Im Rahmen meiner Bachelorthesis möchte ich das Thema Change Management im Museum betrachten. Bisher wurde Change Management kaum im Kulturbereich untersucht. Dabei bietet es das nötige Handwerkszeug um Veränderungsprozesse im Museum erfolgreich zu gestalten. Denn 80% aller Veränderungsprojekte scheitern!
In der Präsentation möchte ich einen Impuls für die Relevanz der Thematik geben. Vielleicht hat jemand bereits Erfahrungen mit Veränderungsprozessen im Museum gesammelt oder Literaturhinweise? Ich freue mich auf konstruktives Feedback!
2. Warum Change?
• Veränderte Rahmenbedingungen und neue
Anforderungen im Museumswesen
– Ökonomischer Druck
– Demografischer Wandel
– Neue Medien und IT-Technik
– Wertewandel bei den Besuchern
Philipp Stanehl
01.12.2012 2
FH Münster Betriebswirtschaft
3. Also Handlungsbedarf!
• Die bewusste Steuerung der Entwicklung eines
Museums ist zentrale Leitungsaufgabe
• Qualitätsmanagement
– Prozesse & Strukturen
– Besucherorientierung
– Leitbild des Museums
Philipp Stanehl
01.12.2012 3
FH Münster Betriebswirtschaft
4. Worauf kommt es an?
• Kritischer Erfolgsfaktor bei
Veränderungsprojekten ist Akzeptanz!
• Change Management also entscheidend
– Methoden den Wandel erfolgreich und
zielorientiert zu gestalten
– Betroffene zu Beteiligten machen
Philipp Stanehl
01.12.2012 4
FH Münster Betriebswirtschaft
5. Museen im
Wandel
Steuerung des
Wandels
Change
Konzept Management
im Museum
Instrumente
Erfolgsfaktoren
Philipp Stanehl
01.12.2012 5
FH Münster Betriebswirtschaft
6. Philipp Stanehl
Wykstraße 12
48153 Münster
Tel. 0176 322 82681
stanehl@publicplan.de
Fachhochschule Münster – University of Applied Sciences