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PODEM OS PLANOS DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO CONTRIBUIR PARA O
CRESCIMENTO E O EMPREGO ?
CASO DO PDM
ELEMENTO MOTIVADOR OU CONDICIONADOR ?
REFLEXÃO DE
JOÃO RUA E JOSÉ MOTA
PODEM E DEVEM… MAS TÊM DE TER CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS
DIFERENTES E, NATURALMENTE, ENFOQUES DIFERENTES
ESTRUTURA
1_ ENQUADRAMENTO
2_ CONSTRANGIMENTOS E
DESAFIOS
3_ CRISE VS PODER
LOCAL (DESAFIOS)
4_ EXEMPLOS
ENQUADRAMENTO[1]
PARA QUE SERVE E QUAL O SENTIDO DOS PLANOS ?
[1]
INTERVIR NUMA DETERMINADA REALIDADE ANTECIPANDO
PROBLEMAS, GERANDO E GERINDO OPORTUNIDADES E
PROGRAMANDO INTERVENÇÕES (…)
PRODUZIR MUDANÇA E
FAZER COM QUE AS COISAS ACONTEÇAM
[1]
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PROCURANDO ESTABELECER UM EQUILÍBRIO
SISTEMA
BIOFÍSICO
(TERRITÓRIO)
MODELO DE
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CARACTERÍSTICAS
INTRÍNSECAS
DINÂMICAS
[1]
Informação
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Contexto
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Políticas
(nacionais, regionais,
municipais…)
Estratégias
(nacionais, regionais,
municipais…)
Exemplos
(teoria do bom exemplo,
“benchmarking)
Território /
Objecto de planeamento
[1]
DÉCADA 40/ 50
DGSU, 1944
VISÃO
DÉCADA 60/ 80
CLANDESTINOS + PRIVADOS DL4 +
DL208/82 + PRÁTICAS
ESPECULATIVAS DO SOLO
CAOS
DÉCADA 90/ 10
PRÁTICAS ESPECULATIVA +
DL 69/90
REGRA
PLANOS DE FOMENTO 1953_58 INFRAESTRUTURAS
1959_64 INVESTIMENTO PRIVADO
1967_73 MERCADO EXTERNO
1974_79 DISTR. RENDIMENTO
1965_66 PLENA. REGIONAL
I
II
III
IV
PERPSPECTIVA
DETERMINISTA
PERPSPECTIVA
COMPREENSIVA
[1]
TERRITÓRIO
DINÂMICAS
PERPSPECTIVA
DETERMINISTA
PERPSPECTIVA
COMPREENSIVA
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PREOCUPAÇÃO DOMINANTE DO ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO
DESAFIOS
(DA CRISE AO PODER LOCAL PASSANDO PELOS PLANOS))
IMPORTÂNCIA FUNDAMENTAL DO PDM COMO ELEMENTO REGULADOR E
INCENTIVADOR DA MATERIALIZAÇÃO DAS ACÇÕES SOBRE O
TERRITÓRIO PORQUE TRADUZ O FIM DA LINHA. REPRESENTA E TRATA O TERRITÓRIO ONDE SE
VAI PASSAR TUDO…
PODE PENSAR-SE EM ORDENAR O TERRITÓRIO NÃO OLHANDO O
DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO ? E PODE-SE PENSAR EM DESENVOLVIMENTO
ECONÓMICO SEM OLHAR PARA O TERRITÓRIO ?
