bài báo cáo phân tích môi trường hoạt động của tập đoàn KIDO

1. GV: Đặng Hoàng Xuân Huy
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
IFE, MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI EFE,
SWOT CHO HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KIDO

2. Tổng quan đề tài
04
02
03
01
Thực trạng
Giới thiệu về công ty
CP tập đoàn KIDO
Kết luận
Giải pháp

3. Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KIDO
(KIDO GROUP)
Tên tiếng Anh : KIDO GROUP CORPORATION
Tên viết tắt: KIDO GROUP
Thành lập từ Năm 1993
Dẫn đầu ở một loạt các loại sản phẩm dưới thương
hiệu KIDO ( bánh kẹo, kem, dầu ăn,...)
Luôn muốn lại hạnh phúc cho người tiêu dùng, góp
phần làm cuộc sống tốt đẹp hơn qua từng dòng sản
phẩm
Giới thiệu về Công ty

4. Thực trạng
● Năm 2021, dù ảnh hưởng của đại dịch
Covid -19 nhưng Công ty CP Tập đoàn
KIDO (KIDO) vẫn đạt doanh thu thuần của
KIDO đạt 10.496 tỷ đồng, tăng 26,1% so
với năm 2020. Lợi nhuận sau thế của
KIDO đạt 653,291 tỷ đồng, tăng trưởng
97,3% so với năm 2020.

5. Điểm mạnh
Khách hàng tin
dùng sản phẩm
Tiềm lực tài
chính mạnh
Quan tâm tới
Marketing
Chuỗi cung ứng
tốt
Môi trường
kinh tế, chính
trị, công nghệ
thuận lợi
Thương hiệu nổi
tiếng

6. Điểm yếu
Nhân viên chưa
có tinh thần
cạnh tranh Đối thủ cạnh
tranh trong và
ngoài nước
Bộ máy nhân sự
cồng kềnh

7. Giải
pháp Từ những điểm mạnh và điểm
yếu, đề xuất 4 chiến lược để
nâng cao năng lực cạnh tranh
cho doanh nghiệp

8. Mở rộng kênh phân phối, tăng
độ nhận diện thương hiệu
Chiến lược
phát triển
thị trường
01

9. 2. Chiến lược phát triển bền vững
Bảo vệ môi trường tự nhiên
Phát triển sản xuất

10. 3. Chiến lược tái cơ cấu
Văn hóa làm
việc của người
Việt Nam
Nâng cao chất
lượng nhân
công
Tận dụng khoa
học kĩ thuật
Áp dụng tiến bộ
trong quản lý
doanh nghiệp

11. 4. Chiến lược hội nhập về sau
Ổn định
ngân sách
Đảm bảo chi phí
nguyên liệu
Hạn chế sự chèn
ép của đối thủ
Tiết kiệm chi phí

12. Kết luận
● Từ những cơ hội và thách thức
● Đề ra những chiến lược nhằm
nâng cao năng lực cạnh tranh
của công ty