Enviar búsqueda
Cargar
Scenario Planning Summit
•
1 recomendación
•
946 vistas
Sara Sararyman
Seguir
Xmba26
Leer menos
Leer más
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 10
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Industrial foresight china & india[1]....thai summit
Industrial foresight china & india[1]....thai summit
Sara Sararyman
Industrial foresight china & india[1]....thai summit
Industrial foresight china & india[1]....thai summit
Sara Sararyman
Scenario Planning Summit 110120
Scenario Planning Summit 110120
Sara Sararyman
Industrial foresight....Thai summit
Industrial foresight....Thai summit
Suthida Archadech
1
1
varut
Aesthetic plastic surgery final
Aesthetic plastic surgery final
Vipasiri Chunsirisathaporn
Construction industry analysis
Construction industry analysis
Jarunat Jiraratsatit
Tsba action plan_20100616_v3
Tsba action plan_20100616_v3
กันย์ชิสา รักษ์สมบูรณ์
Recomendados
Industrial foresight china & india[1]....thai summit
Industrial foresight china & india[1]....thai summit
Sara Sararyman
Industrial foresight china & india[1]....thai summit
Industrial foresight china & india[1]....thai summit
Sara Sararyman
Scenario Planning Summit 110120
Scenario Planning Summit 110120
Sara Sararyman
Industrial foresight....Thai summit
Industrial foresight....Thai summit
Suthida Archadech
1
1
varut
Aesthetic plastic surgery final
Aesthetic plastic surgery final
Vipasiri Chunsirisathaporn
Construction industry analysis
Construction industry analysis
Jarunat Jiraratsatit
Tsba action plan_20100616_v3
Tsba action plan_20100616_v3
กันย์ชิสา รักษ์สมบูรณ์
Scenario planning summit 110120
Scenario planning summit 110120
Sara Sararyman
Toyota Hybird
Toyota Hybird
Wanichaya Dunllayakup
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์
Saran Yuwanna
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
Thailand Board of Investment North America
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Sanwis Natthanicha
Scribe book กลุ่มที่ 1
Scribe book กลุ่มที่ 1
TangMo Sweet
Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023
SirintornIns
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
Nattakorn Sunkdon
ปตท จำกัด(มหาชน)
ปตท จำกัด(มหาชน)
Love Plukkie Zaa
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Nopporn Thepsithar
บริหาร Sme
บริหาร Sme
Teerapong Teangsompong
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
PawachMetharattanara
Power point
Power point
Sujinda Kultangwattana
งานส่ง
งานส่ง
Sarawut Messi Single
Power point
Power point
Sarawut Messi Single
งานส่ง
งานส่ง
Sarawut Messi Single
The study of factors affecting thai franchise expanding internationally
The study of factors affecting thai franchise expanding internationally
Mudhita Ubasika
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
thanapat yeekhaday
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
thammasat university
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
thammasat university
Más contenido relacionado
Similar a Scenario Planning Summit
Scenario planning summit 110120
Scenario planning summit 110120
Sara Sararyman
Toyota Hybird
Toyota Hybird
Wanichaya Dunllayakup
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์
Saran Yuwanna
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
Thailand Board of Investment North America
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Sanwis Natthanicha
Scribe book กลุ่มที่ 1
Scribe book กลุ่มที่ 1
TangMo Sweet
Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023
SirintornIns
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
Nattakorn Sunkdon
ปตท จำกัด(มหาชน)
ปตท จำกัด(มหาชน)
Love Plukkie Zaa
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Nopporn Thepsithar
บริหาร Sme
บริหาร Sme
Teerapong Teangsompong
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
PawachMetharattanara
Power point
Power point
Sujinda Kultangwattana
งานส่ง
งานส่ง
Sarawut Messi Single
Power point
Power point
Sarawut Messi Single
งานส่ง
งานส่ง
Sarawut Messi Single
The study of factors affecting thai franchise expanding internationally
The study of factors affecting thai franchise expanding internationally
Mudhita Ubasika
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
thanapat yeekhaday
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
thammasat university
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
thammasat university
Similar a Scenario Planning Summit
(20)
Scenario planning summit 110120
Scenario planning summit 110120
Toyota Hybird
Toyota Hybird
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book กลุ่มที่ 1
Scribe book กลุ่มที่ 1
Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ปตท จำกัด(มหาชน)
ปตท จำกัด(มหาชน)
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
บริหาร Sme
บริหาร Sme
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
Power point
Power point
งานส่ง
งานส่ง
Power point
Power point
งานส่ง
งานส่ง
The study of factors affecting thai franchise expanding internationally
The study of factors affecting thai franchise expanding internationally
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
Scenario Planning Summit
1.
