Resume 2015
ROBERTO ALBERTO MIRELES AGUILAR
52 81 20-89-47-54 (Casa)
52 811-990-4849 (Cel)
E-mail: robertomireles2004@gmai...
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Experiencia:
Compañía Carrier
Santa Catarina, N.L., Diciembre 2005-Actual
Posición: Ingeniero de producto Seni...
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Schneider Electric
Industrias Electrónicas Pacifico S.A. DE C.V.
Monterrey, N.L., Abril 2003- 2005
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Roberto Mireles RESUME_2015 - Esp-

  1. 1. Resume 2015 ROBERTO ALBERTO MIRELES AGUILAR 52 81 20-89-47-54 (Casa) 52 811-990-4849 (Cel) E-mail: robertomireles2004@gmail.com Casado, Mexicana 37 años Dirección: Valle del Vergel # 307 Col. Valle del Contry Guadalupe, Nuevo León Educación: Licenciatura Ingeniero Mecánico Administrador, Diciembre 2001 UANL, San Nicolás de los Garza, Nuevo León Maestría MBA ITESM, (EGADE) Objetivo Profesional: Con más de 10 años de experiencia como ingeniero de producto enfocado en desarrollo de producto, implementación de cambios de ingeniería, project manager entre otras actividades actualmente me encuentro en busca de una posición como líder de grupo para continuar con mi desarrollo profesional. Entrenamiento:  ASME Section VIII Div.1 – Jun 2015 o HSB Global Standards  ASME Section IX – Jun 2015 o HSB Global Standards  Six Sigma – Oct 2012 o UANL  Psychrometrics Fundamentals – May 2011 o ASHRAE  Thermal Loads Fundamentals – April 2011 o ASHRAE  Shainin(Redx Problem solving) – March 2011 o Carrier Training Center  Root Cause analysis – March 2011 o Carrier  HVAC Control Fundamentals - 2010 o ASHRAE  Project Management – December 2009 o Alpha Consultoría  Pro Cert (Six Sigma CarrierVersion) - 2007 o Carrier  Design of Experiments - 2007 o Carrier  DFMEA - 2004 o Schneider Electric  Product Development Process - 2004 o Schneider Electric
  2. 2. Resume 2015 Experiencia: Compañía Carrier Santa Catarina, N.L., Diciembre 2005-Actual Posición: Ingeniero de producto Senior Responsabilidades:  Introducción de nuevos productos.  Responsable de impartir cursos de refrigeración básica para nuevos ingresos .  Liderar e implementar cambios de ingeniería para todos los productos de la planta.  Coordinar equipos multidisciplinarios para la implementación de nuevas opciones en nuestros productos.  Manejo de recursos para asegurar el correcto soporte a las líneas de producción.  Coordinación del equipo de ingeniería para mantener la integridad de la información en nuestro sistema de MRP.  Parte del equipo de contingencia para reducir las fugas de agua en manejadoras de aire.  Resolución de problemas de campo – Manejo de Proyectos y recursos para la resolución de problemas de campo, responsable de mantener juntas mensuales con los representantes de distrito en Norte América para reportar avances de los proyectos.  Ordenes Especiales – Análisis, cotización, diseño e implementación de requerimientos especiales para clientes que requieren opciones diferentes a la producción estándar.  Costeo, análisis, diseño y desarrollo de proyectos de reducción de costos.  Seguimiento de estándares ETL, UL, ASME and AHRI. Logros:  Implementación SAP – Coordinación del equipo de ingeniería para lograr la correcta implementación de SAP desde el punto de vista de ingeniería en la planta.  Estandarización del proceso de Ordenes Especiales – Se implementó un trabajo estándar para el proceso de órdenes especiales para un cliente interno de la compañía con el cual se logró una reducción del tiempo de respuesta de 20 a 9 días.  Introducción de nuevos productos utilizando Share Point – Se desarrolló un esquema en Share Point para la introducción de nuevos productos la cual ayuda a la compañía a tener una sola base de datos para el seguimiento de la introducción de nuevos productos y proyectos clave para la planta, este esquema está siendo considerado como benchmark para otros departamentos.  Proceso estándar para la implementación de cambios de ingeniería - La implementación de este sistema logro una mejora en los tiempos de implementación de los cambios de ingeniería.  Se logró un aumento del 20% en las ventas de órdenes especiales durante el 2007 y 2008 para terminar con ventas por 13 millones de dólares durante el 2009.
  3. 3. Resume 2015 Schneider Electric Industrias Electrónicas Pacifico S.A. DE C.V. Monterrey, N.L., Abril 2003- 2005 Posición: Ingeniero de Diseño Responsabilidades: Project Leader - Quick Hits Projects.  Desarrollo de nuevos productos para el Mercado de Norte América para satisfacer las necesidades de los clientes.  Responsabilidad de Diseño.  Análisis de modos de falla (FMEA)  Análisis de tolerancias.  Desarrollo de pruebas en base a estándares de UL y IEC.  Proyectos de reducción de costos. Logros:  Diseño de Square D QO Wide Gutter Load Center.  Square D Load Center Three Tier Series – Documentation and label release for Load Center Three Tier series. York International S.A de C.V. Monterrey, N.L., September 1999 – April 2003 Posición: Diseñador para MCC y DXST. Responsabilidades:  Diseño de modelos en 3D.  Inspecciones de product terminado.  Creación de instrucciones de trabajo. Lenguaje:  Spanish: Native  English: 95%
  4. 4. Resume 2015 Tools:  Microsoft Excel  Value Stream Map  Root Cause analysis  Microsoft Project.  Pro-Engineer Wildfire  Windchill  MFA  Inventor  Pro-Intralink  Solid Works  Share Point

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