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La prise en compte de la RSE dans
le Private Equity
L’étude mondiale de PwC menée dans 18 pays auprès de plus de 100
fonds d’investissement, représentant plus de 860 milliards de dollars
d’actifs sous gestion, révèle l’influence grandissante des critères ESG
(environnemental, social et de gouvernance) dans la profession du
capital investissement.
Infographie PwC réalisée à partir de l’étude « Global Private Equity
Responsible Investment Survey 2013 ».

Les critères ESG sont de plus en plus pris en
compte dans le capital investissement

1. Ce qui motive les sociétés de Private Equity à prendre en compte
les critères ESG

Risk management

36%
Pression des investisseurs

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2. L’approche ESG dans le Private Equity

57% 55% 48%
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de leur approche ESG

ont une politique ESG
en place

ont des outils pour
mettre en œuvre une
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3. Les outils utilisés
Check list 61%
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Outil de reporting 45%
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Carte des risques par secteur et par enjeu 27%
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L’Europe est en avance dans la prise en compte
des critères ESG

4. Quels investisseurs s’intéressent aux problématiques ESG ?
79%

21%
29% 71%

17% 68%

Amérique
du Sud

Moyenne
globale

23%

Amérique
du Nord

83%

Europe

8%

62%

Asie Pacifique

■ Investisseurs intéressés par les problématiques ESG
■ Intérêt susceptible d’augmenter d’ici 2 ans

5. La prise en compte de la RSE par région
60% des sociétés de Private Equity ont un associé 50% de ces associés ont un soutien
responsable concernant les problématiques
ESG, mais cela varie selon les régions

Amérique du Nord

33%

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Europe

1 plein temps 24%

68%

2 ou 3 plein temps 14%

Asie Pacifique

31%

+ de 4 8%

Amérique du Sud

57%

6. Ressources allouées à l’investissement responsable par région
57%

40%

Moyenne
globale

15%
23%

Amérique
du Nord

Amérique
du Sud

■ Jusqu’à 1 ETP

15%

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29%

22%

40%

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■ Plus d’1 ETP

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Pacifique

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Le reporting et la communication au coeur des
enjeux des fonds d’investissement

Asie Pacifique 15%
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Europe 61%
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communication encadrée

Amérique du Nord 17%

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■ Communique
actuellement sur l’activité
d’investissement
responsable de la
société ou l’activité ESG
dans le portefeuille des
investisseurs

Amérique du Nord 100%
Amérique du Nord 100%

7. Communication aux investisseurs

8. Niveaux de reporting
Des sociétés
de portefeuille
contrôlent les
résultats et font des
rapports réguliers
auprès de leur
comité exécutif

62%

Des sociétés de
portefeuille reportent
formellement les résultats
à leur maison mère

88%

9. Si le contrôle des critères ESG est majoritaire, leur valorisation reste

valorise les
valorise les
activités
activités
environnementales
sociales

0%

19%
15%

11%

9%
6%
13%
3%

0%

16%

14%

31%

59%

66%

76%

63%

73%

86%

88%

88%
87%

Moyenne globale
Large cap
Medium cap
Small cap

80%

■
■
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pour l’instant limitée

valorise les
contrôle les contrôle les
activités de
activités
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gouvernance environnementales sociales

contrôle les
activités de
gouvernance

10. Les problématiques ESG sont surtout prises en compte
lors d’une opération d’acquisition

www.pwc.fr
Source: PwC Global PE Responsible Investment Survey 2013
© PricewaterhouseCoopers France 2013. Tous droits réservés.

plan à
100-180
jours

■ Large cap

Sortie

31%
38%
38%
36%

■ Medium cap

38%
53%
69%
50%

Acquisition

■ Small cap

47%
78%
94%
71%

■ Moyenne globale

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La prise en compte de la RSE dans le Private Equity

