Este documento describe los objetivos y estrategias de un proyecto lechero en 5 municipios de Colombia que busca mejorar las condiciones de vida de 300 familias. El proyecto apunta a obtener leche de calidad, venderla a un buen precio, asociarse, generar empresa, e impactar positivamente a 997 productores y comercializadores directos y 374,000 consumidores indirectos en Bogotá. Para lograr esto de manera sostenible, el proyecto se enfocará en ser viable, replicable, responsable, inclusivo, y generar capacidades

1. Experiencias y aprendizajes ¿Proyectos de tanques de enfriamiento? Agosto 04 de 2011

3. Vender a un buen precio

4. Asociarse

5. Generar empresa

6. Mejorar la calidad de vidaPoblación: 300 familias en 5 municipios

8. Ganarme la vida

9. Satisfacer al cliente

10. Poder trabajarPoblación: Directa: 997 productores y comercializadores Indirecta: 374.000 consumidores en Bogotá

12. Capacidad de ser autonomía (eficiencias colectivas)

13. Sea replicable

14. Inserción mercados financieros

15. Relación gana /gana (inclusivo..pero de todos)

16. Acorde con nuevas preocupaciones

17. Sea sostenible

18. Sea responsable

19. Necesidad de investigar e innovar

20. Se adapte a las escales de producción y transformación

21. Se transferible

22. Sea sostenible

23. Sea accesible

24. Acorde con los intereses y aspiraciones

25. Reconocimiento de relaciones de poder/roles

26. Tenga una visión acorde

27. Tenga impacto en el bienestar (para todos)

28. Sea inclusivo

31. La limpio

32. La alimento

33. La cuido6

35. Generación de capacidades colectivas (internas y externas)

36. Visión del entorno/territorio

37. Capacidad generar alianzas

38. Capacidades internas

39. Capacidad de incidir en decisiones de políticas públicas (tanto FA como organizaciones/comunidades

40. Modelo en sí sea sostenible

41. Divulgación y retroalimentación de aprendizajes 7

43. Iniciar con una alianza sólida e ir sumando

44. Buscar formalizar compromisos

45. Facilitar a las instituciones ejecutar sus planes

46. Llegar a acuerdos sobre modelos de operación

47. Fortalecer la gestión de las comunidades

48. Saber ajustarse a los cambioAlcaldía de Popayán JAVAR LTDA 8

50. Cauca sin Hambre

51. Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos para Bogotá

52. Generación de conocimiento sobre modelos sostenible

53. Socialización de aprendizajes y recomendaciones (eje. Créditos, instituciones)9

55. Apropiación

56. Investigación e innovación

58. Confianza de los actores (cruderos)

59. Claridades políticas e institucionales

60. Mercado de alimentos en sí10

62. % servicios asumidos por la(s) organización

63. Participación de la alianza en escenarios de discusión de política pública departamental

64. Nivel de participación de las mujeres en las decisiones del hogar

65. % de volumen de leche destinado a autoconsumo (y otros alimentos)

66. % de productores con manejo de residuos producidos por finca de manera sostenible11

67. GRACIAS 12