1. Aula d’Extensió Universitària per a la gent gran
Mercè Conesa i Pagès
@mconesapages
Present i futur de les noves tecnologies
per gestionar una ciutat mitjana

2. Pàgina 2
Crisi Econòmica i de Model

3. Pàgina 3
MOMENT DE CANVI ECONÒMIC, SOCIAL I POLÍTIC … i de VALORS
CRISI ECONÒMICA
- Impacte en les finances generals. Finances públiques i privades.
- Recerca de noves fòmules de finançament dels serveis. Es qüestiona la
sostenibilitat del sistema.
- Entorn econòmic marcat per les polítiques d’austeritat.
- El model econòmic anterior ha fracassat.
CANVIS SOCIAL
- Societat connectada: es viu permanentment connectat i informat.
- Canvi en la comunicació. De la comunicació de masses a la comunicació en
xarxa.
- Emergència de nous valors socials. Greu crisi de confiança política i
qüestionament de l’actual sistema. Demanda de més participació.
Una nova realitat

4. Pàgina 4
Canvi de Valors
Valors Emergents Valors en declivi
Confiança, Reputació Jerarquia, Poder
Coonectar amb el ciutadà Control del ciutadà
Emocions, relats, històries Publicitat, eslogans, propaganda
Compartir els continguts Emetre continguts
Horitzontalitat Verticalitat
Diversitat Homogeneïtat

5. Pàgina 5
La Comunicació i la Societat han canviat

6. Pàgina 6
D’on venim ?
URBANISME → Eix vertebrador de la ACCIÓ de govern
Municipal 1987 - 2007
Habitatge Públic
Nous Barris Vianantització
Districtes
Equipaments
Socio-sanitaris
Equipaments
esportius i educatius

7. Pàgina 7
Any 2007 ... tenim una crisis !!!!
S’ha completat el creixement de la
ciutat.
La crisi econòmica marca un
abans i un després.
Un finançament local escanyat
Es requereix innovació en el model de
governança i de gestió dels serveis públics per
garantir la seva sostenibilitat

8. Pàgina 8
El Model Sant Cugat
Gestió + Innovació
=
Smart City
=
Sant Cugat 2020

9. Pàgina 9
Ser una SmartCity ja no és
una oportunitat, és una
necessitat
Smart és la solució
“Hem de transformar la Ciutat Tradicional en una Ciutat Intel·ligent”

10. Pàgina 10
La missió del Govern de Sant Cugat
Esdevenir una
organització ben
tecnificada que
faciliti la
participació de la
ciutadania en la
gestió de la ciutat
amb l’objectiu de
fer-la més eficient i
sostenible

11. Pàgina 11
Sant Cugat Avui
Població dePoblació de
Sant CugatSant Cugat
10% >65 anys
43% 36 – 65 anys
21% 19 - 35 anys
7% 13 – 18 anys
18% <12 anys
(dades: gener 2012)
Societat smart
Societat basada
en el coneixement,
universitats, espai
per a la ciència i la
recerca i escoles de
negoci

12. Pàgina 12Ciutat green
Dades mediambientals de
Sant Cugat (2012)
Vehicles de motor 612 x 1.000 habitants
Consum d’aigua 264,9 l/h./dia
Consum d’energia 21.473,54 kWh/h.
Emissions de CO2 6,59 t/h./any
Producció local d’energies renovables 11,58 Kw/h./any
emissions estimades de CO2
per any a Sant
Cugat
2010 7,3 t/h.
2015 6,5 t/h.
2020 5,2 t/h.
ciutat verda
compromís
2020

13. Pàgina 13Claus del Pla Estratègic
les claus
Example text
model
smart
Ciutadania
SERVEIS URBANS
carrer smart
SERVEIS CIUTADANS
viure smart
GOVERNANÇA
gent smart
MOBILITAT
mobilitat smart
MEDI AMBIENT
medi ambient smart

14. Pàgina 14
Model Smart City
SMART GOVERNANCE SMART PEOPLE
SMART LIVINGSMART ENVIRONMENT
SMART ECONOMY
Implantació de
sensors i captació de
dades
Xarxa de Comunicacions
Plataforma Integrada de
Gestió de Dades
SMART MOBILITY
Quality of life & Economic
competitiveness

15. Pàgina 15
• Desplegament de xarxa
de comunicacions
• Desplegament eficient i
visió integrada
• Fluxos bidireccionals i
informació compartida
Tecnologia
• Desplegament
eficient de sistemes de
mesura i sensors
• Generació de valor
afegit (multipropòsit)
• Cost reduït, fàcil
manteniment
• Informació tractada
disponible per a tots els
actors i sistemes
• Inici de la
retroalimentació i de la
millora continua
• Integració i interpre-
tació de dades
• Respostes
automatitzades i
sistemes que aprenen
• Suport a la presa de
decisions
Smart City
Dades ObertesDades Obertes
Tractament i gestió
De les Dades
Tractament i gestió
De les Dades
Informació/DadesInformació/Dades
Xarxes
Model Tecnològic : elements principals

