papers dp0600, Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE Фактичне безробіття NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 25. 0 1 2 3 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Безробіття млн осіб Unemployment million persons Unemployment Pissarides C. A. Unemployment in Britain: A European Success Story CEP Discussion Papers dp0600, Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE Natural Unemployment Фактичне безробіття NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 26. 0 1 2 3 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Безробіття млн осіб Unemployment million persons Unemployment Pissarides C. A. Unemployment in Britain: A European Success Story CEP Discussion Papers dp0600, Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE Natural Unemployment ” whether the deviation is the cyclical component is open to question” Фактичне безробіття NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 27. 0 1 2 3 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 ПРОГНОЗ Безробіття млн осіб Unemployment million persons Unemployment Pissarides C. A. Unemployment in Britain: A European Success Story CEP Discussion Papers dp0600, Centre for Economic Performance, London School of Economics, LSE Natural Unemployment ” whether the deviation is the cyclical component is open to question” Фактичне безробіття NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 28. The economy is substantially heterogeneous (non-uniform) and it should be taken into account both at real and financial analyses The attention is on the best and on the worst (on the marginal) parts of the economy All this will afford us to overbuild the real techno-cycle with price and other financial dynamics
  • 29. 0 1 2 3 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Безробіття млн осіб Unemployment million persons Фактичне безробіття NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC) Тут ще одна ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ: враховувалась неоднорідність (нелінійність) економіки, те, що при скороченні виробництва його у першу чергу покидають найменш продуктивні виробники
  • 30. Безробіття млн осіб Unemployment million persons Тут ще одна ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ: враховувалась неоднорідність (нелінійність) економіки, те, що при скороченні виробництва його у першу чергу покидають найменш продуктивні виробники NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC) 0 1 2 3 4 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Прогноз за прямо-пропорційної залежності падіння зайнятості від падіння виробництва
  • 31. Безробіття млн осіб Unemployment million persons Тут ще одна ПРИНЦИПОВА ВІДМІННІСТЬ ВІД ТРАДИЦІЇ: враховувалась неоднорідність (нелінійність) економіки, те, що при скороченні виробництва його у першу чергу покидають найменш продуктивні виробники NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC) 0 1 2 3 4 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Прогноз за непропорційної залежності падіння зайнятості від падіння виробництва (коли враховано, що у першу чергу покидають найменш продуктивні виробники) є менш оптимістичним і ближчим до реальності Прогноз за прямо-пропорційної залежності падіння зайнятості від падіння виробництва
