O documento discute a importância da gestão de segurança no trabalho voltada à redução de custos através de análise contínua e global da empresa com abordagem multidisciplinar para evitar notificações, pagamento de mais impostos e auditorias.

1. A Gestão de Segurança é voltado à área de
redução de custos devido à riscos trabalhistas.
Foca evitar notificações, pagamento
de mais impostos através :
Análise contínua e global da empresa através
de visão multidisciplinar conforme serão
auditados pelos orgãos competentes do governo.
Eng. Rafael Galupo
Gestão Ampla com visão multidisciplinar
da Segurança do Trabalho

2. Prevenção as Normas
Análise Técnica
Visão da empresa
quanto a Ergonomia,
orientações referentes
a Cipa, Consultoria
sobre Proteção em
máquinas, auditorias
em vasos de pressão e
palestras .
Por profissionais
especializados que
possuem visão ampla
que relaciona todas as
normas para reduzir
possíveis riscos jurídicos.
Resultado Financeiro
Prevenção de multas, notificações e
interdições. E auditoria interna para
visita do MTE, Cerest, Vigilância
sanitária e bombeiros. Redução de
FAP e custos de acidentes.
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da Segurança do Trabalho

3. Estrutura de trabalho
Duração do projeto:
12 meses
Frequência de Visitas:
Quinzenalmente
Gestão da
Segurança
Priorização dos trabalhos:
Entre consultor e
empresário
Orientações:
para reduzir os custos
trabalhistas e de impostos
Gestão Ampla com visão multidisciplinar
da Segurança do Trabalho

4. Modelo de Implantação
Cronograma Gestão de Segurança 2014
Mês
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Jan
visita 01
visita 02
5/2
20/2
5/3
20/3
9/4
23/4
14/5
28/5
11/6
25/6
9/7
23/7
6/8
20/8
10/9
24/9
8/10
22/10
5/11
19/11
3/12
10/12
14/01/2015.
28/01/2015.
Anual
Mês
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Jan
Deve chamar gratuitamente sempre que houver auditorias ou perícias para acompanhamento.
Temas
Análise ergonômica dos postos de trabalho e indicações;
O.S., descrições de cargos, evitar desvios de função;
Controle das FISPQs, para os clientes e manipulação interna;
Estudo crítico dos EPIs utilizados, vencimento e entrega;
NRs
17
1
4
9
Análise dos PPRAs, verificar se condiz com as tarefas, avaliação das mensurações descritas e cronogramas;
8
Avaliação PCMSO x PPRA e andamento dos periódicos;
Treinamentos para O.S, EPIs, CIPA e extintores;
Dimensionamento de CIPA, analisar dados da empresa e será orientado como abrir eleição, será fornecido treinamento aos
representantes e analise atas de reuniões;
Orientação de como proceder com prestadores de serviço;
Análise das instalações, layout e sinalização;
Elaboração de checklist para inspeções internas;
Orientação em casos de acidente, investigação e CAT;
5
1
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da Segurança do Trabalho
5
1
10 / 24
1
9

5. Fórmula de trabalho
Visita – Análise ergonômica dos postos de trabalho e indicações;
Carga Horária
Requisitos
09:00 às 09:20
Reunião de Abertura, assuntos novos e definição do guia
09:20 às 09:50
09:50 às 10:20
10:20 às 10:50
10:50 às 11:00
Análise das ordens de serviços existentes:
Recolher as aplicadas
Analisar o texto
Coletar dados dos colaboraores em excel
Levantamento de quantidade
Formas de aplicação
Criar nova atualização
Verificação com o PPRA
Segregação da documentação pertinente;
Elaboração de matriz para análise técnica;
Criar logística para análise das máquinas;
Elaborar padrão para aplicar
Sugerir melhorias
Planilha de controle
Armazenamento nas fichas do colaborador
Follow-up das atividades:
ü Citar as evidências mais relevantes;
ü Comunicar o status dos trabalhos e tarefas a desenvolver;
ü Informar atividade prevista para próxima visita técnica;
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da Segurança do Trabalho

6. Pensamento empresarial na balança
Produtos tem de
gerar receita
O custo de
acidente não pode
afetar seu lucro
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7. Relatório da visita
Data Consultor Email
1ª
5-fev
Rafael
9191-2908
rafael@sgsconsultoria.com.br
Visita
Dia/Hora
4ª feira
das 9 às 9:20 h
4ª feira
das 9:20 às 09:50 h
4ª feira
das 9:50 às 10:20 h
4ª feira
das 10:20 às 10:50 h
4ª feira
das 10:50 às 11:00 h
Atividade Geral
NRs
Reunião de abertura.
x
Análise das ordens de serviços
existentes:
1
Verificação com o PPRA
1
Elaborar padrão para aplicar
1
Follow-up das atividades:
x
Anotações da visita técnica:
Item
NRs
Responsável Descrição
1
Consulta ao MTE quanto a CIPA
2
Data
FISPQs dos produtos de manipulação do almoxarife
3
4
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8. 10 Motivos para prevenção
•
•
Empresas que se deparam com:
1- Dificuldade que os colaboradores usem o
EPI e saber se você realmente esta
comprando o correto
2- Já treinou seus colaboradores conforme a
legislação (CIPA, caldeira, altura, operadores
de máquinas ou empilhadeira)
3- Recebeu alguma auditoria externa
(bombeiro, cerest, MTB ou vigilância)
Benefício empresarial
6) Prevenir contra reclamatória trabalhista ou saber como
se defender antes de uma visita de orgãos governamentais
7) Se proteger documentalmente quanto a insalubridade ou
periculosidade
8) Descaracterizar desvio de função, através de descrições
de função bem redigida
9) Redução de imposto “FAP”, que pode gerar até economia
no imposto já pago
4- Sua documentação esta completa
legalmente (Laudo ergonômico, PPRA,
PCMSO e periódicos)
5- Recebi uma notificação ou documento de
interdição, como devo proceder?
10) Como agir em caso de acidente do trabalho, como
evitar o desconhecimento do risco pelo colaborador. Tendo
uma postura de treinamentos comportamentais de
segurança
Gestão Ampla com visão multidisciplinar
da Segurança do Trabalho

9. Quer ter mais informações sobre
programa e custos, entre em contato:
Consultor em Engenharia e Segurança do Trabalho:
Eng. Rafael
rafael@sgsconsultoria.com.br
(47) 9191-2908
Consultora de Recursos Humanos:
Silvia Caroline
silviacaroline@sgsonsultoria.com.br
(47) 9106-3058
SGS Consultoria Ltda
(47) 3237-7186
Rua Henrique Dias, 119 sala 304
Blumenau/SC
Somos especialistas em segurança do trabalho para você se preocupar somente
em como aumentar sua produção. Para que seu lucro, não tenham
reduções por questões técnicas legais e trabalhistas.
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da Segurança do Trabalho