1. Synthèse Economie-Gestion
Mars 2011
Le travail d’economie gestion de DSAAT
débuté en septembre m’a permis de com-
mencer un travail de réflexion autour de la
création d’entreprise et des ses enjeux.
Apres 6 mois de travail, il est temps de
faire une synthèse de ces réflexions et d’
en amorcer les prochaines.
Sommaire:
2/ Définition du design
3/ Rôle de l’eco-gestion dans le design
4/ Le blog
5/ Ce qui m’interesse dans le design
6/ Mise en place d’un cabinet de design
7/ Mise en place d’un cabinet de design (suite)
8/ Prévisions financieres
9/ Veille informationnelle
10/ Conclusion

2. Définition du design
D’ un point de vue éthymologique le mot anglais « design » tire ses ori-
gines du latin « designare ».Il provient de « dessein » ( intention, projet,
objectif ) et de ses dérivés « dessigner » ou « desseigner » qui signi-
fiaient à la fois dessiner, montrer, indiquer.
Le design contemporain comprend différents champs comme : le design
de produit, le design d’intérieur, le design de mode, le design textile, le
design de communication, le webdesign , le design culinaire, le design
sonore…et bien d’autres encore !
Pour moi, le Design est un compromis entre L’objet utilitaire (indus-
triel) et l’Art (plastique) dans le sens où le designer doit se référer à
un cahier des charges, répondre à une clientèle, répondre à des besoins
(parfois les anticiper) et en même temps, entreprendre un travail de ré-
flexion et de création autour de l’objet : lui donner du sens, le concep-
tualiser, le réinterroger sans cesse,le réinventer, l’ esthétiser.
Je pense également que la dimension affective liée aux objets fait partie
du design et fait que l’objet devient plus qu’un outil: « Quand il pré-
sente sa chaise « Miss Trip », Starck nous dit qu’elle est « l’archétype
de la chaise de cuisine sur laquelle maman servait le café au lait ». On
n’achète pas une chaise, mais l’odeur du café au lait et la maman en
prime. » (François Granon, Télérama n°2464, 1997)
En d’autres termes, Le designer ne vend pas un objet mais un concept
qui va toucher affectivement, esthétiquement ou émotionnellement
l’acheteur.

3. Rôle de l’eco-gestion dans le design
Un bon designer doit avoir une vision réticulaire de son métier.
Lorsqu’il conçoit un projet, il doit à la fois penser au concept, à
l’esthétique, aux moyens technologiques à mettre en oeuvre ...et
à la gestion!
Car le travail du designer ne peut se limiter à un travail créatif,
il doit avoir en tête les enjeux économiques propre à son acti-
vité et qui permettront à ses projets d’exister concrétement.
C’est ce que nous apprenons lors des cours de gestion dispensés
en DSAA.
Toutes nos réflexions sont menées via un blog que nous rédi-
geons tout au long de l’année, et qui s’articule principalement
autour de la créations d’entreprise.

4. Le Blog
Notre travail de gestion appliqué au design se construit au moyen d’un
blog.
Pourquoi un blog?
Internet est un outil indispensa-
ble au travail du designer pour
créer sa veille informationnelle,
entrer en contacts facilement avec
des clients, pour vendre, se faire
connaitre...Il est donc indipensable
d’avoir des connaissances de base
en bureautique et sur internet.
Ce blog permet cela.
Il permet aussi de reçevoir un en-
seignement différent de celui dis-
penser dans une salle de cours: il
à un coté plus personnel et adapté Le contenu
au profil de l’étudiant puisque
nous gerons nous même notre Dans mon blog se trouve l’ensem-
blog et l’adaptons à notre cas. ble des réflexions menées dans un
premier temps dans le salle de clas-
Le blog à aussi cette particularité se.
d’être évolutif: on peut à tout mo- Nous nous focalisons plus particu-
ment revenir sur un article et le liérement sur la création de notre
modifier. entreprise et sur les enjeux de la
gestion appliquée au design.

5. Ce qui m’interesse dans le design
De mon point de vue, un designeur doit, de part son
travail, ammener le spectateur à réflechir sur le réel.
L’important n’est pas tant l’objet que la reflexion.
Je m’interesse au design manifeste, celui qui dénonce,
qui emeut, qui interroge.
Il dit quelque chose de la réalité et pousse en avant le
réseau créatif.
Le design manifeste est à la frontière entre le design
pur et dur et l’ art contemporain et c’est cette transver-
salité qui m’interesse et c’est dans ce sens que je sou-
haite développer mes projets.

