manajemen pendidikan "Controliing "

1. Assalamualaikum.....
Kelompok 6
Arifianto 2021113115
Khumairoh 2021113138
Miftakhul jannah 2021113134
Risqi Ginanjar 2021113136
Risqi Muamalah 2021113127

2. Fungsi organisasi
planning
organizing
aktualing
Controlling

4. Controlling (pengendalian) adalah proses penentuan apa
yang akan dicapai
Yaitu standar apa yang sedang dilakukan berupa,
pelaksanaan menilai pelaksanaan,
Dan bila mana perlu melakukan perbaikan-perbaikan
sehingga pelaksanaannya sesuai dengan rencana yang
ditetapkan

5.  Kondisi atau karakteristik yang dikendalikan.
 Instrumen atau metode sensor untuk mengukur
kondisi atau karakteristik yang dikenadalikan.
 Kelompok, unit, atau instrumen kendali ayang
kan menmbandingkan data yang diukur dengan
pekerjaan yang direncanakan dan mengarahkan
mekanisme perbaikan untuk memenuhi
kebutuhan.
 Kelompok atau mekanisme yang bergerak dan
mampu mengadakan inovasi dalam sistem
operasi.

6.  Pembagian kerja
 Kejelasan wewenang dan tanggung jawab
 Disiplin
 Kesatuan komando
 Kesatuan arah
 Memprioritaskan kepentingan umum organisasi darri
pada kepentingan pribadi
 Menghargai prestasi( reward)
 Tertib dan keterpaduan
 Pemerataan
 Stabilitas
 Inisiatif
 Semangat kelompok

7.  Kondisi atau karakteristik yang dikendalikan
 Instrumen atau metode sensor untuk
mengukur kondisi dan karakter yang
dikendalikan
 Kelompok, unit, atau instrumen kendali
 Kelompok atau mekanisme yang bergerak
yang mampu mengadakan inovasi dalam
suatu sistem operasi

8.  Ditinjau dari sistem
pelaksanaanya
 1. sistem
pengendalian
umpan balik
 2. sistem
pengendalian
umpan maju
 3. sistem
pengendalian
pencegahan
 Ditinjau dari segi
objek
 1. pengendalian
karyawan
 2. pengendalian
keuangan
 3. pengendalian
produksi
 dll

9. DITINJAU DARI SISTEM
PELAKSANAANNYA
•sistem pengendalian umpan balik
•sistem pengendalian umpan maju
•sistem pengendalian pencegahan
DITIINJAU DARI SEGI
OBJEK
•pengendalian karyawan
•pengendalian keuangan
•pengendalian produksi

10. Ditinjau dari
subjek
•internal control
•2. Eksternal control
•3. formal control
•4. informal
Ditinjau dari
pelaksanaannya
•1. pengendalian sebelum tindakan
•2. pengendalian kemudi
•3. pengendalian ya /tidak
•4. pengendalian setelah tindakan

11. Tahapan-tahapan controlling
1. Menentukan standar-standar atau dasar untuk
melaksanakan kontrol
2. Mengukur pelaksanaan kerja
3. Membandingkan pelaksanaan dengan standar dan
menentukan
Deviasi-deviasi bila terjadi atau ada
4. Melakukan tindakan-tindakan atau perbaikan-
perbaikan
Jika terdapat penyimpangan ( deviasi) agar
pelaksanaan dan tujuan sesuai
Dengan rencana

12. Pengawasan
langsung
Pengawasan
tidak langsung
Pengawasan
berdasarkan
kekecualian