SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
5302010011 Suthida Archadech
           5302010151 Onjira Rayathong
           5302010193 Sarawut Jaturongkachok




INDUSTRIAL SCENARIO
                CAR PARTS BUSINESS

 XM 603 Industry analysis and competition
ความสาคัญของอุตสาหกรรมยานยนต์ ต่อ เศรษฐกิจประเทศไทย
สร้าง ห่วงโซ่ทางเศรษฐกิจ ขนาดใหญ่
        • สร้างการจ้างงาน
        • สร้าง human-capital
สร้างมูลค่าการส่งออก
                                                       โรงงานผลิต
                                        สถาบันทาง        รถยนต์
        สินค้าส่งออก อันดับสอง                                        โรงงานผลิต
                                         การศึกษา
                                                                      ชิ้นส่ วนยาน
                                        หน่วยงาน
                                                                          ยนต์
                                         ฝึ กอบรม

                                                                               ผูจดจาหน่าย
                                                                                 ้ั
                                   ธุรกิจ
                                                       ธุรกิจรถยนต์               ตัวแทน
                                 ประดับยนต์
                                                                                  จาหน่าย


                                         กลุ่มธุรกิจ                  ศูนย์บริ การ
                                         การขนส่ ง      กลุ่มธุรกิจ   ซ่อมบารุ ง
                                                         การเงิน
                                                       การธนาคาร
ทิศทางอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วน
   จากในปี พ.ศ. 2551 ประเทศไทยมีกาลังการผลิตทั้งที่ส่งออกและจาหน่ ายในประเทศอยู่ที่
    990,000 คัน สูงเป็ นอันดับ ที่ 14 ของโลก และกาลังไต่อนดับขึ้ นมาเป็ นลาดับที่ 12 ของโลก
                                                         ั
    โดยเฉพาะ 9 เดือนแรกของปี นี้ ที่มียอดผลิตและจัดจาหน่ ายรวม 1.21 ล้านคัน เป็ นการผลิต
    เพื่อจาหน่ ายในประเทศ 550,000 คัน และส่งออก 660,000 คัน

   คิดเป็ นมูลค่าสาหรับรถยนต์ 300,000 ล้านบาทถ้ารวมกับชิ้ นส่วนก็จะเป็ น 440,000 ล้าน
    บาท เป็ นตัวเลขที่สงมากเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี ก่อน และเชื่อว่าอาจจะเพิ่มขึ้ น
                       ู
    ไปถึง 1.7 ล้านคัน ภายในสิ้ นปี นี้ ได้ โดยแบ่งเป็ นยอดจาหน่ ายในประเทศ 7.5 แสนคัน และ
    ส่งออก 9.5 แสนคัน เติบโตเพิ่มขึ้ นจากปี ที่แล้วถึง 70% ซึ่งเป็ นการทาลายสถิติยอดขายสุด
    ของประเทศ

   คาดว่าในปี พ.ศ. 2554 ยอดผลิตและจาหน่ ายรถยนต์จะเพิ่มขึ้ นเป็ น 1.8 ล้านคัน เติบโตขึ้ น
    อีก 7% ทั้งนี้ ขึ้ นอยู่กบปั จจัยราคาน้ ามัน ปั จจัยภาวะทางการเมืองเศรษฐกิจในประเทศคู่คาที่
                             ั                                                             ้
    ส่งออกรถยนต์ไปจาหน่ าย โดยเฉพาะในยุโรป
มูลค่าการส่งออกรถยนต์
วิเคราะห์ผลต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม
นโยบายของรัฐที่มีผลต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม
    การส่งเสริมการลงทุฯด้าน BOI

    การส่งเสริมการผลิตรถ ECO-CAR

    การเปิ ดตลาดการค้าเสรีระหว่างประเทศ (FTA)

เทคโนโลยี เพิ่มความสวยงาม ความสะดวกสบาย หรือ ความปลอดภัย ประหยัด
น้ ามัน ปรับกระบวนการทางานและเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องยนต์ เช่น รถยนต์
ประหยัดพลังงาน (E-co car) รถยนต์ระบบ Hybrid
Dynamic Diamond Model
                                                                                            การวิเคราะห์ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน


