Berufliche Leistungsfähigkeit, soziale Kompetenz und körperliche Attraktivität sind Bestandteile des Selbstwertes. Durch Selbstsabotage wird das Selbstwertgefühl reduziert. Manche Klient steuern so auf einen burn-out zu. Im Business Coaching kann der Klient sich selbst neu entdecken. Im gezeigten Lüscher-Farbtest werden erste Hinweise auf das bisherige Verhaltensrepertoire deutlich, die im persönlichen Gespräch genutzt werden. (Peter Ewers)
1. WISSEN SIE,
WER SIE SIND?
Ergebnisse zur Persönlichkeitsanalyse aus dem Business Coaching
nach Lüscher-Leavitt-Berth u.a. (Folge 1)
2. What you see is what you get?
Berufliche
Körperliche
Leistungs- Soziale
Attraktivität
fähigkeit Kompetenz Wonach Menschen
Wie Sie Ihre Networking in der
suchen, wenn sie
Performance ganz realen Welt
Ihnen begegnen
steigern können
3. Persönlichkeitsanalyse
für das Business Coaching
75-80% Verläßlichkeit nach 5 Minuten
Die Anmutung von Farben ist für viele Menschen außerordentlich ähnlich, was
für Menschen im asiatischen Raum ebenso gilt wie für Afrikaner, Europäer und
Amerikaner.
Lüscher geht davon aus, daß Menschen einseitig begabt sind, rational wie
emotional.
Aus Tausenden von Tests wurden sechs Prozesse der gestaltenden
Auseinandersetzung des Menschen mit seiner Umwelt herausgearbeitet,
die den sechs fundamentalen Prozessen des Managements zugeordnet werden.
Max Lüscher (Farbpsychologe), Harmonie im Team, 1986
4. Prototypen lassen sich zu 97% aller
Fälle feststellen
3. Analysierer
2. Transformator
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
1. Utopischer Visionär
Wille
5. Robuster Macher
6. Verläßlichkeitssucher
5. Weitere Details zu den Prototypen
3. Analysierer
2. Transformator
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
1. Utopischer Visionär
Wille
5. Robuster Macher
6. Verläßlichkeitssucher
6. Weitere Details zu den Prototypen
Der utopische Visionär (1) 3. Analysierer
2. Transformator
Ideen und Konzepte ersinnen.
Vernunft
Revolutionäre Veränderung um jeden Preis Moderator
4.
Phantasie
1. Utopischer Visionär
Wille
5. Robuster Macher
6. Verläßlichkeitssucher
7. Weitere Details zu den Prototypen
3. Analysierer
2. Transformator
Vernunft
Der Transformator (2) 4. Moderator
Phantasie
Ideen umsetzen und Konzepte austüfteln.
1. Utopischer VisionärDie Dinge evolutionär weiterentwickeln.
Wille
5. Robuster Macher
6. Verläßlichkeitssucher
8. Weitere Details zu den Prototypen
3. Analysierer
2. Transformator
Der Analysierer (3) Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Ordnung regiert die Welt.
Nützlichkeit berechnen.
1. Utopischer Visionär
Sich rechtfertigen.
Wille
5. Robuster Macher
6. Verläßlichkeitssucher
9. Weitere Details zu den Prototypen
3. Analysierer
2. Transformator
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Der Moderator (4)
1. Utopischer Visionär
Den Kompromiß suchen.
Wille
5. Robuster Macher
Menschen vertrauensvoll zusammenführen.
6. Verläßlichkeitssucher
10. Weitere Details zu den Prototypen
3. Analysierer
2. Transformator
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Der robuste Macher (5)
1. Utopischer Visionär
Sich erfolgreich durchsetzen.
Wille
Spitze sein und gut verdienen. 5. Robuster Macher
6. Verläßlichkeitssucher
11. Weitere Details zu den Prototypen
3. Analysierer
2. Transformator
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Der Verläßlichkeitssucher (6)
1. Utopischer Visionär
Sicherheit organisieren.
Wille
5. Robuster Macher
Sich dem Bewährten anvertrauen.
