Este documento discute estratégias de liderança para clubes Rotary e Rotaract. Ele fornece exemplos de estilos de liderança, objetivos para o desenvolvimento de líderes jovens e a importância da colaboração entre clubes Rotary e Rotaract.
2. #ricon15
José Luiz Toro da Silva
RC Guarulhos-Vila Galvão (D. 4430)
Governador Distrital 2003-04
Leonardo Weissmann
RC São Paulo-Aeroporto (D. 4420)
Presidente da Comissão Distrital de
Serviços para a Juventude 2014-15
FACILITADORES
3. #ricon15
• Reconhecer a importância dos diferentes
estilos de liderança;
• Aprimorar sua capacidade de colaborar,
antecipar problemas e tomar decisões
importantes;
• Transformar propósitos em visão através
do estabelecimento de metas.
OBJETIVOS
4. #ricon15
SUPONDO QUE VOCÊ FOSSE LÍDER EM UMA EMPRESA DE TELEFONIA QUE ESTIVESSE NESTAS
CONDIÇÕES DE AVALIAÇÃO…
5. #ricon15
• Qual seria a meta a ser alcançada?
• Qual a realidade do atendimento da
empresa? As notas foram boas ou ruins?
• Quais as opções a empresa pode ter para
melhorar?
• Quais obstáculos esta empresa pode ter?
• O que é necessário fazer para melhorar?
(O que? Quem? Quando? Onde? Por que?
Como? Quanto?)
PERGUNTAS
10. #ricon15
• Desenvolver planejamento estratégico;
• Ampliar e fortalecer o quadro associativo;
• Criar projetos significativos – expansão
aos serviços humanitários;
• Resolver conflitos;
• Ampliar a imagem pública do Rotaract;
• MELHORIA CONTÍNUA EM PROL
DO SERVIR.
COMO APLICAR O MODELO GROW NO MEU CLUBE?
22. #ricon15
• Serviços à Juventude – A quinta Avenida
de Serviços reconhece a mudança positiva
trazida pelos jovens através do incentivo a
atividade de desenvolvimento de líder,
engajamento comunitário, prestação
internacional de serviços e de programas
de intercâmbio que enriquecem e
promovem a paz e compreensão mundial.
24. #ricon15
• Extraordinária forma de servir
• O rotariano como exemplo para a
juventude
• Imagem Pública do Rotary
• Desenvolvimento do Quadro Associativo
Seminário de Treinamento de Governadores Indicados de 2011
25. #ricon15
Os objetivos do Rotaract Club são:
1 – desenvolver liderança e perícia profissional;
2 – difundir o respeito pelos direitos dos demais,
e promover padrões éticos e a nobreza de todas as
ocupações úteis;
3 – promover oportunidades para que pessoas
jovens possam dar atenção às necessidades e aos
assuntos de interesse comunitários e mundial;
4 – promover oportunidades para colaboração
com os Rotary Clubs patrocinadores;
5 – motivar os jovens para eventual afiliação ao
Rotary.
27. #ricon15
Os Rotaract e Interact Clubs são mais
eficientes quando mantêm bom
relacionamento com os Rotary Clubs
patrocinadores e outros rotarianos do
distrito.
31. #ricon15
A CAPACITAÇÃO DAS LIDERANÇAS DO
ROTARACT E DO INTERACT
A responsabilidade dos clubes e
dos distritos rotários
Seminário de Treinamento de Governadores Indicados de 2011
32. #ricon15
Seminário de Treinamento dos
Representantes Distritais do Rotaract
Seminário de Treinamento de Governadores Indicados de 2011
34. #ricon15
PAZ E PREVENÇÃO/RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
PREVENÇÃO E TRATAMENTO DE DOENÇAS
RECURSOS HÍDRICOS E SANEAMENTO
SAÚDE MATERNO-INFANTIL
EDUCAÇÃO BÁSICA E ALFABETIZAÇÃO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E COMUNITÁRIO
35. #ricon15
Gerenciamento de voluntários – Volunteer
Management
Fazendo a diferença – Making a difference
Desenvolvimento Profissional – Professional
Development