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WISSEN SIE,
WER SIE SIND?
Ergebnisse zur Persönlichkeitsanalyse aus dem Business Coaching
nach Lüscher-Leavitt-Berth u.a. (Folge 1)
What you see is what you get?
Berufliche
                                       Körperliche
Leistungs-          Soziale
                                       Attraktivität
 fähigkeit         Kompetenz          Wonach Menschen
  Wie Sie Ihre    Networking in der
                                      suchen, wenn sie
  Performance     ganz realen Welt
                                       Ihnen begegnen
steigern können
Persönlichkeitsanalyse
           für das Business Coaching
                  75-80% Verläßlichkeit nach 5 Minuten
Die Anmutung von Farben ist für viele Menschen außerordentlich ähnlich, was
für Menschen im asiatischen Raum ebenso gilt wie für Afrikaner, Europäer und
Amerikaner.
Lüscher geht davon aus, daß Menschen einseitig begabt sind, rational wie
emotional.
Aus Tausenden von Tests wurden sechs Prozesse der gestaltenden
Auseinandersetzung des Menschen mit seiner Umwelt herausgearbeitet,
die den sechs fundamentalen Prozessen des Managements zugeordnet werden.



Max Lüscher (Farbpsychologe), Harmonie im Team, 1986
Prototypen lassen sich zu 97% aller
          Fälle feststellen
                                             3. Analysierer
            2. Transformator


                                         Vernunft   4. Moderator
                         Phantasie


1. Utopischer Visionär
                                 Wille
                                                5. Robuster Macher

                         6. Verläßlichkeitssucher
Weitere Details zu den Prototypen

                                                    3. Analysierer
          2. Transformator


                                         Vernunft     4. Moderator
                         Phantasie


1. Utopischer Visionär
                                 Wille
                                                5. Robuster Macher

                         6. Verläßlichkeitssucher
Weitere Details zu den Prototypen


       Der utopische Visionär (1)             3. Analysierer
         2. Transformator

       Ideen und Konzepte ersinnen.
                                    Vernunft
       Revolutionäre Veränderung um jeden Preis Moderator
                                             4.
                       Phantasie


1. Utopischer Visionär
                                Wille
                                            5. Robuster Macher

                         6. Verläßlichkeitssucher
Weitere Details zu den Prototypen

                                              3. Analysierer
          2. Transformator


                                   Vernunft
                    Der Transformator (2)       4. Moderator
                      Phantasie

                      Ideen umsetzen und Konzepte austüfteln.
1. Utopischer VisionärDie Dinge evolutionär weiterentwickeln.
                               Wille
                                           5. Robuster Macher

                        6. Verläßlichkeitssucher
Weitere Details zu den Prototypen

                                                3. Analysierer
          2. Transformator


              Der Analysierer (3)    Vernunft     4. Moderator
                       Phantasie

               Ordnung regiert die Welt.
               Nützlichkeit berechnen.
1. Utopischer Visionär
               Sich rechtfertigen.
                                 Wille
                                            5. Robuster Macher

                         6. Verläßlichkeitssucher
Weitere Details zu den Prototypen

                                                3. Analysierer
          2. Transformator


                                     Vernunft     4. Moderator
                         Phantasie

                         Der Moderator (4)
1. Utopischer Visionär
                         Den Kompromiß suchen.
                               Wille
                                          5. Robuster Macher
                         Menschen vertrauensvoll zusammenführen.

                         6. Verläßlichkeitssucher
Weitere Details zu den Prototypen

                                                3. Analysierer
          2. Transformator


                                     Vernunft     4. Moderator
                        Phantasie

          Der robuste Macher (5)
1. Utopischer Visionär
          Sich erfolgreich durchsetzen.
                                Wille
          Spitze sein und gut verdienen.    5. Robuster Macher

                         6. Verläßlichkeitssucher
Weitere Details zu den Prototypen

                                                    3. Analysierer
          2. Transformator


                                         Vernunft     4. Moderator
                         Phantasie

                                     Der Verläßlichkeitssucher (6)
1. Utopischer Visionär
                                 Sicherheit organisieren.
                                 Wille
                                               5. Robuster Macher
                                     Sich dem Bewährten anvertrauen.

