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EVOLUCION DE LAS ESCUELAS DEL
 PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
Frederick Taylor.-Debido a la necesidad de investigar
“científicamente” la problemática que presentaban las empresas
industriales por la producción masiva, investigó en forma
sistemática las operaciones fabriles y desarrollo mejores
procedimientos y formas de trabajar; desarrollo métodos para
organizar el trabajo, considerando materiales, herramientas y
habilidades personales, (tiempos y movimientos).
Otros pensadores de la Administración
   científica o clásica

 Henry    Ford, investigó sobre la
  disminución de los tiempos de
  producción, reducción de inventarios
  en     proceso,    aumento     de     la
  productividad      gracias     a      la
  especialización y el uso de la línea de
  montaje.
 Henri    Fayol.- Principio de la
  universalidad de la Administración (14
  principios administrativos)
 Wilfredo Pareto.- Principio 80-20,
  quiere decir que 20% de las variables
  causa el 80% de los efectos.
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Tiene mucha importancia la motivación,
“el elemento humano es lo más
importante en la empresa”.
      PRINCIPALES EXPONENTES:
Mary Parker Follet.- Planteó 3 formas para
resolver los problemas de la organización
PREDOMINIO,(Si existe un área que
concentre el poder generará problemas y
mayores costos a una organización)
COMPROMISO (Es necesario que existan
compromisos        y    concesiones      )Y
CONFLICTO CONSTRUCTIVO (Permitir
que todas las partes en una organización
acuerden lo mejor para la empresa).
ELTON MAYO: Realizó investigaciones en materia
de comportamiento humano, señalaba que el
dinero tiene poca importancia para la motivación de
los trabajadores, hizo varios experimentos para
estudiar actitudes y reacciones de grupos bajo
condiciones variantes.
ESCUELA ESTRUCTURALISTA: Fue desarrollada
por sociólogos, ellos observaron las relaciones
formales de autoridad y sus efectos. Estudiaron a la
organización desde el punto de vista de la división
del trabajo y los comportamientos reales de los
miembros           de         la         organización.
Se utilizaba el término burocracia , que significaba
la racionalización del trabajo colectivo, este término
fue acuñado en Francia, durante la revolución
francesa para desprestigiar a los empleados del
reino que trabajaban en oficina (buró)
MODELO IDEAL DE BUROCRACIA

  a) Máxima división del trabajo
  b) Jerarquía de autoridad
  c) Reglas que definan la
  responsabilidad y la labor.
  d) Actitud objetiva del
  administrador.
  e) Calificación técnica y seguridad
  en el trabajo.
  F)   Evitar la corrupción.
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS.

En está se incluye a la cibernética, estudia a
las organizaciones como sistemas sociales
inmersos en sistemas que se interrelacionan y
afectan mutuamente. La teoría moderna de
sistemas la desarrollo Ludwing Von Bertalanffy
(todos los elementos están integrados en
unidades relativamente interdependientes).
ESCUELA CUANTITATIVA
Dentro de la escuela cuantitativa se desarrollo:

La escuela matemática, en donde el administrador se apoya de las
   matemáticas para tomar decisiones.
En la investigación de operaciones , se utiliza la lógica matemática y
   el método científico para la resolución de problemas
   administrativos.
La teoría de colas, esperas y restricciones es una herramienta valiosa
   que requiere un balance óptimo entre el costo del servicio y el
   costo por pérdidas de espera, por medio del análisis de colas de
   espera se puede detectar pérdidas o deserciones.
La teoría de las probabilidades es necesario conocer el riesgo de las
   diferentes alternativas y la probabilidad de éxito.
En la toma de decisiones se debe elegir hacia donde se va a ir
   tomando en cuenta las diferentes alternativas.
Solución de problemas cuando se identifica mediante algún método
   el problema se esta empezando a resolver.
NEOHUMANO RELACIONISMO.

Su principal exponente Abraham Maslow,
describió la teoría de las motivaciones
humanas; ésta es una teoría psicológica sobre la
motivación humana desarrollada en 1943;
formuló una pirámide de las necesidades
humanas defendiendo la teoría de que
conforme se satisfacen las necesidades básicas,
las personas desarrollan necesidades y deseos
más altos.
PIRAMIDE DE MASLOW
OTROS EXPONENETES:

 FREDERICK HERZBERG
 DAVID MC CLELLAND
 DOUGLAS MC GREGOR
 STRAUSS Y SAYLES (TEORIA Z)
 RENSIS LIKERT.
TEORIA X Y Y MC GREGOR
PRINCIPALES APORTACIONES DE
LA ESCUELA NEOCLASICA
                   PRINCIPALES
               APORTACIONES DE LA
               ESCUELA NEOCLASICA




