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Oprtunidad o necesidad
•  Inclinación por la creatividad
•  Iniciativa y autocontrol
•  Tener visión para los negocios
•  Contacto con emprendedo...
–38 progamas: Madrid es una de
las ciudades de la Unión Europea
con mayor número de programas
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Idea de Negocio
Inversores
¿cómo se
llega a un
inversor?
6 criterios fundamentales
de Rob Johnson:
1.  Mercado conocido
2.  Ventaja competitiva
3.  Equipo completo
4.  Timing
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Descripción de la idea
“Nuestra misión es
proveer de soluciones
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Pacto de Socios
•  Complementarios
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•  Retribución
•  Objetivos
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Creatividad para gestionar los recursos
•  Becas
•  Coworking
•  Aceleradoras
•  Viveros de empresas
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Hacer marca de tu “start up”
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Ideas prácticas para emprendedores. Criterios de análisis de la inversión de inversores

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Ideas prácticas para emprendedores

  1. 1. Ricardo  Buendía  Iglesias   Director  General   Anova  IT  Consul9ng  
  2. 2. ¿qué es un emprendedor?
  3. 3. Oprtunidad o necesidad
  4. 4. •  Inclinación por la creatividad •  Iniciativa y autocontrol •  Tener visión para los negocios •  Contacto con emprendedores ¿cómo es un emprendedor? ¿lo eres? Emprendedor  
  5. 5. –38 progamas: Madrid es una de las ciudades de la Unión Europea con mayor número de programas de aceleración e incubación para emprendedores. La capital alberga 11 de los 38 programas que se desarrollan en España, por encima de Barcelona. –Epicentro europeo: La capital es u n a d e l a s p r i n c i p a l e s c o n c e n t r a c i o n e s d e emprendedores en Europa. Más de 100.000 personas están en la actualidad poniendo en marcha una empresa y 168.000 piensan emprender en los próximos año. Madrid, un lugar para emprender
  6. 6. Idea de Negocio
  7. 7. Inversores ¿cómo se llega a un inversor?
  8. 8. 6 criterios fundamentales de Rob Johnson: 1.  Mercado conocido 2.  Ventaja competitiva 3.  Equipo completo 4.  Timing 5.  Escalabilidad 6.  Salida (EXIT) clara ¿qué debe tener un proyecto para un inversor? Fuente:  Luis  Mar.n  Caviedes  (Inversor)  
  9. 9. Descripción de la idea “Nuestra misión es proveer de soluciones d u r a d e r a s d e desplazamiento en c i u d a d e s c o n pavimento rural que permitan a nuestros clientes competir en condiciones de ventaja c o m p e t i t i v a e n mercados globales”
  10. 10. Pacto de Socios •  Complementarios •  Ciclo vital •  Retribución •  Objetivos •  Grado de dedicación •  Crecimiento •  Organización •  Competencias
  11. 11. Creatividad para gestionar los recursos •  Becas •  Coworking •  Aceleradoras •  Viveros de empresas •  Costes flexibles •  Pago por uso •  Economía colaborativa Emprende tus prácticas en una start up
  12. 12. Hacer marca de tu “start up” “ B r a n d i n g e s t o d o aquello que uno hace p a r a c o n e c t a r l a estrategia de negocio con la experiencia del consumidor y convertirlo en preferencia y lealtad”. L a s r e d e s s o c i a l e s permiten construirte y posicionar tu imagen de marca.
  13. 13. ¿mercado? •  “18.000 millones de facturación e-commerce en el 2014” . “+ 15% crecimiento venta on line en España” •  “Alrededor de 864.000 empleos TIC en Europa no se cubrirán este año ... “ •  “La facturación del sector TIC y de los contenidos superó los 88.000 millones de euros...” •  “Las redes 5G, el Big Data y el internet de las cosas liderarán la innovación en el sector TICC hasta 2018“ •  “Un tercio de las entidades financieras ha implementado Big Data en sus procesos de negocio” •  “Las TIC son responsables de más del 40% del crecimiento anual de productividad en la UE, y de casi el 25% del crecimiento del PIB”
  14. 14. Prof. Ricardo Buendía Iglesias CEO/Socio Fundador Anova IT Consulting ricardo.buendia@anovagroup.es ricardo.buendia@uah.es https://es.linkedin.com/in/ricardobuendiaiglesias https://tuprofessor.com/ricardobuendiaiglesias www.anovagroup.es www.tuprofessor.com

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