                         6. Verläßlichkeitssucher
Und was sagt der Prototyp über sich selbst?

                                                    3. Analysierer
          2. Transformator


                                         Vernunft     4. Moderator
                         Phantasie


1. Utopischer Visionär
                                 Wille
                                                5. Robuster Macher

                         6. Verläßlichkeitssucher
Und was sagt der Prototyp über sich selbst?

                                                     3. Analysierer
           2. Transformator
           Der utopische Visionär (1)

           Seine zentrale Frage: Welchen Sinn und Bedeutung hat es?
                                          Vernunft     4. Moderator
                           Phantasie
          Aussagen:
          - Man muß immer unbeirrt nach Vision und Einmaligkeit streben
1. Utopischer Visionär finden im Kopf statt. Innovation ist stets Zerstörung.
          - Revolutionen
          - Ich will ungebunden sein.
                                   Wille
          - Es geht um Sinn und Bedeutung in dieser Welt
                                                  5. Robuster Macher
          - Man muß einen ganz eigenen Weg voller Ästhetik gehen.
          - Ich liebe den dramatisch-feierlichen Auftritt.
                            6. Verläßlichkeitssucher
Und was sagt der Prototyp über sich selbst?

                                                     3. Analysierer
           2. Transformator
           Der Transformator (2)

           Seine zentrale Frage: Was wird bewirkt?
                                         Vernunft      4. Moderator
                          Phantasie
          Aussagen:
          - Nur unbeirrtes, kreatives Tüfteln führt zum Erfolg.
1. Utopischer Visionär maßvolle Innovation der kleinen Schritte.
          - Ich bin für die
          - Man sollte stets systematisch vorgehen.
                                    Wille
          - Man sollte stets mit Sorgfalt und Disziplin seine Pflicht tun.
                                                    5. Robuster Macher
          - Man sollte die Struktur und das System befreien von Angst und Abhängigkeit.
          - Abstand zu anderen ist immer vorteilhaft.
                           6. Verläßlichkeitssucher
Und was sagt der Prototyp über sich selbst?

                                                  3. Analysierer
          2. Transformator
          Der Analysierer (3)

          Seine zentrale Frage: Warum ist es, und wem nutzt es?
                                       Vernunft     4. Moderator
                         Phantasie
          Aussagen:
          - Struktur, System und Ordnung zu schaffen ist das Größte.
          - Man sollte stets schauen im Vorteil zu sein.
1. Utopischer Visionär
          - Erfolg ist gleich Wissen und Erfahrung. Beides gibt Macht.
                                    Wille
          - Ich glaube, daß ich ein guter Experte bin.
                                                  5. Robuster Macher
          - Chaos und Unordnung müssen überall kompromißlos bekämpft werden.
          - Nur was sich rechnet, taugt wirklich.
                          6. Verläßlichkeitssucher
Und was sagt der Prototyp über sich selbst?

                                                     3. Analysierer
           2. Transformator
           Der Moderator (4)

           Seine zentrale Frage: Wem dient es?
                                          Vernunft     4. Moderator
                           Phantasie
          Aussagen:
          - In Erkenntnis eigener Schwächen sich mit anderen ergänzen.
1. Utopischer Visionär 100 Mal besser und effizienter als Kontrolle.
          - Vertrauen ist
          - Man sollte immer kompromißbereit sein.
                                    Wille
          - Man sollte oft nur seiner Intuition folgen ohne rationale Bedenken.
                                                     5. Robuster Macher
          - Man muß Mitarbeiter fördern, in dem man ihnen dient.
          - Ich kann mich immer gut durchmogeln.
                            6. Verläßlichkeitssucher
Und was sagt der Prototyp über sich selbst?

                                                      3. Analysierer
            2. Transformator
            Der robuste Macher (5)

            Seine zentrale Frage: Was tut es für mich? Was habe ich davon?
                                           Vernunft     4. Moderator
                            Phantasie
          Aussagen:
          - Qualitativ und quantitativ Spitze sein, dafür lohnt es sich zu leben.
          - Erfolg erfordert ein gut definiertes Feindbild.
1. Utopischer Visionär
          - Man kann nicht endlos abwarten, sondern muß seinen Leuten
                                     Wille
          den Marsch blasen und sagen, wo‘s lang geht.
                                                    5. Robuster Macher
          - Hauptsache, es bewegt sich was (Aktionismus)
          - Im Kapitalismus muß Profit Vorrang vor allem anderen haben.
                             6. Verläßlichkeitssucher
          - In dieser Welt ist nun mal alles käuflich.
Und was sagt der Prototyp über sich selbst?

