SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
PHƯƠNG PHÁP THẢO
LUẬN NHÓM NHỎ
Ph­¬ng ph¸p th¶o luËn nhãm
1. Chia nhãm
2. H­íng dÉn ho¹t ®éng nhãm
- ChØ dÉn/c©u hái th¶o luËn,
- Thêi gian th¶o luËn,
- C¸ch ghi chÐp néi dung th¶o luËn, công cụ thảo
luận (PMIs/river of life)
- C¸ch b¸o c¸o l¹i kÕt qu¶ th¶o luËn
3. Theo dâi, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c
nhãm lµm viÖc
4. Tæng kÕt ho¹t ®éng nhãm
- TÊt c¶ c¸c nhãm hoÆc ®¹i diÖn nhãm b¸o c¸o
- Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶
- ®iÒu chØnh, bæ sung (nÕu cÇn)
Mét sè c¸ch chia nhãm
1. Chia ngÉu nhiªn theo c¸ch ®Õm sè hoÆc th«ng
qua mét sè trß ch¬i vÒ chia nhãm
2. Chia theo ngµnh nghÒ, lÜnh vùc chuyªn m«n
3. Chia theo ®é tuæi
4. Chia theo giíi tÝnh
5. Chia theo khu vùc ®Þa lý (miÒn b¾c, miÒn nam,
miÒn trung)
6. Chia ®a d¹ng (trong nhãm cã ng­êi m¹nh, yÕu…)
7. Chia theo ®Æc ®iÓm (VD nh÷ng ng­êi nãi nhiÒu
vµo 1 nhãm, nh÷ng ng­êi Ýt nãi vµo 1 nhãm)
Mét sè b¸o c¸o hoÆc chia sÎ kÕt
qu¶ th¶o luËn nhãm
1. Tõng nhãm b¸o c¸o (chØ ®Þnh, b¾t th¨m hoÆc
xung phong)
2. Mét nhãm ®¹i diÖn tr×nh bµy (trong tr­êng hîp
bµi tËp th¶o luËn cña c¸c nhãm nh­ nhau), c¸c
nhãm kh¸c bæ sung
3. Tõng nhãm d¸n tê giÊy ghi kÕt qu¶ th¶o luËn lªn
t­êng, mäi ng­êi ®i xem kÕt qu¶ tõng nhãm
4. ChuyÓn kÕt qu¶ th¶o luËn ®Õn c¸c nhãm kh¸c
®Ó hä gãp ý, bæ sung
Ph­¬ng ph¸p nhãm nhá
­ u ®iÓm:Ư
 KhuyÕn khÝch sù tham
gia cña HV, ®Æc biÖt
nh÷ng ng­êi rôt rÌ, Ýt
nãi
 HV ®­îc tham gia nhiÖt
t×nh h¬n vµo c¸c ho¹t
®éng häc tËp
 C¸c nhãm kh¸c nhau cã
thÓ thÓ hiÖn quan
®iÓm, nhËn thøc mét
c¸ch tho¶i m¸i
 TiÕt kiÖm thêi gian bµi
häc nÕu mçi nhãm ®­îc
giao nh÷ng viÖc kh¸c
nhau
H¹n chÕ:
Khã qu¶n lý ho¹t ®éng
cña tõng nhãm vµ tõng c¸
nh©n nÕu c¸c nhãm lµm
viÖc xa nhau hoÆc ngoµi
tÇm quan s¸t cña THV
MÊt thêi gian vµo viÖc b¸o
c¸o kÕt qu¶ cña tõng
nhãm
NÕu cã nh÷ng nhãm
kh«ng ®­îc b¸o c¸o kÕt
qu¶, hä cã thÓ kh«ng hµi
lßng
Ph­¬ng ph¸p nhãm nhá
­ u ®iÓm:Ư
 KhuyÕn khÝch sù tham
gia cña HV, ®Æc biÖt
nh÷ng ng­êi rôt rÌ, Ýt
nãi
 HV ®­îc tham gia nhiÖt
t×nh h¬n vµo c¸c ho¹t
®éng häc tËp
 C¸c nhãm kh¸c nhau cã
thÓ thÓ hiÖn quan
®iÓm, nhËn thøc mét
c¸ch tho¶i m¸i
 TiÕt kiÖm thêi gian bµi
häc nÕu mçi nhãm ®­îc
giao nh÷ng viÖc kh¸c
nhau
H¹n chÕ:
Khã qu¶n lý ho¹t ®éng
cña tõng nhãm vµ tõng c¸
nh©n nÕu c¸c nhãm lµm
viÖc xa nhau hoÆc ngoµi
tÇm quan s¸t cña THV
MÊt thêi gian vµo viÖc b¸o
c¸o kÕt qu¶ cña tõng
nhãm
NÕu cã nh÷ng nhãm
kh«ng ®­îc b¸o c¸o kÕt
qu¶, hä cã thÓ kh«ng hµi
lßng

