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L’entreprise Agile Un modèle de management transverse pour demain
Agenda Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?  	Objectifs et valeurs Les premières approches de l’entreprise agile : Les Valeurs de l’Entreprise Agile (Declaration of Interdependence) Complex Adaptative System (CAS) Beyond Budgeting une organisation en mode projet La satisfaction du client La Création de Valeur	 Réactivité au changement L'engagement des employés la Co-production
Interdépendance Des approches agiles et adaptatives pour lier les personnes,  les projets  et la valeur.
Moyens de l’interdépendance Nous faisons de l’augmentation du retour sur l'investissement en générant à flux continu de la valeur notre objectif. 2. Nous fournissons des résultats fiables en engageant les clients dans des interactions fréquentes et le partage de la propriété.  3. Nous envisageons l'incertitude et la gérons par itérations, anticipation et adaptation.  4. Nous libérons la créativité et l'innovation en reconnaissant que les individus sont la source ultime de la valeur, et en créant un environnement où ils peuvent faire la différence.  5. Nous améliorons la performance par l’engagement du groupe sur les résultats et la responsabilité partagée de l'effectivité de l’équipe.  6. Nous améliorons l’effectivité et la fiabilité par des stratégies, des processus et des pratiques adaptées aux situations spécifiques.              
Engagement
WCI : Compétences en action….
Project idea ! IPM:Internal Project Market Oh, Yes ! No ! Does it provide value to the business ? Project Lobby Added to the IPM for subscription
IPM + WCI = Up ! Added to the IPM for subscription Skills are OK with the needs. Schedule is OK
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