Kommentiert unser Konzept auf: https://www.gruenden-live.de/ideenwettbewerb/6/3260/

2. Die Probleme
• Gründerteams fehlt oft das
betriebswirtschaftliche
Wissen für die Vermarktung
ihrer Idee.
• Für eine konventionelle
Beratung reicht jedoch
meist das Budget nicht aus.

3. Die Probleme
• Gerade jungen,
ausgebildeten BWLern fehlt
oft die Praxiserfahrung, um
für etablierte
Unternehmensberatungen
zu arbeiten.
• Ältere BWLer würden ihr
Wissen gerne weiter
vermitteln, um sich nach
der Pensionierung sozial zu
engagieren.

4. Die Lösung
1. Die BWLer tragen sich auf Business Buddy mit ihren
Qualifikationen und Kompetenzen ein.
2. Die Gründerteams wählen von der Plattform genau den
BWLer mit den Qualifikationen, die sie gerade brauchen.
3. Nach der Beratung zahlen die Gründer nur das, was ihnen
der Service des Buddys wirklich wert war.

5. Wer kommt als Buddy in Frage?
• Jeder, der in seinem betriebswirtschaftlichen
Kompentenzgebiet für Unternehmen relevantes Know-how
vermitteln kann und die Zeit dafür hat. Hierzu zählen
besonders:
1. Masterstudenten
2. Alumni
3. Teilzeit-Berufstätige
4. Angehende Rentner und Pensionierte

6. Vorteile
1. Der Preis - Zahle wirklich nur, was dir der Service des Buddys
wert war!
2. Geographisch unabhängig - Die Buddys beraten nicht nur vor
Ort, sondern sind ebenfalls über sämtliche gängige Online-
Videotelefonie-Kanäle zu erreichen.
3. Spezialisiert - Das Unternehmen kann sich den Buddy mit den
gewünschten Qualifikationen direkt auf der Website
aussuchen. Ihr sucht Hilfe bei der Vermarktung eurer Idee?
Wählt einen Marketing-Buddy. Fragen zum geistigen
Eigentum? Wie wäre es mit einem Recht-Buddy?
4. Persönlich - Die Betreuung durch einen Buddy kann
längerfristig sein, so dass dieser (im Falle beiderseitiger
Zufriedenheit) das Unternehmen langfristig betreut.

7. Unser USP
Wir ermöglichen Unternehmen mit geringem
Budget eine flexible und professionelle
Beratung mit geringem administrativem
Aufwand!

8. Der Markt
Angestrebter Marktanteil zu Beginn
Externe Beratungen Beratungen durch Business Buddy
• Der Beratungsmarkt in
Deutschland hat ein
jährliches Volumen von 25,2
Milliarden Euro.
• In den letzten 3 Jahren gab es
circa 2,558 Millionen
Neugründungen.
• Wir wollen Buddys an 0,05 %
der Neugründungen
vermitteln.
• Dies entspricht über 1000
Beratungen im Jahr.

9. Skalierbarkeit
• Erwirtschaftet durchschnittlich bereits bei 10 erfolgreichen
Vermittlungen im Monat Gewinn!
• Erhöhte Nachfrage kann relativ schnell durch erweitertes
Angebot an Buddys gestillt werden.
• Geringe Fixkosten ermöglichen ein homogenes Wachstum.
• Wachstumsschübe durch externe Finanzierung sind
möglich.

10. Werte
• Unternehmensgründung und Innovation in Deutschland
voranbringen.
• Gründern mit technischem Hintergrund die Angst vor
betriebswirtschaftlichen Aspekten nehmen.
• Vermeidung geistigen Leerlaufes bei qualifizierten
Menschen.

11. Zukünftige Schritte
• Die Plattform Business Buddy soll zunächst den „Proof of
Concept“ durchlaufen.
• Perfektionierung der Plattform durch das Implementieren
und Testen neuer Features.
• Erweiterung der Zielgruppe und Qualifikationen der
Buddys:
a. Erweiterung von BWL zu sämtlichen Kompetenzen notwendig für die
erfolgreiche Führung eines Betriebes.
b. Erweiterung des Buddy-Modelles auf andere Industrien, z.B. Sportbuddy,
Gartenbuddy, Hobbybuddy, Handwerksbuddy, etc.
c. Erschaffung verschiedener Communitys in denen Berater für die
verschiedensten Themenbereiche gebucht werden können.