PERPSPECTIVA
DETERMINISTA
PERPSPECTIVA
COMPREENSIVA
[2]
FACTORES DE EQUILÍBRIO ENTRE AS DUAS PERSPECTIVAS
PERPSPECTIVA
DETERMINISTA
PERPSPECTIVA
COMPREENSIVA
[2]
-
+
DESAFIO E NOVO PARADIGMA DOS PLANOS MAS TAMBÉM DO PROCESSO DE PLANEAMENTO
UM PDM É UM
REGULAMENTO ADMINISTRATIVO
-[2]
“DALI ATOMICUS”, DALI
UM PDM É UM
REGULAMENTO ADMINISTRATIVO
PROCESSO LONGO E SUJEITO A CONSTANTES MUDANÇAS
-[2]
AVALIAÇÃO DE INTERESSES
PÚBLICO VS PARTICULAR
UM PDM É UM
REGULAMENTO ADMINISTRATIVO
PROCESSO LONGO E SUJEITO A CONSTANTES MUDANÇAS
ENVOLVE MÚLTIPLOS INTERESSES
-[2]
UM PDM É UM
REGULAMENTO ADMINISTRATIVO
PROCESSO LONGO E SUJEITO A CONSTANTES MUDANÇAS
ENVOLVE MÚLTIPLOS INTERESSES
CONSIDERA DIFERENTES VISÕES E PERSPECTIVAS
-[2]
UM PDM É UM
REGULAMENTO ADMINISTRATIVO
PROCESSO LONGO E SUJEITO A CONSTANTES MUDANÇAS
ENVOLVE MÚLTIPLOS INTERESSES
CONSIDERA DIFERENTES VISÕES E PERSPECTIVAS
ENVOLVE INÚMERAS CONDICIONANTES
-[2]
É UM PROCESSO COMPLEXO, ARRASTADO
NO TEMPO E COM POUCA FLEXIBILIDADE PARA
ADAPTAÇÃO A NOVOS CONTEXTOS
CENTRA DEMASIADA IMPORTÂNCIA NO
URBANO E DÁ POUCA IMPORTÂNCIA À
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“THE ELEFANTS”, DALI
-[2]
CRISE VS PODER LOCAL (DESAFIOS)
MELHOR GESTÃO “DA COISA E DA CAUSA” PÚBLICAS
OBRIGA
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_ COERÊNCIA
_ RESULTADOS
FOCALIZA A ATENÇÃO
_ INTERMUNICIPALISMO
_ QREN
_ TECIDO PRODUTIVO
_ PÓLOS CONHECIMENTO
_ VISÃO GLOBAL
CENTRA A APOSTA
_ QUALIFICAÇÃO
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CRESCIMENTO
_ INCLUSIVO
_ INTELIGENTE
_ SUSTENTÁVEL
[3]
+
PROJECTOS / ACÇÕES TRIANGULARES
PÓLOS
CONHECIMENTO
TECIDO
PRODUTIVO
PODER LOCAL /
COMUNIDADES
[3]
+PERPSPECTIVA
COMPREENSIVA
- PERPSPECTIVA
DETERMINISTA
PLANO TEM DE ENCONTRAR ESPAÇO PARA PERMITIR ESTABELECER UM EQUILÍBRIO ENTRE PERSPECTIVAS
+
EXEMPLOS (QUE EXIGEM ATITUDES DIFERENTES)[4]
É QUE NO FIM DA LINHA ESTÁ O TERRITÓRIO E AS REGRAS DE USO, OCUPAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DO
SOLO… E À VIDA PARA LÁ DO URBANO…
+
