Dia 2

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    1. 1. Día 2PMGMNT - Rodrigo Urizar
    2. 2. ContenidoCapítulo 4 - GESTIÓN DE LA 4.4 Monitorear y Controlar elINTEGRACIÓN DEL PROYECTO Trabajo del Proyecto4.1 Desarrollar el Acta de 4.5 Realizar el Control IntegradoConstitución del Proyecto de Cambios4.2 Desarrollar el Plan para la 4.6 Cerrar el Proyecto o FaseDirección del Proyecto4.3 Dirigir y Gestionar laEjecución del Proyecto
    3. 3. Gestión de la integración del proyecto En el contexto de la dirección de proyectos, la integración incluye características de unificación, consolidación, articulación, así como las acciones integradoras que son cruciales para la terminación del proyecto, la gestión exitosa de las expectativas de los interesados y el cumplimiento de los requisitos.
    4. 4. 4.1  Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Es el proceso queconsiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto o una fasey documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de losinteresados.4.2  Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto: Es el proceso queconsiste en documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar ycoordinar todos los planes subsidiarios.4.3  Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto: Es el proceso que consisteen ejecutar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto para cumplir conlos objetivos del mismo.4.4  Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto: Es el proceso queconsiste en monitorear, revisar y regular el avance a fin de cumplir con los objetivos dedesempeño definidos en el plan para la dirección del proyecto.4.5  Realizar el Control Integrado de Cambios: Es el proceso que consiste enrevisar todas las solicitudes de cambio, y en aprobar y gestionar los cambios en losentregables, en los activos de los procesos de la organización, en los documentos delproyecto y en el plan para la dirección del proyecto.4.6  Cerrar el Proyecto o Fase: Es el proceso que consiste en finalizar todas lasactividades en todos los grupos de procesos de la dirección de proyectos paracompletar formalmente el proyecto o una fase del mismo.

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