El grupo de AA

EL GRUPO DE A.A.
…Donde todo
empieza
COMO GUIA DEL GRUPO BASE
VII FORO DE LITERATURA
AREA 2 ARMENIA
7 DE SEPTIEMBRE DE 2014

LITERATURA
RELACIONADA
CON EL
GRUPO DE AA

CONTENIDO
1. QUE ES UN GRUPO DE
A.A.?
2. COMO FUNCIONA UN
GRUPO DE A.A.?
3. COMO SE RELACIONA EL
GRUPO CON LA
COMUNIDAD?
4. COMO ENCAJA EL
GRUPO EN LA
ESTRCUTURA DE A.A.?

Artículos Preliminares
• Preámbulo o
definición de AA.
• Como utilizar el
folleto.
• El Único objetivo,
basado en nuestra
tradición quinta:
“Cada grupo tiene un
solo objetivo
primordial, llevar el
mensaje al alcohólico
que aún está
sufriendo”
• La importancia del
anonimato.
• Mantenimiento del
anonimato a nivel publico.
• Comprendiendo el
anonimato a nivel del
grupo.
• Basado en las tradiciones
once y doce

INTRODUCCIÓN
El grupo de AA:
“La voz
decisiva de la
comunidad”
• Esta basada en el
concepto 1.
“La responsabilidad final
y la autoridad
fundamental de los
servidores mundiales de
AA debe residir siempre
en la conciencia colectiva
de toda nuestra
comunidad”

QUE ES UN GRUPO DE AA?
Esto no
debería sea
letra chiquita

OTROS TITULOS DE LA SECCIÓN
¿Que es un grupo de AA?
• ¿Hay diferencia entre
una reunión y un
grupo?
Acá se recomienda
inscribir los grupos a la
estructura. Dirección,
horarios
• ¿Cómo se hace
miembro de un grupo
de AA?
De acuerdo a la tradición
quinta, somos miembros
de un grupo si así lo
decidimos.

• ¿Cuál es la diferencia
entre reuniones
abiertas y cerradas?
Cerradas; solamente para
miembros.
Abiertas: Todos los que
tengan interés en el
programa.
• ¿Qué tipos de reuniones
celebran los grupos?
• 1. Discusión.
• 2. Orador.
• 3. Principiantes.
• 4. Estudio de pasos,
tradiciones y del libros
grande.
• 5. Negocios o de trabajo.
• 6. Inventario de grupo.
• 7. Servicios.
• 8. Paso once.

• ¿Procedimientos
Sugeridos?
Se sugiere desarrollar
una Guía de
Coordinación.
Personalidad.
Coherencia
Unicidad.
(Manual del grupo)
• ¿El grupo base de AA?
Resalta de importancia de
que cada miembro
pertenezca a un grupo.
Recuperación
Servicio (elegir, ser elegido)
Amigos
Padrino

• ¿Auto
mantenimiento?
Basada en la séptima
tradición; pasando el
sombrero.
Presupuesto; arriendo,
café, literatura, aportes a
comités.
Prudente Reserva.
• ¿Café y camaradería?
Este es el servicio que
mas alcohólicos ha
recuperado!!!

¿COMO FUNCIONA UN GRUPO DE
AA?
La cuarta tradición da los criterios
para el funcionamiento de un grupo.
“Cada grupo debe ser autónomo,
excepto en asuntos que afecten a
otros grupos o a AA considerado
como un todo”

¿Cómo funciona un grupo de AA?
• ¿Cómo iniciar un grupo de AA?.
 Múltiples razones.
 Cuando dos o tres se reúnen.
 Local de reuniones, horarios, cafetería, otros
materiales.
 Apoyo de miembros, de otros grupos y de los
comités de Área o Intergrupos.
 Apoyo de la OSG

