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Valores Humanos
nas Organizações
Um programa desenvolvido e orientado pela experiência de Ken O’Donnell,
autor e consultor internacional de valores e mudanças organizacionais,
com atuação nos 5 continentes.
Para levar as Organizações
do ‘querer ser’ ao ‘eu sou’
uma empresa com valores
alavancadores de resultados.
Mudança de cultura leva tempo, e tem que ser monitorada.
O Diagnóstico VAHLOR é realizado antes e depois,
a partir do indivíduo (colaborador, gestor, líder).
Assim, ele tem a oportunidade de fazer uma autoavaliação,
criar estratégias e observar a própria prática.
Clima
Organizacional
Cultura
Organizacional
Pode esquentar,
esfriar ou
permanecer estável
Pode nos mostrar
o rumo
Gerenciar Clima e Cultura
Podemos dizer que o Programa VAHLOR
é, hoje, a solução mais focada
no gerenciamento do clima e cultura organizacionais.
Desde 2002, pesquisamos e trabalhamos com um
conjunto de 12 valores, entre individuais e coletivos,
destacando-se os cases da Polícia Civil de Minas
Gerais (um trabalho com 40.000 efetivos)
e do sistema FIEP no Paraná (uma grande
oportunidade de estudo, convergência e síntese
da nossa proposta).
Gerenciar Clima e Cultura
Os 12 Valores do Programa
Vahlor favorece a sustentabilidade da organização,
por meio do desenvolvimento, do envolvimento,
e do comprometimento do ser humano.
O que significa:
- Melhor execução do plano estratégico.
- Melhores relações de trabalho e, portanto,
um melhor desempenho das equipes (dentre e entre si).
- Um ambiente de trabalho mais amigável,
entusiasmado e produtivo.
- Melhores relações com o mercado,
fornecedores e funcionários.
Na prática:
- A aplicação imediata nas interações do cotidiano
e resultados efetivos!
Benefícios
Opção 1:
Palestra sobre valores, 1-2h de duração
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com dinâmicas e vivência de valores, 3-4 h cada
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VAHLOR - Valores Humanos nas Organizações

  • 1. Valores Humanos nas Organizações Um programa desenvolvido e orientado pela experiência de Ken O’Donnell, autor e consultor internacional de valores e mudanças organizacionais, com atuação nos 5 continentes.
  • 2. Para levar as Organizações do ‘querer ser’ ao ‘eu sou’ uma empresa com valores alavancadores de resultados. Mudança de cultura leva tempo, e tem que ser monitorada. O Diagnóstico VAHLOR é realizado antes e depois, a partir do indivíduo (colaborador, gestor, líder). Assim, ele tem a oportunidade de fazer uma autoavaliação, criar estratégias e observar a própria prática.
  • 3. Clima Organizacional Cultura Organizacional Pode esquentar, esfriar ou permanecer estável Pode nos mostrar o rumo Gerenciar Clima e Cultura
  • 4. Podemos dizer que o Programa VAHLOR é, hoje, a solução mais focada no gerenciamento do clima e cultura organizacionais. Desde 2002, pesquisamos e trabalhamos com um conjunto de 12 valores, entre individuais e coletivos, destacando-se os cases da Polícia Civil de Minas Gerais (um trabalho com 40.000 efetivos) e do sistema FIEP no Paraná (uma grande oportunidade de estudo, convergência e síntese da nossa proposta). Gerenciar Clima e Cultura
  • 5. Os 12 Valores do Programa
  • 6. Vahlor favorece a sustentabilidade da organização, por meio do desenvolvimento, do envolvimento, e do comprometimento do ser humano. O que significa: - Melhor execução do plano estratégico. - Melhores relações de trabalho e, portanto, um melhor desempenho das equipes (dentre e entre si). - Um ambiente de trabalho mais amigável, entusiasmado e produtivo. - Melhores relações com o mercado, fornecedores e funcionários. Na prática: - A aplicação imediata nas interações do cotidiano e resultados efetivos! Benefícios
  • 7. Opção 1: Palestra sobre valores, 1-2h de duração Opção 2: Um ou mais workshops do programa, com dinâmicas e vivência de valores, 3-4 h cada (mínimo módulo 1) Opção 3: Programa completo com entrevistas, workshops, acompanhamento e avaliação Opção 4: Combinação das opções acima, conforme a necessidade da organização Aplicação do Programa