                                                    3. Analysierer
           2. Transformator
           Der Verläßlichkeitssucher (6)

           Seine zentrale Frage: Vor was bewahrt es?
                                         Vernunft      4. Moderator
                          Phantasie
          Aussagen:
          - Ein gesundes Mißtrauen und sich bedeckt halten war noch nie falsch.
          - Man sollte stets mit extremer Vorsicht vor unerwarteter Gefahr ans Werk gehen.
1. Utopischer Visionär
          - Geborgenheit ist etwas wunderbares.
                                     Wille
          - Es ist stets angemessen, sich nicht zu schonen undMacher bringen.
                                                   5. Robuster Opfer zu
          - Es ist schön, von einer Vaterfigur geleitet zu werden.
          - Man sollte stets treu am Bewährten festhalten.
                           6. Verläßlichkeitssucher
Wählen Sie Ihre Lieblingsfarbe aus
1. Die eben ausgewählte Farbe abdecken.
2. Welche Farbe ist Ihnen am unsympatischsten?
1. Beide Farben abdecken.
              2. Welche Farbe
von den übrigen zwei Farben bevorzugen Sie?
Wie lautet Ihre Lieblingsfarbe?
Welche Farbe ist Ihre Zweitfarbe?
Mit hoher Wahrscheinlichkeit können Sie folgendem
              Prototypen zugeordnet werden
              (Lieblingsfarbe und Zweitfarbe)

                                                    3. Analysierer
          2. Transformator
                                                    grün und blau
          gelb und grün

                                         Vernunft     4. Moderator
                         Phantasie
                                                      blau und rot

1. Utopischer Visionär
    gelb und rot                 Wille
                                             5. Robuster Macher
                                                 grün und rot
                         6. Verläßlichkeitssucher
                             gelb und blau
HABEN SIE SICH SELBST
WIEDERGEFUNDEN?
Von Konflikten, Ihrer Einstellung zu Innovation und
Teamfähigkeit
HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?

    Ja, ich kann mich einem der sechs Typen zuordnen.
            Ja, aber ich gehöre zwei Typen an.

  Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist.
HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?

      Ja, ich kann mich einem der sechs Typen zuordnen.

  Die anhand des Lüscher-Farbtests gefundenen Zuordnung stellt
  natürlich nur eine Hauptzuordnung dar.

  Etwa 78% aller Menschen können sich selbst mit den sechs
  Prototypen identifizieren. Für Sie gilt: Sie wissen, wer sie sind und wo
  sie sich besonders in acht nehmen müssen.

  Berth, Das Arbeitsbuch für Entscheider, München 1997, 112.
HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?

              Ja, aber ich gehöre zwei Typen an.

  „Fragen Sie sich kritisch: Was ist für mich wirklich das Wichtigste?
  An welchem der Werte ‚hänge‘ ich am meisten, was erscheint mir am
  allerunverzichtbarsten? Bilden Sie eine Rangordnung (…) Es sind
  unter 3%, bei denen auch dieses Verfahren nichts half und der
  Befragte – sicher mit Recht – darauf beharrte, daß er zwei gleich
  starke Seelen in seiner Brust hatte.“
HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?

  Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist.

  21% aller Befragten erleben Konflikte mit dem Wunschbild.

  „Solche Kollisionen gehen darauf zurück, daß wir meist von Hause
  aus eine Veranlagung im Sinne eines der sechs Typen mitbringen.
  Diese ‚Erbanlage‘ kann durchaus im Konflikt stehen mit dem
  Wunschbild, das Sie von sich selber haben.“
HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?

  Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist.

  „Sie sind etwa ein Analysierer, phantasielos, nüchtern, und Sie würden aber gerne
  ein Visionär sein. Wenn diese Wunschvorstellung sehr stark ist, dann werden und
  müssen Sie ganz sauer reagieren, wenn jemand es wagt, Ihnen einen Spiegel
  vorzuhalten. Dies kränkt Sie, ja, muß Sie förmlich beleidigen.
  Wenn Sie genügend Sensibilität besitzen und ein wenig Abstand zu sich selber
  haben, dann können Sie sich natürlich einmal kritisch fragen: Könnte es daran
  liegen, daß Sie etwas anderes sein wollen als das, was sie wirklich sind? Sie
  würden damit eine sehr wesentliche Entdeckung machen.“
ENTDECKEN SIE IHRE
PERSÖNLICHKEIT IM
BUSINESS COACHING.
Bleiben Sie fokussiert.
Persönliche Weiterentwicklung



