SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
Česká národní banka


Argumentace
Jako téma pro svůj odborný text jsem si zvolil problematiku České národní banky a to
především z toho důvodu, že mým studijním oborem je Finance a právo a toto téma svým
zaměřením spadá do obou předmětných oblastí, jelikož se jedná o finanční instituci, která je
zároveň obsažena v Ústavě ČR, jenž je nejsilnějším právním pramenem u nás a to dokonce
jako samostatná hlava, což zdůrazňuje její důležitost jak ve sféře finanční, tak ve sféře právní.


Anotace
Text je rozdělen do pěti kapitol, z nichž první tři tvoří základní kostru a pojednávají o České
národní bance, kapitoly čtyři a pět jsou kapitoly doprovodné a věnují se Evropské centrální
bance z důvodu členství České republiky v Evropské unii. Text rozebírá pozici České národní
banky a Evropské centrální banky v právním řádu, jejich historii, činnost, organizaci, úkoly a
cíle.


Klíčová slova
Česká národní banka, Evropská centrální banka, Ústava České republiky, Evropská unie,
nezávislost, bankovní systém


Historie a postavení v právním řádu


Podle Ústavy České republiky je Česká národní banka ústřední bankou státu. Hlavním cílem
její činnosti je péče o cenovou stabilitu; do její činnosti lze zasahovat pouze na základě
zákona. Jak uvádí ústava dále, postavení, působnost a další podrobnosti stanoví zákon,
konkrétně se jedná o Zákon č. 6/1993 Sb., o České národní bance.


Dříve centrální banky neexistovaly. Postupem času začaly centrální banky vznikat a pod nimi
dále existovaly obyčejné obchodní banky. Tento systém je označován jako systém
dvoustupňový bankovní systém. Centrální banka má odlišné postavení od obchodních bank.
Činnost a úkoly České národní banky


Česká národní banka je ústřední bankou České republiky a orgánem vykonávajícím dohled
nad finančním trhem.
Česká národní banka je právnickou osobou, která má postavení veřejnoprávního subjektu se
sídlem v Praze; nezapisuje se do obchodního rejstříku.
Hlavním cílem České národní banky je péče o cenovou stabilitu. Pokud tím není dotčen její
hlavní cíl, Česká národní banka podporuje obecnou hospodářskou politiku vlády vedoucí k
udržitelnému hospodářskému růstu. Česká národní banka jedná v souladu se zásadou
otevřeného tržního hospodářství.
V souladu se svým hlavním cílem Česká národní banka
   1. určuje měnovou politiku,
   2. vydává bankovky a mince,
   3. řídí peněžní oběh, platební styk a zúčtování bank, poboček zahraničních bank a
       spořitelních a úvěrních družstev, pečuje o jejich plynulost a hospodárnost a podílí se
       na zajištění bezpečnosti, spolehlivosti a efektivnosti platebních systémů a na jejich
       rozvoji,
   4. vykonává dohled nad osobami působícími na finančním trhu, provádí analýzy vývoje
       finančního systému, pečuje o bezpečné fungování a rozvoj finančního trhu v České
       republice a přispívá ke stabilitě jejího finančního systému jako celku,
   5. provádí další činnosti podle tohoto zákona a podle zvláštních právních předpisů.


Česká národní banka při plnění svých úkolů spolupracuje s ústředními bankami jiných států,
orgány dohledu nad finančními trhy jiných států a s mezinárodními finančními organizacemi
a mezinárodními organizacemi zabývajícími se dohledem nad bankami, institucemi
elektronických peněz a finančními trhy.
Organizace České národní banky

Českou národní banku tvoří:
   1. Ústředí se sídlem v Praze
   2. Pobočky
   3. Účelové organizační jednotky


Nejvyšším orgánem České národní banky je bankovní rada České národní banky. Bankovní
rada určuje měnovou politiku a nástroje pro její uskutečňování a rozhoduje o zásadních
měnových politických opatřeních České národní banky a opatřeních v oblasti dohledu nad
finančním trhem.


