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• 3.1 El turismo. 
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• 4.1 La gestión de los residuos. 
• 4.2 La gestión del agu...
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Exposicion gestion de empresas_ UAP PUERTO MALDONADO

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Un emprendedor es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista, el término se refiere a quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.

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Exposicion gestion de empresas_ UAP PUERTO MALDONADO

  1. 1. EEMMPPRREESSAARRIIOO//AA
  2. 2. DDEEFFIINNIICCIIÓÓNN DDEE EEMMPPRREENNDDEEDDOORR//AA • Emprendedor, ra. • Un emprendedor es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista, el término se refiere a quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.
  3. 3. DDEEFFIINNIICCIIÓÓNN DDEE EEMMPPRREESSAARRIIOO//AA • Empresario. • El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas y asumen responsabilidad tanto comercial como legal frente al exterior. Otra definición posible sería aquella según la cual el empresario se define como la persona física o jurídica que con capacidad legal y de un modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para colocarlos en el mercado y obtener, las más de las veces, un beneficio.
  4. 4. DDEEFFIINNIICCIIÓÓNN DDEE EEMMPPRREESSAARRIIOO//AA • Se puede sugerir que en el rol del empresario se encuentran tres funciones distintas: la de propietario, capitalista o Financiero; la de gerente o administrador y la de emprendedor o innovador y tomador de riesgos.
  5. 5. Concepto ddee eemmpprreessaarriioo//aa eenn llaa eeccoonnoommííaa aaccttuuaall • En la economía actual, el concepto de empresario aparece íntimamente unido al concepto de empresa, concebida ésta como realidad socioeconómica. El empresario personaliza la actuación de la empresa, y es la figura representativa que, según sus motivaciones, persigue objetivos coherentes con los fines a conseguir por la empresa en un intervalo temporal. En definitiva, el empresario se constituye como el órgano individual o colectivo encargado de administrar (establecer los objetivos empresariales y la toma de decisiones oportunas para alcanzarlos).
  6. 6. Características ddeell ccoonncceeppttoo ddee eemmpprreessaarriioo//aa Las funciones características del empresario pueden ser agrupadas en dos: – LLooss qquuee ccoonnssiiddeerraann qquuee llaa ffuunncciióónn eeccoonnóómmiiccaa ddeell eemmpprreessaarriioo ssee ccaarraacctteerriizzaa ppoorr llaa aassuunncciióónn ddeell rriieessggoo yy ppoorr eell pprreessttiiggiioo ddee llaa eemmpprreessaa.. – LLooss mmááss eessttiimmaann qquuee llaa ffuunncciióónn pprriinncciippaall eess llaa ddiirreeccttiivvaa yy ddee ccoonnttrrooll ddeell pprroocceessoo eeccoonnóómmiiccoo..
  7. 7. Los mmiittooss ddeell//llaa eemmpprreennddeeddoorr//aa • “Hay muchas ideas equivocadas acerca de los creadores de empresas”, declara Luke Johnson, en su libro Adiós al jefe (Conecta), con el que intenta desmontar algunos de los mitos erróneos que no ayudan nada a fomentar el espíritu emprendedor. • Son fantasías que desalientan a algunos posibles emprendedores a seguir adelante e incluso ejercen influencia sobre los responsables de la formulación de políticas”, afirma Johnson. Algunos de estos mitos son los siguientes:
  8. 8. Los mmiittooss ddeell//llaa eemmpprreennddeeddoorr//aa • Lo que importa es la idea. De hecho, la ejecución lo es todo. Casi todos tenemos ideas brillantes, pero hacer que funcionen es lo que realmente cuenta. • Los emprendedores nacen, no se hacen. Las investigaciones demuestran que los dueños de las empresas con más éxito adquirieron experiencia trabajando para otros y aprendieron a dirigir una empresa antes de aventurarse a crear una propia.
  9. 9. CCAARRAACCTTEERRIISSTTIICCAASS FFUUNNDDAAMMEENNTTAALLEESS DDEE EEMMPPRREESSAARRIIOOSS • El talento va a constituir un factor determinante en el desarrollo de los yacimientos de empleo con vistas al años futuros, y va a estar marcado por la presencia o carencia de determinadas habilidades y conocimientos en los profesionales. • No debemos olvidar que para el desarrollo de las ocupaciones es importante poseer ciertas habilidades que los expertos hablan de cuatro categorías que son:
  10. 10. CARACTERISTICAS FFUUNNDDAAMMEENNTTAALLEESS DDEE EEMMPPRREESSAARRIIOOSS • Conocimientos especializados. • Habilidades relacionales. • Habilidades organizativas. • Habilidades motivacionales.
  11. 11. CARACTERISTICAS FFUUNNDDAAMMEENNTTAALLEESS DDEE EEMMPPRREESSAARRIIOOSS • CONOCIMIENTOS ESPECIALIZADOS: • IDIOMAS. • CONOCIMIENTOS SOBRE NUEVAS TECNOLOGÍAS. • CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS.
  12. 12. CARACTERISTICAS FFUUNNDDAAMMEENNTTAALLEESS DDEE EEMMPPRREESSAARRIIOOSS • HABILIDADES RELACIONALES: • CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN. • EMPATÍA. • INFLUENCIA. • RED DE CONTACTOS.
  13. 13. CARACTERISTICAS FFUUNNDDAAMMEENNTTAALLEESS DDEE EEMMPPRREESSAARRIIOOSS • HABILIDADES ORGANIZATIVAS: • LIDERAZGO. • INNOVACIÓN. • DIRECCIÓN DE EQUIPOS. • TOLERANCIA A LA TENSIÓN.
  14. 14. CARACTERISTICAS FFUUNNDDAAMMEENNTTAALLEESS DDEE EEMMPPRREESSAARRIIOOSS • HABILIDADES MOTIVACIONALES: • ÉTICA PROFESIONAL. • GESTIÓN DEL TIEMPO. • FIJACIÓN DE METAS.
  15. 15. NNUUEEVVOOSS YYAACCIIMMIIEENNTTOOSS DDEE EEMMPPLLEEOO • De la definición de nuevos yacimientos de empleo, se deduce que éstos, tienen 4 características claras: • 1. Cubrir necesidades sociales. • 2. Configurarse en mercados incompletos. • 3. Tener un ámbito de prestación o de producción definido. • 4. Ser potencialmente generadores de puestos de trabajo.
  16. 16. NNUUEEVVOOSS YYAACCIIMMIIEENNTTOOSS DDEE EEMMPPLLEEOO • A partir del documento de J. Delors, en 1995 la CEE, definía 17 nuevos yacimientos • A) Los servicios de la vida diaria • B) Los servicios de mejora del marco de vida • C) Los servicios culturales y de ocio • D) Los servicios de medio ambiente
  17. 17. A.- Los servicios ddee llaa vviiddaa ddiiaarriiaa.. • 1.1 Los servicios a domicilio. • 1.2 El cuidado de los niños. • 1.3 Las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación. • 1.4 La ayuda a los jóvenes en dificultad y la inserción.
  18. 18. B.- Servicios ddee mmeejjoorraa ddee llaa ccaalliiddaadd ddee vviiddaa.. • 2.1 La mejora de la vivienda. • 2.2 La seguridad. • 2.3. Los transportes colectivos locales. • 2.4. La revalorización de los espacios públicos urbanos. • 2.5 Los comercios de proximidad.
  19. 19. C.- Los servicios ccuullttuurraalleess yy ddee oocciioo.. • 3.1 El turismo. • 3.2 El sector audiovisual. • 3.3 La valorizacion del patrimonio cultural. • 3.4 El desarrollo cultural local.
  20. 20. D.- Los sseerrvviicciiooss ddee mmeeddiioo aammbbiieennttee.. • 4.1 La gestión de los residuos. • 4.2 La gestión del agua. • 4.3 La protección y el mantenimiento de las zonas naturales. • 4.4 La normativa, el control de la contaminación y las instalaciones correspondientes.

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