5302010011 Suthida Archadech
5302010151 Onjira Rayathong 5302010193 Sarawut Jaturongkachok INDUSTRIAL SCENARIO CAR PARTS BUSINESS XM 603 Industry analysis and competition
2.
ความสาคัญของอุตสาหกรรมยานยนต์ ต่อ เศรษฐกิจประเทศไทย สร้าง
ห่วงโซ่ทางเศรษฐกิจ ขนาดใหญ่ • สร้างการจ้างงาน • สร้าง human-capital สร้างมูลค่าการส่งออก โรงงานผลิต สถาบันทาง รถยนต์ สินค้าส่งออก อันดับสอง โรงงานผลิต การศึกษา ชิ้นส่ วนยาน หน่วยงาน ยนต์ ฝึ กอบรม ผูจดจาหน่าย ้ั ธุรกิจ ธุรกิจรถยนต์ ตัวแทน ประดับยนต์ จาหน่าย กลุ่มธุรกิจ ศูนย์บริ การ การขนส่ ง กลุ่มธุรกิจ ซ่อมบารุ ง การเงิน การธนาคาร
3.
ทิศทางอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วน
จากในปี พ.ศ. 2551 ประเทศไทยมีกาลังการผลิตทั้งที่ส่งออกและจาหน่ ายในประเทศอยู่ที่ 990,000 คัน สูงเป็ นอันดับ ที่ 14 ของโลก และกาลังไต่อนดับขึ้ นมาเป็ นลาดับที่ 12 ของโลก ั โดยเฉพาะ 9 เดือนแรกของปี นี้ ที่มียอดผลิตและจัดจาหน่ ายรวม 1.21 ล้านคัน เป็ นการผลิต เพื่อจาหน่ ายในประเทศ 550,000 คัน และส่งออก 660,000 คัน คิดเป็ นมูลค่าสาหรับรถยนต์ 300,000 ล้านบาทถ้ารวมกับชิ้ นส่วนก็จะเป็ น 440,000 ล้าน บาท เป็ นตัวเลขที่สงมากเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี ก่อน และเชื่อว่าอาจจะเพิ่มขึ้ น ู ไปถึง 1.7 ล้านคัน ภายในสิ้ นปี นี้ ได้ โดยแบ่งเป็ นยอดจาหน่ ายในประเทศ 7.5 แสนคัน และ ส่งออก 9.5 แสนคัน เติบโตเพิ่มขึ้ นจากปี ที่แล้วถึง 70% ซึ่งเป็ นการทาลายสถิติยอดขายสุด ของประเทศ คาดว่าในปี พ.ศ. 2554 ยอดผลิตและจาหน่ ายรถยนต์จะเพิ่มขึ้ นเป็ น 1.8 ล้านคัน เติบโตขึ้ น อีก 7% ทั้งนี้ ขึ้ นอยู่กบปั จจัยราคาน้ ามัน ปั จจัยภาวะทางการเมืองเศรษฐกิจในประเทศคู่คาที่ ั ้ ส่งออกรถยนต์ไปจาหน่ าย โดยเฉพาะในยุโรป
4.
มูลค่าการส่งออกรถยนต์
5.
วิเคราะห์ผลต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม นโยบายของรัฐที่มีผลต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม
การส่งเสริมการลงทุฯด้าน BOI การส่งเสริมการผลิตรถ ECO-CAR การเปิ ดตลาดการค้าเสรีระหว่างประเทศ (FTA) เทคโนโลยี เพิ่มความสวยงาม ความสะดวกสบาย หรือ ความปลอดภัย ประหยัด น้ ามัน ปรับกระบวนการทางานและเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องยนต์ เช่น รถยนต์ ประหยัดพลังงาน (E-co car) รถยนต์ระบบ Hybrid
6.