• ¿Poner un nombre a un
grupos de AA?
El nombre del grupo debe
reconocer los sacrificios
que pide la tradición seis.
“Un grupo de AA nunca debe
respaldar, financiar, o prestar el
nombre de AA a ninguna entidad
allegada o empresa ajena, para
evitar que los problemas de
dinero, propiedad y prestigio nos
desvíen de nuestro objetivos
primordial”
• ¿Qué hacen los miembros
de los grupos de AA?
Nos basamos en la declaración de
responsabilidad.
 Tener y mantener un local.
 Cumplir horarios de reuniones.
 Tener a mano literatura y la revista.
 Tener café disponible.
Orientar a otros AA a reuniones de otros
grupos.
 Responder los llamados de ayuda.
Ventilar y solucionar los problemas del
grupo.
Mantener el grupo conectado con la
estructura de AA

• ¿Qué servidores de
confianza necesitamos?
• Basado en la novena
tradición:
 “Juntas o Comités”
• Basado en la segunda
tradición:
 “Nuestro líderes no son
mas que servidores de
confianza, no gobiernan”

¿Por qué tener un comité de
servicios?
 Ejecutan las decisiones de la
conciencia de grupo.
 Un comité estaría
conformado por 13
servidores. (3-5; funciona).
 Se debe reunir con
frecuencia. (Servidores).
 Rotativo.
¿Cómo se puede alcanzar
y ayudar a los
principiantes?
 El grupo no debe ser
anónimo.
 Anuncios.
 Aviso
 Tarjetas.
• (Folleto de la imagen corporativa de AA)

¿CÓMO SE RELACIONA EL GRUPO CON
OTRA GENTE DE LA COMUNIDAD?
• Se basa en la tradición once:

¿Cómo se relaciona el grupo con la comunidad?
¿Servidores enlace?
 Representante de Servicios Generales
 Representante Intergrupos.
 Enlace del comité de correccionales.
 Enlace del comité de instituciones de tratamiento.
 Enlace del comité de IP.
 Enlace del comité de cooperación con la comunidad
profesional.
 Enlace del comité de necesidades especiales.

¿Cómo se relaciona el grupo con la comunidad?
¿Principios antepuestos a las personalidades?
Refuerza la importancia de la segunda
tradición.
El principio de rotación.
Conciencia de grupo bien informada.
Inventario de grupo.
Reuniones de negocios.
Esos problemas del grupo.

¿COMO ENCAJA
EL GRUPO EN
LA ESTRCUTURA
DE LA
COMUNIDAD?

¿Cómo encaja el grupo en la estructura?
¿Qué es la Oficina de Servicios
Generales?
 Presta servicio a la comunidad,
facilita información y
experiencias de los grupos.
 Publicación de literatura.
 Sostiene las actividades de la
Junta de Servicios Generales.
 Ejecuta las recomendaciones
de la Conferencia de Servicios
Generales
¿Quién esta al mando de
la OSG?
 El responsable es un
Gerente nombrado por
la junta, no manda esta
a nuestro servicio.

¿Qué hace su OSG?
1. Comparte las experiencias de
grupos con otros miembros y
grupos.
2. Acompaña solitarios.
3. Responde a solicitudes de
ayuda.
4. Publica el Boletín de
servicios.
5. Distribuye libros y folletos
aprobados.
6. Suministra literatura a grupos
nuevos.
7. Coordina y apoya el trabajo de
los comités de la CSG.
8. Publica directorios de grupos.
9. Coordina difusión en medios.
10. Producir y distribuir material
audiovisual.
11. Mantener los archivos de A.A.
12. Mantener la páginaWeb

¿Cómo se toman las
decisiones que afectan a AA?
 Reunión anual de la
conferencia (Delegados, etc).
 Junta de Servicios Generales.
(8,3).
 RSG en Distritos, Comités de
Área.
¿Cómo se mantiene los
servicios mundiales de
AA?
 De las contribuciones
de los miembros y
grupos.
 Venta de literatura.
 Eventos.

