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Asesorías Creativas en Desarrollo Integral S.A.
Líderes en Capacitación del Talento Humano
SEMINARIO‐TALLER INTERNACIONAL
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL‐
TPM‐ La Clave de la Productividad Total
Dirigido a:
Empresarios, ejecutivos y profesionales involucrados en procesos productivos y de servicios
interesados en aprender y aplicar los conceptos básicos del Mantenimiento Productivo Total TPM
en su Empresa, y así complementar el proceso de Mejora Continua de la misma que contribuya a
la Seguridad de su personal y a elevar la vida útil de los activos, la productividad y el desarrollo del
talento humano en la organización.
Objetivo General.
Al final del curso los asistentes aprenderán las bases importantes a ser consideradas para
implementar la filosofía del Mantenimiento Productivo Total TPM en la empresa como una
estrategia de mejora continua de la misma para incrementar la vida útil de los activos y el
desarrollo del talento humano que se involucra en su conservación y mejora.
Objetivos Específicos:
Los participantes al final del evento:
a) Integrarán información valiosa básica del Mantenimiento Productivo Total para identificar áreas
de oportunidad de mejora en sus empresas.
a) Aprenderán los conceptos, características y habilidades necesarias para iniciar la Mejora
Continua de su área u organización a través de la filosofía del Mantenimiento Productivo Total.
c) Establecerán un Plan de Acción para iniciar y llevar a cabo la Mejora Continua de su área actual
en base a lo visto en este taller.
Temas a desarrollar:
1. Definición, historia y beneficios del TPM

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2. El TPM como sistema integrado
3. Los procesos básicos del TPM
4. Plan maestro del TPM
5. Enfoque en Mejoras. Karakuri Kaisen
6. Mantenimiento Autónomo
7. Mantenimiento Planificado
8. Educación y Entrenamiento
9. Seguridad y Medio Ambiente
10. Gestión temprana de equipos
11. El Liderazgo Efectivo y el Empowerment
12. Kaikaku o mejora radical
Metodología del Taller:
El taller está soportado en exposiciones teóricas concisas, transmisión de video y dinámicas de
aprendizaje grupales y realización de ejercicio práctico. Los participantes realizan actividades en
forma individual, en dúo y en grupos pequeños para complementar su aprendizaje con su
participación y experiencia laboral.
Facilitador:
Ing. Manuel Alfonso Garcia Berumen, Master in Management, Coach Personal y Ejecutivo con PNL
y Consultor Asesor en Desarrollo Personal, Management (Gestión Gerencial) y Manufactura
Esbelta LEAN.
Es Ingeniero Industrial en Electrónica Titulado por el Instituto Tecnológico de Durango, Master in
Management por la Universidad del Sur de Oregon (Southern Oregon University), Practitioner de
PNL y Coach Internacional Certificado con Programación Neuro Lingüística PNL por John Grinder co
– creador de la PNL. Diplomado como Facilitador de Procesos Integrales de Mejora Continua por
Visión Organizacional. Es además Facilitador en México de The Pacific Institute para sus Seminarios
de “Inversión en Excelencia”,”21 Llaves” y “Pasos hacia el Éxito” que imparte Lou Tice. Tiene

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experiencia laboral en empresas como General Motors de México Planta Silao y Grupo Desc
Automotriz en áreas de Manufactura, Proyectos, Automatización y Mantenimiento Planeado.
Es Instructor de Capacitación Certificado por la Secretaria de Desarrollo Económico Sustentable
del Gobierno del Estado de Guanajuato, Agente Capacitador Externo Registrado ante la Secretaria
del Trabajo y Previsión Social a nivel Federal desde 2006, y Consultor Acreditado por el Comité
Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A.C. (COMPITE A.C.) desde el año 2008 en los
Programas de Re‐Ingeniería y Administración y en el de Competitividad (Mejora de la Producción y
Comercialización) para atención a MiPyMEs.
Manuel Alfonso García Berumen tiene una amplia experiencia de más de 20 años tanto en el
sector privado como en el sector público en áreas como Capacitación y Consultoría para la
formación de Líderes Efectivos y Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, Coaching con PNL, Re –
Ingeniería de Negocios y Procesos, Planeación Estratégica, Gestión de Proyectos, Manufactura
Esbelta LEAN, Mantenimiento Planeado, Automatización y Gestión de la Calidad.
HORARIO Y FECHAS: 21 y 22 de marzo de 8:30 am a 5:30 pm
INVERSIÓN: ¢ 175.000 por persona. La inversión incluye material didáctico, certificado de
participación, alimentación y servicio de parqueo.
LUGAR: Hotel Crowne Plaza Corobicí, ubicado en Sabana Norte, frente al Mas x Menos, San José
de Costa Rica.
Informes y reservaciones a los teléfonos:
2.24O‐24‐9I, 2.24I‐I6‐72, fax: 2.24O‐73‐47,
Correo: info@asesoriascreativas.com
Pág. Web. www.asesoriascreativas.com