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PROGRAMACIÓN DE OBRA
CON MS PROJECT
ING. GIULIANO SIGUAS ESPINO
PROGRAMAR NO ES LO MISMO
QUE PLANIFICAR UN PROYECTO
¿PLANIFICACION O PROGRAMACION DE
OBRAS?
Uno de los primeros conceptos que
debemos tener claro a la hora de realizar la
programación de una obra es el concepto
de la planificación del proyecto, si bien los
términos son muy similares los conceptos
que encierran ambos términos son muy
distintos.
¿Qué es la PLANIFICACION DE UNA OBRA?
La Planificación de una obra es el conjunto de decisiones que toma la Gerencia del
proyecto para llevar a cabo la obra, estas decisiones que van desde:
• La cantidad de frentes a atacar.
• La simultaneidad de avance entre los frentes.
• La secuencia de avance.
• La ubicación de talleres.
• La ubicación de campamentos
• El plazo para realizar un proyecto.
• La ubicación de materiales en campo.
• El espacio físico de la obra.
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A todo este conjunto de decisiones que toma la Gerencia de Proyecto es lo que
denominamos la PLANIFICACION y como consecuencia de esta Planificación es
que se elabora la programación de obra.
¿Qué es la PROGRAMACION de una
obra?
La PROGRAMACION de la obra es el resultado de la
Planificación del proyecto y en ella se detallan todas las
tareas necesarias para concluir el proyecto en los plazos
previstos al igual que las duraciones, los inicio y fin de
cada tarea y los recursos y costos de cada actividad. En la
programación de la obra podemos encontrar la Ruta crítica
del proyecto que no es otra cosa que el conjunto de tareas
vinculadas entre sí que no teniendo holgura determinan el
plazo de ejecución del proyecto. Un retraso en cualquiera
de las tareas que conforman la Ruta crítica significara un
retraso en el plazo de ejecución del proyecto.
Glosario de Términos
• PROYECTO: Es el objeto final materia de la
Planificación, en programación de Obras.
• TAREA: Es una actividad que forma parte de la
planificación de la obra queda perfectamente definida
con una fecha de inicio, una duración y una
dependencia entre tareas.
• HITO: Es una tarea de duración “cero”, se usa para
señalar una fecha especifica de Inicio o fin de una etapa
o del total del proyecto.
• DEPENDENCIA ENTRE TAREAS: Es la vinculación
existente entre dos o mas tareas de un proyecto, existen
cuatro tipo de dependencias entre tareas: Estas son
FIN-COMIENZO, FIN-FIN, COMIENZO-COMIENZO, Y
COMIENZO FIN
Glosario de Términos
• DURACION: Periodo Necesario de Trabajo
• PREDECESORA: Tarea que debe terminar o comenzar
antes de que empiece o termine la tarea siguiente
• SUCESORA: Tarea que tiene una dependencia directa
con otra tarea anterior.
• DIAGRAMA GANTT: Vista o gráfico de barras
horizontales en el que se representa en un calendario la
fecha de inicio, fin y duración de cada tarea del
proyecto.
• RECURSO: Personal, Equipo o Material necesario para
terminar la tarea de un proyecto.
Glosario de Términos
• MATERIALES: Suministros y/o elementos consumibles
necesarios para la terminación de una tarea del
proyecto.
• METRADO: Volumen de trabajo necesario para
completar la tarea.
• RENDIMIENTO: Cantidad de trabajo realizado por una
cuadrilla unitaria en una unidad de tiempo.
• PRESUPUESTO: Costo estimado del proyecto, es la
resultante de la sumatoria de los precios unitarios por
los metrados de cada actividad o tarea que conforma el
proyecto.
Glosario de Términos
• RUTA CRITICA: Conjunto de tareas que deben
terminarse en los plazos previstos para que no afecten
la duracion total del proyecto.
