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PLANIFICACIÓN DEL EVENTO

ACTIVIDAD 6.

   Paola Herrera
   Karen Castellanos
   Elizabeth Moreno
   Carolina Vega
   Johan Torres
CONCEPTOS DE PLANEACIÓN
   La planificación es uno de los
    pasos más importantes ya que
    es el momento en el que debes
    visionar todo lo que quieres
    para ese día. Desde el envío de
    las     invitaciones   hasta    el
    recordatorio que vas a entregar
    al cierre del evento. Pero antes
    de dar marcha a dicha
    organización debes tener en
    cuenta tu presupuesto para no
    desfasarte en gastos. A partir de
    ese presupuesto debes realizar
    una lista de detalles que puedes
    incluir o excluir.
   Para realizar todos los detalles debes decidir tu
    equipo de trabajo teniendo en cuenta tus límites
    personales ya que de acuerdo a la dimensión
    que tendrá tu evento debes delegar o no
    funciones; o dejarle todo a un experto y tú
    simplemente coordinas.
   Existen numerosas empresas como agencias
    de eventos, organizadores de ferias y
    exposiciones,           convenciones              y
    reuniones, agencias de incentivos, agencias de
    viajes tradicionales, etc. que te pueden
    colaborar      ubicándote       el    sitio,     la
    comida, decoración y música.
   No olvides de incluir el tiempo factor primordial
    en dicha realización. para esto puedes
    organizar un cronograma de actividades
    previas al evento donde incluyas visita a
    proveedores,                diseño              de
    invitaciones, confirmación de invitados o visita a
ESPACIO FUNCIONAL DEL EVENTO
   Al final necesitamos elegir el lugar
    donde encontrarnos con nuestros
    invitados pero, un espacio no es sólo
    esto. Tiene que adecuarse al concepto
    elegido:     ser      emblemático        o
    underground, imponente o enfocado al
    entretenimiento. Tiene que permitirnos
    una perfecta habilitación de la zona para
    que sea posible cubrir todas y cada una
    de las necesidades de los invitados.
    Tiene que ofrecer visibilidad al anfitrión
    y permitirle desenvolverse con soltura.
    Y, sobre todo, tiene que disponer de
    soluciones para todo lo que pueda salir
    mal. Si no está disponible, el lugar que
    se adecua a estos requisitos, es
    preferible esperar a bajar el listón en
    este, así como en cualquiera de los
    demás aspectos.
TERMINOLOGÍA TURÍSTICA
   Agencia de viajes: empresa dedicada a la realización de arreglos
    para viajes y venta de servicios sueltos, o en forma de
    paquetes, en carácter de intermediaria entre el prestador de los
    servicios y el usuario, para fines turísticos, comerciales, o de
    cualquier otra índole.
   Agroturismo o Turismo Rural: Modalidad de turismo que se
    desarrolla en un espacio rural.
   Alojamiento turístico: Empresa Mercantil que ofrece un servicio
    que permite al cliente hospedarse para su descanso.
    Toda instalación que regularmente (u ocasionalmente) disponga
    de plazas para que el turista pueda pasar la noche.
   Alpinismo: Deporte de aventura y cierto nivel de riesgo, que
    consiste en escalar sierras y montañas.
   Antropología: ciencia que trata de los aspectos biológicos del
    hombre y de la relación de los mismos con los aspectos históricos
    y     culturales    de     este.    Es     una    ciencia   cuya
    doctrina, extremadamente vasta, abarca todas las cuestiones que
    se refieren al presente o al pasado de la humanidad.
   Animación turística: Alternativa de entretenimiento y
    ocupación del tiempo libre del turista
    Artesanía: Arte u obra realizada manualmente por
    artesanos, que resulta por originalidad e identificación con lo
    local o regional, de interés en la composición del “producto
    turístico”.
   Aparthotel: Establecimiento integrado por unidades de más
    de un ambiente organizado con el concepto de hotel.
   Atractivos turísticos: es todo lugar, objeto o acontecimiento
    capaz de generar un desplazamiento turístico. Los principales
    son los que poseen atributos convocantes con aptitud de
    generar visitantes, por sí. Los complementarios son los que
    en suma o adicionados a los principales hacen un lugar o
    zona turística.
    Capacidad ecológica (de carga): es el nivel de visitas por encima
    del       cual       se       registrarán     impactos        ambientales
    inaceptables, provenientes de los turistas mismos o de sus
    requerimientos.
     Capacidad turística social: es el nivel por encima del cual la
    satisfacción del visitante desciende inaceptablemente como
    consecuencia del excesivo número de personas en el lugar en
    cuestión.
   Capacidad social de recepción: es el nivel por encima del cual se
    producirán cambios inaceptables en la estabilidad cultural local y en
    la actitud ante los turistas.
   Centro turístico: es todo conglomerado urbano que cuenta en su
    propio territorio o dentro de su radio de influencia con atractivos
    turísticos de tipo y jerarquía suficiente para motivar un viaje turístico.
   Cruceros: viaje marítimo, fundamentalmente de placer con
    diversiones a bordo y excursiones a las costas, riberas, playas y
    puertos                             del                         recorrido.
   Estacionalidad turística: característica del fenómeno turístico ocasionada
    por la concentración de la afluencia de viajeros en ciertos meses del año
    coincidente por lo común con las épocas de vacaciones estudiantiles
    imperantes en el país, generando lo que se ha llamado saturación y
    sobredemanda en alta estación.
   Excursión: viaje organizado por una agencia de viajes, con tarifas
    especiales a condición de ser colectivas, paseo, sin cambio del lugar de
    pernocte.
   Gasto turístico: gasto total del consumo realizado por un visitante o en
    nombre de un visitante para su viaje o durante él y durante la estancia en su
    lugar de destino.
   Guía de turismo: Profesional turístico cuya misión es informar, asistir y
    atender al turista durante una visita u otro servicio técnico-informativo
    turístico. Según las normas legales argentinas, la actividad propia del Guía
    de Turismo es aquella que va encaminada a la prestación de manera
    habitual y retribuida, de servicios de orientación, información, asistencia al
    turista.
    Demanda turística: es el conjunto de servicios solicitado