Dalšími úkoly bankovní rady jsou například:
   1. Stanovení zásad a činnosti České národní banky
   2. Schvalování rozpočtu České národní banky
   3. Stanovení organizačních uspořádání a působnosti organizačních jednotek České
       národní banky
   4. Stanovení druhů fondů České národní banky, jejich výše a použití
   5. Vykonávání práv a povinností vyplývajících z pracovněprávních vztahů vůči
       zaměstnancům České národní banky. Těmito úkony může pověřit jiné osoby z řad
       zaměstnanců


Bankovní rada má 7 členů. Jejími členy jsou guvernér České národní banky, dva viceguvernéři
České národní banky a čtyři členové bankovní rady České národní banky. Všechny členy
bankovní rady České národní banky jmenuje i odvolává prezident České republiky. Členové
bankovní rady jsou jmenování na dobu 6 let. Každý může tuto funkci zastávat maximálně
dvakrát. Platí zde neslučitelnost funkcí. Bankovní radě předsedá guvernér, v jeho
nepřítomnosti je to jím určený viceguvernér. Bankovní rada přijímá svá rozhodnutí prostou
většinou hlasů. Bankovní rada je usnášeníschopná, pokud je přítomen guvernér, nebo jím
určený předsedající viceguvernér, a alespoň další tři členové bankovní rady. Jednací řád
bankovní rady schvaluje sama bankovní rada. Jménem České národní banky jedná navenek
guvernér, v jeho nepřítomnosti je to jím pověřený viceguvernér.
Aby mohla Česká národní banka vykonávat svoji politiku, musí být nezávislá. Nezávislost
centrální banky hlavně pro plnění jejího hlavního cíle, kterýmž je cenová stabilita. Nezávislost
můžeme rozdělit do několika úseků:
   1. Personální
   2. Funkční
   3. Institucionální
   4. Finanční
   5. Politická a hospodářská



Infografika

      Počet zadržených padělků Českou národní bankou ve vybraných letech
Vzhledem k tomu, že je Česká republika členem Evropské unie, rozhodl jsem se tedy zmínit i
několik základních informací o Evropské centrální bance, která je v podstatě obdobou ČNB
v celoevropském měřítku.


Evropská centrální banka


Evropská centrální banka je centrální bankou pro evropskou měnu Euro. Provádí měnovou
politiku sedmnácti zemí Evropské unie, které přijaly euro jako vlastní měnu. Zřízení Evropské
centrální banky navázalo na Evropský měnový institut, který byl jejím předchůdcem.
Evropská centrální banka byla založena v červnu roku 1988 smlouvou o EU a v současné
době sídlí ve Frankfurtu nad Mohanem. Hlavním cílem je cenová stabilita (nízká inflace). ECB
je nezávislá na ostatních institucích. Současný prezident Evropské centrální banky je Mario
Draghi.

Orgány Evropské centrální banky


Výkonná rada
Je složena z prezidenta ECB, viceprezidenta a čtyř dalších členů jmenovaných na základě
dohody prezidentů nebo předsedů vlád zemí Eurozóny.


Rada guvernérů
Jedná se o nejvyšší rozhodovací a také se jedná o hlavní řídící orgán Evropské centrální
banky.


Generální rada
Nemá rozhodovací pravomoci. Jejím úkolem je koordinace a poradenství.
Použitá literatura


   1. Brhel, Petr. Kapitálový trh v ČR, 2010, Bakalářská práce, Právnická fakulta MU
          a. Velké množství informací
          b. Kompilace z mnoha zdrojů
          c. Dostupnost
          d. Díky úspěšné obhajobě práce je zde záruka kvalitních a relevantních informací
          e. Obsažen názor člověka stejného studijního zaměření
   2. ŠTURC, Boris. Regulace činnosti bank v ČR. [online]. 2006 [cit. 2013-01-02]. Dostupné
      z: http://www.derivat.sk/index.php?PageID=217
          a. Napsán kapacitou v oboru
          b. Dostupnost
          c. Stručnost
          d. Přehlednost
          e. Grafické znázornění
   3. Oficiální stránky ČNB. [online]. [cit. 2013-01-02]. Dostupné z:
      http://www.cnb.cz/cs/o_cnb/
   4. Oficiální stránky ČNB. [online]. [cit. 2013-01-02]. Dostupné z:
      http://www.cnb.cz/cs/menova_politika/
          a. Dostupnost
          b. Aktuálnost
          c. Informace od lidí přímo činných v dané instituci
          d. Přehlednost
          e. Oficiálnost – informace musí nutně odpovídat legislativní úpravě

