4. 
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5. 
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6. 
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7. Analyse Planung BetriebAusführungStrategie
Praxiserprobte Cockpits und Workflows
SNP | Transformation Backbone®
Starke Analyse & Transformation Werkzeuge
Vordefinierte Szenarien
Zertifizierte Validierungs- und Prüfungsroutinen
Projektphasen
Standardsoftware

9. Business
Harmonisierung
Geschäftsdaten
Vorbereitet
Harmonisierung
Organisationsstrukturen
Einheitlicher
Harmonisierung
Geschäftsabläufe
Vereinfacht
 ERP Systeme reduzieren
 Legacy Systeme abschalten
 Schnittstellen reduzieren
 Lizenzkosten senken
 Konfiguration
 Repository
 Plattformen (HW,OS,DB)
 Releases
 Virtualisierung
 Cloud
 HANA
 Mobility
 Finanzen und Controlling
 Logistik und Produktion
 Vertrieb und Distribution
 Schnelle Anpassung
 Vereinheitlichung
 Geschäftskontinuität
 Redundanzen vermeiden
 Datenkonsistenz erhöhen
 Aufwände reduzieren

10. 
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„Mit dem Ansatz Business Landscape Transformation von SNP können wir ein großes Konsolidierungsprojekt schnell und
effizient umsetzen.“
Norbert Hasler, Leiter des IT Center of Competence HR, ThyssenKrupp IT Services GmbH

11. Mehrwert
Der Geschäftsbetrieb bleibt sowohl
während der Transformation als auch
danach störungsfrei.
Beitrag
 Übernahme kompletter Beleghistorien
und offener Positionen machen Alt-
Systeme überflüssig
 Konsistenz, Dokumentation und
Vollständigkeit sichern
 Integritätstest auf Prozess-, Objekt- und
Datenebene sichern schon vorab
Nutzen
Business Continuity
„Mit dem besonderen Ansatz der SNP konnte unser Harmonisierungsprojekt schnell, effizient und sicher durchgeführt
werden. Die Datenmigration ging nahezu reibungslos von Statten und nach dem Go-Live gab es kaum Korrekturbedarf.“
Lothar Kirchner, Projektverantwortlicher, Siemens-Sektor Energy

12. 
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„Die Methode der SNP ist schneller und preisgünstiger als herkömmliche Verfahren. Sie ermöglicht der Hager Group, selbst
sehr große SAP-Mandanten von 400 Gigabyte innerhalb weniger Stunden auf die zentrale Plattform zu überführen.“
Stefan Schorr, Leiter IT-Anwendungen, HAGER GROUP

14. •
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17. Oerlikon verkauft Solarsparte nach Asien
OC Oerlikon steigt vollständig aus dem
Solargeschäft aus und verkauft die Solarsparte
nach Japan.