¿Qué hay disponible en la
OSG?
 Material para miembros y
grupos, diversos aprobados
por la CSG
 Responde preguntas .
 Tiene a disposición guías;
Intergrupos, AA y Alanon,
Comité de literatura, IP, CCP,
TI, CTO.
¿Cómo pueden ayudar los
grupos a la OSG?
 Eligiendo un
Representante de
Servicios Generales.
(RSG)

PLAN NACIONAL DE FORTALECIMIENTO
DE LA ESTRUCTURA
1. Fortalecimiento de los Grupos.
2. Fortalecimiento de los Distritos.
3. Fortalecimiento de las Áreas.
4. Fortalecimiento de la Conferencia de
Servicios generales.
5. Fortalecimiento de la Junta de
Servicios generales.
6. Fortalecimiento de la OSG.
7. Fortalecimiento a los servidores
8. Fortalecimiento del Liderazgo.
9. Fortalecimiento financiero.
10. Fortalecimiento de la presencia de
Alcohólicos Anónimos en la sociedad.
11. Fortalecimiento de la Revista el
Mensaje.

PLAN NACIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA
1. Estudiar, conocer y poner en práctica las indicaciones establecidas en el folleto El
Grupo de AA, dedicándole más tiempo a las Doce Tradiciones y, de ser posible, que
ellas sean presentadas por alcohólicos experimentados, conocedores de su espíritu,
que las entiendan bien y las expliquen de manera sencilla y comprensible.
2. Fomentar en los grupos el estudio y la práctica de los tres legados.
3. Programar reuniones con temas específicos para recibir a los nuevos.
4. Cada grupo debe realizar una reunión de principiantes, con temas enfocados en la
enfermedad, la solución, y como trabaja el programa.
5. Fortalecer la cultura del apadrinamiento en los grupos.
6. Fortalecer el apadrinamiento individual y como grupo nombrarle un padrino
interino por 30 días al recién llegado.
7. Sugerir a La junta de cada grupo trabajar de la mano con el CTO en su área de
influencia, además el grupo debe tener su comité de paso 12 y como compromiso
personal debemos traer una persona, al menos, una vez en el año.
8. Intensificar, de manera permanente, la transmisión del mensaje de persona a
persona.
FORTALECIMIENTO DE LOS GRUPO

9. Fomentar en los grupos la práctica de las Doce Tradiciones.
10. Implementar el estudio del libro Alcohólicos Anónimos, texto básico de AA,
en reuniones de los grupos.
11. Formalizar la estructura básica de cada grupo, eligiendo los servidores que
contempla el Folleto el Grupo.
12. Motivar a la vivencia de los Doce Pasos.
13. Sugerir el estudio los Doce Conceptos para el Servicio Mundial, por parte de
los servidores, en las reuniones de trabajo del grupo.
14. Realizar un Inventario de Grupo, en el bimestre diciembre-enero para
conocer las dificultades, fortalezas, amenazas y oportunidades que existen
15. Elaborar un plan de acción escrito con actividades a corto, mediano y largo
plazo que permitan el mejoramiento de la calidad en la transmisión del
mensaje.
16. Ofrecer el apadrinamiento al nuevo miembro desde el instante que llega
por primera vez.

17. Realizar el censo de Instituciones públicas y privadas, EPS e IPS y de líderes del entorno
para llevarles las actividades de IP y enterarlos de la existencia de AA, explicar el
alcoholismo como enfermedad y ´problema de salud pública como también la solución
que ofrece AA .
18. Compartir con los Distritos y las Áreas el resultado del censo
19. Identificar el 100% de los grupos y las Instalaciones de los diferentes centros de servicio
(Intergrupos, Áreas y OSG) con los elementos de la imagen corporativa toda vez que así
podremos ofrecer una excelente imagen corporativa.
20. Elaborar la Reseña histórica del Grupo por escrita y compartirla con la OSG.
21. Fortalecer la estructura del grupo, el sentido de pertenencia y conciencia del grupo
bien ilustrada entre los miembros del grupo a través de la adquisición y estudio de la
literatura oficial aprobada por la Conferencia de Servicios Generales.
22. Programar reuniones eventuales para preparar esencialmente a sus servidores internos
como coordinadores, secretarios, tesoreros, R.I, y.
23. Incluir en la agenda de las reuniones de trabajo de cada grupo, la evaluación y nivel de
implementación del presente plan de fortalecimiento de la estructura.
• Responsables directos: Comité de servidores de los grupos e Integrantes de los grupos

EL MANUAL DEL GRUPO
PLAN PARA LA ESTRUCTURACION
• Introducción
1. Plan para la
estructuración del
grupo.
2. Clases de reuniones.
3. Guías de coordinación.
4. Modelos y formatos.