                                                    กลยุทธ์ : Cost Leadership
                                                   โครงสร้ าง : 2 บริษัทชินส่ วน
                                                                          ้
            เหตุสด
                 ุ                               รถยนต์ ใหญ่ ของไทย SAS &SAB
             วิสย
                ั                                 สภาพการแข่ งขันในประเทศ :
                                                         ผู้ขายน้ อยราย



                                                                                                        อุปสงค์ ในประเทศ :
      ปั จจัยการผลิตในประเทศ:
   คนไทยมีทกษะแรงงาน, ค่าแรงถูก,
              ั
                                                                                                  มีมากจากบ.ประกอบรถยนต์
   มีแหล่งเงินทุนใหญ่, เทคโนโลยีททน
                                 ี่ ั                                                            เช่ น โตโยต้ า อีซูซุ นิสสัน เบนส์
       ต่อความต้ องการของลูกค้ า                                                                   ฟอร์ ด ฮอนด้ า มิซซูบชิ GM
                                                                                                                            ิ




                                                     อุตสาหกรรมสนับสนุนและ                                    รัฐบาล :
                                        เกี่ยวเนื่องในประเทศ : ครบวงจร เหล็ก, แม่ พิมพ์ ,
                                                การขนส่ ง, พลาสติก, และตลาด รง.
                                                                                                              สนับสนุน
                                         ประกอบรถยนต์ เช่ น โตโยต้ า อีซูซุ นิสสัน เบนส์                        เต็มที่
                                                     ฟอร์ ด ฮอนด้ า มิซซูบิชิ GM
การวิเคราะห์สภาวะการแข่งข ันภายในอุตสาหกรรม
PORTER’S 5 FORCES

                                    High
                           ภ ัยคุกคามจากคูแข่งรายใหม่
                                          ่
                                  (New Entrants)



                                                   High
                            การแข่งข ันระหว่างคูแข่ง
                                                ่
        ผูจ ัดหาว ัตถุดบ
          ้            ิ      ภายในอุตสาหกรรม               ลูกค้า
  Low    (Suppliers)       (Industry Competitors)         (Buyers)   High



                                          ิ
                           ภ ัยคุกคามจากสนค้าทดแทน
                                  (Substitutes)


                                     High
Supply Chain




ความซับซ้อนของความต้องการของลูกค้าส่งผลให้มีการพัฒนาระบบการผลิตแบบโมดูล(Modular system)
ผูผลิต OEM โดยที่การผลิตประเภทโมดูลนี้ จะใช้ Supplier โดยเฉพาะอย่างยิ่ง First-tier suppliers ซึ่ง
  ้
หมายถึง Supplier ที่จาหน่ ายวัตถุดิบเฉพาะและมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผูผลิตประเภท OEM ในการสร้างกล
                                                                      ้
ยุทธ์ที่จาเป็ นในการสนับสนุ นการผลิตรูปแบบโมดูลนี้
อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วนในอนาคต
• ไทยก็ยงเป็ นประเทศที่มีความน่ าสนใจในการลงทุน ทั้งจากการสนับสนุ น
          ั
อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วนของรัฐบาลไทย,เทคโนโลยีการผลิต, แรงงานที่มี
คุณภาพ และการเป็ นฐานการผลิตรถยนต์ที่สาคัญอีกแห่งหนึ่ งในภูมิภาคนี้
• จีนตั้งเปาไว้วา ภายใน 10 ปี ข้างหน้าจีนจะต้องกลายเป็ นฐานการผลิตรถยนต์
              ้ ่
ขนาดใหญ่เพื่อผลิตและจัดจาหน่ ายรถยนต์ไปทัวโลก ่
• ไทยก็ยงเป็ นประเทศที่มีความน่ าสนใจในการลงทุน ทั้งจากการสนับสนุ น
            ั
อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วนของรัฐบาลไทย,เทคโนโลยีการผลิต, แรงงานที่มี
คุณภาพ และการเป็ นฐานการผลิตรถยนต์ที่สาคัญอีกแห่งหนึ่ งในภูมิภาคนี้
• เทคโนโลยีในการผลิตรถยนต์จะไปตามเทรนด์ของการอนุ รกษ์สิ่งแวดล้อมมาก
                                                           ั
ขึ้ น
Summary