• LINEA BASE: Plan original del Proyectoque se guarda
como Línea Base para compararlo contra la ejecución
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  • 3. PROGRAMAR NO ES LO MISMO QUE PLANIFICAR UN PROYECTO
  • 4. ¿PLANIFICACION O PROGRAMACION DE OBRAS? Uno de los primeros conceptos que debemos tener claro a la hora de realizar la programación de una obra es el concepto de la planificación del proyecto, si bien los términos son muy similares los conceptos que encierran ambos términos son muy distintos.
  • 5. ¿Qué es la PLANIFICACION DE UNA OBRA? La Planificación de una obra es el conjunto de decisiones que toma la Gerencia del proyecto para llevar a cabo la obra, estas decisiones que van desde: • La cantidad de frentes a atacar. • La simultaneidad de avance entre los frentes. • La secuencia de avance. • La ubicación de talleres. • La ubicación de campamentos • El plazo para realizar un proyecto. • La ubicación de materiales en campo. • El espacio físico de la obra. • El espacio físico que ocuparan los materiales. • El sistema constructivo. • La innovación tecnológica • La cantidad de personal, etc A todo este conjunto de decisiones que toma la Gerencia de Proyecto es lo que denominamos la PLANIFICACION y como consecuencia de esta Planificación es que se elabora la programación de obra.
  • 6. ¿Qué es la PROGRAMACION de una obra? La PROGRAMACION de la obra es el resultado de la Planificación del proyecto y en ella se detallan todas las tareas necesarias para concluir el proyecto en los plazos previstos al igual que las duraciones, los inicio y fin de cada tarea y los recursos y costos de cada actividad. En la programación de la obra podemos encontrar la Ruta crítica del proyecto que no es otra cosa que el conjunto de tareas vinculadas entre sí que no teniendo holgura determinan el plazo de ejecución del proyecto. Un retraso en cualquiera de las tareas que conforman la Ruta crítica significara un retraso en el plazo de ejecución del proyecto.
  • 7. Glosario de Términos • PROYECTO: Es el objeto final materia de la Planificación, en programación de Obras. • TAREA: Es una actividad que forma parte de la planificación de la obra queda perfectamente definida con una fecha de inicio, una duración y una dependencia entre tareas. • HITO: Es una tarea de duración “cero”, se usa para señalar una fecha especifica de Inicio o fin de una etapa o del total del proyecto. • DEPENDENCIA ENTRE TAREAS: Es la vinculación existente entre dos o mas tareas de un proyecto, existen cuatro tipo de dependencias entre tareas: Estas son FIN-COMIENZO, FIN-FIN, COMIENZO-COMIENZO, Y COMIENZO FIN
  • 8. Glosario de Términos • DURACION: Periodo Necesario de Trabajo • PREDECESORA: Tarea que debe terminar o comenzar antes de que empiece o termine la tarea siguiente • SUCESORA: Tarea que tiene una dependencia directa con otra tarea anterior. • DIAGRAMA GANTT: Vista o gráfico de barras horizontales en el que se representa en un calendario la fecha de inicio, fin y duración de cada tarea del proyecto. • RECURSO: Personal, Equipo o Material necesario para terminar la tarea de un proyecto.
  • 9. Glosario de Términos • MATERIALES: Suministros y/o elementos consumibles necesarios para la terminación de una tarea del proyecto. • METRADO: Volumen de trabajo necesario para completar la tarea. • RENDIMIENTO: Cantidad de trabajo realizado por una cuadrilla unitaria en una unidad de tiempo. • PRESUPUESTO: Costo estimado del proyecto, es la resultante de la sumatoria de los precios unitarios por los metrados de cada actividad o tarea que conforma el proyecto.
  • 10. Glosario de Términos • RUTA CRITICA: Conjunto de tareas que deben terminarse en los plazos previstos para que no afecten la duracion total del proyecto. • LINEA BASE: Plan original del Proyectoque se guarda como Línea Base para compararlo contra la ejecución real del proyecto