    efectivamente por el consumidor.
   Destino: es el lugar visitado por un visitante.
   Paquete turístico: conjuntos de servicios que incluye el
    alojamiento y una combinación de otros elementos, tales como
    traslados, comidas, excursiones locales, etc. Puede o no incluir el
    transporte de aproximación y se vende a un precio global, y son
    adquiridos en un solo acto de compra.
   Planificar o planear: es el proceso correspondiente a la
    formulación de un modelo que, basado en objetivos de desarrollo e
    hipótesis de comportamiento, y, considerando las circunstancias
    presentes y sus orígenes, propone líneas de acción
    factibles, tendientes a obtener una situación deseable.
   Presupuesto: es el calculo de los costos de las distintas acciones
    que intervienen en el programa de promoción. Constituye la
    concreción financiera del programa.
   Producto Turístico: Hoy es lo esencial de la actividad turística.
    Surge de la armoniosa integración para su venta de atractivos y
    servicios. Conjunto de prestaciones, materiales e inmateriales, que
    se ofrecen al mercado, con el propósito de satisfacer los deseos o
    las expectativas de los turistas.
    Ruta turística: se determina estudiando sobre el mapa un itinerario
    que comprenda la visita de varias localidades de interés turístico.
    Hay que tener en cuenta los lugares de salida y llegada, de
    paradas, distancias, comunicaciones, inclusión de valores
    históricos, paisajísticos, folklóricos.
   Temporada Alta: es el período del año durante el cual una estación
    o centro turístico recibe la mayor afluencia de turistas.
   Turismo: es el complejo de actividades originadas por el
    desplazamiento temporal y voluntario de personas fuera de su lugar
    de residencia habitual (invirtiendo) en sus gastos, recursos que no
    provienen del lugar visitado.
    Visita     guiada:      visita     a   una     ciudad,   lugar  de
    interés, monumentos, etc., comentada y conducida por un guía.
    Albergues: Son establecimientos que ofertan alojamiento y
    comidas      a    colectivos    muy      concretos    (normalmente
    jóvenes, montañeros, entre otros) a precios muy asequibles.
    Amenities: Pequeños artículos de aseo personal que se colocan
    en los cuartos de baño de los hoteles.
    Balnearios: Son hoteles situados en estacione termales o
    minerales, en donde se utilizan las cualidades terapéuticas de las
    aguas de ciertos manantiales para aliviar dolencias de
    determinadas enfermedades.
    Bares: Son aquellos establecimientos que disponen de barra y
    también disponen de servicios de mesa para proporcionar al
    público, mediante precios de bebidas y bocadillos.
    Barman o Bartender: El encargado de preparar las bebidas tras la
    barra de un establecimiento.
    Botones: Antigua denominación del que ahora es auxiliar de
    recepción y conserjería: el Botones le ayudará con su equipaje.
   Buffet: Término utilizado en restaurante para definir un servicio
    donde los productos son expuestos en mesas calientes y frías para
    el libre acceso del cliente.
    Cadenas hoteleras: Son aquellas empresas que engloban, con una
    gestión unificada, a un número determinado de hoteles, con una
    distribución territorial relativamente amplia.
    Casas turismo rural: Son establecimientos que ofrecen servicios
    de alojamiento y en bastantes casos, otros servicios
    complementarios. Normalmente se sitúan en viviendas habitadas por
    agricultores o lugareños, mediante un precio establecido y en las
    condiciones que reglamentariamente se determinen.
    Cafetería: Son locales que sirven comidas y bebidas para un
    refrigerio rápido de forma ininterrumpida durante todo el horario de
    apertura.
    Capacidad de alojamiento de un establecimiento: Se mide
    principalmente por el número de habitantes y camas que alquila.
    Camarero: Es responsable del servicio de mesas, tanto de bebidas
    como de comidas. El camarero se encarga de preguntar alos clientes
    que desean tomar y se dirige al a barra (o cocina) para recoger las
    consumiciones.
    Campings:       Son       espacios     de    terreno      debidamente
    delimitados, dotados y acondicionados para su ocupación
    temporal, con capacidad para más de diez personas que pretendan
    hacer vida al aire libre con fines vacacionales o turísticos y utilizando
    como residencia albergues móviles (tiendas de campaña, caravanas
    u otros elementos similares fácilmente transportables).
    Check in: Concepto que se refiere a los procesos de inscripción en
    un hotel o medio de transporte, también conocido como facturación
    en este último caso.
    Check out: Proceso de salida de un establecimiento hotelero con la
    correspondiente liquidación de la cuenta de gastos.
    Gastronomía: Son los conocimientos de todo lo relacionado con la
    nutrición del hombre: arte de preparar y de comer un buen manjar.
    Gourmet: Es la apersona capaz de juzgar y degustar la
    suculencia de un platillo o bebida.
    Hotel:     Es      un      establecimiento     que     proporciona
    alojamiento, normalmente durante un tiempo corto. Los hoteles a
    menudo ofrecen servicios adicionales como restaurante, piscina o
    guardería para niños. Algunos hoteles tienen servicios de
    conferencias y animan a grupos a organizar convenciones y
    reuniones en su establecimiento.
    Ducha Vicky: Masaje combinado seco y bajo agua minero-
    medicinal.
    Ducha escocesa: Aplicación de agua minero-medicinal
    alternando caliente y fría.
    En Suite: Término que se aplica a las instalaciones que están
    dentro de la habitación, especialmente al cuarto de baño.
    Entremetier:      Empleado       de     cocina     que     prepara
    sopas, consomés, hortalizas y guarniciones, patatas, huevos y
    pasta.
TIPOS DE MONTAJES
    Auditorio: se realiza con sillas que
    deberán colocarse una al lado de la otra en
    hileras ya sea rectas o circulares. En este
    tipo de montaje puede que haya un orador
    con lo cuál deberá colocarse frente a la
    primer fila un atril o en caso que sean
    varios oradores se colocará una mesa de
    tamaño acorde a la cantidad de oradores y
    sillas. Si utilizamos mesa esta deberá estar
    vestida con mantel y pollera y deberán
    colocarse copas de agua y agua para cada
    orador.