Más contenido relacionado

Destacado (6)

Artificial Sweeteners
Artificial SweetenersArtificial Sweeteners
Artificial Sweeteners
 
Pdf educacion ambiental
Pdf educacion ambientalPdf educacion ambiental
Pdf educacion ambiental
 
Sevda Özdemiroğlu-Contaminated Sediments Metal Removal and Stabilization by C...
Sevda Özdemiroğlu-Contaminated Sediments Metal Removal and Stabilization by C...Sevda Özdemiroğlu-Contaminated Sediments Metal Removal and Stabilization by C...
Sevda Özdemiroğlu-Contaminated Sediments Metal Removal and Stabilization by C...
 
Nuevos roles de los pueblos indígenas como actores productivos vinculados al ...
Nuevos roles de los pueblos indígenas como actores productivos vinculados al ...Nuevos roles de los pueblos indígenas como actores productivos vinculados al ...
Nuevos roles de los pueblos indígenas como actores productivos vinculados al ...
 
Guy Fawkes And The Gunpowder Plot
Guy Fawkes And The Gunpowder PlotGuy Fawkes And The Gunpowder Plot
Guy Fawkes And The Gunpowder Plot
 
Revista dos Pneus no 39 abril 2016 ano VIII
Revista dos Pneus no 39 abril 2016 ano VIIIRevista dos Pneus no 39 abril 2016 ano VIII
Revista dos Pneus no 39 abril 2016 ano VIII
 

Similar a phuong phap tln nhom nhom

Tien Trinh Ban Hang 7 Buoc
Tien Trinh Ban Hang 7 BuocTien Trinh Ban Hang 7 Buoc
Tien Trinh Ban Hang 7 Buoc
Hoang Le
 
529 _01._ky_nang_quan_ly_thoi_gian
529  _01._ky_nang_quan_ly_thoi_gian529  _01._ky_nang_quan_ly_thoi_gian
529 _01._ky_nang_quan_ly_thoi_gian
Heo Gòm
 
Chu De 3 Le Quy Don
Chu De 3   Le Quy DonChu De 3   Le Quy Don
Chu De 3 Le Quy Don
nhxp2001
 
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and MotivationNghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
Kenny Nguyen
 
3 dam phan
3 dam phan3 dam phan
3 dam phan
Le Van
 
01. ky nang quan ly thoi gian
01. ky nang quan ly thoi gian01. ky nang quan ly thoi gian
01. ky nang quan ly thoi gian
Tang Tan Dung
 
Bai Giang Ttbds
Bai Giang TtbdsBai Giang Ttbds
Bai Giang Ttbds
upgvn
 
Chu De 3 Le Quy Don
Chu De 3   Le Quy DonChu De 3   Le Quy Don
Chu De 3 Le Quy Don
nhxp2001
 
Ky nang giaotiep-thuyetphuc
Ky nang giaotiep-thuyetphucKy nang giaotiep-thuyetphuc
Ky nang giaotiep-thuyetphuc
jkiza
 

Similar a phuong phap tln nhom nhom (20)

Đường Về Xứ Phật - Tập 4
Đường Về Xứ Phật - Tập 4Đường Về Xứ Phật - Tập 4
Đường Về Xứ Phật - Tập 4
 