EXEMPLO 1_ CONTRANGIMENTO
INCOMPREENSÃO DAS DINÂMICAS
[4]
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SECTOR AGROPECUÁRIO (COM EVIDENTES REFLEXOS NA ORGANIZAÇÃO ESPACIAL DO
TERRITÓRIO E NAS FORMAS DE VIDA ASSOCIADAS)
_ IMPORTÂNCIA NA ECONOMIA LOCAL E REGIONAL
_ MOVIMENTO APROXIMADAMENTE 5/6 MILHÕES EUROS / ANO NO
SECTOR QUE VALE 800 MILHÕES
_ CERCA 200 INSTALAÇÕES DE DIMENSÃO FAMILIAR (RELAÇÃO FORTE
COM RESIDÊNCIA… + 500 POSTOS DE TRABALHO)
_ 2 LICENCIADAS
_ DIFICULDADE EM MODERNIZAR EXPLORAÇÕES
_ DESINCENTIVO À EXPLORAÇÃO E À MODERNIZAÇÃO
PDM COMO OPORTUNIDADE MAS TAMBÉM OBSTÁCULO
[4]
ICNF
DL
124/2006
50METROS
PMDFCI
EXEMPLO 2_ CONTRANGIMENTO
QUADRO LEGISLATIVO ABSURDO
[4]
DL
17/2009
EXEMPLO 2_ CONTRANGIMENTO
QUADRO LEGISLATIVO ABSURDO
SECTOR AGRO_PECUÁRIO (AVIÁRIOS)
_ NÚCLEO DE CONCENTRAÇÃO DE AVIÁRIOS (VISEU / AVEIRO) DE MAIOR
DENSIDADE A NÍVEL EUROPEU
_ IMPORTÂNCIA NA ECONOMIA LOCAL E REGIONAL
_ MOVIMENTO APROXIMADAMENTE 5/6 MILHÕES EUROS / ANO
_ 13.000 EXPLORAÇÕES (CIRA+VOUZELA, SPSUL, TONDELA E OFRADES)
_ DIFICULDADE EM MODERNIZAR EXPLORAÇÕES
_ DESINCENTIVO À EXPLORAÇÃO E À MODERNIZAÇÃO
_ IMPOSSIBILIDADE DE CRESCIMENTO
PDM E INTERPRETAÇÃO DL 17/2009
[4]
PÓLOS
CONHECIMENTO
TECIDO
PRODUTIVO
PODER LOCAL /
COMUNIDADES
UNIVERSIDADES
AVEIRO
PORTO
COIMBRA
INVESTIGAÇÃO ÁREA ALIMENTAR
EMPRESAS
MAÇARICOS (P_MIRA)
COMUR (MURTOSA)
MUNICÍPIOS
PROPRIETÁRIOS /
PRODUTORES
E SE EM VEZ DOS
MUNICÍPIOS
DESAFIARMOS A
CIRA ?
EXEMPLO 3_ DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA
PROJECTOS TRIANGULARES
[4]
EMPRESAS GARANTEM PRODUÇÃO À PORTA (ECONOMIA DE TRANSPORTES)
ORIENTAM PRODUÇÃO / DISPONIBILIZAM FORMAÇÃO
PROPRIETÁRIOS GARANTEM PREÇO E ESCOAMENTO
ECONOMIAS FAMILIARES MAIS FORTES
SOLOS EFECTIVAMENTE UTILIZADOS
+ EMPREGO
+ RENDIMENTO FAMILIAR
+ CAPACIDADE EXPORTADORA
+ CRESCIMENTO
+ MAIS E MELHOR UTILIZAÇÃO
SOLO
O PODER DAS PEQUENAS COISAS _ CONFRARIA DE NABOS (CARAPELHOS)
[4]
EXEMPLO 4_ ATRACÇÃO E DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL
PLANEAR OU IR PLANEANDO ?