1.Summit  ควรปรับตัว พัฒนา R&D ให้มากขึ้ นเพราะการที่บริษัทจะมาจับมือร่วม
ทางานก็น่าจะทาให้ได้เปรียบคูแข่งทางด้านอื่น นอกจากแข่งขันด้านราคา และก็ยง
                               ่                                          ั
เป็ นการปรับปรุงที่กอให้เกิด Sustainaibilty
                    ่
2.ขยายฐานการผลิตออกไปที่ประเทศที่กาลังจะกลายเป็ นยักษ์ใหญ่อย่างจีนเพือ  ่
ส่วนแบ่งการตลาดในอนาคตอีกด้วย
3.จับมือกับกลุ่มบริษัทเพื่อดึงเอา Knowhow เข้ามาพัฒนา R&D ของตน
4. จับมือกับคูคาปั จจุบนในการร่วมกันไปลงทุน ตอนไปลงทุนก็ไปเป็ นแบบ Cluster
              ่ ้      ั
5. ขอการส่งเสริมจากรัฐบาลไทยส่งเสริมการพัฒนาองค์ความรู ้ (Innovation Plan)

Más contenido relacionado

Similar a Scenario Planning Summit

Scenario planning summit 110120
Scenario planning summit 110120Scenario planning summit 110120
Scenario planning summit 110120Sara Sararyman
 
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์Saran Yuwanna
 
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) Thailand Board of Investment North America
 
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4Sanwis Natthanicha
 
Scribe book กลุ่มที่ 1
Scribe book  กลุ่มที่ 1Scribe book  กลุ่มที่ 1
Scribe book กลุ่มที่ 1TangMo Sweet
 
Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023SirintornIns
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนังตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนังNattakorn Sunkdon
 
ปตท จำกัด(มหาชน)
ปตท จำกัด(มหาชน)ปตท จำกัด(มหาชน)
ปตท จำกัด(มหาชน)Love Plukkie Zaa
 
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity BuildingPresentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity BuildingNopporn Thepsithar
 
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdfNECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdfPawachMetharattanara
 
The study of factors affecting thai franchise expanding internationally
The study of factors affecting thai franchise expanding internationallyThe study of factors affecting thai franchise expanding internationally
The study of factors affecting thai franchise expanding internationallyMudhita Ubasika
 
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With IctC:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ictthanapat yeekhaday
 
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก  01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก thammasat university
 
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลกthammasat university
 

Similar a Scenario Planning Summit (20)

Scenario planning summit 110120
Scenario planning summit 110120Scenario planning summit 110120
Scenario planning summit 110120
 
Toyota Hybird
Toyota HybirdToyota Hybird
Toyota Hybird
 
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์
 
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564) สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
สรุปยุทธศาสตร์การส่งเสริมการลงทุนในระยะ 7 ปี (พ.ศ. 2558-2564)
 
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4Scribe book ของกลุ่มที่ 4
Scribe book ของกลุ่มที่ 4
 
Scribe book กลุ่มที่ 1
Scribe book  กลุ่มที่ 1Scribe book  กลุ่มที่ 1
Scribe book กลุ่มที่ 1
 
Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนังตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
ตัวอย่างแผนธุรกิจการส่งออกเครื่องหนัง
 
ปตท จำกัด(มหาชน)
ปตท จำกัด(มหาชน)ปตท จำกัด(มหาชน)
ปตท จำกัด(มหาชน)
 
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity BuildingPresentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
Presentation 2013-01-20 Supply Chain Capacity Building
 
บริหาร Sme
บริหาร Smeบริหาร Sme
บริหาร Sme
 
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdfNECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
งานส่ง
งานส่งงานส่ง
งานส่ง
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
งานส่ง
งานส่งงานส่ง
งานส่ง
 
The study of factors affecting thai franchise expanding internationally
The study of factors affecting thai franchise expanding internationallyThe study of factors affecting thai franchise expanding internationally
The study of factors affecting thai franchise expanding internationally
 
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With IctC:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
C:\Documents And Settings\Admin\Desktop\Chapter2 Business Strategy With Ict
 
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก  01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
 
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
01 กลยุทธ์ในการแข่งขันในตลาดโลก
 