  • 33. ЗАРАЗ ГОЛОВНЕ – ЗКОНЦЕНТРУВАТИ ЗУСИЛЛЯ ЩОБ ЗАПУСТИТИ ЦІ ПОГЛИБЛЕНІ РОЗРАХУНКИ У РЕАЛЬНОМУ МАСШТАБІ ЧАСУ ЦЕ СТАНЕ ІНСТРУМЕНТОМ ІНДИКАТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ і ПРОГНОЗУВАННЯ ДЛЯ КОНКРЕТИЗАЦІЇ ПРОЦЕСУ ЕКОНОМІЧНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ ДО ЄС, ПОТРЕБИ У ДОПОМОЗІ ТИПУ ПЛАНУ МАРШАЛЛА ТОЩО. СЬОГОДНІ ТАКЕ ПЛАНУВАННЯ ЗВОДИТЬСЯ ДО СУМУВАННЯ ПОБАЖАНЬ МІНІСТЕРСТВ, ЯКІ ПЕРЕВИЩУЮТЬ ВЕСЬ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПРОДУКТ ЦЕ ПРОПОНУЄТЬСЯ ВИКОНУВАТИ ПІД ГАСЛОМ КІЛЬКІСНА КОНКРЕТИЗАЦІЯ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОГО РОЗВИТКУ УКРАЇНИ А ПОКИ ЩО… NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 34. ДЛЯ УКРАЇНИ ГЛОБАЛЬНА КРИЗА НІЯК НЕ ПОВ'ЯЗАНА З ТЕХНІЧНИМ ПРОГРЕСОМ І Є ЛИШЕ ПАСИВНОЮ РЕАКЦІЄЮ НА СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ І ЦЕ ПРИ ТОМУ ЩО ОБ'ЄКТИВНО УКРАЇНА МАЄ НАЛЕЖАТИ ДО ГРУПИ ШВИДКОЗРОСТАЮЧИХ, НАЗДОГАНЯЮЧИХ ЕКОНОМІК НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ УКРАЇНА ЦЕ NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 35. ДЛЯ УКРАЇНИ ГЛОБАЛЬНА КРИЗА НІЯК НЕ ПОВ'ЯЗАНА З ТЕХНІЧНИМ ПРОГРЕСОМ І Є ЛИШЕ ПАСИВНОЮ РЕАКЦІЄЮ НА СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ І ЦЕ ПРИ ТОМУ ЩО ОБ'ЄКТИВНО УКРАЇНА МАЄ НАЛЕЖАТИ ДО ГРУПИ ШВИДКОЗРОСТАЮЧИХ, НАЗДОГАНЯЮЧИХ ЕКОНОМІК НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ УКРАЇНА ЦЕ ДОГАНЯЮЧА ЕКОНОМІКА, ЯКА НЕ ДОГАНЯЄ NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 36. ДЛЯ УКРАЇНИ ГЛОБАЛЬНА КРИЗА НІЯК НЕ ПОВ'ЯЗАНА З ТЕХНІЧНИМ ПРОГРЕСОМ І Є ЛИШЕ ПАСИВНОЮ РЕАКЦІЄЮ НА СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ У СВІТОВІЙ ЕКОНОМІЦІ І ЦЕ ПРИ ТОМУ ЩО ОБ'ЄКТИВНО УКРАЇНА МАЄ НАЛЕЖАТИ ДО ГРУПИ ШВИДКОЗРОСТАЮЧИХ, НАЗДОГАНЯЮЧИХ ЕКОНОМІК НАЖАЛЬ СЬОГОДНІ УКРАЇНА ЦЕ ДОГАНЯЮЧА ЕКОНОМІКА, ЯКА НЕ ДОГАНЯЄ І НАША ЗАДАЧА ВСЕ Ж ТАКИ ВИВЕСТИ ЇЇ НА ТРАЄКТОРІЮ ДІЙСНО ДОГАНЯЮЧОЇ (CATCHING-UP) ЕКОНОМІКИ NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 37. У ПЕРСПЕКТИВІ ТАКА ДІЯЛЬНІСТЬ МОЖЕ РОЗГОРНУТИСЯ У СПІЛЬНИЙ МІЖНАРОДНИЙ ПРОЕКТ ДЛЯ ЦЬОГО Є ДВІ ВАГОМІ ПІДСТАВИ: – ДЛЯ РОЗВИНЕНИХ КРАЇН, ЗАПРОПОНОВАНИЙ МЕТОД МАЄ САМОСТІЙНЕ ЗНАЧЕННЯ, ОСКІЛЬКИ ВІН РОЗВ'ЯЗУЄ ЇХ ВЛАСНІ ПРОБЛЕМИ ПРОГНОЗУВАННЯ ПОВОРОТНИХ ТОЧОК НА ШЛЯХУ ДО ЗРОСТАННЯ І ЗАВЧАСНОГО ПОПЕРЕДЖЕННЯ ПРО НАСУВАННЯ МОЖЛИВИХ НАСТУПНИХ КРИЗ; – СПІЛЬНИЙ ІНТЕГРОВАНИЙ РОЗГЛЯД ЕКОНОМІК УКРАЇНИ І ЄВРОПЕЙСЬКОГО СОЮЗУ ТА ІНШИХ РОЗВИНЕНИХ КРАЇН, ЯК ОДНОГО ЦІЛОГО СПРИЯТИМЕ НАПРАЦЮВАННЮ ТАКИХ ВАРІАНТІВ ІНТЕГРАЦІЇ, ЯКІ БУДУТЬ ВИГІДНІ ОБОМ СТОРОНАМ. NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 38. ЗАРАЗ МИ МОЖЕМО НАВЕСТИ ТІЛЬКИ ДЕЯКІ ФРАГМЕНТАРНІ ІЛЮСТРАЦІЇ ЩОДО ТАКОГО ПРОЕКТУ ● Сучасний комбайн «Кейс» CASE перевищує продуктивність традиційної «Ниви» у 4,5 рази і при цьому обслуговується тими ж 2-ма комбайнерами. Коштує пів-мільйони Євро. Запровадження одного «Кейса» вивільняє 7 робітників. Тут як у краплі води видно загальні проблеми розвитку: – структурні зміни у економіці; – потреба у створенні робочих місць у інших галузях для вивільнених робітників (наприклад, розвиток сфери послуг); – важливість іноземних інвестицій для полегшення перехідного періоду. ● На тону сталі ми витрачаємо на 20% більше енергії і на 20% більше руди. ● і так далі. NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 39. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Рівень 2013 = 1 Waste remediation Oil and gas extraction Computers 0.75 1.00 1.25 1.50 1.75 2.00 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Manufacturing Total economy Education Agriculture Рівень 2013 = 1 ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках 2013 = 1