                    Durch individuelles Mentoring & Coaching bedeutet:


                    • Vier-Augen statt Seminar
                    • frische Impulse
                    • die eigene Strategie finden
                    • Prävention gegen burn-out
                    • optimierte Work/Life-Balance
Mentoring & Coaching
von Peter Ewers

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Ewers_Business-Coaching_Persönlichkeitsanalyse-01

  • 1. WISSEN SIE, WER SIE SIND? Ergebnisse zur Persönlichkeitsanalyse aus dem Business Coaching nach Lüscher-Leavitt-Berth u.a. (Folge 1)
  • 2. What you see is what you get? Berufliche Körperliche Leistungs- Soziale Attraktivität fähigkeit Kompetenz Wonach Menschen Wie Sie Ihre Networking in der suchen, wenn sie Performance ganz realen Welt Ihnen begegnen steigern können
  • 3. Persönlichkeitsanalyse für das Business Coaching 75-80% Verläßlichkeit nach 5 Minuten Die Anmutung von Farben ist für viele Menschen außerordentlich ähnlich, was für Menschen im asiatischen Raum ebenso gilt wie für Afrikaner, Europäer und Amerikaner. Lüscher geht davon aus, daß Menschen einseitig begabt sind, rational wie emotional. Aus Tausenden von Tests wurden sechs Prozesse der gestaltenden Auseinandersetzung des Menschen mit seiner Umwelt herausgearbeitet, die den sechs fundamentalen Prozessen des Managements zugeordnet werden. Max Lüscher (Farbpsychologe), Harmonie im Team, 1986
  • 4. Prototypen lassen sich zu 97% aller Fälle feststellen 3. Analysierer 2. Transformator Vernunft 4. Moderator Phantasie 1. Utopischer Visionär Wille 5. Robuster Macher 6. Verläßlichkeitssucher
  • 5. Weitere Details zu den Prototypen 3. Analysierer 2. Transformator Vernunft 4. Moderator Phantasie 1. Utopischer Visionär Wille 5. Robuster Macher 6. Verläßlichkeitssucher
  • 6. Weitere Details zu den Prototypen Der utopische Visionär (1) 3. Analysierer 2. Transformator Ideen und Konzepte ersinnen. Vernunft Revolutionäre Veränderung um jeden Preis Moderator 4. Phantasie 1. Utopischer Visionär Wille 5. Robuster Macher 6. Verläßlichkeitssucher
  • 7. Weitere Details zu den Prototypen 3. Analysierer 2. Transformator Vernunft Der Transformator (2) 4. Moderator Phantasie Ideen umsetzen und Konzepte austüfteln. 1. Utopischer VisionärDie Dinge evolutionär weiterentwickeln. Wille 5. Robuster Macher 6. Verläßlichkeitssucher
  • 8. Weitere Details zu den Prototypen 3. Analysierer 2. Transformator Der Analysierer (3) Vernunft 4. Moderator Phantasie Ordnung regiert die Welt. Nützlichkeit berechnen. 1. Utopischer Visionär Sich rechtfertigen. Wille 5. Robuster Macher 6. Verläßlichkeitssucher
  • 9. Weitere Details zu den Prototypen 3. Analysierer 2. Transformator Vernunft 4. Moderator Phantasie Der Moderator (4) 1. Utopischer Visionär Den Kompromiß suchen. Wille 5. Robuster Macher Menschen vertrauensvoll zusammenführen. 6. Verläßlichkeitssucher
  • 10. Weitere Details zu den Prototypen 3. Analysierer 2. Transformator Vernunft 4. Moderator Phantasie Der robuste Macher (5) 1. Utopischer Visionär Sich erfolgreich durchsetzen. Wille Spitze sein und gut verdienen. 5. Robuster Macher 6. Verläßlichkeitssucher
  • 11. Weitere Details zu den Prototypen 3. Analysierer 2. Transformator Vernunft 4. Moderator Phantasie Der Verläßlichkeitssucher (6) 1. Utopischer Visionär Sicherheit organisieren. Wille 5. Robuster Macher Sich dem Bewährten anvertrauen. 6. Verläßlichkeitssucher
  • 12. Und was sagt der Prototyp über sich selbst? 3. Analysierer 2. Transformator Vernunft 4. Moderator Phantasie 1. Utopischer Visionär Wille 5. Robuster Macher 6. Verläßlichkeitssucher