   Escuela: se realiza con varias mesas, tipo
    pupitre o bien con mesas para 2/3
    personas, se montan hileras de mesas con
    sillas y se mantiene la línea del auditorio
    pero con mesas para los participantes.
    También puede que haya oradores con lo
    cual se dispondrá del atril o la mesa para
    varios oradores según la petición de
    nuestro cliente.
    Montaje Cocktail: Este tipo de
    Montaje es para una celebración
    informal, un cocktail, un cierre de
    evento, una comida informal (de
    pie). Se pueden incluir los buffets a
    los lados o en islas.

    Montaje Tipo Cena de Gala: Este
    tipo de Montaje es similar al cocktail
    pero con sillas y puestos en las
    mesas.      Bodas    cenas,      para
    cualquier tipo de celebración que
    lleve una comida tanto buffet como
    servida tipo formal.
    Montaje:     Banquete    n°1    MESA
    IMPERIAL: Es un montaje para
    almuerzos, desayunos o cenas. El
    montaje de la imagen es tipo gala muy
    empleado para comidas especiales y
    homenajes despedidas de grupos y
    eventos. Se ha de revisar y montar muy
    bien este tipo de Montaje en especial el
    menaje de este.

    Montaje:   Banquete     n°2    MESAS
    REDONDAS: Es un montaje para bodas
    grandes banquetes, etc. El montaje de la
    imagen esta compuesto por mesas
    redondas con capacidad de hasta 10
    comensales. Es bueno saber distribuir las
    mesas de manera armoniosa y vigilar su
    ubicación.
   Montaje: Buffet Banquetes n°1:
    Debemos de tener en cuenta que montar
    un buffet con alturas y bien decorado
    para impresionar al cliente no cuesta
    dinero es cuestión de imaginación del
    montador y capitanes de dicho evento.
    Aquí un ejemplo de un buffet con
    diferentes niveles y una escalera de
    bocas.

    Montaje: Buffet Banquetes n°3: En
    esta imagen vemos un tipo de buffet
    piramidal desde el punto mas alto (el
    centro) vamos bajando los niveles. En el
    centro puede ir un centro de flores o una
    escultura de hielo. Si es temático el
    buffet deberá de ir decoración acorde
    con el evento.
    Montaje: Buffet Banquetes n°3: En
    esta imagen vemos un montaje de dos
    niveles, esto es fácil de conseguir ya que
    la mesa mas alta lo único que hay que
    hacerle es ponerle algo debajo para
    subirla y por ultimo taparla con la otra
    mesa así creamos un desnivel. Ideal
    para buffet no servidos que van contra la
    pared.

    Montaje: Buffet Banquetes n°4: En
    esta imagen vemos que se ha montado a
    diferentes niveles ayudándose de mesas
    redondas cajas alturas, etc. Debemos de
    fijarnos    bien   en    la   decoración
    flores, hojas, dependiendo de la temática
    que sea el Buffet o de la estética que
    queramos crear.
    Montaje: Buffet Banquetes n°5: En
    esta imagen vemos una escultura de
    hierro observemos la decoración de
    flores y fíjense en el detalle de la forma
    del Buffet. Es importante en buffet que
    tengan trinche que las tablas de corte
    estén bien limpias y tengan la
    herramienta adecuada. Deben observar
    como se ha colocado él cubre mantel
    recogido en parte dando un aspecto
    muy elegante a este.

     Directorio: se utiliza para reuniones de
    trabajo pequeñas, consiste en una mesa
    ya    sea     circular     o    rectangular
    acompañada de sillas.
TIPOS DE MODELOS DE MESA

   I: montaje en i. Capacidad de 30 a 35
    personas
   U: montaje en u. Capacidad de 40 a 50
    personas
   T: montaje en t. Capacidad 40 a 50
    personas.
   E: montaje en e. Capacidad de 70 a 80
    personas.
   Imperial: Capacidad de 30 a 50 personas.
   Cuadrada: Capacidad de 40 a 50 personas
   Peine: Banquetes grandes. La cantidad de
    brazos dependerá de la cantidad de
    comensales.
   Espiga: Banquetes grandes .Se compone de
    una presidencia frente a la cual se montan
    tableros en sentido oblicuo.
   Americano: Banquetes grandes .Se realiza
    montando una mesa presidencia y mesas
    redondas de 8 a 12 pax distribuidas en el
    salón.
MONTAJES DE MESAS PARA COMIDA FORMAL

   Montaje de mesas

   Se comienza montando el esqueleto. Se dispondrá de un
    plano en el que figurará la estructura del montaje y que
    servirá de guía para situar las mesas.
   Normas a tener en cuenta:
   Entre mesa y mesa debe quedar un pasillo para que el
    personal trabaje con comodidad
   Se debe montar para un 10-15% más de las plazas
    reservadas, ya que a veces se presentan mas invitados
   Las mesas quedarán alineadas guardando la estética del
    salón
   No situar ninguna mesa cerca del paso de los mozos al
    office o a la cocina
   Aquellos montajes donde se utilicen varias mesas
    (T, E, I, etc) se comprobará que todas las mesas queden
    al mismo nivel
   Colocar la presidencia frente a la puerta de entrada
   Procurar que exista el menor número de comensales
    dando la espalda a la presidencia
   Colocar puntos de apoyo o aparadores para que los
    mozos puedan auxiliarse durante el servicio.
   Una vez montado el esqueleto pasamos a montar las
    mesas:        para     esto    debemos      tener     toda la
    vajilla, cristalería, cubertería, mantelería fajinada:
EQUIPO AUDIOVISUAL
   LAPTOPS        HP DV2000 CORE DUO Y
    LAPTOPS HDMI
   CONTROLES REMOTOS INALAMBRICOS
    CON CRONOMETRO Y APUNTADOR LASER
    O MOUSE INALAMBRICO CON APUNTADOR
   LASER-       PROYECTORES           DE      2200
    LUMENS, 2500 LUMENS y 5000 LUMENS
    LENTE NORMAL
    - PROYECTORES LENTE GRAN ANGULAR
    (SHORT THROW) DE 2200 LUMENS Y 3000
    LUMENS HIGH DEFINITION
    - PLASMAS Y TV-MONITORES LCD DE 42´
    - PANTALLAS DE RETROPROYECCION
    (PROYECCION POSTERIOR) DE 1,80 X 240
    MTS; 3,0 X 2,0 MTS Y 3,60 X 2,70 MTS
    - PANTALLAS PORTATILES PROYECCION
    FRONTAL DE 1,20 x 1,20 mt, 1,50 X
    1,50 mt, 1,80 x 1,80 mt Y 2,10 x 2,10 mt .
    - EQUIPOS KRAMER (DISTRIBUIDORES-
    AMPLIFICADORES DE SEÑAL, ESCALADOR
    CONVERTIDOR DE SEÑALES DE VIDEO
    PARA PRESENTACIONES, SWITCHERAS)
    - CONSOLAS DE SONIDO, SUPRESORES
    DE        RETORNO           Y       CORNETAS
    AMPLIFICADAS:
    -    MICROFONOS           ALAMBRICOS         E
    INALAMBRICOS (VOCALES, HEADSEAT Y
    LAVALIER):
DISEÑO DE EVENTOS
   El diseño como elemento contenedor sobre el que
    se desplazan las ideas, como plataforma para
    construir el escenario en el cual la influencia sea
    posible. Sin un adecuados diseño no hay norte, no
    podemos planificar adecuadamente y mucho menos
    realizar el evento a partir de una logística que esté
    en armonía con las ideas originarias. Por ello es
    necesaria la integración de conocimientos sobre el
    comportamiento humano, la sociedad, las técnicas
    de comunicación, las necesidades actuales de los
    que     demandan      eventos,     la     forma   de
    relacionarnos, el arte y el entretenimiento que
    consumimos, los cambios culturales, etc. Todo lo
    que involucre conocer y dar respuestas a esas
    empresas y personas que esperan de nosotros una
    herramienta de expresión. Estos conocimientos
    estructurados adecuadamente podrán otorgarnos la
    especialización necesaria para diseñar los eventos
    exitosos de los próximos años.
GAFETES
    Los gafetes permiten crear y
    proyectar una imagen, mostrar el
    nombre y el cargo del personal. La
    identificación puede diseñarse para
    distinguir al personal que labora en
    su organización, así como a clientes
    y personas externas.