MANUAL DEL GRUPO
REUNION DE INVENTARIO
• Justificada en el
concepto 9.
• ¿Cuales con los
objetivos?
1. Evaluar cumplimiento.
2. Formular un plan de
acción.
3. Hacer seguimiento.
• ¿Temas que se
evalúan?
1. Estructura y Liderazgo.
2. Finanzas.
3. Infraestructura.
4. Proceso de
recuperación.
5. Transmisión del
mensaje.

MANUAL DEL GRUPO
INVENTARIO DE GRUPO. TEMA 1. EST. Y LIDERAZGO
• PREGUNTAS
1. Son suficientes los servidores
actuales?
2. Son participativos los métodos de
elección?
3. Se tiene tiempo mínimo de sobriedad
para servir.
4. Hay adecuada rotación?
5. Existen comités de apadrinamiento,
bienvenida y eventos?
6. Se aprovecha las reuniones de
aniversario para IP.
7. La conciencia de grupo toma las
decisiones?
8. En la toma de decisiones, se ilustra
bien a la conciencia?
9. Se escucha la minoría.
10. Hay concentración de poder y
autoridad.
11. Se permite tomar decisiones a los
servidores de confianza.
• ACCIONES
– Realizar reunión de
estructuración.
– Definir sobriedad
mínima para servicio
de seis meses.
– Crear comité de
apadrinamiento.
– Crear comité de
eventos especiales.

MANUAL DEL GRUPO
INVENTARIO DE GRUPO. TEMA 2. FINANZAS
• PREGUNTAS
1. El grupo tiene representante de
literatura?
2. Se vende la literatura?
3. Se exhibe la literatura?
4. Se informa al grupo sobre la tesorería
y la venta de literatura?
5. Se aporta a los comités?
6. Se esta construyendo la Prudente
Reserva?
7. Se tiene publicado el presupuesto?
8. Se llevo libro de registros de ingresos
y egresos.
9. Se tiene inventario de literatura?
10. Estas soportados los egresos con
recibos.
11. El dinero de maneja en cuenta
bancaria?
12. Es sostenido el grupo por los
miembros?
• ACCIONES
– Publicar presupuesto.
– Comprar y ubicar vitrina
para la literatura.
– Fijar aportes para OSG,
CdeA, IG.
– Se fija la Prudente
reserva en $$$$.
– El Coordinador debe
verificar el informe de
tesorería y de literatura

MANUAL DEL GRUPO
INVENTARIO DE GRUPO. TEMA 3. INFRESTRUCTURA
• PREGUNTAS
1. Es agradable y cómodo el grupo?
2. Es atractivo externamente el grupo?
3. Tiene aviso de acuerdo a la imagen
corporativa de AA?
4. La instalación garantiza el anonimato?
5. Es amplio, iluminado, ventilado?
6. Esta el inmobiliario en buenas
condiciones?
7. Esta ubicado en lugar de fácil acceso?
8. No hay interferencias externas de
ruido, música, transeúntes, etc?
9. Hay un salón para IP?
10. La ubicación y funcionamiento
demuestra independencia?
11. Existen responsables para el aseo?
12. Estas adecuadas las instalaciones para
recibir visitas de representantes de la
comunidad?
• ACCIONES
– Programación de
responsables del aseo.
– Comprar XXX sillas.
– Comprar tarima para
resaltar mesa de
coordinación.
– Instalar aviso externo
con la nueva imagen
corporativa.

