UNA CADENA DE SUMINISTRO
INCREÍBLEMENTE EXITOSA.
¿CÓMO LO HACE WALLMART?
¿QUÉ ES WALMART?
 Coorporación multinacional de minoristas
 Opera cadenas de grandes almacenes de descuento.
 Ofrece la...
ORIGEN
 Fundada por Sam Walton en 1962
 Sam se centró en vender productos a bajo precio
 Esta estrategia fue presentada...
MODELO DE NEGOCIO
 Cuando entras en una tienda Walmart, eres testigo de uno de
los más grandes triunfos en la historia de...
PRIMER OBJETIVO DE WALMART
 Ofrecer a sus clientes bienes que ellos quisieran , donde sea
y cuando ellos quisieran
POCOS ESLABONES EN LA CADENA DE
SUMINISTRO
 La gestión de la cadena de suministro contribuyó a su éxito
 Antes de abrir ...
UNA ASOCIACIÓN ESTRATÉGICA Y EFICIENTE
 Establece alianzas con la mayoría de sus proveedores.
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Walmart

  1. 1. UNA CADENA DE SUMINISTRO INCREÍBLEMENTE EXITOSA. ¿CÓMO LO HACE WALLMART?
  2. 2. ¿QUÉ ES WALMART?  Coorporación multinacional de minoristas  Opera cadenas de grandes almacenes de descuento.  Ofrece la mayor oferta de empleo provado en el mundo  Tiene 8500 tiendas en 15 paises con 55 nombres diferentes.
  3. 3. ORIGEN  Fundada por Sam Walton en 1962  Sam se centró en vender productos a bajo precio  Esta estrategia fue presentada como una campaña a favor del consumidor  Primera tienda fue en el 719 de Walnut Avenue en Rogers, Arkansas.  Fue llamada “Walton’s Five and Dime”
  4. 4. MODELO DE NEGOCIO  Cuando entras en una tienda Walmart, eres testigo de uno de los más grandes triunfos en la historia de la logística y operaciones comerciales.  Modelo de negocio que impulsa a bajar los costos de su cadena de suministro para permitir ahorrar dinero y vivir mejor.
  5. 5. PRIMER OBJETIVO DE WALMART  Ofrecer a sus clientes bienes que ellos quisieran , donde sea y cuando ellos quisieran
  6. 6. POCOS ESLABONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO  La gestión de la cadena de suministro contribuyó a su éxito  Antes de abrir su fundador compraba personalmente los bultos  La innovación comenzó al eliminar algunos eslabones  Iniciativa llamada Inventario Administrado por el proveedor
  7. 7. UNA ASOCIACIÓN ESTRATÉGICA Y EFICIENTE  Establece alianzas con la mayoría de sus proveedores.  La red de proveedores , almacenes y tiendas ha sido definada como si fuera una sola firma.  Utiliza etiquetas de edentificación radio-frecuencia.  Enfoque: control menos centralizado de cooperación frecuente e informal.
  8. 8. WALMART MARCA LA DIFERENCIA  Ayudan a los clientes a ahorrar  Hace los productos accesibles a los consumidores  Crea empleos  Ayuda a comunidades necesitadas  Reduce basura  Ahorra energía  Empodera a las mujeres  Abastecimiento local  Abastecimiento directamente con los granjeros  Abastecimiento ético
  9. 9. TIPOS DE DISTRIBUCIÓN

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