  • 40. Можна почати з розбивки всієї економіки на 19 галузей (видів діяльності) і вирішити задачу переходу до Європейського рівня; потім – деталізувати до 80 галузей; і далі до рівня окремих великих підприємств таких як електростанції; доповнення грошових вимірів натуральними балансами тощо. ВСЕ ЦЕ ДОЗВОЛИТЬ УТОЧНИТИ ТІ ЧИСЛЕННІ РОЗРАХУНКИ ЯКІ ВЖЕ ЗРОБЛЕНО УРЯДОВИМИ І НЕУРЯДОВИМИ ГРУПАМИ ЗАЛИШАЄТЬСЯ ЗРОБИТИ ПЕРШИЙ КРОК ДО СУЧАСНОГО ПРОГНОЗУВАННЯ ТА ІНДИКАТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ СУЧАСНОЇ ЕКОНОМІКИ NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 41. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ THANK YOU FOR YOUR ATTENTION NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 42. Всі знають, що остання глобальна криза спричинена фінансовими інноваціями. Але залишаються запитання: - у епіцентрі кризи перебували розвинені країни. Чому тоді вони є розвиненими, якщо повели себе найбільш ризиковано? - хто або що лускає фінансові бульбашки? - чому під час “фінансової”кризи відбувся стрибок продуктивності? Щоб розібратися, подивимось на факти →→→→ див. наступні слайди
  • 43. 94 96 98 100 102 104 106 108 110 2008q2 2009q2 2010q2 2011q2 2012q2 2nd quarter of 2008 = 100 USA Labor Employed СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY) Обама ледве не програв вибори
  • 44. 94 96 98 100 102 104 106 108 110 2008q2 2009q2 2010q2 2011q2 2012q2 GDP 2nd quarter of 2008 = 100 USA Labor Employed СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY) БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ
  • 45. 94 96 98 100 102 104 106 108 110 2008q2 2009q2 2010q2 2011q2 2012q2 GDP Productivity2nd quarter of 2008 = 100 USA Labor Employed СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
  • 46. 94 96 98 100 102 104 106 108 110 2008q2 2009q2 2010q2 2011q2 2012q2 GDP Productivity2nd quarter of 2008 = 100 USA Labor Employed СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY) Стрибок продуктивності можна було-б побачити ще виразніше, якщо поглянути на продуктивність нових технологій які запроваджуються. А тут ми бачимо продуктивність у середньому, де нове і старе перемішане. От і виникає запитання: як це хаос у фінансах може викликати такі закономірності у реальній сфері?
  • 47. 94 96 98 100 102 104 106 108 110 2008q2 2009q2 2010q2 2011q2 2012q2 GDP Productivity2nd quarter of 2008 = 100 USA Labor Employed СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY) Стрибок продуктивності можна було-б побачити ще виразніше, якщо поглянути на продуктивність нових технологій які запроваджуються. А тут ми бачимо продуктивність у середньому, де нове і старе перемішане. От і виникає запитання: як це хаос у фінансах може викликати такі закономірності у реальній сфері? Це також ставить під сумнів і версію Кінса/Кейнса про падіння сукупного попиту. Нібито від масової втрати апетиту споживати виникає небачена наснага продуктивно працювати!?
