SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Nye tider
Hvad betyder de skærpede krav til bankerne for de finansielle krav, banken
stiller til din virksomhed?
Niels Thorslund, 14. november 2013
Virkeligheden for de finansielle markeder
• Den 15. september 2008 gik Lehman Brothers konkurs
• Under parolen ”aldrig mere” implementeres i disse år ny regulering
• Bankerne bliver buffer i økonomierne
• Det nye normale dækker over de forskellige initiativer til øget regulering
af bankerne, der er igangsat for at imødegå en ny finanskrise

Dyrere funding

Reglerne for
bankerne
skærpes

Strammere likviditetskrav

Øgede
omkostninger
for bankerne
skærper kravet
til deres
lønsomhed

Krav om mere og bedre kapital

2
Ændringer i bankernes balance
Gammel balance
Aktiver
Likviditetsbuffer

Pasiver
Kortsigtet
finansiering

Ny balance
Aktiver
Likviditetsbuffer

Pasiver
Kortsigtet
finansiering
Indskud

Udlån + andet
Indskud

Udlån + andet

Langsigtet
finansiering
Langsigtet
finansiering
Egenkapital
Egenkapital

Aktiver: Mere af det som kaster mindst af sig
Passiver: Mere af det som koster mest
3
Den finansielle sektor skal etablere den rigtige balance
• Investorer, rating-bureauer og analytikere
skal have tillid til bankens

forretningsmodel
• En robust og konkurrencedygtig
forretningsmodel er en forudsætning for høj
lønsomhed og adgangsbillet til kapital og
attraktiv funding

• Finansiering bliver dyrere for alle
brancher
• Mere robuste banker er en

forudsætning
•

for at fremskaffe den finansiering, som
kreditværdige kunder efterspørger

•

for at sikre rollen som vækstmotor i samfundet
4
Rammebetingelserne er under forandring for alle brancher
• Den økonomiske udvikling har skabt et nyt langtidsscenarie med

lavvækst
• Høj volatilitet: Råvarepriser, renter, aktiekurser og fragtrater
•

Det stiller krav om større buffer i virksomhedernes økonomi

• Vinderne bliver de tilpasningsparate virksomheder der har
•
•
•
•
•

En robust forretningsmodel, der afspejler de nye tider
Et solidt finansielt fundament med stærk indtjening
Fokus på kapacitets- og omkostningstilpasninger
Blik for ”open windows”
Øjnene på vejen, frem for i bakspejlet

Der er finansiering til vinderne
i det nye normale
5
Pris er afhængig af kreditkvalitet

Stigende marginal/ bidragssats

2013

Kan virksomheden undgå
de stigende
finansieringsomkostninger
og bidragssatser?

Ja

2007

Nej

Stigende kreditkvalitet
6
Hvad lægger vi i Nordea vægt på, når vi finansierer?
• Den eksisterende virksomhed er veldrevet ─ og med et resultat der står mål
med indsatsen (kapital og risiko)
• Der er en klar strategi for virksomhedens udvikling
• Virksomheden besidder de nødvendige (ledelses-)kompetencer

• Gennemarbejdet og troværdigt beslutningsmateriale

• Sund økonomi i projektet ─ og for virksomheden som helhed
•

Investeringer skal isoleret set udvise et positivt drifts- og likviditetsmæssigt resultat
(med andre ord lønsomhed)

•

Tilfredsstillende egenkapital

• Gensidig tillid

Kort sagt ─ at vi betrygges i at
fremmedfinansieringen kan serviceres
7
Tre fokuspunkter fremadrettet
- udover høj effektivitet og god ledelse
• Når udsvingene i indtjeningen bliver større, kræves der en

større buffer i økonomien
•

Der kan ikke budgetteres lige så vækstmæssigt ambitiøst, som når
indtjeningen er stabil

• Når virksomheden vokser, skal indtjeningen vokse med
•

Følger indtjeningen ikke volumen, bliver man sårbar i perioder med
lavkonjunktur

• Økonomien i virksomheden skal være baseret på en sund

primær drift
•

Der er sammenhæng mellem stort afkast (eller lav
finansieringsydelse) og risiko

8
Mouse and a Mousetrap

9
niels.thorslund@nordea.dk
Telefon 8722 1601

Más contenido relacionado

Destacado

Psykologkampagnen, artikel - Rører i den globale gryde
Psykologkampagnen, artikel - Rører i den globale grydePsykologkampagnen, artikel - Rører i den globale gryde
Psykologkampagnen, artikel - Rører i den globale grydeDansk Psykolog Forening
 