Tien Trinh Ban Hang 7 Buoc
Tien Trinh Ban Hang 7 BuocTien Trinh Ban Hang 7 Buoc
Tien Trinh Ban Hang 7 Buoc
 
Nlgpd tap4-ban in-20110317
Nlgpd tap4-ban in-20110317Nlgpd tap4-ban in-20110317
Nlgpd tap4-ban in-20110317
 
529 _01._ky_nang_quan_ly_thoi_gian
529  _01._ky_nang_quan_ly_thoi_gian529  _01._ky_nang_quan_ly_thoi_gian
529 _01._ky_nang_quan_ly_thoi_gian
 
Giáo Trình Ngắn Mạch Trong Hệ Thống Điện
Giáo Trình Ngắn Mạch Trong Hệ Thống Điện Giáo Trình Ngắn Mạch Trong Hệ Thống Điện
Giáo Trình Ngắn Mạch Trong Hệ Thống Điện
 
Chu De 3 Le Quy Don
Chu De 3   Le Quy DonChu De 3   Le Quy Don
Chu De 3 Le Quy Don
 
Truong-sam-ky-nang-quan-ly-thoi-gian
Truong-sam-ky-nang-quan-ly-thoi-gianTruong-sam-ky-nang-quan-ly-thoi-gian
Truong-sam-ky-nang-quan-ly-thoi-gian
 
Kỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gianKỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gian
 
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and MotivationNghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
 
01. ky nang quan ly thoi gian
01. ky nang quan ly thoi gian01. ky nang quan ly thoi gian
01. ky nang quan ly thoi gian
 
3 dam phan
3 dam phan3 dam phan
3 dam phan
 
01. ky nang quan ly thoi gian
01. ky nang quan ly thoi gian01. ky nang quan ly thoi gian
01. ky nang quan ly thoi gian
 
Nhung loigocphatday 4 - THẦY THÍCH THÔNG LẠC
Nhung loigocphatday 4 - THẦY THÍCH THÔNG LẠCNhung loigocphatday 4 - THẦY THÍCH THÔNG LẠC
Nhung loigocphatday 4 - THẦY THÍCH THÔNG LẠC
 
De cuong-khoa-su-dia-on-tap-cuoi-hoc-ki-2
De cuong-khoa-su-dia-on-tap-cuoi-hoc-ki-2De cuong-khoa-su-dia-on-tap-cuoi-hoc-ki-2
De cuong-khoa-su-dia-on-tap-cuoi-hoc-ki-2
 
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sựQuản trị nhân sự
Quản trị nhân sự
 
Bai Giang Ttbds
Bai Giang TtbdsBai Giang Ttbds
Bai Giang Ttbds
 
Chu De 3 Le Quy Don
Chu De 3   Le Quy DonChu De 3   Le Quy Don
Chu De 3 Le Quy Don
 
Ky nang giaotiep-thuyetphuc
Ky nang giaotiep-thuyetphucKy nang giaotiep-thuyetphuc
Ky nang giaotiep-thuyetphuc
 
Nhung loigocphatday 3 - THẦY THÍCH THÔNG LẠC
Nhung loigocphatday 3 - THẦY THÍCH THÔNG LẠCNhung loigocphatday 3 - THẦY THÍCH THÔNG LẠC
Nhung loigocphatday 3 - THẦY THÍCH THÔNG LẠC
 
Marketing căn bản - Chuong 1
Marketing căn bản - Chuong 1 Marketing căn bản - Chuong 1
Marketing căn bản - Chuong 1
 

