14. PROCESSOS CRUZAM FRONTEIRAS FUNCIONAIS E
ORGANIZACIONAIS, FRONTEIRAS NA CADEIA DE
SUPRIMENTOS E FRONTEIRAS HIERÁRQUICAS.
“
”
15. Identificação de Pontos Críticos
Eliminação de Situações de Retrabalho
Clarificação das Operações e das Responsabilidades
Maior Agilidade nos Processos
Redução de Custos
Construção da Memória Organizacional
Monitoramento de Indicadores de desempenho
Eliminar Gargalos e Entraves do Processo
O QUE ESPERAR DA GESTÃO POR PROCESSOS
25. ORGANIZAÇÃO É TUDO!
O MAPA DO PROCESSO NÃO É UM MANUAL.
CADA UM DEVE CONHECER SEU PAPEL.
SUBPROCESSOS PODEM EXISTIR.
NUMERAR FACILITA A VISUALIZAÇÃO.
DICAS