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         SOA em Tempos de Crise
                        Abril, 2009




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SOA e o atual cenário econômico:

                                                          Investir
                                                         em SOA?




                                  Pressão para redução
        Atual cenário                                       Dúvidas quanto
                                        de custos
         econômico                                           a adoção SOA



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Retorno do Investimento


                                  Objetivo: maximizar o
                                    retorno de cada
                                     real investido.




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Investimentos em SOA

         SOA
       ainda é
       viável?




                                       É preciso
                                        avaliar
              Para responder                         SOA: Benefícios,
                                                   Desafios e Resultados


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Avaliando Perspectivas

                     Boas Práticas: O que as empresas e
                     especialistas pensam sobre o impacto
                     de SOA em meio a crise?



                                                 Perspectivas
                                              fundamentais em
                                                iniciativas SOA

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1. Adote Três Boas Práticas Essenciais


  1. Use SOA para minimizar
     o custo de mudanças


        2. Crie um Centro de Excelência SOA




                                  3. Faça com que esse centro
                                  colabore com as áreas de negócios

público | www.sensedia.com/br 6
2. Comprovando a Importância de SOA




                                                 Empresas      Equilíbrio
           Facilita                  Diminui     expandem       com o
          processos               redundâncias     suas       quadro de
                                                 operações   funcionários


                    Aquitetura Orientada a Serviços


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3. Pense a Longo Prazo




          SOA e TI:                                      Investimento
                                        SOA e TI:
        abordagem                     não devem ser
                                                       Comprometimento
       de longo prazo                 susceptíveis a
                                       curto prazo     Competitividade


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4. Destaque o Retorno do Investimento (ROI)


               Visibilidade dos sistemas legados /
          Extração dos processos e serviços existentes


           Mudança de processos sem custos elevados
                      Respostas rápidas


                                  Número e tipos de projetos
                                    de alto valor agregado

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5. Plug-and-play SOA



                                      Integração

                                                   BPM

                                                         Governança, etc


        SOA precisa ser modular e tornar-se
      plug-and-play em cada área de negócios
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6. SOA é necessária em tempos difíceis



                                        Quanto mais madura a
                                         iniciativa, menor a
                                         energia a ser gasta

        Recursos escorrem pelo ralo
        devido a falta de um controle
         sistêmico e de políticas de
                 reutilização


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Sim, SOA é viável!

         4 Boas Práticas para viabilizar uma adoção de sucesso:


                                                             Priorizar
                                   Abordagem
                                                              ações
                                   Incremental




                                                          Dar passos em
                                   Acompanha-
                                                            direção a
                                     mento
                                                              maior
                                    contínuo
                                                           maturidade

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Conclusão




                                     Tempo e
      Redução da                                          Preparadas
                                     Recursos
       demanda                                              para as
                                    para investir
       das áreas                                          demandas
                                        em
      de negócio                                           do futuro
                                     melhorias

            TI mais bem estruturado oferece uma oferta com maior
                valor agregado e mais agilidade para as áreas de
                           negócios e para os clientes
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Fonte
    • quot;How SOA May Thrive in a Recessionquot;
      Rich Seeley, 14 Jan 2008, SearchSOA.com
    • SOA em Tempos de Crise
      Kleber Bacili, março, 2009




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Obrigado!




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Soa Em Tempos De Crise

  • 1. Short Video Series SOA em Tempos de Crise Abril, 2009 público | www.sensedia.com/br
  • 2. SOA e o atual cenário econômico: Investir em SOA? Pressão para redução Atual cenário Dúvidas quanto de custos econômico a adoção SOA público | www.sensedia.com/br 2
  • 3. Retorno do Investimento Objetivo: maximizar o retorno de cada real investido. público | www.sensedia.com/br 3
  • 4. Investimentos em SOA SOA ainda é viável? É preciso avaliar Para responder SOA: Benefícios, Desafios e Resultados público | www.sensedia.com/br 4
  • 5. Avaliando Perspectivas Boas Práticas: O que as empresas e especialistas pensam sobre o impacto de SOA em meio a crise? Perspectivas fundamentais em iniciativas SOA público | www.sensedia.com/br 5
  • 6. 1. Adote Três Boas Práticas Essenciais 1. Use SOA para minimizar o custo de mudanças 2. Crie um Centro de Excelência SOA 3. Faça com que esse centro colabore com as áreas de negócios público | www.sensedia.com/br 6
  • 7. 2. Comprovando a Importância de SOA Empresas Equilíbrio Facilita Diminui expandem com o processos redundâncias suas quadro de operações funcionários Aquitetura Orientada a Serviços público | www.sensedia.com/br 7
  • 8. 3. Pense a Longo Prazo SOA e TI: Investimento SOA e TI: abordagem não devem ser Comprometimento de longo prazo susceptíveis a curto prazo Competitividade público | www.sensedia.com/br 8
  • 9. 4. Destaque o Retorno do Investimento (ROI) Visibilidade dos sistemas legados / Extração dos processos e serviços existentes Mudança de processos sem custos elevados Respostas rápidas Número e tipos de projetos de alto valor agregado público | www.sensedia.com/br 9
  • 10. 5. Plug-and-play SOA Integração BPM Governança, etc SOA precisa ser modular e tornar-se plug-and-play em cada área de negócios público | www.sensedia.com/br 10
  • 11. 6. SOA é necessária em tempos difíceis Quanto mais madura a iniciativa, menor a energia a ser gasta Recursos escorrem pelo ralo devido a falta de um controle sistêmico e de políticas de reutilização público | www.sensedia.com/br 11
  • 12. Sim, SOA é viável! 4 Boas Práticas para viabilizar uma adoção de sucesso: Priorizar Abordagem ações Incremental Dar passos em Acompanha- direção a mento maior contínuo maturidade público | www.sensedia.com/br 12
  • 13. Conclusão Tempo e Redução da Preparadas Recursos demanda para as para investir das áreas demandas em de negócio do futuro melhorias TI mais bem estruturado oferece uma oferta com maior valor agregado e mais agilidade para as áreas de negócios e para os clientes público | www.sensedia.com/br 13
  • 14. Fonte • quot;How SOA May Thrive in a Recessionquot; Rich Seeley, 14 Jan 2008, SearchSOA.com • SOA em Tempos de Crise Kleber Bacili, março, 2009 público | www.sensedia.com/br 14
  • 15. Obrigado! SOA that makes sense! Visite www.sensedia.com/br para acessar vídeos, entrevistas e artigos Copyright (C) 2009 Sensedia. - Todos os direitos reservados. público | www.sensedia.com/br 15