16. Pàgina 16
HEM DUT A TERME UN DESPLEGAMENT DE QUASI 50 KM. DE NOVES CANALITZACIONS AL MUNICIPI, LA QUAL
COSA HA PERMÈS CONNECTAR, MITJANÇANT FIBRA ÒPTICA, MÉS DE 24 EDIFICIS PÚBLICS: MÉS VELOCITAT DE
TRANSMISSIÓ DE LES DADES I MÉS ESTALVI
RELACIÓ DE NOUS EDIFICIS CONNECTATS AMB
FIBRA ÒPTICA
Ajuntament, PAV III, Oficina de
Turisme, Museu, Casa de
Cultura, Xalet Negre, Casal Joves
de Torreblanca, Teatre Auditori,
Escola de Música, Biblioteca
Mil.lenari, Policia Municipal,
Casa Mònaco, Edifici Plaça
Barcelona, Escola Bressol
Gargot, Casal Cultural de Mira-
sol, Escola Bressol El Niu, Escola
Bressol La Mimosa, Centre Social
i Sanitari de la Floresta,
Cugat.cat, Brigada Municipal,
Escola Bressol Cavall Fort, ZEM
Jaume Tubau, Escola d’Art i
Disseny, etc
Desplegament Xarxa de Comunicacions
776 Metres 25.514 m. 25.514 m
3.057 Metres 49.033 m. 51.961 m
METRES DE
FIBRA ÒPTICA
METRES DE
CANALITZACIÓ
2007 2011 2012

17. Pàgina 17
HEM CONSTRUÏT 7 TORRES DE TELECOMUNICACIONS AMB LA FINALITAT DE MILLORAR LES
COMUNICACIONS DELS SERVEIS MUNICIPALS I PER PODER OFERIR, EN UN FUTUR, ELS SERVEIS DE BANDA
AMPLA INALÀMBRICA (Wimax) ALS CIUTADANS DELS DISTRICTES.
COBERTURA WIMAX DEL 85% DEL TERRITORI:
Noves prestacions de connectivitat
per la Policia Local, Protecció Civil,
TV-Sant Cugat i Cugat.cat
2012: Centre Cívic Les Planes, Escola
Bressol El Molí, CAP Turó Can Mates
i Casa Aymat, etc
Desplegament xarxa de comunicacions

18. Pàgina 18
• Gestió manteniment
• Sistemes d'il·luminació
• Residus urbans
• Reg intel·ligent
• Ajuda a persones depenents
• Accessibilitat
• Electricitat
• Cicle complet de l'aigua
Xarxes de
subministr.
Serveis
urbans
Gestió del trànsit
Gestió de
mobilitat
Transport públic
col.lectiu
• Centres de gestió
• Gestió semafòrica
• Senyalització variable
• Info. i encaminament
• Centre gestió intermodal
• Operació eficient
• Experiència client
• Aparcaments
• Logística
urbana
e- administració
e-participació
Ciutadà digital
• Relació amb el ciutadà
i empreses
• Gestió administrativa
• Integració del ciutadà
• CRM ciutadà
• Tecnologia accessible
• Formació
• Smart Card
• Energies renovables
• Generació distribuïda
Espais
eficients
Energies
alternatives
• Polígons intel ligents
• Edificis Intel.ligents
• Llars ecoeficients
Control
mediambient
• Control i
monitorització
• Actuacions
Empresa digital
• Company Networking
• Open Data
UTILITIES I SERVEIS
URBANS
Smart Street
UTILITIES I SERVEIS
URBANS
Smart Street
SERVEIS AL
CIUTADÀ
Smart Living
SERVEIS AL
CIUTADÀ
Smart Living
GOVERNANÇA
Smart People &
Governance
GOVERNANÇA
Smart People &
Governance
MOBILITAT
Smart Mobility
MOBILITAT
Smart Mobility
MEDI AMBIENT
Smart Environment
MEDI AMBIENT
Smart Environment
Atenció social
Seguretat i
emergències
• Centres integrats de gestió
• Integració de
Telecomunicacions
• Comunicació amb el ciutadà
• Seguretat seguiment
• Bicicleta
• Vianants
• Vehicle elèctric
Salut
• Tele-salut
• Informació remota
CiutadàCiutadà
Desplegament d’una Smart City
Dins del model de referència els projectes tecnològics cobriran les
activitats bàsiques i estaran alineats amb els objectius de la Ciutat

19. Pàgina 19
Plànol Smart Street elements
www.smartcity.santcugat.cat
The
Smart
Street
09 Gestió de l’enllumenat
10Fluxe de trànsit
02
03
04 Panells informació bus
01Sistema aparcament
0707
06Pas de vianants
11 Fanal eòlic/solar
13Quioscos d’informació
02
05 Paperera solar
08 Fanal solar
02Gestió de residus
12Punt recarga elèctric
Plaques fotovoltàiquesPlaques fotovoltàiques
Control mediambiental
Gestió de residus
Gestió de residus
Un banc de proves – prova pilot SMART STREET

