SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
OPIS PROJEKTU AKCELERACYJNEGO
„KATALIZATOR ROZWOJU FIRMY „III
O nas
Youth Business Poland jest częścią Youth Business International, sieci programów działających pod auspicjami
Fundacji Księcia Karola, która wspiera przedsiębiorczość w blisko 40 krajach świata. Youth Business Poland
organizowany jest przez Fundację Inkubator Technologiczny. Współorganizatorem programu YBP jest firma
konsultingowa Coaching Center.
Misją YBP jest zapewnienie wysokiej jakości kompleksowego i skutecznego wsparcia dla młodych ludzi,
aby mogli otwierać i rozwijać firmy, oraz tworzyć nowe miejsca pracy.
YBP wspiera młodych przedsiębiorców za pomocą mentoringu, szkoleń i programów akceleracyjnych.
Zrzesza ponad 100 mentorów – wolontariuszy w całej Polsce.
Kogo wspieramy
Program YBP wspiera młode osoby w wieku 18-35 lat, które chcą założyć firmę, lub prowadzą ją do 3 lat
i są w początkowej fazie jej rozwoju oraz spełniają co najmniej jedno z poniższych kryteriów:
OSOBY BEZROBOTNE I
W TRUDNEJ SYTUACJI
ŻYCIOWEJ
- Co 4. młoda osoba w
Polsce nie może znaleźć
pracy
- Odsetek bezrobotnych
wśród młodzieży stale
rośnie
INNOWACYJNE
POLSKIE POMYSŁY
+ Młodzież posiada
wykształcenie
i świeże, innowacyjne
pomysły
- Brak edukacji
przedsiębiorczej, wiedzy i
pozytywnych wzorców
biznesowych
PRZEDSIĘBIORSTWA
SPOŁECZNE
+ Działalność mająca na
celu pomoc dla całego
społeczeństwa
- Niski odsetek
przedsiębiorstw
społecznych w
porównaniu do krajów
Europy Zachodniej
MŁODE FIRMY, KTÓRE
TWORZĄ NOWE
MIEJSCA PRACY
+ Przedsiębiorstwa tworzą
¾ PKD w Polsce
+ Rozwój generuje
zatrudnienie i
zmniejszenie bezrobocia
- Co 2. firma upada po 2
latach działalności
Efekty Programu YBP 2014/15
110
189
92
10000
57
112
Opis Projektu Katalizator Rozwoju Firmy III
Opis Projektu: kompleksowy i innowacyjny projekt rozwoju Start-upów w Polsce. Jego stworzenie było możliwe dzięki
wiedzy i doświadczeniom zaczerpniętych z sieci Youth Business International oraz praktykach stosowanych w Dolinie
Krzemowej i na Uniwersytecie Cambridge. W ubiegłych latach zrealizowane zostały I i II edycja projektu.
Projekt za pomocą indywidualnego mentoringu biznesowego i szkoleń przygotuje grupę 20 osób do prowadzenia
i rozwoju działalności gospodarczej
W ramach projektu przeprowadzone zostaną również spotkania rozwoju umiejętności mentoringowych dla mentorów
oraz Gala Thank You Event dla partnerów, mentorów i przedsiębiorców YBP
Cel Główny:
1. Stworzenie min. 15 nowych firm i 25 nowych miejsc pracy i
2. Wzrost wiedzy i kompetencji przedsiębiorczych uczestników projektu
Grupa Docelowa: Osoby w wieku 18-35 lat, które mają pomysł na własną firmę lub prowadzą ją do 3 lat
Czas Trwania: Sierpień 2015- Marzec 2016
Szkolenia specjalistyczne
Szkolenia strategiczne
IndywidualnyMentoringBiznesowy
5 spotkań Rozwoju Umiejętności Mentoringowych dla Mentorów
Modele Biznesowe
Lean Start-Up
Testowanie
Pomysłów
z Klientami
Marketing i Sprzedaż
Warsztat wdrażający
do Mentoringu
Wytyczenie
planów działania
z mentorem
i realizacja celów
Schemat Projektu KRF III
Gala podsumowywująca - Thank You Event
Model Biznesowy
Mojej Firmy
Indywidualny Mentoring Biznesowy
Mentoring YBP to 6-miesięczna partnerska relacja pomiędzy początkującym przedsiębiorcą a mentorem z min. 7-letnim
