Human Camp Chile 2009

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Human Camp Chile 2009

  1. 1. Human Camp Chile 2009 | RH enfrenta la crisis. El pasado martes 12 de mayo se llevó a cabo en Santiago el segundo encuentro “HUMAN CAMP”. Los líderes del sector se reunieron para trasmitir sus ideas y experiencias sobre la gestión de RRHH en tiempos de crisis. Fueron tres los oradores que, junto con Sara Smok, participaron del primer panel: Rodrigo Gálvez, director de personas de Movistar Chile, Eduardo Quezada, secretario general del Sindicato Banco Chile– Edwards y Alejandro Mena, vicepresidente de RRHH de Anglo American. La temática tratada, en esta primera instancia, fue el cómo fomentar el empleo en momentos de crisis. En este contexto, surgieron interesantes ideas, propuestas, estrategias y formas para hacer frente a la actual coyuntura. Para Smok, resulta indispensable una estrategia clara para la retención de talentos y para la aplicación de medidas de reducción de costos sin la necesidad de desvincular a las personas de las empresas lo que, a juicio de la expositora, sólo lleva a agravar más la crisis. Por su parte, Gálvez enfatizó tres tipos de estrategias para enfrentar la crisis: la indagación apreciativa, el enfocarse en las fortalezas y no en los problemas de la organización y finalmente el adaptarse de la mejor manera a este nuevo escenario. Por otro lado Quezada y Mena concordaron en la idea de que este momento es una gran oportunidad para mejorar, crecer y en poner en práctica todo lo aprendido y dicho a lo largo de los años. El segundo panel; “Nuevos paradigmas, nuevos desafíos”, contó con la participación de Gregorio de la Fuente, gerente general de Watson Wyatt Chile, quién afirmó: “Debemos dar un salto cuantitativo en asociar la gestión de personas dentro de un marco de negocio”, afirmando que esta es una de las grandes misiones que tienen las empresas.
  2. 2. Junto a de la Fuente, llevaron adelante el segundo panel Jorge Sanhueza, decano de psicología de la Universidad Adolfo Ibáñez, Marco Berdichevsky, gerente de personas y organización de Soprole y Marta Valenzuela, gerente de recursos humanos de Viña Santa Rita. Valenzuela ahondó en la idea de que las empresas no deben despedir, porque finalmente los únicos que salen perdiendo son los empleadores. Las empresas “dejan ir a un empleado en el cual han invertido tiempo y dinero en capacitación, y al contratar a alguien deben hacer de nuevo todo este proceso”. Por su lado, Jorge Sanhueza comentó lo importante que resulta ser coherentes, comprometidos y tener horizontes claros como impulso para construir una nueva realidad. La importancia de fomentar la satisfacción en las personas de una organización, el cómo administrar de manera adecuada las señales que trasmiten las jefaturas y la importancia que tiene la cultura de austeridad, fueron las problemáticas en las que ahondó Marco Berdichevsky. El último panel lo presidió Carlos Portales, director de RHM-UC de la Pontificia Universidad Católica de Chile, quién profundizó en la importancia de fomentar la confianza al interior de toda organización. En relación a esto, trasmitió un mensaje de aliento a los asistentes asegurando que, “nunca es tarde para comenzar, y las empresas que lo han hecho deben empezar a usar ese capital”. Los oradores del panel: “Cómo RRHH enfrenta a la crisis, ideas y propuestas” fueron Jessica Rivas, gerente de recursos humanos y desarrollo de Antofagasta Minerals; Roberto Jana, HR regional director de Oracle. Una de las propuestas que lanzó Rivas fue la de concretar el alineamiento estratégico de RRHH con la organización. Por su parte, Jana enfatizó que el talento no debe cuestionarse per-se, porque el trabajo de cada empresa es hacerlo más productivo he incorporarlo al negocio.
  3. 3. De las conclusiones finales estuvieron a cargo Carlos Portales, director de MHR-UC de la Pontifica Universidad Católica de Chile; Claudio fuchs, socio-director de Fuchs y Asociados y Patricio Rifo Peralta, director RH Management, Las conclusiones finales del encuentro, estuvieron a cargo de Carlos Portales, director de MHR-UC de la Pontifica Universidad Católica de Chile; Claudio Fuchs, director de Fuchs Consultores; y Patricio Rifo, director RH Management. quienes ahondaron principalmente en el tema relacionados con la asociatividad, la importancia de las comunidades en las organizaciones, la capacitación y la relevancia que se le debe dar al tema de la creatividad y la innovación.

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