    Características.
   Materiales: Niquiel (plateado), bronce
    (dorado), alto impacto (negro).
   Sujeción: Clavo pin, prendedor de
    gancho, IMAN, velcro.
   A todo color cubiertos con resina y
    tratamiento UV.
FOLLETO PROMOCIONAL



    Podemos definirlo como una publicación no encuadernada
    utilizada, generalmente, para transmitir información publicitaria, que
    ofrece información delos productos o servicios de una empresa.
    Para la confección efectiva de un folleto publicitario, se recomienda:
   Redactar títulos y subtítulos claros y atractivos.
   Realizar argumentaciones completas. Explicar densamente los
    beneficios del producto o servicio y hacer un resumen de los mismos.
   Incluir un buen número de fotografías en las que aparezcan los
    productos así como demostraciones de su funcionamiento. Adjuntar
    pies de foto explicativos.
   Acompañar el texto y las fotografías con diagramas o dibujos.
   Realizar un recorrido lógico por los diferentes productos y
    argumentaciones.
   Hay diversos tipos de folletos, dos de ellos son los Dípticos y
    los trípticos.
PLEGABLE
    Es una pieza gráfica que transmite un mensaje de manera
    ágil, moderna y concreta. Está diseñado sobre una página por
    ambas caras y la conforman varios pliegues, plegados o cuerpos.
    Los pliegues en el diseño de un plegable son variados y pueden
    ser:
REGISTROS
    EVITA QUITARLE         TIEMPO      VALIOSO      A TUS
    ASISTENTES: Algunos formularios de suscripción a
    eventos son largos y complicados de llenarse, tus
    asistentes agradecerán que su registro sea rápido y
    sencillo. Es aún más importante que el registro sea rápido
    para aquellos asistentes anteriores, de los que ya tienes
    sus datos, formula una estrategia para que ellos no
    necesiten darte todos sus datos otra vez, ahórrales ese
    tedioso paso. Reducirás drásticamente el proceso de
    registro de estos asistentes, disminuirá la cantidad de
    personas que abandonan el proceso por este aburrido paso
    y también reducirás el número de errores en los registros
    de la organización de un evento. Ésta simple práctica
    mejora la experiencia de los asistentes en tu
    evento, además de que te aseguras de tener su información
    personal completa para hacer un seguimiento y mandarles
    promociones.
    UTILIZA        LAS         REDES
    SOCIALES: Las redes sociales se
    han convertido en una excelente
    herramienta para tener contacto
    con los asistentes, antes y
    después de la organización de un
    evento. Promueve tu página de
    facebook y tu perfil de twitter para
    que puedas conectarte con tus
    asistentes   incluso    antes     de
    conocerlos en persona. Informa a
    los interesados publicando los
    ponentes en tu evento, datos
    interesantes sobre el tema de tu
    evento, etc.
    DESHAZTE DE PAPELES Y UTILIZA LA
    TECNOLOGIA: Los registros que se hacen
    en papel, toman más tiempo, dinero y
    esfuerzo, en la organización de un
    evento estos tres elementos son lo más
    valioso. Así que no tengas miedo de usar
    la tecnología, aún los asistentes más
    tradicionales    se     acostumbran    muy
    rápidamente a la idea de que se inscribirán
    en línea.
   RECONFIRMA LA ASISTENCIA: Los
    recordatorios por email son una buena
    estrategia para la organización de un
    evento, se mandan estos mensajes para
    que los asistentes respondan si estarán en
    el evento o no, permite abrir nuevas plazas
    vacías y reafirmar el compromiso de
    asistencia para los invitados.
    INVITA A GRUPOS PARA QUE ASISTAN AL
    EVENTO: Cuando un grupo entero se registra a
    tu evento, la experiencia es mejor para
    todos, por lo que puedes ofrecer descuentos y
    promociones para los grupos de personas que
    quieran asistir a tu evento, ésta práctica
    aumenta la asistencia a los eventos y la
    satisfacción de los participantes. Cuando
    registres a este tipo de asistentes toma en
    cuenta a qué grupo pertenecen y haz más fácil
    el proceso de registro, auto rellenando los datos
    que pertenezcan al grupo del que proviene.
    Todas estas técnicas de registro son de gran
    ayuda en la organización de un evento, así que
    modernízate! Haz tus registros por medio de
    internet, y evítales procesos lentos y tedioso a
    tus asistentes, ellos quedarán satisfechos y en
    espera de tu próximo evento, pregunta por
    nuestro       sistema      automatizado        de
    registro, conoce una nueva forma de organizar
    eventos .
CONTROL DE TIEMPOS