doświadczeniem biznesowym (Przedsiębiorcą, Managerem, Specjalistą).
Mentor YBP wspiera początkującego przedsiębiorcę w:
• Rozpoznawaniu i rozwoju jego kompetencji przedsiębiorczych
• Tworzeniu wizji i strategii firmy
• Budowaniu modelu biznesowego
• Testowaniu produktu na rynku i budowaniu strategii marketingowej oraz sprzedażowej
• Wdrażaniu strategii
• Wyznaczaniu i realizacji celów biznesowych
• Budowaniu efektywnego zespołu i rozwoju kompetencji lidera organizacji
Korzyści dla Partnera Projektu
Innowacyjność
Pozycjonowanie firmy jako
marki wspierającej
innowacyjne, długofalowe
działania edukacyjne w
Polsce
Lokalna
społeczność
Realny wpływ na rozwój i
edukację lokalnej
społeczności oraz aktywny
udział w organizowanych
przez YBP spotkaniach i
eventach promocyjnych
CSR
Umocnienie pozycji firmy
jako partnera
ogólnopolskiego
programu wspierania
młodych
przedsiębiorców
Mentoring -
rozwój
umiejętności
przywódczych
Angażowanie kadry
menadżerskiej jako
mentorów YBP,
profesjonalne szkolenia
i praktyka mentoringu
w YBP
Rozwój kultury
wolontariatu w
organizacji
Zaangażowanie
pracowników firmy jako
wolontariuszy wspierających
przedsiębiorczość
Intelclinic rozwija narzędzia wykorzystujące działanie fal mózgu ora zużywa metod sztucznej inteligencji do
poprawy jakości życia. Firma pracuje obecnie nad zespołem Zizz, który wspomaga jakość snu, optymalizuje go,
budząc użytkownika w odpowiedniej fazie snu.
Case Study Alumnów Programu YBP
Mentoring miał znaczący wpływ na jakość
naszej pracy wewnątrz zespołu: pomógł
we wzajemnym zrozumieniu,
odpowiednim rozłożeniu
odpowiedzialności. Ma to oczywiście
wpływ na to jak praca wygląda teraz.
Projekty dają nam przy tym więcej
satysfakcji i zabawy a nasz zespół jest
lepiej zintegrowany.
- Kamil Adamczyk
Walkabite to kulinarne wycieczki dla obcokrajowców po Warszawie z
przewodnikiem– od delikatesów z polskimi specjałami, przez punkty z
tak zwanym „street foodem” i produkcją słodyczy, na restauracjach
kończąc.
Jestem bardzo zadowolona z mentoringu i szkoleń. Zwiększyły
moją pewność siebie jako przedsiębiorcy i sprzedawcy, co
ogromnie wpłynęło na ogólne postrzeganie potencjalnego
powodzenia mojego przedsięwzięcia przeze mnie samą.
Ponadto, przeszłam z etapu skrupulatnego planowania i
weryfikacji do działania, eksperymentowania, testowania.
Wystartowałam z działalnością, formalizując ją. Jestem pewna,
że będę rozwijać działalność.
-Dominika Zaorska
Case Study Alumnów Programu YBP
Bliss.Cool Language Centre jest szkołą językową prowadzącą zajęcia zarówno dla dzieci, młodzieży i dorosłych,
jak i dla klientów korporacyjnych. Opracowała wiele metod nauczania, w tym interesujący i efektywny system
dualny, w ramach którego zajęcia prowadzone są na przemian z polskim lektorem i native speaker’em.
„Udział w Programie Youth Business Poland pozwolił mi
rozwinąć swoje umiejętności managerskie, sprawił, że bardziej
efektywnie zarządzam swoim czasem, a także lepiej określam i
realizuję cele własnej firmy.
Nauczyłem się planować nie tylko w pespektywie
krótkoterminowej, ale również nakreślać wizje na najbliższe
kilka lat.”
-Paweł Zięciowski
Case Study Alumnów Programu YBP
Adrian Migoń
Prezes Zarządu
Mail: adrian.migon@ybp.org.pl
www.ybp.org.pl
Zapraszamy do kontaktu