  • 1. La prise en compte de la RSE dans le Private Equity L’étude mondiale de PwC menée dans 18 pays auprès de plus de 100 fonds d’investissement, représentant plus de 860 milliards de dollars d’actifs sous gestion, révèle l’influence grandissante des critères ESG (environnemental, social et de gouvernance) dans la profession du capital investissement. Infographie PwC réalisée à partir de l’étude « Global Private Equity Responsible Investment Survey 2013 ». Les critères ESG sont de plus en plus pris en compte dans le capital investissement 1. Ce qui motive les sociétés de Private Equity à prendre en compte les critères ESG Risk management 36% Pression des investisseurs 24% Opportunités 15% Valeurs d’entreprise 8% Régulation 7% Pression d’un associé de la société 7% 2. L’approche ESG dans le Private Equity 57% 55% 48% ont formalisé des engagements publics de leur approche ESG ont une politique ESG en place ont des outils pour mettre en œuvre une politique ESG 3. Les outils utilisés Check list 61% Questionnaire aux sociétés cible ou aux sociétés de portefeuille 56% Outil de reporting 45% Notes de brief 30% Autre 30% Carte des risques par secteur et par enjeu 27% Aide memoire 17% Boîte à outils électronique 10% L’Europe est en avance dans la prise en compte des critères ESG 4. Quels investisseurs s’intéressent aux problématiques ESG ? 79% 21% 29% 71% 17% 68% Amérique du Sud Moyenne globale 23% Amérique du Nord 83% Europe 8% 62% Asie Pacifique ■ Investisseurs intéressés par les problématiques ESG ■ Intérêt susceptible d’augmenter d’ici 2 ans 5. La prise en compte de la RSE par région 60% des sociétés de Private Equity ont un associé 50% de ces associés ont un soutien responsable concernant les problématiques ESG, mais cela varie selon les régions Amérique du Nord 33% 1 mi temps 16% Europe 1 plein temps 24% 68% 2 ou 3 plein temps 14% Asie Pacifique 31% + de 4 8% Amérique du Sud 57% 6. Ressources allouées à l’investissement responsable par région 57% 40% Moyenne globale 15% 23% Amérique du Nord Amérique du Sud ■ Jusqu’à 1 ETP 15% 17% 29% 22% 40% 67% ■ Plus d’1 ETP Asie Pacifique Europe ■ Pas de ressources Le reporting et la communication au coeur des enjeux des fonds d’investissement Asie Pacifique 15% Asie Pacifique 31% Asie Pacifique 15% Europe 61% Europe 65% Europe 51% ■ planifie d’utiliser une communication encadrée Amérique du Nord 17% 42% Amérique du Sud 43% Amérique du Sud 29% Amérique du Sud 14% ■ est susceptible de communiquer d’ici les 2 prochaines années 60% 56% Moyenne globale 56% Moyenne globale 60% Moyenne globale ■ Communique actuellement sur l’activité d’investissement responsable de la société ou l’activité ESG dans le portefeuille des investisseurs Amérique du Nord 100% Amérique du Nord 100% 7. Communication aux investisseurs 8. Niveaux de reporting Des sociétés de portefeuille contrôlent les résultats et font des rapports réguliers auprès de leur comité exécutif 62% Des sociétés de portefeuille reportent formellement les résultats à leur maison mère 88% 9. Si le contrôle des critères ESG est majoritaire, leur valorisation reste valorise les valorise les activités activités environnementales sociales 0% 19% 15% 11% 9% 6% 13% 3% 0% 16% 14% 31% 59% 66% 76% 63% 73% 86% 88% 88% 87% Moyenne globale Large cap Medium cap Small cap 80% ■ ■ ■ ■ 100% 95% pour l’instant limitée valorise les contrôle les contrôle les activités de activités activités gouvernance environnementales sociales contrôle les activités de gouvernance 10. Les problématiques ESG sont surtout prises en compte lors d’une opération d’acquisition www.pwc.fr Source: PwC Global PE Responsible Investment Survey 2013 © PricewaterhouseCoopers France 2013. Tous droits réservés. plan à 100-180 jours ■ Large cap Sortie 31% 38% 38% 36% ■ Medium cap 38% 53% 69% 50% Acquisition ■ Small cap 47% 78% 94% 71% ■ Moyenne globale Contact PwC Hélène Coulbault 01 56 57 88 26 helene.coulbault@fr.pwc.com