   Esta técnica de Organización sirve
    para calcular el tiempo que necesita
    un operario calificado para realizar
    una tarea determinada siguiendo un
    método        preestablecido.     El
    conocimiento del tiempo que se
    necesita para la ejecución de un
    trabajo es tan necesario en la
    industria, como lo es para el hombre
    en su vida social. De la misma
    manera, la empresa, para ser
    productiva, necesita conocer los
    tiempos que permitan resolver
    problemas relacionados con los
    procesos de fabricación.
PROGRAMACIÓN
    Por regla general, el éxito dependerá de una buena programación. Es
    imperioso establecer un plazo realista para la planificación y organización.
    Por desgracia, esto no se respeta la mayoría de las veces, sobre todo en el
    sector empresarial. En general, se necesita un año de plazo para planificar y
    organizar un evento de envergadura.
   Cuando has de trabajar con un presupuesto fijo, resulta ventajoso tener unas
    fechas alternativas para obtener las mejores tarifas para el
    alojamiento, comida, lugar de celebración y/o actividades lúdicas. La
    flexibilidad es, además, una excelente herramienta de negociación.
   Existen muchos factores adicionales que hay que tener en cuenta, como las
    obligaciones profesionales de todos los asistentes, sean participantes o
    conferenciantes, otros eventos de naturaleza similar que se organizan en las
    mismas fechas o justo antes o después, días festivos, períodos
    vacacionales, condiciones meteorológicas previstas, etc. En suma, no es
    sencillo elegir unas fechas que agraden a 100 personas, y mucho menos a
    500, sobre todo cuando trabajas con un presupuesto fijo; y es una tarea que
    puede cobrar dimensiones hercúleas si la planificación implica la reserva de
    un sinnúmero de billetes de avión y de habitaciones de hotel.