6. Mise en place d’un cabinet de design
Je souhaite proposer à mes futurs
clients, des produits de design et
d’art, issu de l’ artisanat et finan-
cièrement abordable .
Pour cela, je dois démarque par
rapport à l’offre déjà existante et
créer un univers plastique singulier
et une « philosophie » d’entreprise,
Mon projet d’entreprise s’articu-
dans lesquels le client se reconnaî-
lera autour un collectif d’art et
tra.
de design avec des étudiantes des
beaux arts qui ont chacunes des
Par exemples, la création de mo-
spécificités liée à leur domaine de
dèles uniques ou en très petites
création.
séries, des objets fabriqués uni-
quement en France, une identité
Le type de produits proposés se-
visuelle spécifique à mon entre-
ront: l’illustration, la mode, le
prise…
tatouage, la photographie, l’objet,
la sculpture.
Ce genre de détails ferons la dif-
férence par rapport à mes futurs
Ces produits auront pour spé-
concurrents.
cificités d’être de fabrication
française, artisanale, abordable
financièrement et produits soit en
modèle unique soit en toutes peti-
tes séries.

7. Pourquoi est-ce que je veux créer une entreprise, et plus particulierement
un collectif ?
- Le partenariat:
Travailler en groupe est, pour moi, un atout dans les domaines créatifs car
chacun enrichi les autres de son univers et des ses savoirs faire. Le créateur
doit avant tout savoir partager, il n’est pas concevable qu’il se replie sur lui
même. De plus je souhaite, dans la mesure du possible, que tous les membres
de l’entreprise aient un statut égalitaire. Le fait de ne pas instaurer une hié-
rarchie est importante.Les décisions seront prises ensemble.
Pour que ce partenariat fonctionne, je dois donc m’assurer d’avoirs les mê-
mes motivations que mes futurs partenaires, la même idée de l’entreprise que
nous voulons créer.
- Acquérir une indépendance
La création d’une entreprise permet une relative indépendance: choisir un
rythme de travail, décider quels seront les projets à développer ou non.
Mais il faut être conscient que la pression de la clientèle peut altérer cette
notion d’indépendance.
- Concrétiser une passion
Le désir de créer une entreprise dans les secteurs de l’art et du design résulte
d’une passion que j’ai en commun avec mes futures partenaires pour ces
deux domaines. Réussir à vivre de sa passion est un beau projet de carrière
qui comporte des risques. Il est donc très important de garder le sens des réa-
lités.

8. Prévisions financières
Tableau récapitulatif des prévisions financieres de mon entreprise :

10. Veille informationnelle
La veille est tout simplement un moyen pour le designer de se tenir in-
formé des évolutions technologiques, des dernières tendances et de tou-
tes les nouveautés relatives à son métier
Personnellement, j’essaie de met- Internet: inscription aux flux RSS
tre en place une veille information- de sites relatifs aux designs et à
nelle relative aux designs de mode l’art …( le site « trendy girl » par
et textile qui sont mes domaines de exemple sur le design en géneral)
prédilection. Je la réalise de la fa- soit en les suivant l’actualité des
çon suivante: créateurs via des résaux sociaux
comme Tweeter ou Facebook.
Revues spécialisées: « WAD ma-
gazine » ( beaucoup de jeunes Emissions télés: la chaine Arte
créateurs y sont représentés ), « (émissions très intéressantes en
Citizen K » ( Beaucoup de publi- référence au design, à l’art et aux
cités qui mettent en avant les ten- modes de vies comme « Tracks»
dances du moment) et « Vogue, et « Tous les habits du monde ».
spécial défilés» (réunit l’ensemble Le site « Arte.fr » propose des
des photos des défilés des grandes podcasts et des articles sur les
maison de couture à chaque sai- sujets traités dans ces émissions
son.) avec des sites internet de référen-
ces et un moteur de recherche.
Salons: « Who’s next », « Pre-
mières visions », « Salon du prêt
à porter », « Salon de la lingerie
», « Mess around »…

11. Conclusion
Le travail mené depuis le début de l’année à servit à poser
les bases de notre projet profestionnel qui se poursuivra
en 2nd année de DSAA. Maintenant nous allons apprfon-
dir nos reflexions sur l’entreprise et sa création.
La suite de mes réflexions devra logiquement être:
Le recherche de financements pour la créations de
mon entreprise: quels sont les moyens existants?
Le site de l’ APCE donne des renseignements interessants
à ce sujet.
Le choix juridique de mon entreprise : J’envisage de
créer une Sarl. Nous allons réaliser une interview d’un
créateur d’entreprise, je verrais donc si mon profil corres-
pond à ce choix de statut.
La recherche de clients: qui va être interessé par les pro-
duits de mon entreprise?
Le collectif de design/d’art: Trouver des renseigne-
ments, m’informer de ce qui existe déja.