PARQUE EMPRESARIAL DE SOZA
PLAFESA (68), RIABLADES (700), OUTRA UNIDADE (65)
NOVOS PLANOS E
PROCESSO DE PLANEAMENTO
COMPROMISSO
TERRITÓRIO
DINÂMICAS
COMPREENSIVOS
DETERMINISTAS-
+
É NECESSÁRIO MUDAR O QUADRO LEGISLATIVO ? NÃO…
BASTA MUDAR MENTALIDADES E ACEITAR NOVOS DESAFIOS
FAZER DIFERENTE PARA OBTER RESULTADOS DIFERENTES
PLANOS QUE INQUIETAM E DESAFIAM E NÃO
PLANOS QUE IMPÕEM E ESPERAM

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PDM e crescimento: equilíbrio entre planeamento e dinâmicas territoriais

  • 1. PODEM OS PLANOS DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO CONTRIBUIR PARA O CRESCIMENTO E O EMPREGO ? CASO DO PDM ELEMENTO MOTIVADOR OU CONDICIONADOR ? REFLEXÃO DE JOÃO RUA E JOSÉ MOTA
  • 2. PODEM E DEVEM… MAS TÊM DE TER CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS DIFERENTES E, NATURALMENTE, ENFOQUES DIFERENTES
  • 3. ESTRUTURA 1_ ENQUADRAMENTO 2_ CONSTRANGIMENTOS E DESAFIOS 3_ CRISE VS PODER LOCAL (DESAFIOS) 4_ EXEMPLOS
  • 5. PARA QUE SERVE E QUAL O SENTIDO DOS PLANOS ? [1]
  • 6. INTERVIR NUMA DETERMINADA REALIDADE ANTECIPANDO PROBLEMAS, GERANDO E GERINDO OPORTUNIDADES E PROGRAMANDO INTERVENÇÕES (…) PRODUZIR MUDANÇA E FAZER COM QUE AS COISAS ACONTEÇAM [1] [1]
  • 7. PROCURANDO ESTABELECER UM EQUILÍBRIO SISTEMA BIOFÍSICO (TERRITÓRIO) MODELO DE OCUPAÇÃO HUMANA CARACTERÍSTICAS INTRÍNSECAS DINÂMICAS [1]
  • 8. Informação (estatísticas, publicações, inquéritos, levantamentos…) Contexto (Municipal, Regional e nacional) Conhecimento (mercado, práticas, contextos…) Dinâmicas (sociais, culturais, políticas e económicas) Actores (institucionais, grupos empresariais, investidores, populações…) Políticas (nacionais, regionais, municipais…) Estratégias (nacionais, regionais, municipais…) Exemplos (teoria do bom exemplo, “benchmarking) Território / Objecto de planeamento [1]
  • 9. DÉCADA 40/ 50 DGSU, 1944 VISÃO DÉCADA 60/ 80 CLANDESTINOS + PRIVADOS DL4 + DL208/82 + PRÁTICAS ESPECULATIVAS DO SOLO CAOS DÉCADA 90/ 10 PRÁTICAS ESPECULATIVA + DL 69/90 REGRA PLANOS DE FOMENTO 1953_58 INFRAESTRUTURAS 1959_64 INVESTIMENTO PRIVADO 1967_73 MERCADO EXTERNO 1974_79 DISTR. RENDIMENTO 1965_66 PLENA. REGIONAL I II III IV PERPSPECTIVA DETERMINISTA PERPSPECTIVA COMPREENSIVA [1] TERRITÓRIO DINÂMICAS