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Planificación del evento

  • 1. PLANIFICACIÓN DEL EVENTO ACTIVIDAD 6.  Paola Herrera  Karen Castellanos  Elizabeth Moreno  Carolina Vega  Johan Torres
  • 2. CONCEPTOS DE PLANEACIÓN  La planificación es uno de los pasos más importantes ya que es el momento en el que debes visionar todo lo que quieres para ese día. Desde el envío de las invitaciones hasta el recordatorio que vas a entregar al cierre del evento. Pero antes de dar marcha a dicha organización debes tener en cuenta tu presupuesto para no desfasarte en gastos. A partir de ese presupuesto debes realizar una lista de detalles que puedes incluir o excluir.
  • 3. Para realizar todos los detalles debes decidir tu equipo de trabajo teniendo en cuenta tus límites personales ya que de acuerdo a la dimensión que tendrá tu evento debes delegar o no funciones; o dejarle todo a un experto y tú simplemente coordinas.  Existen numerosas empresas como agencias de eventos, organizadores de ferias y exposiciones, convenciones y reuniones, agencias de incentivos, agencias de viajes tradicionales, etc. que te pueden colaborar ubicándote el sitio, la comida, decoración y música.  No olvides de incluir el tiempo factor primordial en dicha realización. para esto puedes organizar un cronograma de actividades previas al evento donde incluyas visita a proveedores, diseño de invitaciones, confirmación de invitados o visita a
  • 4. ESPACIO FUNCIONAL DEL EVENTO  Al final necesitamos elegir el lugar donde encontrarnos con nuestros invitados pero, un espacio no es sólo esto. Tiene que adecuarse al concepto elegido: ser emblemático o underground, imponente o enfocado al entretenimiento. Tiene que permitirnos una perfecta habilitación de la zona para que sea posible cubrir todas y cada una de las necesidades de los invitados. Tiene que ofrecer visibilidad al anfitrión y permitirle desenvolverse con soltura. Y, sobre todo, tiene que disponer de soluciones para todo lo que pueda salir mal. Si no está disponible, el lugar que se adecua a estos requisitos, es preferible esperar a bajar el listón en este, así como en cualquiera de los demás aspectos.
  • 5. TERMINOLOGÍA TURÍSTICA  Agencia de viajes: empresa dedicada a la realización de arreglos para viajes y venta de servicios sueltos, o en forma de paquetes, en carácter de intermediaria entre el prestador de los servicios y el usuario, para fines turísticos, comerciales, o de cualquier otra índole.  Agroturismo o Turismo Rural: Modalidad de turismo que se desarrolla en un espacio rural.  Alojamiento turístico: Empresa Mercantil que ofrece un servicio que permite al cliente hospedarse para su descanso. Toda instalación que regularmente (u ocasionalmente) disponga de plazas para que el turista pueda pasar la noche.  Alpinismo: Deporte de aventura y cierto nivel de riesgo, que consiste en escalar sierras y montañas.  Antropología: ciencia que trata de los aspectos biológicos del hombre y de la relación de los mismos con los aspectos históricos y culturales de este. Es una ciencia cuya doctrina, extremadamente vasta, abarca todas las cuestiones que se refieren al presente o al pasado de la humanidad.
  • 6. Animación turística: Alternativa de entretenimiento y ocupación del tiempo libre del turista  Artesanía: Arte u obra realizada manualmente por artesanos, que resulta por originalidad e identificación con lo local o regional, de interés en la composición del “producto turístico”.  Aparthotel: Establecimiento integrado por unidades de más de un ambiente organizado con el concepto de hotel.  Atractivos turísticos: es todo lugar, objeto o acontecimiento capaz de generar un desplazamiento turístico. Los principales son los que poseen atributos convocantes con aptitud de generar visitantes, por sí. Los complementarios son los que en suma o adicionados a los principales hacen un lugar o zona turística.
  • 7. Capacidad ecológica (de carga): es el nivel de visitas por encima del cual se registrarán impactos ambientales inaceptables, provenientes de los turistas mismos o de sus requerimientos.  Capacidad turística social: es el nivel por encima del cual la satisfacción del visitante desciende inaceptablemente como consecuencia del excesivo número de personas en el lugar en cuestión.  Capacidad social de recepción: es el nivel por encima del cual se producirán cambios inaceptables en la estabilidad cultural local y en la actitud ante los turistas.  Centro turístico: es todo conglomerado urbano que cuenta en su propio territorio o dentro de su radio de influencia con atractivos turísticos de tipo y jerarquía suficiente para motivar un viaje turístico.  Cruceros: viaje marítimo, fundamentalmente de placer con diversiones a bordo y excursiones a las costas, riberas, playas y puertos del recorrido.
  • 8. Estacionalidad turística: característica del fenómeno turístico ocasionada por la concentración de la afluencia de viajeros en ciertos meses del año coincidente por lo común con las épocas de vacaciones estudiantiles imperantes en el país, generando lo que se ha llamado saturación y sobredemanda en alta estación.  Excursión: viaje organizado por una agencia de viajes, con tarifas especiales a condición de ser colectivas, paseo, sin cambio del lugar de pernocte.  Gasto turístico: gasto total del consumo realizado por un visitante o en nombre de un visitante para su viaje o durante él y durante la estancia en su lugar de destino.  Guía de turismo: Profesional turístico cuya misión es informar, asistir y atender al turista durante una visita u otro servicio técnico-informativo turístico. Según las normas legales argentinas, la actividad propia del Guía de Turismo es aquella que va encaminada a la prestación de manera habitual y retribuida, de servicios de orientación, información, asistencia al turista.
  • 9. Demanda turística: es el conjunto de servicios solicitado efectivamente por el consumidor.  Destino: es el lugar visitado por un visitante.  Paquete turístico: conjuntos de servicios que incluye el alojamiento y una combinación de otros elementos, tales como traslados, comidas, excursiones locales, etc. Puede o no incluir el transporte de aproximación y se vende a un precio global, y son adquiridos en un solo acto de compra.  Planificar o planear: es el proceso correspondiente a la formulación de un modelo que, basado en objetivos de desarrollo e hipótesis de comportamiento, y, considerando las circunstancias presentes y sus orígenes, propone líneas de acción factibles, tendientes a obtener una situación deseable.  Presupuesto: es el calculo de los costos de las distintas acciones que intervienen en el programa de promoción. Constituye la concreción financiera del programa.
  • 10. Producto Turístico: Hoy es lo esencial de la actividad turística. Surge de la armoniosa integración para su venta de atractivos y servicios. Conjunto de prestaciones, materiales e inmateriales, que se ofrecen al mercado, con el propósito de satisfacer los deseos o las expectativas de los turistas.  Ruta turística: se determina estudiando sobre el mapa un itinerario que comprenda la visita de varias localidades de interés turístico. Hay que tener en cuenta los lugares de salida y llegada, de paradas, distancias, comunicaciones, inclusión de valores históricos, paisajísticos, folklóricos.  Temporada Alta: es el período del año durante el cual una estación o centro turístico recibe la mayor afluencia de turistas.  Turismo: es el complejo de actividades originadas por el desplazamiento temporal y voluntario de personas fuera de su lugar de residencia habitual (invirtiendo) en sus gastos, recursos que no provienen del lugar visitado.  Visita guiada: visita a una ciudad, lugar de interés, monumentos, etc., comentada y conducida por un guía.