  • 48. 94 96 98 100 102 104 106 108 110 2008q2 2009q2 2010q2 2011q2 2012q2 GDP Productivity2nd quarter of 2008 = 100 USA Labor Employed СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY)
  • 49. 94 96 98 100 102 104 106 108 110 2008q2 2009q2 2010q2 2011q2 2012q2 GDP Productivity2nd quarter of 2008 = 100 USA Labor Employed СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ І БЕЗРОБІТНЕ ЗРОСТАННЯ (PRODUCTIVITY LEAP and JOBLESS RECOVERY) ВСІ ТАКОЖ ЗНАЮТЬ, ЩО ОСТАННЯ КРИЗА БУЛА УНІКАЛЬНОЮ, АЛЕ…
  • 50. 96 98 100 102 1981q3 1982q3 Labor employed GDP Productivity 3rd quarter of 1981 = 100 98 100 102 104 106 1990q3 1991q3 1992q3 1993q3 Labor employed GDP Productivity 3rd quarter of 1990 = 100 98 100 102 104 106 108 110 112 114 116 2001q1 2002q1 2003q1 2004q1 2005q1 Labor employed GDP Productivity 1st quarter of 2001 = 100 94 96 98 100 102 104 106 108 110 2008q2 2009q2 2010q2 2011q2 2012q2 GDP Productivity2nd quarter of 2008 = 100 USA Labor Employed УСІ ПОПЕРЕДНІ КРИЗИ ВКЛЮЧНО З ВЕЛИКОЮ ДЕПРЕСІЄЮ МАЛИ ТАКУ Ж ТИПОВУ КАРТИНУ: СТРИБОК ПРОДУКТИВНОСТІ At the Great Depression the economy restored its pre-crisis level by 1936, while it took much longer to restore the employment
  • 51. Robert Hall, Chair-Director of NBER’s Program of Research on Economic Fluctuations and Growth, has rightly pointed to “the unprecedented growth of productivity” as a cause of the jobless recovery. But he has not recognised, yet, that this can also be a cause of the crisis itself. Таке нерозуміння як працює економіка і як виникають кризи призводить і до неспроможності прогнозувати кризи Нижче, на прикладі економік зони євро, видно як сьогоднішнє прогнозування виродилося у примітивну екстраполяцію. →→→→ див. наступні слайди
  • 52. Для цього ми взяли за основу дуже стару і просту ідею, яка походить ще від Рікардо: що фінансові кризи насправді мають нефінансові корені і що тимчасові спади виникають від реальних інновацій, які підвищують продуктивність праці, знижують енергомісткість тощо АЛЕ з іншого боку виробництво нового обладнання вимагає додаткових зусиль, які винагороджуються тільки пізніше. При переході від лопати до трактора, щоб створити перший трактор треба перекинути сили не тільки з виробництва лопат, а також і з виробництва харчів. Тобто у перехідних період згортання старого випереджає розгортання нового і так і виникають тимчасові спади, тимчасові кризи
  • 53. З цим погоджуються абсолютно всі і тим не менше ця ідея все ще залишається на задвірках економічної науки. Чому? Тому, що вірна ідея про зв’язок криз з реальними інноваціями отримала невірне кількісне і аналітичне відображення і через це поворотні точки втрачено і поховано під надмірним агрегуванням і спрощенням Подивимось як зараз інтерпретується те, що фактично спостерігається
  • 55. -50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 GDPlevel1950=100 U.S. UK ШОКОМАНІЯ: ECB chases after ten types of shocks: - productivity shock; - investment shock; - labour supply shock; - consumer preference shock; - government spending shock; - price and wage mark-up shock; - equity premium shock; - persistent monetary policy shock; and - temporary monetary policy shock Bank of England DSGE
