PLAN ESTRATEGICO Análisis de mercados IV Sandra Ardila. Andrea Cuestas. Angie Gámez. Felipe Salgado. Alejandra Vidal .
¿Qué es el plan estratégico? Es una planeación que esta orientada al logro de los objetivos institucionales dentro de la e...
Objetivo del plan estratégico  Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. C...
¨ Cuando se habla de planeación, es el proceso formal para generar resultados forma parte de un sistema integrado de decis...
¿Qué contiene el plan estratégico? ¿A qué preguntas responde? ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: ...
<ul><li>PRESENTACIÓN: </li></ul><ul><li>Presentación. </li></ul><ul><li>Misión y Visión. </li></ul><ul><li>Análisis de la ...
QUE SON VALORES CORPORATIVOS: Elementos de cultura empresarial, propias de las compañías dadas sus características, las co...
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Planeación estrategica

  1. 2. PLAN ESTRATEGICO Análisis de mercados IV Sandra Ardila. Andrea Cuestas. Angie Gámez. Felipe Salgado. Alejandra Vidal .
  2. 3. ¿Qué es el plan estratégico? Es una planeación que esta orientada al logro de los objetivos institucionales dentro de la empresa, proceso que consiste en decidir sobre la organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas que se orientan para la ejecución de dichos objetivos.
  3. 4. Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados) sus características son: 1.Es es ejecutada por los altos niveles jerárquicos. 2.Marco de referencia a toda organización. 3. Incertidumbre a otros tipos de planeación. 4. Cumplen amplios períodos.
  4. 5. ¨ Cuando se habla de planeación, es el proceso formal para generar resultados forma parte de un sistema integrado de decisiones¨
  5. 6. ¿Qué contiene el plan estratégico? ¿A qué preguntas responde? ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión . ¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica. ¿Qué hacemos bien? ¿ Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos. ¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción ; Reglamento de evaluación .
  6. 7. <ul><li>PRESENTACIÓN: </li></ul><ul><li>Presentación. </li></ul><ul><li>Misión y Visión. </li></ul><ul><li>Análisis de la situación actual. </li></ul><ul><ul><li>*Diagnóstico. </li></ul></ul><ul><li>Formular estrategias. </li></ul><ul><ul><li>*Priorizar. </li></ul></ul><ul><ul><li>*Plan de acción. </li></ul></ul>
  7. 8. QUE SON VALORES CORPORATIVOS: Elementos de cultura empresarial, propias de las compañías dadas sus características, las condiciones de entorno y las expectativas de los clientes propietarios. COMO SE DETERMINAN LOS VALORES CORPORATIVOS: 1. El deseo o la voluntad: El deseo legitimo del empresario por ser reconocido dependen de sus inclinaciones de negocio y sus aspiraciones. 2.La estrategia: Cual es la orientación de negocio, como quiere competir y posicionarse en la mente del consumidores y de los competidores. 3.El compromiso: Como desarrollarlas en la realidad.

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