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Prise de décision – les étapes
principales, l’exemple du choix
d’un toasteur




  11/29/2011
Pas principaux de la prise de
décision
 1. Identification du problème et des acteurs impliqués
 2. Identification des différentes     alternatives à prendre en
    considération
 3. Identification des critères décrivant chaque alternative
 4. Identifier la relation entre chaque critère et le problème
 5. Identifier une échelle de priorité des critères
 6. Classification des alternatives
 7. Choix d’une alternative  DECISION
1. Le problème
• Les Simpsons sont une famille avec un
  toasteur trop vieux, acheté il y a longtemps
  pour moins de 10 € et qui grille les tranches
  de pain irrégulièrement.
1. Acteurs impliqués



• Tous les membres de la
  famille SIMPSON sont des
  acteurs    –   toutes    les
  contributions utiles pour le
  choix sont admises.
Acteurs différents
Points de vue différents
• Trop de monde… trop de points de vue
2. Identification d’alternatives

• La famille The Simpson décide de résumer les
  considérations en 7 ALTERNATIVES correspondant
  à 7 differents toasteur :
     1.   Boots 2-slice
     2.   Kenwood TT350
     3.   Marks & Spencer 2235
     4.   Morphy Richards
     5.   Coolstyle Philips HD4807
     6.   Kenwood TT825
     7.   Tefal Thick’n’Thin 8780
3. Identification des critères
• Les critères sont les propriétés retenues par les
  acteurs et utilisées afin d’évaluer chaque
  alternative.
• Une discussion “placide” réduits les critères à 3:
     1. prix
     2. Option de rechauffage
     3. Résultats des tests de produits
        publiés
4. Identifier la relation entre chaque
critère et les alternatives
• La famille détermine la valeur de chaque critère
  qui correspond à chaque toasteur (alternatives):

            Alternatives        Prix   Rechauffage   Classement du test
     Boot 2-slice               18                           3
     Kenwood TT350              27         √                 3
     Marks & Spencer 2235       25         √                 3
     Morphy Richards            22                           2
     Coolstyle Philips HD4807   22         √                 2
     Kenwood TT825              30                           2
     Tefal Thick’n’Thin 8780    20         √                 5
• .. Et chaque valeur correpond à un dégré de
  satisfaction (p.ex. meilleur prix, satisfaction +
  élevée).
5. Identification de l’échelle de
priorité des critères
• L’échelle de priorités retenues par la famille :




                          1
                                   2
             3
        Rechauffage   Classement   Prix
6. Classification des alternatives
• .. Finalement un tableau est établi:


       Coolstyle Philips HD4807                          1

       Morphy Richards                               2

       Boot 2-slice                              3

       Marks & Spencer 2235                  4

       Kenwood TT350                     5

       Tefal Thick’n’Thin 8780       6

       Kenwood TT825             7
7. Prendre la decision
• Et le choix est fait!
Résumé des pas de la prise de
décisions
• Après l’identification du problème et des acteurs
  impliqués (1.) des différentes alternatives (2.) les
  pas principaux se laissent résumés

     3. Choix des critères
                             p.ex. Prix, ..

         4. Relation entre critèries et problèm               e
                             p.ex. Prix du toasteur

             5. Priorités
                        De la + importante à la moins importante

                 6. Classification des alternatives

                      7. Choix
                                              p.ex Coolstyle Philips HD4807

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  • 1. Prise de décision – les étapes principales, l’exemple du choix d’un toasteur 11/29/2011
  • 2. Pas principaux de la prise de décision 1. Identification du problème et des acteurs impliqués 2. Identification des différentes alternatives à prendre en considération 3. Identification des critères décrivant chaque alternative 4. Identifier la relation entre chaque critère et le problème 5. Identifier une échelle de priorité des critères 6. Classification des alternatives 7. Choix d’une alternative  DECISION
  • 3. 1. Le problème • Les Simpsons sont une famille avec un toasteur trop vieux, acheté il y a longtemps pour moins de 10 € et qui grille les tranches de pain irrégulièrement.
  • 4. 1. Acteurs impliqués • Tous les membres de la famille SIMPSON sont des acteurs – toutes les contributions utiles pour le choix sont admises.
  • 5. Acteurs différents Points de vue différents • Trop de monde… trop de points de vue
  • 6. 2. Identification d’alternatives • La famille The Simpson décide de résumer les considérations en 7 ALTERNATIVES correspondant à 7 differents toasteur : 1. Boots 2-slice 2. Kenwood TT350 3. Marks & Spencer 2235 4. Morphy Richards 5. Coolstyle Philips HD4807 6. Kenwood TT825 7. Tefal Thick’n’Thin 8780
  • 7. 3. Identification des critères • Les critères sont les propriétés retenues par les acteurs et utilisées afin d’évaluer chaque alternative. • Une discussion “placide” réduits les critères à 3: 1. prix 2. Option de rechauffage 3. Résultats des tests de produits publiés
  • 8. 4. Identifier la relation entre chaque critère et les alternatives • La famille détermine la valeur de chaque critère qui correspond à chaque toasteur (alternatives): Alternatives Prix Rechauffage Classement du test Boot 2-slice 18 3 Kenwood TT350 27 √ 3 Marks & Spencer 2235 25 √ 3 Morphy Richards 22 2 Coolstyle Philips HD4807 22 √ 2 Kenwood TT825 30 2 Tefal Thick’n’Thin 8780 20 √ 5 • .. Et chaque valeur correpond à un dégré de satisfaction (p.ex. meilleur prix, satisfaction + élevée).
  • 9. 5. Identification de l’échelle de priorité des critères • L’échelle de priorités retenues par la famille : 1 2 3 Rechauffage Classement Prix
  • 10. 6. Classification des alternatives • .. Finalement un tableau est établi: Coolstyle Philips HD4807 1 Morphy Richards 2 Boot 2-slice 3 Marks & Spencer 2235 4 Kenwood TT350 5 Tefal Thick’n’Thin 8780 6 Kenwood TT825 7
  • 11. 7. Prendre la decision • Et le choix est fait!
  • 12. Résumé des pas de la prise de décisions • Après l’identification du problème et des acteurs impliqués (1.) des différentes alternatives (2.) les pas principaux se laissent résumés 3. Choix des critères p.ex. Prix, .. 4. Relation entre critèries et problèm e p.ex. Prix du toasteur 5. Priorités De la + importante à la moins importante 6. Classification des alternatives 7. Choix p.ex Coolstyle Philips HD4807