Scenario Planning Summit

  • 1. 5302010011 Suthida Archadech 5302010151 Onjira Rayathong 5302010193 Sarawut Jaturongkachok INDUSTRIAL SCENARIO CAR PARTS BUSINESS XM 603 Industry analysis and competition
  • 2. ความสาคัญของอุตสาหกรรมยานยนต์ ต่อ เศรษฐกิจประเทศไทย สร้าง ห่วงโซ่ทางเศรษฐกิจ ขนาดใหญ่ • สร้างการจ้างงาน • สร้าง human-capital สร้างมูลค่าการส่งออก โรงงานผลิต สถาบันทาง รถยนต์ สินค้าส่งออก อันดับสอง โรงงานผลิต การศึกษา ชิ้นส่ วนยาน หน่วยงาน ยนต์ ฝึ กอบรม ผูจดจาหน่าย ้ั ธุรกิจ ธุรกิจรถยนต์ ตัวแทน ประดับยนต์ จาหน่าย กลุ่มธุรกิจ ศูนย์บริ การ การขนส่ ง กลุ่มธุรกิจ ซ่อมบารุ ง การเงิน การธนาคาร
  • 3. ทิศทางอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วน  จากในปี พ.ศ. 2551 ประเทศไทยมีกาลังการผลิตทั้งที่ส่งออกและจาหน่ ายในประเทศอยู่ที่ 990,000 คัน สูงเป็ นอันดับ ที่ 14 ของโลก และกาลังไต่อนดับขึ้ นมาเป็ นลาดับที่ 12 ของโลก ั โดยเฉพาะ 9 เดือนแรกของปี นี้ ที่มียอดผลิตและจัดจาหน่ ายรวม 1.21 ล้านคัน เป็ นการผลิต เพื่อจาหน่ ายในประเทศ 550,000 คัน และส่งออก 660,000 คัน  คิดเป็ นมูลค่าสาหรับรถยนต์ 300,000 ล้านบาทถ้ารวมกับชิ้ นส่วนก็จะเป็ น 440,000 ล้าน บาท เป็ นตัวเลขที่สงมากเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี ก่อน และเชื่อว่าอาจจะเพิ่มขึ้ น ู ไปถึง 1.7 ล้านคัน ภายในสิ้ นปี นี้ ได้ โดยแบ่งเป็ นยอดจาหน่ ายในประเทศ 7.5 แสนคัน และ ส่งออก 9.5 แสนคัน เติบโตเพิ่มขึ้ นจากปี ที่แล้วถึง 70% ซึ่งเป็ นการทาลายสถิติยอดขายสุด ของประเทศ  คาดว่าในปี พ.ศ. 2554 ยอดผลิตและจาหน่ ายรถยนต์จะเพิ่มขึ้ นเป็ น 1.8 ล้านคัน เติบโตขึ้ น อีก 7% ทั้งนี้ ขึ้ นอยู่กบปั จจัยราคาน้ ามัน ปั จจัยภาวะทางการเมืองเศรษฐกิจในประเทศคู่คาที่ ั ้ ส่งออกรถยนต์ไปจาหน่ าย โดยเฉพาะในยุโรป
  • 5. วิเคราะห์ผลต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม นโยบายของรัฐที่มีผลต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม  การส่งเสริมการลงทุฯด้าน BOI  การส่งเสริมการผลิตรถ ECO-CAR  การเปิ ดตลาดการค้าเสรีระหว่างประเทศ (FTA) เทคโนโลยี เพิ่มความสวยงาม ความสะดวกสบาย หรือ ความปลอดภัย ประหยัด น้ ามัน ปรับกระบวนการทางานและเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องยนต์ เช่น รถยนต์ ประหยัดพลังงาน (E-co car) รถยนต์ระบบ Hybrid