6. Verläßlichkeitssucher
12. Und was sagt der Prototyp über sich selbst?
3. Analysierer
2. Transformator
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
1. Utopischer Visionär
Wille
5. Robuster Macher
6. Verläßlichkeitssucher
13. Und was sagt der Prototyp über sich selbst?
3. Analysierer
2. Transformator
Der utopische Visionär (1)
Seine zentrale Frage: Welchen Sinn und Bedeutung hat es?
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Aussagen:
- Man muß immer unbeirrt nach Vision und Einmaligkeit streben
1. Utopischer Visionär finden im Kopf statt. Innovation ist stets Zerstörung.
- Revolutionen
- Ich will ungebunden sein.
Wille
- Es geht um Sinn und Bedeutung in dieser Welt
5. Robuster Macher
- Man muß einen ganz eigenen Weg voller Ästhetik gehen.
- Ich liebe den dramatisch-feierlichen Auftritt.
6. Verläßlichkeitssucher
14. Und was sagt der Prototyp über sich selbst?
3. Analysierer
2. Transformator
Der Transformator (2)
Seine zentrale Frage: Was wird bewirkt?
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Aussagen:
- Nur unbeirrtes, kreatives Tüfteln führt zum Erfolg.
1. Utopischer Visionär maßvolle Innovation der kleinen Schritte.
- Ich bin für die
- Man sollte stets systematisch vorgehen.
Wille
- Man sollte stets mit Sorgfalt und Disziplin seine Pflicht tun.
5. Robuster Macher
- Man sollte die Struktur und das System befreien von Angst und Abhängigkeit.
- Abstand zu anderen ist immer vorteilhaft.
6. Verläßlichkeitssucher
15. Und was sagt der Prototyp über sich selbst?
3. Analysierer
2. Transformator
Der Analysierer (3)
Seine zentrale Frage: Warum ist es, und wem nutzt es?
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Aussagen:
- Struktur, System und Ordnung zu schaffen ist das Größte.
- Man sollte stets schauen im Vorteil zu sein.
1. Utopischer Visionär
- Erfolg ist gleich Wissen und Erfahrung. Beides gibt Macht.
Wille
- Ich glaube, daß ich ein guter Experte bin.
5. Robuster Macher
- Chaos und Unordnung müssen überall kompromißlos bekämpft werden.
- Nur was sich rechnet, taugt wirklich.
6. Verläßlichkeitssucher
16. Und was sagt der Prototyp über sich selbst?
3. Analysierer
2. Transformator
Der Moderator (4)
Seine zentrale Frage: Wem dient es?
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Aussagen:
- In Erkenntnis eigener Schwächen sich mit anderen ergänzen.
1. Utopischer Visionär 100 Mal besser und effizienter als Kontrolle.
- Vertrauen ist
- Man sollte immer kompromißbereit sein.
Wille
- Man sollte oft nur seiner Intuition folgen ohne rationale Bedenken.
5. Robuster Macher
- Man muß Mitarbeiter fördern, in dem man ihnen dient.
- Ich kann mich immer gut durchmogeln.
6. Verläßlichkeitssucher
17. Und was sagt der Prototyp über sich selbst?
3. Analysierer
2. Transformator
Der robuste Macher (5)
Seine zentrale Frage: Was tut es für mich? Was habe ich davon?
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Aussagen:
- Qualitativ und quantitativ Spitze sein, dafür lohnt es sich zu leben.
- Erfolg erfordert ein gut definiertes Feindbild.
1. Utopischer Visionär
- Man kann nicht endlos abwarten, sondern muß seinen Leuten
Wille
den Marsch blasen und sagen, wo‘s lang geht.
5. Robuster Macher
- Hauptsache, es bewegt sich was (Aktionismus)
- Im Kapitalismus muß Profit Vorrang vor allem anderen haben.
6. Verläßlichkeitssucher
- In dieser Welt ist nun mal alles käuflich.
18. Und was sagt der Prototyp über sich selbst?
3. Analysierer
2. Transformator
Der Verläßlichkeitssucher (6)
Seine zentrale Frage: Vor was bewahrt es?
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
Aussagen:
- Ein gesundes Mißtrauen und sich bedeckt halten war noch nie falsch.
