Presentació sobre la implantació de la Moneda Local a #santacoloma

2. Significa Multiplicador Local 3 i té per objectiu estudiar
la circulació dels diners en un territori determinat
Som el 1er municipi que aplica aquesta metodologia a
l’Estat espanyol
QUÈ ÉS EL LM3
des de l’Ajuntament es tornen a gastar dins del mateix municipi i quants
es gasten fora i, per tant, marxen de la ciutat
Estem estudiant quants dels diners que s’inverteixen

3. Onada
01
Onada
02
Onada
03
Determina els ingressos inicials que s’injectaran
 Per al nostre cas:
 Retribucions al personal (2013)
 Subvencions a entitats ciutadanes (2013)
Analitza com els ingressos de l’onada 1 es gasten a
l'economia local
 Retribucions al personal (2013). Totes
 Subvencions a entitats ciutadanes (2013). Concretament
o Entitats Socioculturals
o Entitats Esportives
o Entitats de Comerç
Estudia la mesura en què els comerços i empreses locals
reinverteixen els ingressos procedents de la onada 2 en
l’economia local
 Comerços locals, proveïdors locals, treballadors locals, etc.
COM S’OBTÉ
$

4. QUINS RESULTATS HEM OBTINGUT
Retribucions al personal
ONADA 1
19.420.593,16 €
de despesa neta anual
ONADA 2
5.641.584,00 €
(29,05 %) de
despesa anual
a la ciutat
ONADA 3
10.000.000 € de
despesa
anual reinvertida
a la ciutat
Subvencions a les entitats
(Cultura, Esports, Comerç)
ONADA 1
284.895,77 €
de despesa
neta anual
ONADA 2
626.827,51 € justificats
(+120,02 %), dels que
163.230,18 € (29,12 %)
són despesa anual
a la ciutat
ONADA 3
10.000.000 €
de despesa
anual reinvertida
a la ciutat
INDICADOR LM3 despesa pública Retribucions i Subvencions (agregat)
1,80
(*veure explicació a diapositiva següent)

5. COM INTERPRETEM ELS RESULTATS
ONADA 2
Un 29 % de la despesa
Anual en retribucions i
subvencions té un
retorn a Santa
Coloma
ONADA 1
Hem treballat sobre un univers
de 19.700.516,50 €
de despesa neta anual
realitzada per l’Ajuntament en
retribucions a personal i
subvencions a entitats
*L’indicador LM3
ens diu que el
diner circula
1,80 vegades
entre el teixit
productiu de
Santa
Coloma

6. L’Indicador LM3 es basa en una metodologia pensada inicialment per a
àmbits d’aplicació britànics
Malgrat s’han fet adaptacions, s’han observat les següents limitacions
Les persones entrevistades no estaven familiaritzades amb alguns dels
indicadors comptables
 Per exemple, recopilar les dades sobre els ingressos nets anuals
no és una unitat de mesura habitual a la majoria de països
europeus
La informació sobre les despeses i els ingressos es consideren dades
sensibles. Una part significativa dels entrevistats poden haver estat reticents
a facilitar aquesta informació, malgrat el caràcter confidencial de les
enquestes
Es necessita informació sobre la despesa local de cadenes comercials la qual
cosa pot ser difícil d’obtenir
CRÍTICA METODOLÒGICA A LM3

7. El problema
No és que no hi ha diners a Santa Coloma
sinó que molts diners “volen” de Santa
Coloma, els que tenim a la butxaca
(consum) i els que tenim estalviats (préstec
i inversió)
COM AUGMENTAREM EL LM3
Una solució
Una moneda local, complementària a l’euro,
que estimuli una major circulació (augment de
LM3) del diner a Santa Coloma

8. Subvencions
al comerç de
la ciutat
QUÈ FARÀ L’AJUNTAMENT PER
AUGMENTAR EL LM3?
Pagar part de la
despesa pública
(Onada 1) a través
d’un sistema de
moneda local digital

9. Estimular així un augment de la
circulació del diner (LM3) a la ciutat
 Comerços i pimes (Productors i consumidors solidaris)
 Persones (consumidors solidaris)
 Entitats (consumidors i promotors solidaris)
 Institucions (promotors solidaris)
 Cooperatives i moviments socials
 Banca ètica
 Etc.
Per promoure el comerç i l’economia local
Per fomentar l’ocupació a Santa Coloma
Per estimular el consum responsable i fer economia verda
Per reforçar el sentiment de pertinença i les relacions socials
Per crear una Xarxa d’Economia Solidària
PER QUÈ ANEM CAP A UNA MONEDA LOCAL

11. IMPULSA
COLABOREN
Projecte DIGIPAY4GROWTH