phuong phap tln nhom nhom

  • 2. Ph­¬ng ph¸p th¶o luËn nhãm 1. Chia nhãm 2. H­íng dÉn ho¹t ®éng nhãm - ChØ dÉn/c©u hái th¶o luËn, - Thêi gian th¶o luËn, - C¸ch ghi chÐp néi dung th¶o luËn, công cụ thảo luận (PMIs/river of life) - C¸ch b¸o c¸o l¹i kÕt qu¶ th¶o luËn 3. Theo dâi, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c nhãm lµm viÖc 4. Tæng kÕt ho¹t ®éng nhãm - TÊt c¶ c¸c nhãm hoÆc ®¹i diÖn nhãm b¸o c¸o - Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ - ®iÒu chØnh, bæ sung (nÕu cÇn)
  • 3. Mét sè c¸ch chia nhãm 1. Chia ngÉu nhiªn theo c¸ch ®Õm sè hoÆc th«ng qua mét sè trß ch¬i vÒ chia nhãm 2. Chia theo ngµnh nghÒ, lÜnh vùc chuyªn m«n 3. Chia theo ®é tuæi 4. Chia theo giíi tÝnh 5. Chia theo khu vùc ®Þa lý (miÒn b¾c, miÒn nam, miÒn trung) 6. Chia ®a d¹ng (trong nhãm cã ng­êi m¹nh, yÕu…) 7. Chia theo ®Æc ®iÓm (VD nh÷ng ng­êi nãi nhiÒu vµo 1 nhãm, nh÷ng ng­êi Ýt nãi vµo 1 nhãm)
  • 4. Mét sè b¸o c¸o hoÆc chia sÎ kÕt qu¶ th¶o luËn nhãm 1. Tõng nhãm b¸o c¸o (chØ ®Þnh, b¾t th¨m hoÆc xung phong) 2. Mét nhãm ®¹i diÖn tr×nh bµy (trong tr­êng hîp bµi tËp th¶o luËn cña c¸c nhãm nh­ nhau), c¸c nhãm kh¸c bæ sung 3. Tõng nhãm d¸n tê giÊy ghi kÕt qu¶ th¶o luËn lªn t­êng, mäi ng­êi ®i xem kÕt qu¶ tõng nhãm 4. ChuyÓn kÕt qu¶ th¶o luËn ®Õn c¸c nhãm kh¸c ®Ó hä gãp ý, bæ sung
  • 5. Ph­¬ng ph¸p nhãm nhá ­ u ®iÓm:Ư  KhuyÕn khÝch sù tham gia cña HV, ®Æc biÖt nh÷ng ng­êi rôt rÌ, Ýt nãi  HV ®­îc tham gia nhiÖt t×nh h¬n vµo c¸c ho¹t ®éng häc tËp  C¸c nhãm kh¸c nhau cã thÓ thÓ hiÖn quan ®iÓm, nhËn thøc mét c¸ch tho¶i m¸i  TiÕt kiÖm thêi gian bµi häc nÕu mçi nhãm ®­îc giao nh÷ng viÖc kh¸c nhau H¹n chÕ: Khã qu¶n lý ho¹t ®éng cña tõng nhãm vµ tõng c¸ nh©n nÕu c¸c nhãm lµm viÖc xa nhau hoÆc ngoµi tÇm quan s¸t cña THV MÊt thêi gian vµo viÖc b¸o c¸o kÕt qu¶ cña tõng nhãm NÕu cã nh÷ng nhãm kh«ng ®­îc b¸o c¸o kÕt qu¶, hä cã thÓ kh«ng hµi lßng
  • 6. Ph­¬ng ph¸p nhãm nhá ­ u ®iÓm:Ư  KhuyÕn khÝch sù tham gia cña HV, ®Æc biÖt nh÷ng ng­êi rôt rÌ, Ýt nãi  HV ®­îc tham gia nhiÖt t×nh h¬n vµo c¸c ho¹t ®éng häc tËp  C¸c nhãm kh¸c nhau cã thÓ thÓ hiÖn quan ®iÓm, nhËn thøc mét c¸ch tho¶i m¸i  TiÕt kiÖm thêi gian bµi häc nÕu mçi nhãm ®­îc giao nh÷ng viÖc kh¸c nhau H¹n chÕ: Khã qu¶n lý ho¹t ®éng cña tõng nhãm vµ tõng c¸ nh©n nÕu c¸c nhãm lµm viÖc xa nhau hoÆc ngoµi tÇm quan s¸t cña THV MÊt thêi gian vµo viÖc b¸o c¸o kÕt qu¶ cña tõng nhãm NÕu cã nh÷ng nhãm kh«ng ®­îc b¸o c¸o kÕt qu¶, hä cã thÓ kh«ng hµi lßng