Más contenido relacionado

Destacado

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Destacado (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Závěrečný úkol KPI - Jiří Mikula

  • 1. Česká národní banka Argumentace Jako téma pro svůj odborný text jsem si zvolil problematiku České národní banky a to především z toho důvodu, že mým studijním oborem je Finance a právo a toto téma svým zaměřením spadá do obou předmětných oblastí, jelikož se jedná o finanční instituci, která je zároveň obsažena v Ústavě ČR, jenž je nejsilnějším právním pramenem u nás a to dokonce jako samostatná hlava, což zdůrazňuje její důležitost jak ve sféře finanční, tak ve sféře právní. Anotace Text je rozdělen do pěti kapitol, z nichž první tři tvoří základní kostru a pojednávají o České národní bance, kapitoly čtyři a pět jsou kapitoly doprovodné a věnují se Evropské centrální bance z důvodu členství České republiky v Evropské unii. Text rozebírá pozici České národní banky a Evropské centrální banky v právním řádu, jejich historii, činnost, organizaci, úkoly a cíle. Klíčová slova Česká národní banka, Evropská centrální banka, Ústava České republiky, Evropská unie, nezávislost, bankovní systém Historie a postavení v právním řádu Podle Ústavy České republiky je Česká národní banka ústřední bankou státu. Hlavním cílem její činnosti je péče o cenovou stabilitu; do její činnosti lze zasahovat pouze na základě zákona. Jak uvádí ústava dále, postavení, působnost a další podrobnosti stanoví zákon, konkrétně se jedná o Zákon č. 6/1993 Sb., o České národní bance. Dříve centrální banky neexistovaly. Postupem času začaly centrální banky vznikat a pod nimi dále existovaly obyčejné obchodní banky. Tento systém je označován jako systém dvoustupňový bankovní systém. Centrální banka má odlišné postavení od obchodních bank.
  • 2. Činnost a úkoly České národní banky Česká národní banka je ústřední bankou České republiky a orgánem vykonávajícím dohled nad finančním trhem. Česká národní banka je právnickou osobou, která má postavení veřejnoprávního subjektu se sídlem v Praze; nezapisuje se do obchodního rejstříku. Hlavním cílem České národní banky je péče o cenovou stabilitu. Pokud tím není dotčen její hlavní cíl, Česká národní banka podporuje obecnou hospodářskou politiku vlády vedoucí k udržitelnému hospodářskému růstu. Česká národní banka jedná v souladu se zásadou otevřeného tržního hospodářství. V souladu se svým hlavním cílem Česká národní banka 1. určuje měnovou politiku, 2. vydává bankovky a mince, 3. řídí peněžní oběh, platební styk a zúčtování bank, poboček zahraničních bank a spořitelních a úvěrních družstev, pečuje o jejich plynulost a hospodárnost a podílí se na zajištění bezpečnosti, spolehlivosti a efektivnosti platebních systémů a na jejich rozvoji, 4. vykonává dohled nad osobami působícími na finančním trhu, provádí analýzy vývoje finančního systému, pečuje o bezpečné fungování a rozvoj finančního trhu v České republice a přispívá ke stabilitě jejího finančního systému jako celku, 5. provádí další činnosti podle tohoto zákona a podle zvláštních právních předpisů. Česká národní banka při plnění svých úkolů spolupracuje s ústředními bankami jiných států, orgány dohledu nad finančními trhy jiných států a s mezinárodními finančními organizacemi a mezinárodními organizacemi zabývajícími se dohledem nad bankami, institucemi elektronických peněz a finančními trhy.
