Véronique ROUZAUD, Directrice des Ressources Humaines d'AREVA Présentation lors de la convention SFEN du 4 avril 2013. Retrouvez la vidéo de la conférence à la fin de la présentation ou sur youtube. http://youtu.be/KXdExCZzuAs

1. Le nucléaire,
Une chance et un défi pour l’emploi des jeunes
110 000 postes à pourvoir d’ici fin 2020
Véronique Rouzaud
DRH groupe AREVA
Paris, le 3 avril 2013

2. 50% des effectifs à renouveler d’ici 2020
►Au 60 % des
moins
recrutements concerneront
les jeunes sortant de formation
initiale
►La filière représente 125 000
emplois directs ou 220 000
emplois directs et indirects dans
les métiers techniques.
► Proportion équivalente de
cadres, d’ETAM et d’ouvriers.
110 000 recrutements
d’ici 2020! 2

3. Attirer les jeunes dans les métiers
techniques de notre filière
► La filière réalise 80% de ses recrutements sur des métiers techniques non
spécifiques au nucléaire.
►Compétition forte sur des profils recherchés par les autres secteurs
industriels.
►Manque d’attractivité de certains métiers ou d’acteurs du nucléaire notamment chez
les sous traitants.
►La variété des compétences
recherchées et les volumes de
recrutement sont des arguments pour :
- attirer les jeunes diplômés
- revaloriser les métiers techniques
et dynamiser les bassins d’emploi
- pérenniser des savoir-faire
industriels dans les bassins
d’emploi
►Pérennisation de l’excellence
de la filière et des savoir-faire
3
sensibles

4. Formation et Excellence,
ou comment relever le défi du
renouvellement des générations
► La qualité de la formation initiale technique
contribue à l’excellence de la filière
nucléaire française.
►La qualité de l’offre initiale répond aux
besoins de la filière.
►Pour maintenir ce niveau de qualité et
l’adéquation aux besoins du secteur, il faut
renforcer les partenariats avec les
organismes de formation.
Recruter davantage dans le vivier des
Licences Professionnelles.
S’appuyer sur l’alternance pour
attirer les jeunes vers les formations
techniques et scientifiques.
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5. Un « marché des jeunes » très concurrentiel
12 spécialités techniques sur 16 en tension
- Robinetterie, chaudronnerie et soudage
- Mécanique
- Procédés - Radioprotection
- Logistique et chantier - Sûreté et Neutronique
- Automatisme - Matériaux et structure
- Gestion de projets - Gestion des déchets
- Chimie et environnement
- Génie civil
►Marché des « talents techniques » fortement concurrentiel.
►Déficit d’attractivité des formations techniques.
►Insuffisance du nombre de diplômés (du Bac Pro au Bac +5 pour les cursus
techniques). 5

6. La filière nucléaire reste attractive
►Les volumes de recrutement sont importants.
►Les conditions d’emploi sont favorables.
►Confiance en l’avenir de la filière nucléaire (Bac Pro et Bac +2 techniques).
►Les branches professionnelles, l’Education Nationale, Pôle Emploi, les acteurs
régionaux de l’emploi et les entreprises véhiculent une image positive de la filière.
►Les donneurs d’ordres sont des entreprises de référence dans une filière
perçue comme dynamique :
création d’emplois non délocalisables
création d’emplois ancrés dans les territoires
Création d’emplois à l’export
conditions d’emploi attractives
►Mais le potentiel d’emploi qu’offrent les prestataires manque encore de visibilité.
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7. Ce qu’il faut faire ensemble
► 70 000 recrutements du Bac Professionnel au Bac
+3 sur 110 000 recrutements (directs et indirects) d’ici
2020
► Fort enjeu de transfert intergénérationnel de
compétences.
Prochaines étapes :
► Diversifier les sources de recrutement :
► Embaucher davantage au niveau Licences
Professionnelles
► Renforcer l’alternance et l’apprentissage en entreprise
Ancrer dans les territoires la mise en adéquation des besoins-formation avec les parties prenantes
Rapprocher besoins de la filière et vivier d’alternants, stages etc.
Communiquer sous une bannière commune « filière électro-nucléaire»
Attirer les jeunes dans les métiers techniques
Accroître la visibilité de l’ensemble des acteurs 7
Développer l’attractivité, en particulier celle des prestataires