  • 13. Und was sagt der Prototyp über sich selbst? 3. Analysierer 2. Transformator Der utopische Visionär (1) Seine zentrale Frage: Welchen Sinn und Bedeutung hat es? Vernunft 4. Moderator Phantasie Aussagen: - Man muß immer unbeirrt nach Vision und Einmaligkeit streben 1. Utopischer Visionär finden im Kopf statt. Innovation ist stets Zerstörung. - Revolutionen - Ich will ungebunden sein. Wille - Es geht um Sinn und Bedeutung in dieser Welt 5. Robuster Macher - Man muß einen ganz eigenen Weg voller Ästhetik gehen. - Ich liebe den dramatisch-feierlichen Auftritt. 6. Verläßlichkeitssucher
  • 14. Und was sagt der Prototyp über sich selbst? 3. Analysierer 2. Transformator Der Transformator (2) Seine zentrale Frage: Was wird bewirkt? Vernunft 4. Moderator Phantasie Aussagen: - Nur unbeirrtes, kreatives Tüfteln führt zum Erfolg. 1. Utopischer Visionär maßvolle Innovation der kleinen Schritte. - Ich bin für die - Man sollte stets systematisch vorgehen. Wille - Man sollte stets mit Sorgfalt und Disziplin seine Pflicht tun. 5. Robuster Macher - Man sollte die Struktur und das System befreien von Angst und Abhängigkeit. - Abstand zu anderen ist immer vorteilhaft. 6. Verläßlichkeitssucher
  • 15. Und was sagt der Prototyp über sich selbst? 3. Analysierer 2. Transformator Der Analysierer (3) Seine zentrale Frage: Warum ist es, und wem nutzt es? Vernunft 4. Moderator Phantasie Aussagen: - Struktur, System und Ordnung zu schaffen ist das Größte. - Man sollte stets schauen im Vorteil zu sein. 1. Utopischer Visionär - Erfolg ist gleich Wissen und Erfahrung. Beides gibt Macht. Wille - Ich glaube, daß ich ein guter Experte bin. 5. Robuster Macher - Chaos und Unordnung müssen überall kompromißlos bekämpft werden. - Nur was sich rechnet, taugt wirklich. 6. Verläßlichkeitssucher
  • 16. Und was sagt der Prototyp über sich selbst? 3. Analysierer 2. Transformator Der Moderator (4) Seine zentrale Frage: Wem dient es? Vernunft 4. Moderator Phantasie Aussagen: - In Erkenntnis eigener Schwächen sich mit anderen ergänzen. 1. Utopischer Visionär 100 Mal besser und effizienter als Kontrolle. - Vertrauen ist - Man sollte immer kompromißbereit sein. Wille - Man sollte oft nur seiner Intuition folgen ohne rationale Bedenken. 5. Robuster Macher - Man muß Mitarbeiter fördern, in dem man ihnen dient. - Ich kann mich immer gut durchmogeln. 6. Verläßlichkeitssucher
  • 17. Und was sagt der Prototyp über sich selbst? 3. Analysierer 2. Transformator Der robuste Macher (5) Seine zentrale Frage: Was tut es für mich? Was habe ich davon? Vernunft 4. Moderator Phantasie Aussagen: - Qualitativ und quantitativ Spitze sein, dafür lohnt es sich zu leben. - Erfolg erfordert ein gut definiertes Feindbild. 1. Utopischer Visionär - Man kann nicht endlos abwarten, sondern muß seinen Leuten Wille den Marsch blasen und sagen, wo‘s lang geht. 5. Robuster Macher - Hauptsache, es bewegt sich was (Aktionismus) - Im Kapitalismus muß Profit Vorrang vor allem anderen haben. 6. Verläßlichkeitssucher - In dieser Welt ist nun mal alles käuflich.
  • 18. Und was sagt der Prototyp über sich selbst? 3. Analysierer 2. Transformator Der Verläßlichkeitssucher (6) Seine zentrale Frage: Vor was bewahrt es? Vernunft 4. Moderator Phantasie Aussagen: - Ein gesundes Mißtrauen und sich bedeckt halten war noch nie falsch. - Man sollte stets mit extremer Vorsicht vor unerwarteter Gefahr ans Werk gehen. 1. Utopischer Visionär - Geborgenheit ist etwas wunderbares. Wille - Es ist stets angemessen, sich nicht zu schonen undMacher bringen. 5. Robuster Opfer zu - Es ist schön, von einer Vaterfigur geleitet zu werden. - Man sollte stets treu am Bewährten festhalten. 6. Verläßlichkeitssucher