  • 11. DESAFIOS (DA CRISE AO PODER LOCAL PASSANDO PELOS PLANOS)) IMPORTÂNCIA FUNDAMENTAL DO PDM COMO ELEMENTO REGULADOR E INCENTIVADOR DA MATERIALIZAÇÃO DAS ACÇÕES SOBRE O TERRITÓRIO PORQUE TRADUZ O FIM DA LINHA. REPRESENTA E TRATA O TERRITÓRIO ONDE SE VAI PASSAR TUDO… PODE PENSAR-SE EM ORDENAR O TERRITÓRIO NÃO OLHANDO O DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO ? E PODE-SE PENSAR EM DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO SEM OLHAR PARA O TERRITÓRIO ? PERPSPECTIVA DETERMINISTA PERPSPECTIVA COMPREENSIVA [2]
  • 12. FACTORES DE EQUILÍBRIO ENTRE AS DUAS PERSPECTIVAS PERPSPECTIVA DETERMINISTA PERPSPECTIVA COMPREENSIVA [2] - + DESAFIO E NOVO PARADIGMA DOS PLANOS MAS TAMBÉM DO PROCESSO DE PLANEAMENTO
  • 13. UM PDM É UM REGULAMENTO ADMINISTRATIVO -[2]
  • 14. “DALI ATOMICUS”, DALI UM PDM É UM REGULAMENTO ADMINISTRATIVO PROCESSO LONGO E SUJEITO A CONSTANTES MUDANÇAS -[2]
  • 15. AVALIAÇÃO DE INTERESSES PÚBLICO VS PARTICULAR UM PDM É UM REGULAMENTO ADMINISTRATIVO PROCESSO LONGO E SUJEITO A CONSTANTES MUDANÇAS ENVOLVE MÚLTIPLOS INTERESSES -[2]
  • 16. UM PDM É UM REGULAMENTO ADMINISTRATIVO PROCESSO LONGO E SUJEITO A CONSTANTES MUDANÇAS ENVOLVE MÚLTIPLOS INTERESSES CONSIDERA DIFERENTES VISÕES E PERSPECTIVAS -[2]
  • 17. UM PDM É UM REGULAMENTO ADMINISTRATIVO PROCESSO LONGO E SUJEITO A CONSTANTES MUDANÇAS ENVOLVE MÚLTIPLOS INTERESSES CONSIDERA DIFERENTES VISÕES E PERSPECTIVAS ENVOLVE INÚMERAS CONDICIONANTES -[2]
  • 18. É UM PROCESSO COMPLEXO, ARRASTADO NO TEMPO E COM POUCA FLEXIBILIDADE PARA ADAPTAÇÃO A NOVOS CONTEXTOS CENTRA DEMASIADA IMPORTÂNCIA NO URBANO E DÁ POUCA IMPORTÂNCIA À “EXECUÇÃO DAS DINÂMICAS “ “THE ELEFANTS”, DALI -[2]
  • 19. CRISE VS PODER LOCAL (DESAFIOS) MELHOR GESTÃO “DA COISA E DA CAUSA” PÚBLICAS OBRIGA _ RIGOR _ COERÊNCIA _ RESULTADOS FOCALIZA A ATENÇÃO _ INTERMUNICIPALISMO _ QREN _ TECIDO PRODUTIVO _ PÓLOS CONHECIMENTO _ VISÃO GLOBAL CENTRA A APOSTA _ QUALIFICAÇÃO _ SUSTENTABILIDADE (NÃO É SÓ AMBIENTE) _ COMPETITIVIDADE _ DIFERENCIAÇÃO NOVAS FORMAS DE ABORDAGEM / VISÃO SISTÉMICA EUROPA 2020 CRESCIMENTO _ INCLUSIVO _ INTELIGENTE _ SUSTENTÁVEL [3] +
  • 20. PROJECTOS / ACÇÕES TRIANGULARES PÓLOS CONHECIMENTO TECIDO PRODUTIVO PODER LOCAL / COMUNIDADES [3] +PERPSPECTIVA COMPREENSIVA - PERPSPECTIVA DETERMINISTA PLANO TEM DE ENCONTRAR ESPAÇO PARA PERMITIR ESTABELECER UM EQUILÍBRIO ENTRE PERSPECTIVAS +
  • 21. EXEMPLOS (QUE EXIGEM ATITUDES DIFERENTES)[4] É QUE NO FIM DA LINHA ESTÁ O TERRITÓRIO E AS REGRAS DE USO, OCUPAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DO SOLO… E À VIDA PARA LÁ DO URBANO… +