  • 3. Organizace České národní banky Českou národní banku tvoří: 1. Ústředí se sídlem v Praze 2. Pobočky 3. Účelové organizační jednotky Nejvyšším orgánem České národní banky je bankovní rada České národní banky. Bankovní rada určuje měnovou politiku a nástroje pro její uskutečňování a rozhoduje o zásadních měnových politických opatřeních České národní banky a opatřeních v oblasti dohledu nad finančním trhem. Dalšími úkoly bankovní rady jsou například: 1. Stanovení zásad a činnosti České národní banky 2. Schvalování rozpočtu České národní banky 3. Stanovení organizačních uspořádání a působnosti organizačních jednotek České národní banky 4. Stanovení druhů fondů České národní banky, jejich výše a použití 5. Vykonávání práv a povinností vyplývajících z pracovněprávních vztahů vůči zaměstnancům České národní banky. Těmito úkony může pověřit jiné osoby z řad zaměstnanců Bankovní rada má 7 členů. Jejími členy jsou guvernér České národní banky, dva viceguvernéři České národní banky a čtyři členové bankovní rady České národní banky. Všechny členy bankovní rady České národní banky jmenuje i odvolává prezident České republiky. Členové bankovní rady jsou jmenování na dobu 6 let. Každý může tuto funkci zastávat maximálně dvakrát. Platí zde neslučitelnost funkcí. Bankovní radě předsedá guvernér, v jeho nepřítomnosti je to jím určený viceguvernér. Bankovní rada přijímá svá rozhodnutí prostou většinou hlasů. Bankovní rada je usnášeníschopná, pokud je přítomen guvernér, nebo jím určený předsedající viceguvernér, a alespoň další tři členové bankovní rady. Jednací řád bankovní rady schvaluje sama bankovní rada. Jménem České národní banky jedná navenek guvernér, v jeho nepřítomnosti je to jím pověřený viceguvernér.
  • 4. Aby mohla Česká národní banka vykonávat svoji politiku, musí být nezávislá. Nezávislost centrální banky hlavně pro plnění jejího hlavního cíle, kterýmž je cenová stabilita. Nezávislost můžeme rozdělit do několika úseků: 1. Personální 2. Funkční 3. Institucionální 4. Finanční 5. Politická a hospodářská Infografika Počet zadržených padělků Českou národní bankou ve vybraných letech
  • 5. Vzhledem k tomu, že je Česká republika členem Evropské unie, rozhodl jsem se tedy zmínit i několik základních informací o Evropské centrální bance, která je v podstatě obdobou ČNB v celoevropském měřítku. Evropská centrální banka Evropská centrální banka je centrální bankou pro evropskou měnu Euro. Provádí měnovou politiku sedmnácti zemí Evropské unie, které přijaly euro jako vlastní měnu. Zřízení Evropské centrální banky navázalo na Evropský měnový institut, který byl jejím předchůdcem. Evropská centrální banka byla založena v červnu roku 1988 smlouvou o EU a v současné době sídlí ve Frankfurtu nad Mohanem. Hlavním cílem je cenová stabilita (nízká inflace). ECB je nezávislá na ostatních institucích. Současný prezident Evropské centrální banky je Mario Draghi. Orgány Evropské centrální banky Výkonná rada Je složena z prezidenta ECB, viceprezidenta a čtyř dalších členů jmenovaných na základě dohody prezidentů nebo předsedů vlád zemí Eurozóny. Rada guvernérů Jedná se o nejvyšší rozhodovací a také se jedná o hlavní řídící orgán Evropské centrální banky. Generální rada Nemá rozhodovací pravomoci. Jejím úkolem je koordinace a poradenství.
  • 6. Použitá literatura 1. Brhel, Petr. Kapitálový trh v ČR, 2010, Bakalářská práce, Právnická fakulta MU a. Velké množství informací b. Kompilace z mnoha zdrojů c. Dostupnost d. Díky úspěšné obhajobě práce je zde záruka kvalitních a relevantních informací e. Obsažen názor člověka stejného studijního zaměření 2. ŠTURC, Boris. Regulace činnosti bank v ČR. [online]. 2006 [cit. 2013-01-02]. Dostupné z: http://www.derivat.sk/index.php?PageID=217 a. Napsán kapacitou v oboru b. Dostupnost c. Stručnost d. Přehlednost e. Grafické znázornění 3. Oficiální stránky ČNB. [online]. [cit. 2013-01-02]. Dostupné z: http://www.cnb.cz/cs/o_cnb/ 4. Oficiální stránky ČNB. [online]. [cit. 2013-01-02]. Dostupné z: http://www.cnb.cz/cs/menova_politika/ a. Dostupnost b. Aktuálnost c. Informace od lidí přímo činných v dané instituci d. Přehlednost e. Oficiálnost – informace musí nutně odpovídat legislativní úpravě