20. Pàgina 20
Sistema de reg
Intel·ligent
Control de 12
sensors que
mesuren humitat
i temperatura
20% estalvi
d’aigua.
Objectiu: 40%
. Can Mates
. Volpelleres
. Guinardera
. Can Atmetller
. Riera de Sant
Cugat
. Rambla del
Celler
. Josefina
Mascareñas

21. Pàgina 21
Control ambiental, al·lèrgies, malalties...
control mediambiental creuant les dades
Llum (lux):
Humitat relativa (%):
Temperatura (graus):

22. Pàgina 22
Sinapse
www.smartcity.santcugat.cat
Il·luminació
Intel·ligent
• Reducció del 30%
d’energia consumida i un
76% de contaminació
lumínica
Sensors al centre
per regular
el flux, en funció
pas vianants
Control a
distància 7.500
punts de llum
De 1’3 M€/
any a
0’9 M€ per
consum de
l’enllumenat
Control a
distància 7.500
punts de llum

23. Pàgina 23Park Help
No ha funcionat!
El sistema no
estava prou madur
per detectar el
motor del cotxe

24. Pàgina 24
Dades mobilitat
Parking
Intel·ligent
Mitjana ocupació 92,3%
Mitjana rotació diària per plaça, laborables 6,3 vehicles
Mitjana rotació diària per plaça, festius 6,8 vehicles
Vegades que s’ha sobrepassat 72h seguides
d’aparcament
0,81%
Càrrega i
descàrrega de
vehicles al
C/Sant Medir

25. Pàgina 25sdav
Pas de
vianants
Intel·ligent

26. Pàgina 26
Podem conèixer el número de persones que passen diàriament
i les hores en què el trànsit de persona és més alt

27. Pàgina 27
Transport
Intel·ligent:
StQBus
Tota l’oferta de la xarxa d’autobusos:
horaris, temps d’arribada en temps real
i les parades més properes, al MÒBIL!

28. Pàgina 28
Il·luminació edificis municipals
estalvi acumulat edificis públics
Administració
127.670 €
Educació
255.340 €
Cultural
165.220 €
Esports
67.590 €Mercats
135.180 €
Estalvi Energètic d’un 25-30% dels consums respecte la situació de referència de l’any 2007.
Total estalvi emissions CO2: 2.582 Tones
Total estalvi €: 751.007 €

29. Pàgina 29
Climatització dels edificis públics
Climatització dels edificis públics
Gas natural, gasoil i electricitat 2008 2009 2010 2012
Cost estimat sense contracte correctiu (€) 533.650 608.429 676.714 608.444
Cost real amb contracte correctiu (€) 363.745 386.259 440.168 486.059
Estalvi (€) 169.905 222.171 236.546 122.386
Estalvi emissions, t CO2 495 759 670 657
energia i climatització

30. Pàgina 303-E Houses
www.smartcity.santcugat.cat
• Programa Pilot Europeu
• 60 vivendes de Sant Cugat
• Duració : 1 any
• Dia a Dia es controlava amb tablet els consums
d’energia per cada ciutadà.
• A major consciència = Majors estalvis
• La mitjana d’estalvis:
- 20% consums energia
- 31% electricitat
- 22% in zones comunes (parking, hall…)
- Reducció de 52,74 tones de CO2)
• Estalvi Anual = 256€ per casa
3E Houses

31. Pàgina 31
Perfil TIC de la gent gran
capacitació tecnològica
AVUI
Ús d’Internet dels majors de 65 anys: 30%
Ús de la telefonia mòbil dels majors de 65 anys: 92%
i al 2020?
L’ús de la telefonia mòbil seguiran creixent fins arribar a un 95%
Increment en un 1% dels futurs usuaris d’Internet

32. Pàgina 32
De Smart City a Social City
Social City
Tecnologia, al servei
Del Benestar Social
Telealarmes
919 persones
(+12%)
Telemedicina
CAP Can Mates
Control de crònics

33. Pàgina 33
Pressupost 2014
Pressupost
captiu; 80
Altres
polítiques; 20
Objectiu és
alliberar
recursos
Més
inversió en
polítiques
que crein
ocupació,
generin
benestar
i millorin
qualitat de
vida

34. Pàgina 34
La Smart City
utilitza les
infraestructures,
la innovació i la
tecnologia, però també
requereix d'una societat
intel·ligent, activa i
participativa:
Persones amb talent,
emprenedores,
organitzacions, etc.
No es pot concebre una
Smart City
sense les persones que
hi viuen i treballen, que
són el motor i l'ànima de
la ciutat.

35. Pàgina 35
Gràcies ;-)