  • 23. EXEMPLO 1_ CONTRANGIMENTO INCOMPREENSÃO DAS DINÂMICAS SECTOR AGROPECUÁRIO (COM EVIDENTES REFLEXOS NA ORGANIZAÇÃO ESPACIAL DO TERRITÓRIO E NAS FORMAS DE VIDA ASSOCIADAS) _ IMPORTÂNCIA NA ECONOMIA LOCAL E REGIONAL _ MOVIMENTO APROXIMADAMENTE 5/6 MILHÕES EUROS / ANO NO SECTOR QUE VALE 800 MILHÕES _ CERCA 200 INSTALAÇÕES DE DIMENSÃO FAMILIAR (RELAÇÃO FORTE COM RESIDÊNCIA… + 500 POSTOS DE TRABALHO) _ 2 LICENCIADAS _ DIFICULDADE EM MODERNIZAR EXPLORAÇÕES _ DESINCENTIVO À EXPLORAÇÃO E À MODERNIZAÇÃO PDM COMO OPORTUNIDADE MAS TAMBÉM OBSTÁCULO [4]
  • 25. EXEMPLO 2_ CONTRANGIMENTO QUADRO LEGISLATIVO ABSURDO SECTOR AGRO_PECUÁRIO (AVIÁRIOS) _ NÚCLEO DE CONCENTRAÇÃO DE AVIÁRIOS (VISEU / AVEIRO) DE MAIOR DENSIDADE A NÍVEL EUROPEU _ IMPORTÂNCIA NA ECONOMIA LOCAL E REGIONAL _ MOVIMENTO APROXIMADAMENTE 5/6 MILHÕES EUROS / ANO _ 13.000 EXPLORAÇÕES (CIRA+VOUZELA, SPSUL, TONDELA E OFRADES) _ DIFICULDADE EM MODERNIZAR EXPLORAÇÕES _ DESINCENTIVO À EXPLORAÇÃO E À MODERNIZAÇÃO _ IMPOSSIBILIDADE DE CRESCIMENTO PDM E INTERPRETAÇÃO DL 17/2009 [4]
  • 26. PÓLOS CONHECIMENTO TECIDO PRODUTIVO PODER LOCAL / COMUNIDADES UNIVERSIDADES AVEIRO PORTO COIMBRA INVESTIGAÇÃO ÁREA ALIMENTAR EMPRESAS MAÇARICOS (P_MIRA) COMUR (MURTOSA) MUNICÍPIOS PROPRIETÁRIOS / PRODUTORES E SE EM VEZ DOS MUNICÍPIOS DESAFIARMOS A CIRA ? EXEMPLO 3_ DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA PROJECTOS TRIANGULARES [4]
  • 27. EMPRESAS GARANTEM PRODUÇÃO À PORTA (ECONOMIA DE TRANSPORTES) ORIENTAM PRODUÇÃO / DISPONIBILIZAM FORMAÇÃO PROPRIETÁRIOS GARANTEM PREÇO E ESCOAMENTO ECONOMIAS FAMILIARES MAIS FORTES SOLOS EFECTIVAMENTE UTILIZADOS + EMPREGO + RENDIMENTO FAMILIAR + CAPACIDADE EXPORTADORA + CRESCIMENTO + MAIS E MELHOR UTILIZAÇÃO SOLO O PODER DAS PEQUENAS COISAS _ CONFRARIA DE NABOS (CARAPELHOS) [4]
  • 28. EXEMPLO 4_ ATRACÇÃO E DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL PLANEAR OU IR PLANEANDO ? PARQUE EMPRESARIAL DE SOZA PLAFESA (68), RIABLADES (700), OUTRA UNIDADE (65)
  • 29. NOVOS PLANOS E PROCESSO DE PLANEAMENTO COMPROMISSO TERRITÓRIO DINÂMICAS COMPREENSIVOS DETERMINISTAS- +
  • 30. É NECESSÁRIO MUDAR O QUADRO LEGISLATIVO ? NÃO… BASTA MUDAR MENTALIDADES E ACEITAR NOVOS DESAFIOS FAZER DIFERENTE PARA OBTER RESULTADOS DIFERENTES PLANOS QUE INQUIETAM E DESAFIAM E NÃO PLANOS QUE IMPÕEM E ESPERAM