ICTD Research by Africans: Origins, Interests, and Impact
ICTD Research by Africans: Origins, Interests, and ImpactICTD Research by Africans: Origins, Interests, and Impact
ICTD Research by Africans: Origins, Interests, and Impactkdiga
 
Nyhavna i Trheim Ap
Nyhavna i Trheim ApNyhavna i Trheim Ap
Nyhavna i Trheim ApTore Sandvik
 
Iuavcamp presentazione ok
Iuavcamp presentazione okIuavcamp presentazione ok
Iuavcamp presentazione okDavide
 
Britt Gorniok og Haaken Christensen: Tema
Britt Gorniok og Haaken Christensen: TemaBritt Gorniok og Haaken Christensen: Tema
Britt Gorniok og Haaken Christensen: TemaInnovation Norway
 

Destacado (7)

Psykologkampagnen, artikel - Rører i den globale gryde
Psykologkampagnen, artikel - Rører i den globale grydePsykologkampagnen, artikel - Rører i den globale gryde
Psykologkampagnen, artikel - Rører i den globale gryde
 
ICTD Research by Africans: Origins, Interests, and Impact
ICTD Research by Africans: Origins, Interests, and ImpactICTD Research by Africans: Origins, Interests, and Impact
ICTD Research by Africans: Origins, Interests, and Impact
 
What do you do if[1]
What do you do if[1]What do you do if[1]
What do you do if[1]
 
Nyhavna i Trheim Ap
Nyhavna i Trheim ApNyhavna i Trheim Ap
Nyhavna i Trheim Ap
 
Iuavcamp presentazione ok
Iuavcamp presentazione okIuavcamp presentazione ok
Iuavcamp presentazione ok
 
Santhos
SanthosSanthos
Santhos
 
Britt Gorniok og Haaken Christensen: Tema
Britt Gorniok og Haaken Christensen: TemaBritt Gorniok og Haaken Christensen: Tema
Britt Gorniok og Haaken Christensen: Tema
 

Similar a Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering

VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016Kim Paulsen
 
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
2015_07_Indsigter_gennem_25_aarMorten Springborg
 
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?Anne-Sofie Guldager
 
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodelSparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodelLars Petersson
 
Early Warning - vejen til handlefrihed
Early Warning - vejen til handlefrihedEarly Warning - vejen til handlefrihed
Early Warning - vejen til handlefrihedCarlo Chow
 
3 udfordringer årsafslutningen
3 udfordringer årsafslutningen3 udfordringer årsafslutningen
3 udfordringer årsafslutningenProphix Europe
 
Private Banking Sparkron
Private Banking SparkronPrivate Banking Sparkron
Private Banking SparkronJens Bisbo
 
Samarbejde med banken
Samarbejde med bankenSamarbejde med banken
Samarbejde med bankenCarlo Chow
 
Banken sådan skaber du det bedste samarbejde
Banken   sådan skaber du det bedste samarbejdeBanken   sådan skaber du det bedste samarbejde
Banken sådan skaber du det bedste samarbejdeCarlo Chow
 
2013 06 27 præsentation gå hjem møde 27 06-2013 final
2013 06 27 præsentation gå hjem møde 27 06-2013 final2013 06 27 præsentation gå hjem møde 27 06-2013 final
2013 06 27 præsentation gå hjem møde 27 06-2013 finalDeloitte Danmark
 
Styring af operationelle risici
Styring af operationelle risiciStyring af operationelle risici
Styring af operationelle risiciFinansforbundet.dk
 
Revisorrollen anno 2002
Revisorrollen anno 2002Revisorrollen anno 2002
Revisorrollen anno 2002Michael Hansen
 
Jan Snogdal - Generationsskifte
Jan Snogdal - GenerationsskifteJan Snogdal - Generationsskifte
Jan Snogdal - GenerationsskifteJanSnogdal
 
Erhvervslivets uforløste vinderpotentiale
Erhvervslivets uforløste vinderpotentialeErhvervslivets uforløste vinderpotentiale
Erhvervslivets uforløste vinderpotentialeJensStener
 
Jan Snogdal - Rekonstruktioner
Jan Snogdal - RekonstruktionerJan Snogdal - Rekonstruktioner
Jan Snogdal - RekonstruktionerJanSnogdal
 

Similar a Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering (20)

VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
 
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
 
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
Webinar: Hvordan kommer branchen styrket ud på den anden side?
 
