1. 5 octobre 2009
LES COMPOSANTES DE LA STRATÉGIE
1 La SCP (st ruct ure – comport ement - perfomance)
2 La démarche st rat égique
3 Les décisions st rat égiques
4 Les t rois niveaux de la st rat égie
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 21
2. 5 octobre 2009
Niveaux de décisions selon le champ d'applicat ion et l'horizon
t emporel
Source : Y. Dupuy et al., Economie d'entreprise, Nathan, 1987, p77
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 22
4. 5 octobre 2009
LES COMPOSANTES DE LA STRATÉGIE
1 La SCP (st ruct ure – comport ement - perfomance)
2 La démarche st rat égique
3 Les décisions st rat égiques
4 Les t rois niveaux de la st rat égie
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 24
5. 5 octobre 2009
LES TROIS NIVEAUX DE LA STRATEGIE
1 La st rat égie d'ent reprise (corporat e st rat egy)
2 La st rat égie d'act ivit é (Business st rat egy)
3 Les st rat égies fonct ionnelles
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 25
6. 5 octobre 2009
1 La st rat égie d'ent reprise (Corporat e St rat egy)
2 La st rat égie d'act ivit é (Business st rat egy)
3 Les st rat égies fonct ionnelles
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 26
7. 5 octobre 2009
Définit ion du domaine d'act ivit é
La segment at ion st rat égique vise à regrouper les
act ivit és en ensembles homogènes sur la base d'une
complément arit é ent re les produit s, les t echnologies
et les client s
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 27
8. 5 octobre 2009
Choix du nombre de domaines d'act ivit és
Le développement stratégique de l'entreprise selon le couple métier / mission
Source : I. Ansoff, Stratégie de développement de l'entreprise, 1989, p 116
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 28
9. 5 octobre 2009
Choix du nombre de domaines d'act ivit és
L'analyse stratégique selon le tryptique technologie/ produit/ marché
Source : M. Marchesnay, Management stratégique, 1995, p 79
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 29
10. 5 octobre 2009
1 La st rat égie d'ent reprise (Corporat e St rat egy)
2 La st rat égie d'act ivit é (Business st rat egy)
3 Les st rat égies fonct ionnelles
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 30
11. 5 octobre 2009
Les st rat égies génériques selon PORTER
Source : M. Porter, Choix stratégiques et concurrence, 1989, p 42
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 31
12. 5 octobre 2009
1 La st rat égie d'ent reprise (Corporat e St rat egy)
2 La st rat égie d'act ivit é (Business st rat egy)
3 Les st rat égies fonct ionnelles
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 32
13. 5 octobre 2009
Les dimensions fonct ionnelles de la st rat égie
Source : D. Larue, Economie d'entreprise, 1988, p 99
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 33
14. 5 octobre 2009
1 Les composant es de la st rat égie
2 Les fact eurs influençant la st rat égie
3 Les configurat ions st rat égiques de croissance
4 L'impact des TIC sur les st rat égies d'ent reprise
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 34
15. 5 octobre 2009
Les facteurs influençant la stratégie
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 35
16. 5 octobre 2009
1 La t aille
2 L'âge
3 La t echnologie
4 L'environnement
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 36
17. 5 octobre 2009
La mat rice BCG
Source : Strategor, Dunod, 1997, p 106
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 37
18. 5 octobre 2009
Prescript ions de la mat rice BCG
Source : Strategor, Dunod, 1997, p 107
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 38
19. 5 octobre 2009
Courbe d'expérience
Source : Strategor, Dunod, 1997, p 62
Sylvain Rouanet – Université Montpellier1 39