- Man sollte stets mit extremer Vorsicht vor unerwarteter Gefahr ans Werk gehen.
1. Utopischer Visionär
- Geborgenheit ist etwas wunderbares.
Wille
- Es ist stets angemessen, sich nicht zu schonen undMacher bringen.
5. Robuster Opfer zu
- Es ist schön, von einer Vaterfigur geleitet zu werden.
- Man sollte stets treu am Bewährten festhalten.
6. Verläßlichkeitssucher
20. 1. Die eben ausgewählte Farbe abdecken.
2. Welche Farbe ist Ihnen am unsympatischsten?
21. 1. Beide Farben abdecken.
2. Welche Farbe
von den übrigen zwei Farben bevorzugen Sie?
22. Wie lautet Ihre Lieblingsfarbe?
Welche Farbe ist Ihre Zweitfarbe?
23. Mit hoher Wahrscheinlichkeit können Sie folgendem
Prototypen zugeordnet werden
(Lieblingsfarbe und Zweitfarbe)
3. Analysierer
2. Transformator
grün und blau
gelb und grün
Vernunft 4. Moderator
Phantasie
blau und rot
1. Utopischer Visionär
gelb und rot Wille
5. Robuster Macher
grün und rot
6. Verläßlichkeitssucher
gelb und blau
24. HABEN SIE SICH SELBST
WIEDERGEFUNDEN?
Von Konflikten, Ihrer Einstellung zu Innovation und
Teamfähigkeit
25. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?
Ja, ich kann mich einem der sechs Typen zuordnen.
Ja, aber ich gehöre zwei Typen an.
Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist.
26. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?
Ja, ich kann mich einem der sechs Typen zuordnen.
Die anhand des Lüscher-Farbtests gefundenen Zuordnung stellt
natürlich nur eine Hauptzuordnung dar.
Etwa 78% aller Menschen können sich selbst mit den sechs
Prototypen identifizieren. Für Sie gilt: Sie wissen, wer sie sind und wo
sie sich besonders in acht nehmen müssen.
Berth, Das Arbeitsbuch für Entscheider, München 1997, 112.
27. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?
Ja, aber ich gehöre zwei Typen an.
„Fragen Sie sich kritisch: Was ist für mich wirklich das Wichtigste?
An welchem der Werte ‚hänge‘ ich am meisten, was erscheint mir am
allerunverzichtbarsten? Bilden Sie eine Rangordnung (…) Es sind
unter 3%, bei denen auch dieses Verfahren nichts half und der
Befragte – sicher mit Recht – darauf beharrte, daß er zwei gleich
starke Seelen in seiner Brust hatte.“
28. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?
Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist.
21% aller Befragten erleben Konflikte mit dem Wunschbild.
„Solche Kollisionen gehen darauf zurück, daß wir meist von Hause
aus eine Veranlagung im Sinne eines der sechs Typen mitbringen.
Diese ‚Erbanlage‘ kann durchaus im Konflikt stehen mit dem
Wunschbild, das Sie von sich selber haben.“
29. HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?
Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist.
„Sie sind etwa ein Analysierer, phantasielos, nüchtern, und Sie würden aber gerne
ein Visionär sein. Wenn diese Wunschvorstellung sehr stark ist, dann werden und
müssen Sie ganz sauer reagieren, wenn jemand es wagt, Ihnen einen Spiegel
vorzuhalten. Dies kränkt Sie, ja, muß Sie förmlich beleidigen.
Wenn Sie genügend Sensibilität besitzen und ein wenig Abstand zu sich selber
haben, dann können Sie sich natürlich einmal kritisch fragen: Könnte es daran
liegen, daß Sie etwas anderes sein wollen als das, was sie wirklich sind? Sie
würden damit eine sehr wesentliche Entdeckung machen.“
31. Persönliche Weiterentwicklung
Durch individuelles Mentoring & Coaching bedeutet:
• Vier-Augen statt Seminar
• frische Impulse
• die eigene Strategie finden
• Prävention gegen burn-out
• optimierte Work/Life-Balance
32. Mentoring & Coaching
von Peter Ewers
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