More Related Content

What's hot

Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting
 
Kurs na biznes. Praktyczny poradnik dla kobiet, jak odnieść sukces w biznesie.
Kurs na biznes. Praktyczny poradnik dla kobiet, jak odnieść sukces w biznesie.Kurs na biznes. Praktyczny poradnik dla kobiet, jak odnieść sukces w biznesie.
Kurs na biznes. Praktyczny poradnik dla kobiet, jak odnieść sukces w biznesie.
mamopracuj
 

What's hot (13)

Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
 
Kurs na biznes. Praktyczny poradnik dla kobiet, jak odnieść sukces w biznesie.
Kurs na biznes. Praktyczny poradnik dla kobiet, jak odnieść sukces w biznesie.Kurs na biznes. Praktyczny poradnik dla kobiet, jak odnieść sukces w biznesie.
Kurs na biznes. Praktyczny poradnik dla kobiet, jak odnieść sukces w biznesie.
 
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCCStrategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
 
Employer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategieEmployer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategie
 
Systemy motywacyjne i programy rozwojowe w cc
Systemy motywacyjne i programy rozwojowe w ccSystemy motywacyjne i programy rozwojowe w cc
Systemy motywacyjne i programy rozwojowe w cc
 
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - Informator
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - InformatorSzkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - Informator
Szkoła Coachingu Zespołowego i Grupowego - Informator
 
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej MazurekEwolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
Ewolucja Społecznościowa czyli HR w Social Media. Maciej Mazurek
 
Magazyn Employer Branding Q3 2015
Magazyn Employer Branding Q3 2015Magazyn Employer Branding Q3 2015
Magazyn Employer Branding Q3 2015
 
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołuY-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
Y-Consulting - Prezentacja działalności i zespołu
 
Skuteczny employer branding
Skuteczny employer brandingSkuteczny employer branding
Skuteczny employer branding
 
Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.
Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.
Praca z klientem, który nie jest gotowy do zmiany.
 
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązaniaPKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
 
Cele na proces coachingowy
Cele na proces coachingowyCele na proces coachingowy
Cele na proces coachingowy
 

Viewers also liked (8)

WCOTH_2015_DRobertson
WCOTH_2015_DRobertsonWCOTH_2015_DRobertson
WCOTH_2015_DRobertson
 
MarketingConnex intro_ppt
MarketingConnex intro_pptMarketingConnex intro_ppt
MarketingConnex intro_ppt
 
Girnarsoft
GirnarsoftGirnarsoft
Girnarsoft
 
Secondhand laptops
Secondhand laptopsSecondhand laptops
Secondhand laptops
 
Habit 1 be proactive
Habit 1 be proactiveHabit 1 be proactive
Habit 1 be proactive
 
Perceraian dan stabilitas emosi
Perceraian dan stabilitas emosiPerceraian dan stabilitas emosi
Perceraian dan stabilitas emosi
 
The Tax Debt Spiral - Imran Kamal
The Tax Debt Spiral - Imran Kamal The Tax Debt Spiral - Imran Kamal
The Tax Debt Spiral - Imran Kamal
 
MarketingConnex channel & partner marketing infographic
MarketingConnex channel & partner marketing infographicMarketingConnex channel & partner marketing infographic
MarketingConnex channel & partner marketing infographic
 

Similar to YBP - Projekt Akceleracyjny Katalizator III

Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4sCoaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
monikalagodzinska
 
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaDialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
Tomasz Kras
 
Studenckie Forum Business Centre Club
Studenckie Forum Business Centre ClubStudenckie Forum Business Centre Club
Studenckie Forum Business Centre Club
Damian Rowiński
 

Similar to YBP - Projekt Akceleracyjny Katalizator III (20)

Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4sCoaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
 
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaDialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
 
Katalog usług Certes
Katalog usług CertesKatalog usług Certes
Katalog usług Certes
 
Akademia Milionerów - Nowy Rozdział w Biznesie...
Akademia Milionerów - Nowy Rozdział w Biznesie...Akademia Milionerów - Nowy Rozdział w Biznesie...
Akademia Milionerów - Nowy Rozdział w Biznesie...
 