  • 6. Dynamic Diamond Model การวิเคราะห์ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน กลยุทธ์ : Cost Leadership โครงสร้ าง : 2 บริษัทชินส่ วน ้ เหตุสด ุ รถยนต์ ใหญ่ ของไทย SAS &SAB วิสย ั สภาพการแข่ งขันในประเทศ : ผู้ขายน้ อยราย อุปสงค์ ในประเทศ : ปั จจัยการผลิตในประเทศ: คนไทยมีทกษะแรงงาน, ค่าแรงถูก, ั มีมากจากบ.ประกอบรถยนต์ มีแหล่งเงินทุนใหญ่, เทคโนโลยีททน ี่ ั เช่ น โตโยต้ า อีซูซุ นิสสัน เบนส์ ต่อความต้ องการของลูกค้ า ฟอร์ ด ฮอนด้ า มิซซูบชิ GM ิ อุตสาหกรรมสนับสนุนและ รัฐบาล : เกี่ยวเนื่องในประเทศ : ครบวงจร เหล็ก, แม่ พิมพ์ , การขนส่ ง, พลาสติก, และตลาด รง. สนับสนุน ประกอบรถยนต์ เช่ น โตโยต้ า อีซูซุ นิสสัน เบนส์ เต็มที่ ฟอร์ ด ฮอนด้ า มิซซูบิชิ GM
  • 7. การวิเคราะห์สภาวะการแข่งข ันภายในอุตสาหกรรม PORTER’S 5 FORCES High ภ ัยคุกคามจากคูแข่งรายใหม่ ่ (New Entrants) High การแข่งข ันระหว่างคูแข่ง ่ ผูจ ัดหาว ัตถุดบ ้ ิ ภายในอุตสาหกรรม ลูกค้า Low (Suppliers) (Industry Competitors) (Buyers) High ิ ภ ัยคุกคามจากสนค้าทดแทน (Substitutes) High
  • 8. Supply Chain ความซับซ้อนของความต้องการของลูกค้าส่งผลให้มีการพัฒนาระบบการผลิตแบบโมดูล(Modular system) ผูผลิต OEM โดยที่การผลิตประเภทโมดูลนี้ จะใช้ Supplier โดยเฉพาะอย่างยิ่ง First-tier suppliers ซึ่ง ้ หมายถึง Supplier ที่จาหน่ ายวัตถุดิบเฉพาะและมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผูผลิตประเภท OEM ในการสร้างกล ้ ยุทธ์ที่จาเป็ นในการสนับสนุ นการผลิตรูปแบบโมดูลนี้
  • 9. อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วนในอนาคต • ไทยก็ยงเป็ นประเทศที่มีความน่ าสนใจในการลงทุน ทั้งจากการสนับสนุ น ั อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วนของรัฐบาลไทย,เทคโนโลยีการผลิต, แรงงานที่มี คุณภาพ และการเป็ นฐานการผลิตรถยนต์ที่สาคัญอีกแห่งหนึ่ งในภูมิภาคนี้ • จีนตั้งเปาไว้วา ภายใน 10 ปี ข้างหน้าจีนจะต้องกลายเป็ นฐานการผลิตรถยนต์ ้ ่ ขนาดใหญ่เพื่อผลิตและจัดจาหน่ ายรถยนต์ไปทัวโลก ่ • ไทยก็ยงเป็ นประเทศที่มีความน่ าสนใจในการลงทุน ทั้งจากการสนับสนุ น ั อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้ นส่วนของรัฐบาลไทย,เทคโนโลยีการผลิต, แรงงานที่มี คุณภาพ และการเป็ นฐานการผลิตรถยนต์ที่สาคัญอีกแห่งหนึ่ งในภูมิภาคนี้ • เทคโนโลยีในการผลิตรถยนต์จะไปตามเทรนด์ของการอนุ รกษ์สิ่งแวดล้อมมาก ั ขึ้ น
  • 10. Summary 1.Summit ควรปรับตัว พัฒนา R&D ให้มากขึ้ นเพราะการที่บริษัทจะมาจับมือร่วม ทางานก็น่าจะทาให้ได้เปรียบคูแข่งทางด้านอื่น นอกจากแข่งขันด้านราคา และก็ยง ่ ั เป็ นการปรับปรุงที่กอให้เกิด Sustainaibilty ่ 2.ขยายฐานการผลิตออกไปที่ประเทศที่กาลังจะกลายเป็ นยักษ์ใหญ่อย่างจีนเพือ ่ ส่วนแบ่งการตลาดในอนาคตอีกด้วย 3.จับมือกับกลุ่มบริษัทเพื่อดึงเอา Knowhow เข้ามาพัฒนา R&D ของตน 4. จับมือกับคูคาปั จจุบนในการร่วมกันไปลงทุน ตอนไปลงทุนก็ไปเป็ นแบบ Cluster ่ ้ ั 5. ขอการส่งเสริมจากรัฐบาลไทยส่งเสริมการพัฒนาองค์ความรู ้ (Innovation Plan)