  • 56. -50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 GDPlevel1950=100 U.S. UK ШОКОМАНІЯ: ECB chases after ten types of shocks: - productivity shock; - investment shock; - labour supply shock; - consumer preference shock; - government spending shock; - price and wage mark-up shock; - equity premium shock; - persistent monetary policy shock; and - temporary monetary policy shock Bank of England DSGE ШОКОМАНІЯ Є НАЙБІЛЬШ ПОШИРЕНИМ ПОЯСНЕННЯМ КОЛИВАНЬ: ВОНИ НАЧЕБТО ВІДБУВАЮТЬСЯ ВІД ВСІЛЯКИХ ШОКІВ. ЄВРОПЕЙСЬКИЙ ЦЕНТРОБАНК ПОЛЮЄ ЗА ДЕСЯТКОМ ШОКІВ БЕЗ ОСОБЛИВИХ УСПІХІВ У РОЗУМІННІ І ПРОГНОЗУВАННІ ЕКОНОМІКИ
  • 58. -50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 GDPlevel1950=100 U.S. UK UK U.S. Deviations from trend ТРЕНДОМАНІЯ: є правильний тренд (потенційний ВВП) і є випадкові відхилення від правильного тренду (від потенційного ВВП) Найвищий результат досягнутий на цьому шляху: стохастичний доказ існування зв'язку між кризами і технічним прогресом
  • 59. -50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 GDPlevel1950=100 U.S. UK Всі ці концептуальні підходи можна віднести до НЕНОРМАЛЬНОГО мислення, у тому сенсі що всі вони виходять з ненормальності криз.
  • 60. -50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 GDPlevel1950=100 U.S. UK Всі ці концептуальні підходи можна віднести до НЕНОРМАЛЬНОГО мислення, у тому сенсі що всі вони виходять з ненормальності криз. Ми ж стоїмо на тому, що кризи є фазою нормального і навіть ОПТИМАЛЬНОГО шляху розвитку. Тому ми: -прогнозуємо безпосередню траєкторію розвитку як таку, без розбивки на компоненти; -не полюємо за шоками взагалі і навіть за кризами взагалі. Головна і єдина задача − інноваційне зростання. А кризи і спади виникають як небажаний і невідворотний побічний результат. endogenously
  • 61. -50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 GDPlevel1950=100 U.S. UK Всі ці концептуальні підходи можна віднести до НЕНОРМАЛЬНОГО мислення, у тому сенсі що всі вони виходять з ненормальності криз. Ми ж стоїмо на тому, що кризи є фазою нормального і навіть ОПТИМАЛЬНОГО шляху розвитку. Тому ми: -прогнозуємо безпосередню траєкторію розвитку як таку, без розбивки на компоненти; -не полюємо за шоками взагалі і навіть за кризами взагалі. Головна і єдина задача − інноваційне зростання. А кризи і спади виникають як небажаний і невідворотний побічний результат. endogenously цей конструктивний підхід названо: НОРМАЛЬНИЙ БІЗНЕС ЦИКЛ НА ОСНОВІ ЯВНОГО ВІДОБРАЖЕННЯ НОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ (НОБІЦИ)
  • 62. -50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 GDPlevel1950=100 U.S. UK Всі ці концептуальні підходи можна віднести до НЕНОРМАЛЬНОГО мислення, у тому сенсі що всі вони виходять з ненормальності криз. Ми ж стоїмо на тому, що кризи є фазою нормального і навіть ОПТИМАЛЬНОГО шляху розвитку. Тому ми: -прогнозуємо безпосередню траєкторію розвитку як таку, без розбивки на компоненти; -не полюємо за шоками взагалі і навіть за кризами взагалі. Головна і єдина задача − інноваційне зростання. А кризи і спади виникають як небажаний і невідворотний побічний результат. endogenously цей конструктивний підхід названо: НОРМАЛЬНИЙ БІЗНЕС ЦИКЛ НА ОСНОВІ ЯВНОГО ВІДОБРАЖЕННЯ НОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ (НОБІЦИ) NORMAL BUSINESS CYCLE at EXPLICIT REFLECTION of NEW TECHNOLOGIES (NOBC)