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
 
RUM YBP - lean startup
RUM YBP -   lean startupRUM YBP -   lean startup
RUM YBP - lean startup
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
 
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
 
Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi Strategiczne
 
Level up Oferta
Level up OfertaLevel up Oferta
Level up Oferta
 
TROPletter - luty 2013
TROPletter - luty 2013TROPletter - luty 2013
TROPletter - luty 2013
 
Informator Studiów MBA 2018 - 2019
Informator Studiów MBA 2018 - 2019Informator Studiów MBA 2018 - 2019
Informator Studiów MBA 2018 - 2019
 
Oben HR & Rekrutacja - Prezentacja agencji
Oben HR & Rekrutacja - Prezentacja agencjiOben HR & Rekrutacja - Prezentacja agencji
Oben HR & Rekrutacja - Prezentacja agencji
 
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceRaport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
 
Management Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWManagement Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUW
 
Projekt EU talent
Projekt EU talentProjekt EU talent
Projekt EU talent
 
Folder Premium Consulting
Folder Premium ConsultingFolder Premium Consulting
Folder Premium Consulting
 
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
 
Studenckie Forum Business Centre Club
Studenckie Forum Business Centre ClubStudenckie Forum Business Centre Club
Studenckie Forum Business Centre Club
 
Skilo
SkiloSkilo
Skilo
 

YBP - Projekt Akceleracyjny Katalizator III

  • 2. O nas Youth Business Poland jest częścią Youth Business International, sieci programów działających pod auspicjami Fundacji Księcia Karola, która wspiera przedsiębiorczość w blisko 40 krajach świata. Youth Business Poland organizowany jest przez Fundację Inkubator Technologiczny. Współorganizatorem programu YBP jest firma konsultingowa Coaching Center. Misją YBP jest zapewnienie wysokiej jakości kompleksowego i skutecznego wsparcia dla młodych ludzi, aby mogli otwierać i rozwijać firmy, oraz tworzyć nowe miejsca pracy. YBP wspiera młodych przedsiębiorców za pomocą mentoringu, szkoleń i programów akceleracyjnych. Zrzesza ponad 100 mentorów – wolontariuszy w całej Polsce.
  • 3. Kogo wspieramy Program YBP wspiera młode osoby w wieku 18-35 lat, które chcą założyć firmę, lub prowadzą ją do 3 lat i są w początkowej fazie jej rozwoju oraz spełniają co najmniej jedno z poniższych kryteriów: OSOBY BEZROBOTNE I W TRUDNEJ SYTUACJI ŻYCIOWEJ - Co 4. młoda osoba w Polsce nie może znaleźć pracy - Odsetek bezrobotnych wśród młodzieży stale rośnie INNOWACYJNE POLSKIE POMYSŁY + Młodzież posiada wykształcenie i świeże, innowacyjne pomysły - Brak edukacji przedsiębiorczej, wiedzy i pozytywnych wzorców biznesowych PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNE + Działalność mająca na celu pomoc dla całego społeczeństwa - Niski odsetek przedsiębiorstw społecznych w porównaniu do krajów Europy Zachodniej MŁODE FIRMY, KTÓRE TWORZĄ NOWE MIEJSCA PRACY + Przedsiębiorstwa tworzą ¾ PKD w Polsce + Rozwój generuje zatrudnienie i zmniejszenie bezrobocia - Co 2. firma upada po 2 latach działalności
  • 4. Efekty Programu YBP 2014/15 110 189 92 10000 57 112
  • 5. Opis Projektu Katalizator Rozwoju Firmy III Opis Projektu: kompleksowy i innowacyjny projekt rozwoju Start-upów w Polsce. Jego stworzenie było możliwe dzięki wiedzy i doświadczeniom zaczerpniętych z sieci Youth Business International oraz praktykach stosowanych w Dolinie Krzemowej i na Uniwersytecie Cambridge. W ubiegłych latach zrealizowane zostały I i II edycja projektu. Projekt za pomocą indywidualnego mentoringu biznesowego i szkoleń przygotuje grupę 20 osób do prowadzenia i rozwoju działalności gospodarczej W ramach projektu przeprowadzone zostaną również spotkania rozwoju umiejętności mentoringowych dla mentorów oraz Gala Thank You Event dla partnerów, mentorów i przedsiębiorców YBP Cel Główny: 1. Stworzenie min. 15 nowych firm i 25 nowych miejsc pracy i 2. Wzrost wiedzy i kompetencji przedsiębiorczych uczestników projektu Grupa Docelowa: Osoby w wieku 18-35 lat, które mają pomysł na własną firmę lub prowadzą ją do 3 lat Czas Trwania: Sierpień 2015- Marzec 2016
