College slides voor de HAN Master Management en Innovatie, d.d. 27 mei 2011

1. EenCultuur van Creativiteit: Werkzameprincipesonderstad en organisatie Roy van Dalm 27 mei 2011 /Master MMI Nijmegen

3. ARCCI onderzoekscentrum

4. Richard Florida Creativity Group

5. Het FinancieeleDagblad

8. 18 maanden

9. 80 Europesesteden

11. Er is niet één verhaal van de stad; is er één verhaal van de organisatie?

12. Stad of organisatie: wat zijn jouw behoeften?

21. Krakau: The Forcevs.TheDark Side

29. Inhoud 1. Over steden en organisaties 2. EenCultuur van Creativiteit 2. EenCreatieveConversatie 3. De juisteruimte 4. Creatiefbeleid / management 5. De Triple A status

30. Inhoud 1. Over steden en organisaties 2. EenCultuur van Creativiteit 2. EenCreatieveConversatie 3. De juisteruimte 4. Creatiefbeleid / management 5. De Triple A status

31. Geoffrey West(Natuurkundige): Wanneer een stad verdubbelt in aantal inwoners, neemt elke economische activiteit per inwoner met 15% toe

32. Geoffrey West(Natuurkundige): Wanneer een stad verdubbelt in aantal inwoners, neemt elke economische activiteit per inwoner met 15% toe Stedengroeien en zijnsuccesvolomdatzeontmoetingen en transactiestussenmensenfaciliteren(Jane Jacobs wiskundigbewezen)

33. Geoffrey West (Brit physicist) Waarom steden bijna nooit sterven en organisaties maar zo’n 50 jaar leven: “Cities can’t be managed, and that’s what keeps them so vibrant. They’re just these insane masses of people, bumping into each other and maybe sharing an idea or two. It’s the freedom of the city that keeps it alive.”

34. Inhoud 1. Over steden en organisaties 2. EenCultuur van Creativiteit 2. EenCreatieveConversatie 3. De juisteruimte 4. Creatiefbeleid / management 5. De Triple A status

35. Pekka Himanen & Manuel Castells

37. Cultuur van Creativiteit Confidence 2. Community 3. Creativity

38. Vraag: Als innovatief en creatief succes begint met vertrouwen, Hoe creëerje daneencultuur van vertrouwen?

39. Inhoud 1. Over steden en organisaties 2. EenCultuur van Creativiteit 2. EenCreatieveConversatie 3. De juisteruimte 4. Creatiefbeleid / management 5. De Triple A status

40. Charles Leadbeater

41. “I’vefoundthateveryinnovation starts with a creativeconversation”

42. Gespreksvelden (Scharmer/Kessels)

43. Hele oude (Bijbelse) principes:

44. Vraag: “Welke condities heeft een dialoog nodig om het creatieve proces tot een succes te maken?”

45. Inhoud 1. Over steden en organisaties 2. EenCultuur van Creativiteit 2. EenCreatieveConversatie 3. De juisteruimte 4. Creatiefbeleid / management 5. De Triple A status

46. Peter Senge

48. Peter Senge: “The creative process in a team, organisation or city is the same: Create the right space for new ideas to occur and, afterwards, give them direction”

49. De juiste ruimte Is ruimte die de agendavrijeontmoetingtussenmensenfaciliteert en stimuleert * Het Griekse ‘scholae’ – ons ‘school’ – betekent letterlijk ‘vrije ruimte’

50. Inhoud 1. Over steden en organisaties 2. EenCultuur van Creativiteit 2. EenCreatieveConversatie 3. De juisteruimte 4. Creatiefbeleid / management 5. De Triple A status

51. Leiden is als tuinieren: Je kunt tulpen niet laten groeien door eraan te trekken. In plaats daarvan: Verbeter de randvoorwaarden voor groei om de kansen te vergroten dat nieuwe ideeën en innovaties ontstaan

52. Inhoud 1. Over steden en organisaties 2. EenCultuur van Creativiteit 2. EenCreatieveConversatie 3. De juisteruimte 4. Creatiefbeleid / management 5. De Triple A status

54. A: Activerend

56. A: Productievecreativiteit

60. Involve me: Future City Game, Oslo

64. Productievecreativiteit: Kaapeli, Helsinki

70. Dus……… Give chance a piece

71. www.royvandalm.com Design: Montse Hernandez i Sala Photos shot onlocation in: Amsterdam * Cracow * Dresden * Edinburgh * Essen * Glasgow * Helsinki * Lódz * Moscow * Pamplona * Sopot * Warsaw * Wroclaw