  • 63. the economy is substantially heterogeneous (non-uniform) and it should be taken into account both at real and financial analyses The attention is on the best and on the worst (on the marginal) parts of the economy All this will afford us to overbuild the real techno-cycle with price and other financial dynamics It shows costs of wheat at each of 11 600 farms which had got total yield of 18 mln tons. The harvest of each farm is represented as a segment on the X coordinate, so that a cumulative total of the segments reflect the cumulative total of the harvests. 0 100 200 300 400 0 2 4 6 8 1012141618 Wheat Price Wheat Costs Ukrainian Harvest of 2001 wheat yield cumulative total mln tons costsofeachton ofwheatproducedin2001, Ukr.Hryvniaperton Heterogeneity of costs of 11 600 wheat harvesting farms of Ukraine Modern Large Micro-Data Bases afford to construct such Heterogeneity Curves for any industry
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 70. ЕНЕРГОМІСТКІСТЬ ОДИНИЦІ ПРОДУКЦІЇ у 71 галузі CША у 1997-2013 роках 2013 = 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Рівень 2013 = 1
  • 76. ДРУГА ОСОБЛИВІСТЬ ЗАПРОПОНОВАНОГО ПІДХОДУ ВРАХОВУЮТЬСЯ І “НЕПРОВІДНІ”, АЛЕ ВСЕ ОДНО ПОТРІБНІ ГАЛУЗІ
  • 77. ДРУГА ОСОБЛИВІСТЬ ЗАПРОПОНОВАНОГО ПІДХОДУ ВРАХОВУЮТЬСЯ І “НЕПРОВІДНІ”, АЛЕ ВСЕ ОДНО ПОТРІБНІ ГАЛУЗІ 0.25 0.50 0.75 1.00 1.25 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Defence Hospitals Government enterprises Hospitals Truck transportation Construction
  • 78. Пануюче спрощене розуміння як працює економіка призводить і до спрощеного, неточного прогнозування Нижче показано на прикладі економік зони євро, як сьогоднішнє прогнозування виродилося у примітивну екстраполяцію
  • 79. -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES GDP Growth (%, yoy) in Euro Area Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts GDPGrowth(%,yoy) ACTUAL
  • 80. -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Forecast for 2008-2009 published in Sept 2007 FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES GDP Growth (%, yoy) in Euro Area Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts GDPGrowth(%,yoy) ACTUAL ОФІЦІЙНИЙ ПРОГНОЗ ПЕРЕД КРИЗОЮ БУВ ПРИМІТИВНОЮ ЕКСТРАПОЛЯЦІЄЮ
  • 81. -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Forecast for 2008-2009 published in Sept 2007 FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES GDP Growth (%, yoy) in Euro Area Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts GDPGrowth(%,yoy) ACTUAL
  • 82. -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Forecast Published in Nov 2008 Forecast for 2008-2009 published in Sept 2007 FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES GDP Growth (%, yoy) in Euro Area Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts estimation of 2008 as in Nov 2008 GDPGrowth(%,yoy) ACTUAL
  • 83. -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Forecast Published in Nov 2008 ACTUAL Forecast for 2008-2009 published in Sept 2007 FORECASTING SERVISES ARE UNABLE TO FORECAST CRISES GDP Growth (%, yoy) in Euro Area Source: European Commission (DG ECFIN): Macro-economic forecasts estimation of 2008 as in Nov 2008 GDPGrowth(%,yoy) ACTUAL ФАКТИЧНЕ ПАДІННЯ У 2009 РОЦІ БУЛО У 10 РАЗІВ ВИЩЕ ВІД ПРОГНОЗОВАНОГО
  • 84. Який же висновок зроблено з такого невдалого прогнозування: the "reason for the poorer forecasting performance in recessions is the difficulty in predicting turning points“ Тобто, важко прогнозувати поворотні точки і нічого з цим не поробиш??? А головним результатом книги якраз є легке схоплення поворотних точок економіки і взагалі це дає більш точне прогнозування всіх інших фаз економічного циклу, таких як відновлення і зростання