  • 6. Szkolenia specjalistyczne Szkolenia strategiczne IndywidualnyMentoringBiznesowy 5 spotkań Rozwoju Umiejętności Mentoringowych dla Mentorów Modele Biznesowe Lean Start-Up Testowanie Pomysłów z Klientami Marketing i Sprzedaż Warsztat wdrażający do Mentoringu Wytyczenie planów działania z mentorem i realizacja celów Schemat Projektu KRF III Gala podsumowywująca - Thank You Event Model Biznesowy Mojej Firmy
  • 7. Indywidualny Mentoring Biznesowy Mentoring YBP to 6-miesięczna partnerska relacja pomiędzy początkującym przedsiębiorcą a mentorem z min. 7-letnim doświadczeniem biznesowym (Przedsiębiorcą, Managerem, Specjalistą). Mentor YBP wspiera początkującego przedsiębiorcę w: • Rozpoznawaniu i rozwoju jego kompetencji przedsiębiorczych • Tworzeniu wizji i strategii firmy • Budowaniu modelu biznesowego • Testowaniu produktu na rynku i budowaniu strategii marketingowej oraz sprzedażowej • Wdrażaniu strategii • Wyznaczaniu i realizacji celów biznesowych • Budowaniu efektywnego zespołu i rozwoju kompetencji lidera organizacji
  • 8. Korzyści dla Partnera Projektu Innowacyjność Pozycjonowanie firmy jako marki wspierającej innowacyjne, długofalowe działania edukacyjne w Polsce Lokalna społeczność Realny wpływ na rozwój i edukację lokalnej społeczności oraz aktywny udział w organizowanych przez YBP spotkaniach i eventach promocyjnych CSR Umocnienie pozycji firmy jako partnera ogólnopolskiego programu wspierania młodych przedsiębiorców Mentoring - rozwój umiejętności przywódczych Angażowanie kadry menadżerskiej jako mentorów YBP, profesjonalne szkolenia i praktyka mentoringu w YBP Rozwój kultury wolontariatu w organizacji Zaangażowanie pracowników firmy jako wolontariuszy wspierających przedsiębiorczość
  • 9. Intelclinic rozwija narzędzia wykorzystujące działanie fal mózgu ora zużywa metod sztucznej inteligencji do poprawy jakości życia. Firma pracuje obecnie nad zespołem Zizz, który wspomaga jakość snu, optymalizuje go, budząc użytkownika w odpowiedniej fazie snu. Case Study Alumnów Programu YBP Mentoring miał znaczący wpływ na jakość naszej pracy wewnątrz zespołu: pomógł we wzajemnym zrozumieniu, odpowiednim rozłożeniu odpowiedzialności. Ma to oczywiście wpływ na to jak praca wygląda teraz. Projekty dają nam przy tym więcej satysfakcji i zabawy a nasz zespół jest lepiej zintegrowany. - Kamil Adamczyk
  • 10. Walkabite to kulinarne wycieczki dla obcokrajowców po Warszawie z przewodnikiem– od delikatesów z polskimi specjałami, przez punkty z tak zwanym „street foodem” i produkcją słodyczy, na restauracjach kończąc. Jestem bardzo zadowolona z mentoringu i szkoleń. Zwiększyły moją pewność siebie jako przedsiębiorcy i sprzedawcy, co ogromnie wpłynęło na ogólne postrzeganie potencjalnego powodzenia mojego przedsięwzięcia przeze mnie samą. Ponadto, przeszłam z etapu skrupulatnego planowania i weryfikacji do działania, eksperymentowania, testowania. Wystartowałam z działalnością, formalizując ją. Jestem pewna, że będę rozwijać działalność. -Dominika Zaorska Case Study Alumnów Programu YBP
  • 11. Bliss.Cool Language Centre jest szkołą językową prowadzącą zajęcia zarówno dla dzieci, młodzieży i dorosłych, jak i dla klientów korporacyjnych. Opracowała wiele metod nauczania, w tym interesujący i efektywny system dualny, w ramach którego zajęcia prowadzone są na przemian z polskim lektorem i native speaker’em. „Udział w Programie Youth Business Poland pozwolił mi rozwinąć swoje umiejętności managerskie, sprawił, że bardziej efektywnie zarządzam swoim czasem, a także lepiej określam i realizuję cele własnej firmy. Nauczyłem się planować nie tylko w pespektywie krótkoterminowej, ale również nakreślać wizje na najbliższe kilka lat.” -Paweł Zięciowski Case Study Alumnów Programu YBP
  • 12. Adrian Migoń Prezes Zarządu Mail: adrian.migon@ybp.org.pl www.ybp.org.pl Zapraszamy do kontaktu