Una introduccion a la administracion, resumido,visible, simple y sencillo para utilizar en presentaciones formales, no hay mejor presentacion para aprender la administracion y gerencia. disfrutenla. Estaremos haciendo mas presentaciones para ustedes... att: Richard

1. Por: Richard Sabo
Janitza Guzmán
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2. Temas de estudio
 El Gerente.
 Niveles administrativos.
 Administración
 Eficiencia y eficacia.
 Funciones del gerente
 Roles
 Habilidades administrativas
 Organización

3. El GERENTE

4. ¿Quiénes son los gerentes?
Es alguien que trabaja con otras personas
y a través de ellas coordina sus actividades
laborales para cumplir con las metas de la
organización.

5. Tipos de Gerentes
 Gerente de Primera Línea
 Gerente Medio
 Directivo

6. Directivos
Son los responsables de tomar las
decisiones que abarcan a toda la
organización, y determinar planes y metas.

7. Gerentes Medios
Comprenden todos los niveles
administrativos entre la primera línea y la
dirección de la organización.

8. Gerentes de Línea
Se encuentran en el nivel administrativo
inferior y dirigen el trabajo de los empleados
no administrativos.

9. Niveles Administrativos

10. ¿Que es la Administración?
Es coordinar las actividades de trabajo
de modo que se realicen de manera
eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas.

11. ¿Que es Eficiencia?
Capacidad de obtener los mayores
resultados con la mínima inversión.

12. ¿Que es Eficacia?
Completar las actividades para conseguir
las metas de la organización.

13. ¿Qué es una mala administración?
Es el resultado de la ineficacia y la
ineficiencia.

14. Enfoques de la Administración
 Funciones Administrativas
 Roles de Gerentes

15. ¿Qué hacen los gerentes?
Los gerentes desempeñan cuatro funciones
administrativas muy importantes:
1. Planear
2. Organizar
3. Dirigir
4. Controlar

16. Organizar
Determinar que tareas hay que
hacer, quien las hace, como se
agrupan, quien rinde cuentas a quien y
donde se toman las decisiones.

17. ¿Qué es la planeación?
Es donde se definen las metas, se fijan
las estrategias para alcanzarlas y donde se
trazan planes para integrar y coordinar las
actividades.

18. ¿Qué es dirigir?
Motivar a los subordinados.
Influir enlos individuos y los equipos
mientras realizan su trabajo.
Elegirel mejor canal de comunicación
ocuparse del comportamiento de los
empleados.

19. Control
Consiste en vigilar el desempeño
actual, compararlo con una norma y
emprender las acciones que hiciera falta.

20. Funciones Administrativas
Son actividades o deberes que los
gerentes realizan al tiempo que coordinan
de manera eficiente el trabajo de los
demás.

21. ROLES DEL GERENTE

22. Roles de Gerentes
Son categorías particulares del
comportamiento administrativo.

23. Roles Básicos del gerente:
Personales
De
decision
Informativos

24. Roles Personales
Tienen que ver con la gente y otros
deberes de índole protocolaria y
simbólica.

25. Roles Informativos
Consiste en recibir, almacenar y
difundir información.

26. Roles de Decisión
Son los que giran entorno a la toma de
decisiones.

27. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

28. Habilidades Administrativas
Los gerentes necesitan 3 habilidades
básicas:
 Habilidades técnicas
 Habilidades de trato personal
 Habilidades conceptuales

29. Habilidades Técnicas
Conocimientos y competencia en un
campo especializado.

30. Habilidades de Trato Personal
Capacidad de trabajar bien con otras
personas, tanto individualmente como en
grupo.

31. Habilidades Conceptuales
Capacidad de pensar y conceptuar
situaciones abstractas y complicadas.

32. ¿Qué es una organización?
Es una asociación deliberada de personas
para cumplir determinada finalidad.

33. Universidad de la Administración
Hecho de que la administración es
necesaria en las organizaciones en todos
sus niveles y áreas de trabajo, cualquiera
que sea el país en que se encuentren.

34. ¿Como convertirse en un gerente?
 Este al tanto de las actualidades
empresariales.
 Lea libros con buenos y malos ejemplos
de administración.
 Observe gerentes y como manejan a la
gente y las situaciones.

35. ¿Como convertirse en un gerente?
(Continuación)
 Hable con gerentes sobre sus
experiencias, las buenas y las malas.
 Para adquirir experiencia
administrativa, asuma el liderazgo de
organizaciones estudiantiles.
 Póngase a pensar si le gusta o no le gusta ser
gerente.

36. "El futuro pertenece a aquellos que creen en la
belleza de sus sueños"
-Eleanor Roosvelt
Gracias por su atención

37. Bibliografía
Robbins, Stephen P. y
Coulter, Mary.(2005).Administración.
Octava Edición. México. Editorial
Pearson- Prentice Hall.