  • 11. Albergues: Son establecimientos que ofertan alojamiento y comidas a colectivos muy concretos (normalmente jóvenes, montañeros, entre otros) a precios muy asequibles.  Amenities: Pequeños artículos de aseo personal que se colocan en los cuartos de baño de los hoteles.  Balnearios: Son hoteles situados en estacione termales o minerales, en donde se utilizan las cualidades terapéuticas de las aguas de ciertos manantiales para aliviar dolencias de determinadas enfermedades.  Bares: Son aquellos establecimientos que disponen de barra y también disponen de servicios de mesa para proporcionar al público, mediante precios de bebidas y bocadillos.  Barman o Bartender: El encargado de preparar las bebidas tras la barra de un establecimiento.  Botones: Antigua denominación del que ahora es auxiliar de recepción y conserjería: el Botones le ayudará con su equipaje.
  • 12. Buffet: Término utilizado en restaurante para definir un servicio donde los productos son expuestos en mesas calientes y frías para el libre acceso del cliente.  Cadenas hoteleras: Son aquellas empresas que engloban, con una gestión unificada, a un número determinado de hoteles, con una distribución territorial relativamente amplia.  Casas turismo rural: Son establecimientos que ofrecen servicios de alojamiento y en bastantes casos, otros servicios complementarios. Normalmente se sitúan en viviendas habitadas por agricultores o lugareños, mediante un precio establecido y en las condiciones que reglamentariamente se determinen.  Cafetería: Son locales que sirven comidas y bebidas para un refrigerio rápido de forma ininterrumpida durante todo el horario de apertura.  Capacidad de alojamiento de un establecimiento: Se mide principalmente por el número de habitantes y camas que alquila.
  • 13. Camarero: Es responsable del servicio de mesas, tanto de bebidas como de comidas. El camarero se encarga de preguntar alos clientes que desean tomar y se dirige al a barra (o cocina) para recoger las consumiciones.  Campings: Son espacios de terreno debidamente delimitados, dotados y acondicionados para su ocupación temporal, con capacidad para más de diez personas que pretendan hacer vida al aire libre con fines vacacionales o turísticos y utilizando como residencia albergues móviles (tiendas de campaña, caravanas u otros elementos similares fácilmente transportables).  Check in: Concepto que se refiere a los procesos de inscripción en un hotel o medio de transporte, también conocido como facturación en este último caso.  Check out: Proceso de salida de un establecimiento hotelero con la correspondiente liquidación de la cuenta de gastos.  Gastronomía: Son los conocimientos de todo lo relacionado con la nutrición del hombre: arte de preparar y de comer un buen manjar.
  • 14. Gourmet: Es la apersona capaz de juzgar y degustar la suculencia de un platillo o bebida.  Hotel: Es un establecimiento que proporciona alojamiento, normalmente durante un tiempo corto. Los hoteles a menudo ofrecen servicios adicionales como restaurante, piscina o guardería para niños. Algunos hoteles tienen servicios de conferencias y animan a grupos a organizar convenciones y reuniones en su establecimiento.  Ducha Vicky: Masaje combinado seco y bajo agua minero- medicinal.  Ducha escocesa: Aplicación de agua minero-medicinal alternando caliente y fría.  En Suite: Término que se aplica a las instalaciones que están dentro de la habitación, especialmente al cuarto de baño.  Entremetier: Empleado de cocina que prepara sopas, consomés, hortalizas y guarniciones, patatas, huevos y pasta.
  • 15. TIPOS DE MONTAJES  Auditorio: se realiza con sillas que deberán colocarse una al lado de la otra en hileras ya sea rectas o circulares. En este tipo de montaje puede que haya un orador con lo cuál deberá colocarse frente a la primer fila un atril o en caso que sean varios oradores se colocará una mesa de tamaño acorde a la cantidad de oradores y sillas. Si utilizamos mesa esta deberá estar vestida con mantel y pollera y deberán colocarse copas de agua y agua para cada orador.  Escuela: se realiza con varias mesas, tipo pupitre o bien con mesas para 2/3 personas, se montan hileras de mesas con sillas y se mantiene la línea del auditorio pero con mesas para los participantes. También puede que haya oradores con lo cual se dispondrá del atril o la mesa para varios oradores según la petición de nuestro cliente.
  • 16. Montaje Cocktail: Este tipo de Montaje es para una celebración informal, un cocktail, un cierre de evento, una comida informal (de pie). Se pueden incluir los buffets a los lados o en islas.  Montaje Tipo Cena de Gala: Este tipo de Montaje es similar al cocktail pero con sillas y puestos en las mesas. Bodas cenas, para cualquier tipo de celebración que lleve una comida tanto buffet como servida tipo formal.
  • 17. Montaje: Banquete n°1 MESA IMPERIAL: Es un montaje para almuerzos, desayunos o cenas. El montaje de la imagen es tipo gala muy empleado para comidas especiales y homenajes despedidas de grupos y eventos. Se ha de revisar y montar muy bien este tipo de Montaje en especial el menaje de este.  Montaje: Banquete n°2 MESAS REDONDAS: Es un montaje para bodas grandes banquetes, etc. El montaje de la imagen esta compuesto por mesas redondas con capacidad de hasta 10 comensales. Es bueno saber distribuir las mesas de manera armoniosa y vigilar su ubicación.
  • 18. Montaje: Buffet Banquetes n°1: Debemos de tener en cuenta que montar un buffet con alturas y bien decorado para impresionar al cliente no cuesta dinero es cuestión de imaginación del montador y capitanes de dicho evento. Aquí un ejemplo de un buffet con diferentes niveles y una escalera de bocas.  Montaje: Buffet Banquetes n°3: En esta imagen vemos un tipo de buffet piramidal desde el punto mas alto (el centro) vamos bajando los niveles. En el centro puede ir un centro de flores o una escultura de hielo. Si es temático el buffet deberá de ir decoración acorde con el evento.
  • 19. Montaje: Buffet Banquetes n°3: En esta imagen vemos un montaje de dos niveles, esto es fácil de conseguir ya que la mesa mas alta lo único que hay que hacerle es ponerle algo debajo para subirla y por ultimo taparla con la otra mesa así creamos un desnivel. Ideal para buffet no servidos que van contra la pared.  Montaje: Buffet Banquetes n°4: En esta imagen vemos que se ha montado a diferentes niveles ayudándose de mesas redondas cajas alturas, etc. Debemos de fijarnos bien en la decoración flores, hojas, dependiendo de la temática que sea el Buffet o de la estética que queramos crear.
  • 20. Montaje: Buffet Banquetes n°5: En esta imagen vemos una escultura de hierro observemos la decoración de flores y fíjense en el detalle de la forma del Buffet. Es importante en buffet que tengan trinche que las tablas de corte estén bien limpias y tengan la herramienta adecuada. Deben observar como se ha colocado él cubre mantel recogido en parte dando un aspecto muy elegante a este.  Directorio: se utiliza para reuniones de trabajo pequeñas, consiste en una mesa ya sea circular o rectangular acompañada de sillas.
  • 21. TIPOS DE MODELOS DE MESA  I: montaje en i. Capacidad de 30 a 35 personas  U: montaje en u. Capacidad de 40 a 50 personas  T: montaje en t. Capacidad 40 a 50 personas.  E: montaje en e. Capacidad de 70 a 80 personas.  Imperial: Capacidad de 30 a 50 personas.  Cuadrada: Capacidad de 40 a 50 personas  Peine: Banquetes grandes. La cantidad de brazos dependerá de la cantidad de comensales.  Espiga: Banquetes grandes .Se compone de una presidencia frente a la cual se montan tableros en sentido oblicuo.  Americano: Banquetes grandes .Se realiza montando una mesa presidencia y mesas redondas de 8 a 12 pax distribuidas en el salón.
  • 22. MONTAJES DE MESAS PARA COMIDA FORMAL  Montaje de mesas  Se comienza montando el esqueleto. Se dispondrá de un plano en el que figurará la estructura del montaje y que servirá de guía para situar las mesas.  Normas a tener en cuenta:  Entre mesa y mesa debe quedar un pasillo para que el personal trabaje con comodidad  Se debe montar para un 10-15% más de las plazas reservadas, ya que a veces se presentan mas invitados  Las mesas quedarán alineadas guardando la estética del salón  No situar ninguna mesa cerca del paso de los mozos al office o a la cocina  Aquellos montajes donde se utilicen varias mesas (T, E, I, etc) se comprobará que todas las mesas queden al mismo nivel  Colocar la presidencia frente a la puerta de entrada  Procurar que exista el menor número de comensales dando la espalda a la presidencia  Colocar puntos de apoyo o aparadores para que los mozos puedan auxiliarse durante el servicio.  Una vez montado el esqueleto pasamos a montar las mesas: para esto debemos tener toda la vajilla, cristalería, cubertería, mantelería fajinada:
  • 23. EQUIPO AUDIOVISUAL  LAPTOPS HP DV2000 CORE DUO Y LAPTOPS HDMI  CONTROLES REMOTOS INALAMBRICOS CON CRONOMETRO Y APUNTADOR LASER O MOUSE INALAMBRICO CON APUNTADOR  LASER- PROYECTORES DE 2200 LUMENS, 2500 LUMENS y 5000 LUMENS LENTE NORMAL  - PROYECTORES LENTE GRAN ANGULAR (SHORT THROW) DE 2200 LUMENS Y 3000 LUMENS HIGH DEFINITION  - PLASMAS Y TV-MONITORES LCD DE 42´  - PANTALLAS DE RETROPROYECCION (PROYECCION POSTERIOR) DE 1,80 X 240 MTS; 3,0 X 2,0 MTS Y 3,60 X 2,70 MTS  - PANTALLAS PORTATILES PROYECCION FRONTAL DE 1,20 x 1,20 mt, 1,50 X 1,50 mt, 1,80 x 1,80 mt Y 2,10 x 2,10 mt .  - EQUIPOS KRAMER (DISTRIBUIDORES- AMPLIFICADORES DE SEÑAL, ESCALADOR CONVERTIDOR DE SEÑALES DE VIDEO PARA PRESENTACIONES, SWITCHERAS)  - CONSOLAS DE SONIDO, SUPRESORES DE RETORNO Y CORNETAS AMPLIFICADAS:  - MICROFONOS ALAMBRICOS E INALAMBRICOS (VOCALES, HEADSEAT Y LAVALIER):
  • 24. DISEÑO DE EVENTOS  El diseño como elemento contenedor sobre el que se desplazan las ideas, como plataforma para construir el escenario en el cual la influencia sea posible. Sin un adecuados diseño no hay norte, no podemos planificar adecuadamente y mucho menos realizar el evento a partir de una logística que esté en armonía con las ideas originarias. Por ello es necesaria la integración de conocimientos sobre el comportamiento humano, la sociedad, las técnicas de comunicación, las necesidades actuales de los que demandan eventos, la forma de relacionarnos, el arte y el entretenimiento que consumimos, los cambios culturales, etc. Todo lo que involucre conocer y dar respuestas a esas empresas y personas que esperan de nosotros una herramienta de expresión. Estos conocimientos estructurados adecuadamente podrán otorgarnos la especialización necesaria para diseñar los eventos exitosos de los próximos años.
  • 25. GAFETES  Los gafetes permiten crear y proyectar una imagen, mostrar el nombre y el cargo del personal. La identificación puede diseñarse para distinguir al personal que labora en su organización, así como a clientes y personas externas. Características.  Materiales: Niquiel (plateado), bronce (dorado), alto impacto (negro).  Sujeción: Clavo pin, prendedor de gancho, IMAN, velcro.  A todo color cubiertos con resina y tratamiento UV.
  • 26. FOLLETO PROMOCIONAL  Podemos definirlo como una publicación no encuadernada utilizada, generalmente, para transmitir información publicitaria, que ofrece información delos productos o servicios de una empresa.  Para la confección efectiva de un folleto publicitario, se recomienda:  Redactar títulos y subtítulos claros y atractivos.  Realizar argumentaciones completas. Explicar densamente los beneficios del producto o servicio y hacer un resumen de los mismos.  Incluir un buen número de fotografías en las que aparezcan los productos así como demostraciones de su funcionamiento. Adjuntar pies de foto explicativos.  Acompañar el texto y las fotografías con diagramas o dibujos.  Realizar un recorrido lógico por los diferentes productos y argumentaciones.  Hay diversos tipos de folletos, dos de ellos son los Dípticos y los trípticos.
  • 27. PLEGABLE  Es una pieza gráfica que transmite un mensaje de manera ágil, moderna y concreta. Está diseñado sobre una página por ambas caras y la conforman varios pliegues, plegados o cuerpos. Los pliegues en el diseño de un plegable son variados y pueden ser:
  • 28. REGISTROS  EVITA QUITARLE TIEMPO VALIOSO A TUS ASISTENTES: Algunos formularios de suscripción a eventos son largos y complicados de llenarse, tus asistentes agradecerán que su registro sea rápido y sencillo. Es aún más importante que el registro sea rápido para aquellos asistentes anteriores, de los que ya tienes sus datos, formula una estrategia para que ellos no necesiten darte todos sus datos otra vez, ahórrales ese tedioso paso. Reducirás drásticamente el proceso de registro de estos asistentes, disminuirá la cantidad de personas que abandonan el proceso por este aburrido paso y también reducirás el número de errores en los registros de la organización de un evento. Ésta simple práctica mejora la experiencia de los asistentes en tu evento, además de que te aseguras de tener su información personal completa para hacer un seguimiento y mandarles promociones.
  • 29. UTILIZA LAS REDES SOCIALES: Las redes sociales se han convertido en una excelente herramienta para tener contacto con los asistentes, antes y después de la organización de un evento. Promueve tu página de facebook y tu perfil de twitter para que puedas conectarte con tus asistentes incluso antes de conocerlos en persona. Informa a los interesados publicando los ponentes en tu evento, datos interesantes sobre el tema de tu evento, etc.
  • 30. DESHAZTE DE PAPELES Y UTILIZA LA TECNOLOGIA: Los registros que se hacen en papel, toman más tiempo, dinero y esfuerzo, en la organización de un evento estos tres elementos son lo más valioso. Así que no tengas miedo de usar la tecnología, aún los asistentes más tradicionales se acostumbran muy rápidamente a la idea de que se inscribirán en línea.  RECONFIRMA LA ASISTENCIA: Los recordatorios por email son una buena estrategia para la organización de un evento, se mandan estos mensajes para que los asistentes respondan si estarán en el evento o no, permite abrir nuevas plazas vacías y reafirmar el compromiso de asistencia para los invitados.
  • 31. INVITA A GRUPOS PARA QUE ASISTAN AL EVENTO: Cuando un grupo entero se registra a tu evento, la experiencia es mejor para todos, por lo que puedes ofrecer descuentos y promociones para los grupos de personas que quieran asistir a tu evento, ésta práctica aumenta la asistencia a los eventos y la satisfacción de los participantes. Cuando registres a este tipo de asistentes toma en cuenta a qué grupo pertenecen y haz más fácil el proceso de registro, auto rellenando los datos que pertenezcan al grupo del que proviene. Todas estas técnicas de registro son de gran ayuda en la organización de un evento, así que modernízate! Haz tus registros por medio de internet, y evítales procesos lentos y tedioso a tus asistentes, ellos quedarán satisfechos y en espera de tu próximo evento, pregunta por nuestro sistema automatizado de registro, conoce una nueva forma de organizar eventos .
  • 32. CONTROL DE TIEMPOS  Esta técnica de Organización sirve para calcular el tiempo que necesita un operario calificado para realizar una tarea determinada siguiendo un método preestablecido. El conocimiento del tiempo que se necesita para la ejecución de un trabajo es tan necesario en la industria, como lo es para el hombre en su vida social. De la misma manera, la empresa, para ser productiva, necesita conocer los tiempos que permitan resolver problemas relacionados con los procesos de fabricación.
  • 33. PROGRAMACIÓN  Por regla general, el éxito dependerá de una buena programación. Es imperioso establecer un plazo realista para la planificación y organización. Por desgracia, esto no se respeta la mayoría de las veces, sobre todo en el sector empresarial. En general, se necesita un año de plazo para planificar y organizar un evento de envergadura.  Cuando has de trabajar con un presupuesto fijo, resulta ventajoso tener unas fechas alternativas para obtener las mejores tarifas para el alojamiento, comida, lugar de celebración y/o actividades lúdicas. La flexibilidad es, además, una excelente herramienta de negociación.  Existen muchos factores adicionales que hay que tener en cuenta, como las obligaciones profesionales de todos los asistentes, sean participantes o conferenciantes, otros eventos de naturaleza similar que se organizan en las mismas fechas o justo antes o después, días festivos, períodos vacacionales, condiciones meteorológicas previstas, etc. En suma, no es sencillo elegir unas fechas que agraden a 100 personas, y mucho menos a 500, sobre todo cuando trabajas con un presupuesto fijo; y es una tarea que puede cobrar dimensiones hercúleas si la planificación implica la reserva de un sinnúmero de billetes de avión y de habitaciones de hotel.