Dynamic Diamond Model
การวิเคราะห์ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน กลยุทธ์ : Cost Leadership โครงสร้ าง : 2 บริษัทชินส่ วน ้ เหตุสด ุ รถยนต์ ใหญ่ ของไทย SAS &SAB วิสย ั สภาพการแข่ งขันในประเทศ : ผู้ขายน้ อยราย อุปสงค์ ในประเทศ : ปั จจัยการผลิตในประเทศ: คนไทยมีทกษะแรงงาน, ค่าแรงถูก, ั มีมากจากบ.ประกอบรถยนต์ มีแหล่งเงินทุนใหญ่, เทคโนโลยีททน ี่ ั เช่ น โตโยต้ า อีซูซุ นิสสัน เบนส์ ต่อความต้ องการของลูกค้ า ฟอร์ ด ฮอนด้ า มิซซูบชิ GM ิ อุตสาหกรรมสนับสนุนและ รัฐบาล : เกี่ยวเนื่องในประเทศ : ครบวงจร เหล็ก, แม่ พิมพ์ , การขนส่ ง, พลาสติก, และตลาด รง. สนับสนุน ประกอบรถยนต์ เช่ น โตโยต้ า อีซูซุ นิสสัน เบนส์ เต็มที่ ฟอร์ ด ฮอนด้ า มิซซูบิชิ GM
7.
การวิเคราะห์สภาวะการแข่งข ันภายในอุตสาหกรรม PORTER’S 5
FORCES High ภ ัยคุกคามจากคูแข่งรายใหม่ ่ (New Entrants) High การแข่งข ันระหว่างคูแข่ง ่ ผูจ ัดหาว ัตถุดบ ้ ิ ภายในอุตสาหกรรม ลูกค้า Low (Suppliers) (Industry Competitors) (Buyers) High ิ ภ ัยคุกคามจากสนค้าทดแทน (Substitutes) High
8.
Supply Chain ความซับซ้อนของความต้องการของลูกค้าส่งผลให้มีการพัฒนาระบบการผลิตแบบโมดูล(Modular system) ผูผลิต
OEM โดยที่การผลิตประเภทโมดูลนี้ จะใช้ Supplier โดยเฉพาะอย่างยิ่ง First-tier suppliers ซึ่ง ้ หมายถึง Supplier ที่จาหน่ ายวัตถุดิบเฉพาะและมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผูผลิตประเภท OEM ในการสร้างกล ้ ยุทธ์ที่จาเป็ นในการสนับสนุ นการผลิตรูปแบบโมดูลนี้
9.
อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วนในอนาคต • ไทยก็ยงเป็
นประเทศที่มีความน่ าสนใจในการลงทุน ทั้งจากการสนับสนุ น ั อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วนของรัฐบาลไทย,เทคโนโลยีการผลิต, แรงงานที่มี คุณภาพ และการเป็ นฐานการผลิตรถยนต์ที่สาคัญอีกแห่งหนึ่ งในภูมิภาคนี้ • จีนตั้งเปาไว้วา ภายใน 10 ปี ข้างหน้าจีนจะต้องกลายเป็ นฐานการผลิตรถยนต์ ้ ่ ขนาดใหญ่เพื่อผลิตและจัดจาหน่ ายรถยนต์ไปทัวโลก ่ • ไทยก็ยงเป็ นประเทศที่มีความน่ าสนใจในการลงทุน ทั้งจากการสนับสนุ น ั อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วนของรัฐบาลไทย,เทคโนโลยีการผลิต, แรงงานที่มี คุณภาพ และการเป็ นฐานการผลิตรถยนต์ที่สาคัญอีกแห่งหนึ่ งในภูมิภาคนี้ • เทคโนโลยีในการผลิตรถยนต์จะไปตามเทรนด์ของการอนุ รกษ์สิ่งแวดล้อมมาก ั ขึ้ น
10.
Summary 1.Summit ควรปรับตัว
พัฒนา R&D ให้มากขึ้ นเพราะการที่บริษัทจะมาจับมือร่วม ทางานก็น่าจะทาให้ได้เปรียบคูแข่งทางด้านอื่น นอกจากแข่งขันด้านราคา และก็ยง ่ ั เป็ นการปรับปรุงที่กอให้เกิด Sustainaibilty ่ 2.ขยายฐานการผลิตออกไปที่ประเทศที่กาลังจะกลายเป็ นยักษ์ใหญ่อย่างจีนเพือ ่ ส่วนแบ่งการตลาดในอนาคตอีกด้วย 3.จับมือกับกลุ่มบริษัทเพื่อดึงเอา Knowhow เข้ามาพัฒนา R&D ของตน 4. จับมือกับคูคาปั จจุบนในการร่วมกันไปลงทุน ตอนไปลงทุนก็ไปเป็ นแบบ Cluster ่ ้ ั 5. ขอการส่งเสริมจากรัฐบาลไทยส่งเสริมการพัฒนาองค์ความรู ้ (Innovation Plan)
Descargar ahora