2. My Balanced Scorecard (My BSC)
Fünf Kriterien für messbare Fortschritte
Payback
„Welche Ziele muss ich finanziell (oder in
einem anderen Wertmaßstab) erreichen,
um erfolgreich zu sein?“
Zielgruppen Selbstmanagement
Mission
„Welche Personen muss ich von mir überzeugen,
Vision „Wie muss ich meine Prozesse gestalten, um in
damit meine Mission Wirklichkeit wird?“ Strategie Hinsicht auf meine Zielgruppe effektiv zu sein?“
Wissen
„Wie kann ich Feedback so umsetzen, dass
meine Entwicklung zur Marke verbessert wird?“
3. Zielkaskade – Theorie
Ziele definieren als messbare Kriterien für Erfolg
Mission
“Mit welcher Strategie möchten ich meine Vision erreichen?”
Zielgruppe Payback
“Wie merke ich, dass die Zielgruppe positiv reagiert?” “Wie zeigt sich Erfolg in Geld oder Anerkennung?”
Selbstmanagement
“Welche Arbeitsprozesse muss ich verbessern um meine Zielgruppe zufrieden zustellen? “
Wissen
“Wie kann ich meine Marke Ich weiterentwickeln, um meine Vision zu erreichen?”
4. Zielkaskade – Beispiel
Mögliches Ziel Marke „Erste Wahl als Leiter(in) internationaler IT-Projekte“
Mission
“Die Leitung eines englischsprachigen Projekts übernehmen“
Zielgruppe Payback
“Chef wählt mich für englische Präsentation aus.” “Aussicht auf Beförderung und Gehaltserhöhung.”
Selbstmanagement
“Mein Netzwerk um amerikanische Kollegen aus dem Bereich Vertrieb erweitern.“
Wissen
“Abschluss im Fernstudiengang Technisches Englisch bis September.”
5. Maßnahmen – My BSC
Maßnahmen auflisten, die Ziele unterstützen
Payback Zielgruppe Selbstmanagement Wissen
Was muss ich im Wie kann ich den Welche Prozesse am Wie kann ich meine
Bereich Finanzen tun? Anforderungen meiner Arbeitsplatz muss ich Marke Ich weiter
Vorgesetzten besser verbessern? verbessern?
Gerecht werden?
Kriterien für Feedback von Mehr Arbeiten Feedback von
Gehaltserhöhung Kunden einholen delegieren Mentor einholen
erfragen Präsentation vor Zeitmanagement Coaching bei
Auslandseinsatz Abteilung halten verbessern durch Projektleitung alle
planen effektivere zwei Wochen
Im Fördergespräch
Sitzungen
… um Ratschläge Jede Woche
bitten … Mittagessen mit
einem fremden
…
Kollegen
…
6. Kennzahlen – My BSC
Kennzahlen definieren, mit denen Erfolg messbar wird
Strategische Ziele Bemessungszahl Maßnahme
Payback … … …
Was kann ich im Bereich
Finanzen / Status tun?
… … …
Zielgruppe
Wie kann ich den Anforderungen
meiner Chefs gerecht werden?
Neue Kontakte zu 10 neue LinkedIn- Teilnahme an After
Selbstmanagement Amerikanern jeden Kontakte pro Monat Work Party im New
Welche Prozesse am Arbeitsplatz Monat (Beispiel) anlegen York Club
muss ich verbessern?
… … …
Wissen
Wie kann ich meine Marke Ich
weiter verbessern?
7. Erfolgskontrolle Selbstmarketing – My BSC
Cockpit visualisiert Kennzahlen
Payback-Perspektive Selbstmanagement-Perspektive
Kontostand Beurteilung Projektleitung Stunden in Sitzungen Networking-Kontakte
55 55 55 55
Zielgruppen-Perspektive Wissensperspektive
Minuten Facetime Stunden für strategische Arbeit Stunden für Weiterbildung Komplimente und Empfehlungen
55 55 55 55