     SISTEMAS DE             ADMINISTRACION POR
    ORGANIZACIÓN                 OBJETIVOS




               PROFUNDIZACION EN
                   PROCESO
                 ADMINISTRATIVO

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Evolucion de las escuelas del pensamiento administrativo

  • 1. EVOLUCION DE LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION Frederick Taylor.-Debido a la necesidad de investigar “científicamente” la problemática que presentaban las empresas industriales por la producción masiva, investigó en forma sistemática las operaciones fabriles y desarrollo mejores procedimientos y formas de trabajar; desarrollo métodos para organizar el trabajo, considerando materiales, herramientas y habilidades personales, (tiempos y movimientos).
  • 2. Otros pensadores de la Administración científica o clásica  Henry Ford, investigó sobre la disminución de los tiempos de producción, reducción de inventarios en proceso, aumento de la productividad gracias a la especialización y el uso de la línea de montaje.  Henri Fayol.- Principio de la universalidad de la Administración (14 principios administrativos)  Wilfredo Pareto.- Principio 80-20, quiere decir que 20% de las variables causa el 80% de los efectos.
  • 3. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Tiene mucha importancia la motivación, “el elemento humano es lo más importante en la empresa”. PRINCIPALES EXPONENTES: Mary Parker Follet.- Planteó 3 formas para resolver los problemas de la organización PREDOMINIO,(Si existe un área que concentre el poder generará problemas y mayores costos a una organización) COMPROMISO (Es necesario que existan compromisos y concesiones )Y CONFLICTO CONSTRUCTIVO (Permitir que todas las partes en una organización acuerden lo mejor para la empresa).
  • 4. ELTON MAYO: Realizó investigaciones en materia de comportamiento humano, señalaba que el dinero tiene poca importancia para la motivación de los trabajadores, hizo varios experimentos para estudiar actitudes y reacciones de grupos bajo condiciones variantes.
  • 5. ESCUELA ESTRUCTURALISTA: Fue desarrollada por sociólogos, ellos observaron las relaciones formales de autoridad y sus efectos. Estudiaron a la organización desde el punto de vista de la división del trabajo y los comportamientos reales de los miembros de la organización. Se utilizaba el término burocracia , que significaba la racionalización del trabajo colectivo, este término fue acuñado en Francia, durante la revolución francesa para desprestigiar a los empleados del reino que trabajaban en oficina (buró)
  • 6.
  • 7. MODELO IDEAL DE BUROCRACIA a) Máxima división del trabajo b) Jerarquía de autoridad c) Reglas que definan la responsabilidad y la labor. d) Actitud objetiva del administrador. e) Calificación técnica y seguridad en el trabajo. F) Evitar la corrupción.
  • 8. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS. En está se incluye a la cibernética, estudia a las organizaciones como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente. La teoría moderna de sistemas la desarrollo Ludwing Von Bertalanffy (todos los elementos están integrados en unidades relativamente interdependientes).
  • 9. ESCUELA CUANTITATIVA Dentro de la escuela cuantitativa se desarrollo: La escuela matemática, en donde el administrador se apoya de las matemáticas para tomar decisiones. En la investigación de operaciones , se utiliza la lógica matemática y el método científico para la resolución de problemas administrativos. La teoría de colas, esperas y restricciones es una herramienta valiosa que requiere un balance óptimo entre el costo del servicio y el costo por pérdidas de espera, por medio del análisis de colas de espera se puede detectar pérdidas o deserciones. La teoría de las probabilidades es necesario conocer el riesgo de las diferentes alternativas y la probabilidad de éxito. En la toma de decisiones se debe elegir hacia donde se va a ir tomando en cuenta las diferentes alternativas. Solución de problemas cuando se identifica mediante algún método el problema se esta empezando a resolver.
  • 10. NEOHUMANO RELACIONISMO. Su principal exponente Abraham Maslow, describió la teoría de las motivaciones humanas; ésta es una teoría psicológica sobre la motivación humana desarrollada en 1943; formuló una pirámide de las necesidades humanas defendiendo la teoría de que conforme se satisfacen las necesidades básicas, las personas desarrollan necesidades y deseos más altos.
  • 12. OTROS EXPONENETES:  FREDERICK HERZBERG  DAVID MC CLELLAND  DOUGLAS MC GREGOR  STRAUSS Y SAYLES (TEORIA Z)  RENSIS LIKERT.
  • 13. TEORIA X Y Y MC GREGOR
  • 14. PRINCIPALES APORTACIONES DE LA ESCUELA NEOCLASICA PRINCIPALES APORTACIONES DE LA ESCUELA NEOCLASICA SISTEMAS DE ADMINISTRACION POR ORGANIZACIÓN OBJETIVOS PROFUNDIZACION EN PROCESO ADMINISTRATIVO