  • 19. Wählen Sie Ihre Lieblingsfarbe aus
  • 20. 1. Die eben ausgewählte Farbe abdecken. 2. Welche Farbe ist Ihnen am unsympatischsten?
  • 21. 1. Beide Farben abdecken. 2. Welche Farbe von den übrigen zwei Farben bevorzugen Sie?
  • 22. Wie lautet Ihre Lieblingsfarbe? Welche Farbe ist Ihre Zweitfarbe?
  • 23. Mit hoher Wahrscheinlichkeit können Sie folgendem Prototypen zugeordnet werden (Lieblingsfarbe und Zweitfarbe) 3. Analysierer 2. Transformator grün und blau gelb und grün Vernunft 4. Moderator Phantasie blau und rot 1. Utopischer Visionär gelb und rot Wille 5. Robuster Macher grün und rot 6. Verläßlichkeitssucher gelb und blau
  • 24. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN? Von Konflikten, Ihrer Einstellung zu Innovation und Teamfähigkeit
  • 25. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN? Ja, ich kann mich einem der sechs Typen zuordnen. Ja, aber ich gehöre zwei Typen an. Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist.
  • 26. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN? Ja, ich kann mich einem der sechs Typen zuordnen. Die anhand des Lüscher-Farbtests gefundenen Zuordnung stellt natürlich nur eine Hauptzuordnung dar. Etwa 78% aller Menschen können sich selbst mit den sechs Prototypen identifizieren. Für Sie gilt: Sie wissen, wer sie sind und wo sie sich besonders in acht nehmen müssen. Berth, Das Arbeitsbuch für Entscheider, München 1997, 112.
  • 27. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN? Ja, aber ich gehöre zwei Typen an. „Fragen Sie sich kritisch: Was ist für mich wirklich das Wichtigste? An welchem der Werte ‚hänge‘ ich am meisten, was erscheint mir am allerunverzichtbarsten? Bilden Sie eine Rangordnung (…) Es sind unter 3%, bei denen auch dieses Verfahren nichts half und der Befragte – sicher mit Recht – darauf beharrte, daß er zwei gleich starke Seelen in seiner Brust hatte.“
  • 28. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN? Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist. 21% aller Befragten erleben Konflikte mit dem Wunschbild. „Solche Kollisionen gehen darauf zurück, daß wir meist von Hause aus eine Veranlagung im Sinne eines der sechs Typen mitbringen. Diese ‚Erbanlage‘ kann durchaus im Konflikt stehen mit dem Wunschbild, das Sie von sich selber haben.“
  • 29. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN? Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist. „Sie sind etwa ein Analysierer, phantasielos, nüchtern, und Sie würden aber gerne ein Visionär sein. Wenn diese Wunschvorstellung sehr stark ist, dann werden und müssen Sie ganz sauer reagieren, wenn jemand es wagt, Ihnen einen Spiegel vorzuhalten. Dies kränkt Sie, ja, muß Sie förmlich beleidigen. Wenn Sie genügend Sensibilität besitzen und ein wenig Abstand zu sich selber haben, dann können Sie sich natürlich einmal kritisch fragen: Könnte es daran liegen, daß Sie etwas anderes sein wollen als das, was sie wirklich sind? Sie würden damit eine sehr wesentliche Entdeckung machen.“
  • 30. ENTDECKEN SIE IHRE PERSÖNLICHKEIT IM BUSINESS COACHING. Bleiben Sie fokussiert.
  • 31. Persönliche Weiterentwicklung Durch individuelles Mentoring & Coaching bedeutet: • Vier-Augen statt Seminar • frische Impulse • die eigene Strategie finden • Prävention gegen burn-out • optimierte Work/Life-Balance
  • 32. Mentoring & Coaching von Peter Ewers Blättern Sie online durch zahlreiche Publikationen. Lesen Sie die Best Practice-Berichte zu spannenden Aspekten unternehmerischer Kommunikation. www.peter-ewers.eu Rufen Sie an und vereinbaren Sie direkt mit Peter Ewers einen persönlichen Termin unter 0176 – 636 582 75. mail@peter-ewers.eu