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodelSparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
 
CBC Økonomi præsentation
CBC Økonomi præsentationCBC Økonomi præsentation
CBC Økonomi præsentation
 
Early Warning - vejen til handlefrihed
Early Warning - vejen til handlefrihedEarly Warning - vejen til handlefrihed
Early Warning - vejen til handlefrihed
 
3 udfordringer årsafslutningen
3 udfordringer årsafslutningen3 udfordringer årsafslutningen
3 udfordringer årsafslutningen
 
TVN_Nr-_3_-_September_2013
TVN_Nr-_3_-_September_2013TVN_Nr-_3_-_September_2013
TVN_Nr-_3_-_September_2013
 
Oekonomisk ugebrev 32_2016
Oekonomisk ugebrev 32_2016Oekonomisk ugebrev 32_2016
Oekonomisk ugebrev 32_2016
 
Private Banking Sparkron
Private Banking SparkronPrivate Banking Sparkron
Private Banking Sparkron
 
Samarbejde med banken
Samarbejde med bankenSamarbejde med banken
Samarbejde med banken
 
Banken sådan skaber du det bedste samarbejde
Banken   sådan skaber du det bedste samarbejdeBanken   sådan skaber du det bedste samarbejde
Banken sådan skaber du det bedste samarbejde
 
2013 06 27 præsentation gå hjem møde 27 06-2013 final
2013 06 27 præsentation gå hjem møde 27 06-2013 final2013 06 27 præsentation gå hjem møde 27 06-2013 final
2013 06 27 præsentation gå hjem møde 27 06-2013 final
 
Styring af operationelle risici
Styring af operationelle risiciStyring af operationelle risici
Styring af operationelle risici
 
LETT Årsrapport 2013
LETT Årsrapport 2013LETT Årsrapport 2013
LETT Årsrapport 2013
 
LETT Årsrapport 2013
LETT Årsrapport 2013LETT Årsrapport 2013
LETT Årsrapport 2013
 
Revisorrollen anno 2002
Revisorrollen anno 2002Revisorrollen anno 2002
Revisorrollen anno 2002
 
Jan Snogdal - Generationsskifte
Jan Snogdal - GenerationsskifteJan Snogdal - Generationsskifte
Jan Snogdal - Generationsskifte
 
Erhvervslivets uforløste vinderpotentiale
Erhvervslivets uforløste vinderpotentialeErhvervslivets uforløste vinderpotentiale
Erhvervslivets uforløste vinderpotentiale
 
Jan Snogdal - Rekonstruktioner
Jan Snogdal - RekonstruktionerJan Snogdal - Rekonstruktioner
Jan Snogdal - Rekonstruktioner
 

Más de Plastindustrien

Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebattenRealistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebattenPlastindustrien
 
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic SustainabilitySkærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic SustainabilityPlastindustrien
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVPlastindustrien
 
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-IsolaEn Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-IsolaPlastindustrien
 
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoungTiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoungPlastindustrien
 
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021Plastindustrien
 
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021Plastindustrien
 
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021Plastindustrien
 
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021Plastindustrien
 
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion ProcessNumerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion ProcessPlastindustrien
 
Test af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøllerTest af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøllerPlastindustrien
 
TechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit TræningscenterTechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit TræningscenterPlastindustrien
 
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrienForskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrienPlastindustrien
 
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustriDanmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustriPlastindustrien
 
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021Plastindustrien
 
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...Plastindustrien
 
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...Plastindustrien
 
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...Plastindustrien
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...Plastindustrien
 

Más de Plastindustrien (20)

Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebattenRealistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
 
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic SustainabilitySkærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
 
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-IsolaEn Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
 
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoungTiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
 
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
 
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
 
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
 
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
 
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion ProcessNumerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
 
Test af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøllerTest af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøller
 
TechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit TræningscenterTechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit Træningscenter
 
100 år med kompositter
100 år med kompositter100 år med kompositter
100 år med kompositter
 
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrienForskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
 
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustriDanmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
 
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
 
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
 
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
 
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
 

Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering

  • 1. Nye tider Hvad betyder de skærpede krav til bankerne for de finansielle krav, banken stiller til din virksomhed? Niels Thorslund, 14. november 2013
  • 2. Virkeligheden for de finansielle markeder • Den 15. september 2008 gik Lehman Brothers konkurs • Under parolen ”aldrig mere” implementeres i disse år ny regulering • Bankerne bliver buffer i økonomierne • Det nye normale dækker over de forskellige initiativer til øget regulering af bankerne, der er igangsat for at imødegå en ny finanskrise Dyrere funding Reglerne for bankerne skærpes Strammere likviditetskrav Øgede omkostninger for bankerne skærper kravet til deres lønsomhed Krav om mere og bedre kapital 2
  • 3. Ændringer i bankernes balance Gammel balance Aktiver Likviditetsbuffer Pasiver Kortsigtet finansiering Ny balance Aktiver Likviditetsbuffer Pasiver Kortsigtet finansiering Indskud Udlån + andet Indskud Udlån + andet Langsigtet finansiering Langsigtet finansiering Egenkapital Egenkapital Aktiver: Mere af det som kaster mindst af sig Passiver: Mere af det som koster mest 3
  • 4. Den finansielle sektor skal etablere den rigtige balance • Investorer, rating-bureauer og analytikere skal have tillid til bankens forretningsmodel • En robust og konkurrencedygtig forretningsmodel er en forudsætning for høj lønsomhed og adgangsbillet til kapital og attraktiv funding • Finansiering bliver dyrere for alle brancher • Mere robuste banker er en forudsætning • for at fremskaffe den finansiering, som kreditværdige kunder efterspørger • for at sikre rollen som vækstmotor i samfundet 4
  • 5. Rammebetingelserne er under forandring for alle brancher • Den økonomiske udvikling har skabt et nyt langtidsscenarie med lavvækst • Høj volatilitet: Råvarepriser, renter, aktiekurser og fragtrater • Det stiller krav om større buffer i virksomhedernes økonomi • Vinderne bliver de tilpasningsparate virksomheder der har • • • • • En robust forretningsmodel, der afspejler de nye tider Et solidt finansielt fundament med stærk indtjening Fokus på kapacitets- og omkostningstilpasninger Blik for ”open windows” Øjnene på vejen, frem for i bakspejlet Der er finansiering til vinderne i det nye normale 5
  • 6. Pris er afhængig af kreditkvalitet Stigende marginal/ bidragssats 2013 Kan virksomheden undgå de stigende finansieringsomkostninger og bidragssatser? Ja 2007 Nej Stigende kreditkvalitet 6
  • 7. Hvad lægger vi i Nordea vægt på, når vi finansierer? • Den eksisterende virksomhed er veldrevet ─ og med et resultat der står mål med indsatsen (kapital og risiko) • Der er en klar strategi for virksomhedens udvikling • Virksomheden besidder de nødvendige (ledelses-)kompetencer • Gennemarbejdet og troværdigt beslutningsmateriale • Sund økonomi i projektet ─ og for virksomheden som helhed • Investeringer skal isoleret set udvise et positivt drifts- og likviditetsmæssigt resultat (med andre ord lønsomhed) • Tilfredsstillende egenkapital • Gensidig tillid Kort sagt ─ at vi betrygges i at fremmedfinansieringen kan serviceres 7
  • 8. Tre fokuspunkter fremadrettet - udover høj effektivitet og god ledelse • Når udsvingene i indtjeningen bliver større, kræves der en større buffer i økonomien • Der kan ikke budgetteres lige så vækstmæssigt ambitiøst, som når indtjeningen er stabil • Når virksomheden vokser, skal indtjeningen vokse med • Følger indtjeningen ikke volumen, bliver man sårbar i perioder med lavkonjunktur • Økonomien i virksomheden skal være baseret på en sund primær drift • Der er sammenhæng mellem stort afkast (eller lav finansieringsydelse) og risiko 8
  • 9. Mouse and a Mousetrap 9