MANUAL DEL GRUPO
INVENTARIO DE GRUPO. TEMA 4. PROCESO DE
RECUPERACION
• PREGUNTAS
1. Se tiene definido estilo y agenda de la
coordinación?
2. Son amenas y espirituales las
reuniones?
3. Hay programación de temas?
4. Se utiliza literatura aprobada para
leer en las reuniones?
5. Se respeta el anonimato?
6. Son respetadas las intervenciones?
7. Es el grupo anónimo?
8. Se estudia el programa de
recuperación?
9. A las reuniones cerradas asisten solo
alcohólicos?
10. Se aprovechan las reuniones abiertas
para Información Publica?
11. Adquieren los miembros la literatura?
12. Se evita la asistencia de familiares y
personas de otras adicciones?
• ACCIONES
– Reunión de mesa
redonda sobre
apadrinamiento.
– Cuando asiste un nuevo,
reorientarla reunión a de
Información Publica.
– Hacer guisa de
coordinación y
difundirla.
– Programar reunión de
estudio.

MANUAL DEL GRUPO
INVENTARIO DE GRUPO. TEMA 5. TRANSM. MENSAJE
• PREGUNTAS
1. Existe un comité de bienvenida?
2. Se apoya al recién llegado con
apadrinamiento?
3. Se tiene base de datos de lideres?
4. Nos relacionamos adecuadamente
con los lideres de la comunidad?
5. Realiza el grupo actividades de IP?
6. Existen relaciones de cooperación con
los lideres para llevar el mensaje?
7. Tiene el grupo RSG, RI?
8. Apoya el grupo el comité de área,
Intergrupos, OSG?
9. Se entiende que es una reunión de
IP?
10. Se entiende que es Cooperación con
la Comunidad Profesional?
11. Se identifica porque no vuelven los
nuevos?
12. Se tienen datos de IP y paso 12?
• ACCIONES
– Crear comité de IP.
– Elegir RSG, RI.
– Nota: La OSG tiene una
presentación en Power Point
para apoyar a los servidores en la
realización del inventario de
grupo.

EL MANUAL DEL GRUPO
GUIAS DE COORDINACIÓN
GUÍAS DE COORDINACIÓN
REUNION DE EVALUACION
1. Saludo.
2. Informe del tipo de reunión.
3. Lectura y aprobación del acta anterior.
4. Informe de servidores: Secretario,
Tesorería, RI, RSG, RL, Coordinador IP.
5. Comentarios a los informes.
6. Tradición siete.
7. Programación del mes.
8. Elección de servidores.
9. Proposiciones y varios.
10. Despedida
11. Oración Final.
GUÍAS DE COORDINACIÓN
REUNION CERRADA
1. Saludo.
2. Informe del tipo de reunión.
3. Oración de la serenidad.
4. Preámbulo
5. Lectura del tema.
6. Compartir de asistentes.
7. Tradición siete.
8. Anuncios (literatura y otros)
9. Despedida
10. Oración final.

EL MANUAL DEL GRUPO
MODELOS Y FORMATOS
- Programación mensual.
- Control de asistencia.
- Formato para el informe
de Rep. Literatura.
de RSG.
de Rep. Intergrupos.
INFORME DEL RSG
• Ciudad. Fecha.
• Nombre del grupo
• Nombre del RSG, Principal y suplente.
• Fecha de inicio del grupo.
• Numero de miembros. Hombre . Mujeres.
• Promedio de asistencia. Hombre. Mujeres. Nuevos.
• Tipos de reuniones.
• Servicios básicos que funcionan.
• Suscripciones a la Revista y el Boletin
• Aportes de los comités.
• Servidores para temas, IP, etc.
• Actividades positivas del grupo.
• Debilidades y fortalezas del grupo.
• Composición junta de servicios. Frecuencia y
cumplimiento de las reuniones de trabajo.
• Actividades e apadrinamiento.
• Textos que se estudian.
• Planes de autosostenimiento.
• Sugerencias para el comité de área.

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